La mejora de infraestructuras es el objetivo central de los planes, cuya financiación tiene en cuenta la población, pero también compensa a los municipios con menos habitantes para frenar su despoblamiento

Desde el año 1997, la isla de Gran Canaria cuenta con un impulso coordinado entre ayuntamientos y Cabildo que ha permitido, a través de los Planes de Cooperación, desarrollar infraestructuras que demandaban los municipios y cuyo coste las hacía inasumibles. La política insular, de acuerdo con los ayuntamientos, ha sido la de impulsar y equilibrar los equipamientos locales creando un modelo de cooperación que respaldan las administraciones locales y los partidos políticos por los excelentes resultados conseguidos. El concepto fue iniciado por el entonces consejero Carmelo Ramírez, quien desde 2015 volvió a gestionar estos planes hasta el actual mandato.

Estos esfuerzos son solidarios y ecuánimes, para que ninguna zona de la isla quede rezagada con respecto al resto. Avanzar en una misma dirección y además hacerlo de la mano con el consenso de las distintas administraciones, son las premisas de estos proyectos. Cada municipio, dentro de sus particularidades y contando con su opinión, ha mejorado las infraestructuras en general por medio de esta colaboración, priorizando desde la Corporación las necesidades de sus habitantes. Desde que se iniciaron los primeros convenios de los Planes de Cooperación hasta el día de hoy, han pasado 26 años en los que se han invertido más de 500 millones de euros.

En primer plan de coordinación entre Cabildo y Ayuntamientos es el Plan Extraordinario de Inversiones (PEI), bajo el mandato de José Macías como presidente insular. La duración del mismo se acordó para el periodo 1997-1999 con los objetivos fijados en el nuevo siglo. Aquel primer programa fue dotado con un presupuesto de 90 millones de euros (15.000 millones de pesetas en aquellos momentos) para infraestructuras y servicios. Además, dentro de ese presupuesto también se reservó una partida para la construcción de obras emblemáticas para el municipio. El Cabildo asumió el 75% de la financiación y los ayuntamientos el 25%, respectivamente.

En el periodo 2000-2003 se lleva a cabo otro plan de cooperación, denominado Plan de Actuación del Cabildo con los Ayuntamientos (PACA). Siguiendo la estructura y finalidades del PEI, se produce un aumento de la inversión, que alcanza hasta los 96 millones de euros. Una de las diferencias respecto a planes anteriores radicaba en que había una parte del presupuesto destinada a cuestiones más sociales. En el 2004-2005 se lleva a cabo el Plan Insular de Actuaciones Municipales (PIAM). Tiene características similares a los planes anteriores, aunque en este la caso la financiación por parte del Cabildo crece. En 2004, el Cabildo asume un 80% y en 2005 sube hasta un 85% con los ayuntamientos aportando el resto de la financiación en sendos años.

Durante el trienio 2005-2007, se aplica el Programa de Inversiones en Infraestructuras y Equipamientos Locales (PRI). El importe del Plan se acerca a los 58 millones de euros distribuidos en tres años, en función de las carencias detectadas en planes anteriores. En esta ocasión el Cabildo asumió el 100% de la financiación y contrató la mayoría de obras para una mejor operatividad. Del 2008 a 2011 y debido a los recortes presupuestarios que provocó la fuerte crisis económica mundial, se reestructura el presupuesto en forma de Plan de Cooperación con los Ayuntamientos (PCA). El principal objetivo es que cada ciudadano, independiente del municipio en el que viva, tenga el mismo nivel de servicios públicos básicos. La entidad insular asumió el total de la inversión repartiéndola equitativamente. El 25% de la inversión se repartió por igual a los 21 municipios mientras que el 75% se dividió proporcionalmente según la población de cada Ayuntamiento. Esta fórmula permite a los municipios con menor población afrontar obras importantes para su comunidad, con la finalidad de frenar el despoblamiento que se ha constatado desde hace décadas en algunas zonas de cumbre y medianías.

Del 2012 al 2015 se prosigue en la línea continuista del PCA, con el consenso general de los municipios y el Cabildo, contando con un nuevo presupuesto de 40 millones de euros a repartir entre los 4 años. El PCA continúa aplicándose de 2016-2019 y 2020-2023 con 60 millones en sendos cuatrienios.

A lo largo de los años estos planes han ido incorporando modificaciones, adaptándose a las nuevas necesidades. Como ejemplo, para el periodo 2020-2023 tenemos las actuaciones destinadas a la utilización de fuentes de energía renovable, eficiencia energética o cumplimiento de objetivos recogidos en la Agenda 2030. Las nuevas tecnologías o los peligros del cambio climático han ido conformando poco a poco los nuevos horizontes.

El objetivo de la actuación es la correcta explotación de la presa y su embalse para cubrir las demandas agrícolas

La Comunidad de Aguas La Lumbre, participada por el Cabildo de Gran Canaria, ha sacado a licitación las obras de mantenimiento de la Presa de Soria, por valor de 5 millones de euros. Se trata de una actuación que tiene como objetivo permitir la correcta explotación de la presa y su embalse para cubrir las demandas agrícolas.

Las obras incluyen la rehabilitación de sus órganos de desagüe y la implantación del sistema de auscultación, mejorando ostensiblemente la explotación de la presa y el embalse para atender las necesidades del riego agrícola y, adicionalmente, el funcionamiento de Salto de Chira, en el marco de la Concesión Administrativa promovida por el Consejo Insular de Aguas del Cabildo de Gran Canaria, para el aprovechamiento hidroeléctrico.

Los cinco millones de euros, valor estimado de las obras licitadas por La Comunidad, son ejecutadas con fondos propios, y las empresas interesadas podrán presentar ofertas hasta las 13:00 horas del 7 de septiembre de 2023.

La Comunidad de Aguas La Lumbre, participada por el Cabildo de Gran Canaria, tiene por objeto de conservar y gestionar los distintos bienes y derechos que constituyen el patrimonio de la Comunidad, siendo parte de su patrimonio la Presa de Soria.

La Presa de Soria se ejecutó en la década de los años 60, finalizando el 24 de junio de 1972, estando entre las 10 presas bóvedas de mayor altura del país. Desde entonces ha tenido una explotación continuada y su mantenimiento se ha centrado en los trabajos para poder atender a las demandas de riego agrícola.

El cálculo del PIB per cápita sobre el período 2019-2021 permite situar el nivel en el 60% para las grandes empresas; el 70% para las medianas y el 80% para las pequeñas

Hacienda había solicitado la revisión de las ayudas dado el mayor impacto de la crisis económica generada por el Covid-19

La última Comunicación de la Comisión Europea sobre la revisión intermedia de los mapas nacionales de ayudas de finalidad regional para el periodo 2022-2027 contempla un incremento del 10% en la intensidad de las ayudas a la inversión para las empresas canarias a partir del 1 de enero de 2024.

La Comisión ha tomado finalmente como referencia para recalcular las ayudas a la inversión el Producto Interior Bruto (PIB) del período 2019-2021, en lugar del utilizado inicialmente de los años 2017-2019. Esta circunstancia ha hecho que Canarias pase del grupo de regiones con el 75% del PIB per cápita medio europeo al grupo del 65%, lo que automáticamente incrementa la intensidad de las ayudas.

Para poder aplicar este incremento del 10% en la intensidad de las ayudas a la inversión para las empresas canarias a partir del 1 de enero de 2024, el Estado español tendrá que notificar a la Comisión Europea la modificación del mapa de ayudas regionales para España antes del 15 de septiembre de 2023 para su aprobación.

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos en funciones, Román Rodríguez, valoró hoy el hecho de que las autoridades europeas hayan tenido en cuenta el citado periodo para establecer el cálculo del PIB, especialmente importante en el caso de Canarias, uno de los territorios más castigados por la crisis económica derivada de la pandemia del Covid-19.

“Nunca es una buena noticia perder renta, pero dada la irreversibilidad del retroceso provocado por la paralización de la actividad económica en el Archipiélago, al menos las empresas canarias se verán compensadas y podrán ver incrementadas las ayudas a la inversión”, dijo Rodríguez, quien señaló que ya no está prevista ninguna otra modificación hasta el año 2027.

Cabe recordar que, a mediados de 2021, con la entrada en vigor de la nuevas Directrices de ayudas de finalidad regional 2022-2027, la intensidad de las ayudas a la inversión se incrementaron 15 puntos respecto al nivel anterior, con lo que a lo largo de esta legislatura se habrán aumentado 25 puntos en total para Canarias.

Precisamente, la Consejería de Hacienda ha estado en los últimos dos años muy pendiente de estas ayudas de estado, especialmente para exigir al Gobierno de España la actualización de los porcentajes en la trasposición de las normas europeas a la legislación estatal, como es el caso, a nivel estatal del Real Decreto por el que se delimita la zona de promoción económica de Canarias, en el marco de los Incentivos Regionales que gestiona el Ministerio de Hacienda y Función Pública, que fue modificado a mediados de 2022 atendiendo a los requerimientos de la Consejería.

Ahora, en concreto, el Gobierno de España debe proceder a modificar el Real Decreto 622/2022, de 26 de Julio, por el que se determina la Zona de Promoción Económica de Canarias, para elevar al alza la intensidad de la ayuda en los diez puntos aprobados por la Comisión Europea a los incentivos económicos regionales para las Islas.

Dentro de los indicadores de impacto que incluye la nueva Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias (RIS3 ampliada), figuran también incrementar la participación del sector privado hasta el 30 por ciento de toda la inversión en I+D y captar más de 1.000 millones de euros del Programa Horizonte Europa

La Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias 2021-2027 (RIS3 Ampliada) tiene entre sus objetivos de impacto para este periodo incrementar la participación de Canarias en el programa europeo Horizonte Europa, desde el 0,93% con el que terminó la anterior estrategia, al 1,1% de su importe total. Este Programa Marco de Investigación e Innovación de la Comisión Europea, con un presupuesto de más de 95.000 millones de euros para siete años (2021-2027), constituye el principal programa europeo en materia de I+D+i y alcanzar el objetivo fijado en la RIS3 Ampliada supondría una inyección de 1.045 millones de euros para las islas en este periodo.

“Este es solo uno de los indicadores de impacto que nos hemos fijado en la RIS3 Ampliada”, apuntó la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, quien añadió que “con la Estrategia, queremos incrementar el peso de la I+D y la innovación en nuestra economía, para lograr transformarla hacia un modelo más competitivo”. Al respecto, Máñez incidió en especial en la necesidad de incorporar al sector privado “con el objetivo de que su aportación a la I+D en Canarias pase del 22% actual, al 30% en 2027, puesto que en la media española la contribución privada es superior al 56% de la inversión para Investigación y Desarrollo”. Como novedad destacada, la consejera resaltó las nuevas Iiniciativas de especialización y competitividad insulares, “que nos permitirán, por primera vez, detectar e impulsar las mejores oportunidades de I+D+i en cada una de las islas, para potenciar lo que puede aportar específicamente cada uno de nuestros territorios a esta potente herramienta de transformación económica”.

Así, la nueva Estrategia de Especialización Inteligente incorpora por primera vez la directriz de realizar un diagnóstico por islas de la situación de la investigación, el desarrollo y la innovación, con el fin de profundizar en sus potencialidades y conocer el punto de partida en cada territorio para que las políticas de I+D+i puestas en marcha por el Gobierno autonómico tengan el mayor impacto posible en cada isla, con el fin de mitigar las brechas territoriales en este ámbito, apoyando en la elaboración de planes de I+D+i y digitalización, teniendo en cuenta las circunstancias singulares en un territorio compuesto por 8 islas tan diferentes.

La Estrategia, elaborada por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias (ACIISI), ha hecho hincapié especialmente en que la cuádruple hélice de la ciencia y la innovación (administración, tejido empresarial, centros académicos y de investigación y entidades sociales) se implicase en su redacción y posterior seguimiento y evaluación. El director de la ACIISI, Carlos Navarro, apuntaba que “el seguimiento e impulso a la RIS3 ampliada va a ser constante, gracias a las comunidades RIS3 CAN, donde tienen cabida todos los agentes, de cada una de las líneas de trabajo y objetivos prioritarios que hemos fijado hasta 2027”.

Cinco prioridades sectoriales y dos transversales

La formulación estratégica de la RIS3 ampliada prioriza sus actuaciones hacia las áreas económicas que constituyen una seña de identidad de la región y sus transiciones industriales, como el Turismo digital y sostenible; Salud y bienestar; la economía azul; astrofísica; espacio y aeronáutica; y las industrias emergentes. Además, el sector agroalimentario y el industrial se ven reflejados de forma expresa en algunas de las prioridades ya descritas.

Adicionalmente a las prioridades sectoriales, la RIS3 ampliada define dos prioridades transversales, referidas a la digitalización y la sostenibilidad, que requerirán las contribuciones procedentes de todos los ámbitos, y que promoverán la interdisciplinariedad y la combinación de temáticas y tecnologías.

Cinco palancas estratégicas

Para alcanzar sus objetivos, la RIS3 ampliada define cinco palancas estrategias, para movilizar toto el potencial de Canarias en los sectores prioritarios detectados, como son: la generación y valorización del conocimiento; la formación, atracción y retención del talento; la internacionalización; la especialización y la adaptación a las circunstancias de cada territorio.

La Estrategia se puede consultar en:

https://www.gobiernodecanarias.org/conocimiento/temas/innovacion/RIS3ampliada/

La institución reúne a los entes de conservación, asociaciones empresariales de áreas industriales y zonas comerciales, Cámara de Comercio, Asinca, Cecapyme, Fenorte, Fecoeca, Fecogranca, empresas asociadas y ayuntamientos en un gran evento dedicado al sector

En 2015 y a tenor de los resultados del estudio diagnóstico que puso de manifiesto el lamentable estado de conservación en el que se encontraban las áreas industriales de Gran Canaria, el gobierno insular optó por actuar de “forma urgente y decidida” en revertir esa realidad y desarrolló el primer Plan Estratégico de Áreas Industriales, que ha servido hasta el día de hoy de hoja de ruta de una inversión de más de 23 millones de euros -14, 6 en el último mandato, desde 2019- para, en definitiva, “transformar y modernizar estos espacios como elemento fundamental para atraer nuevas inversiones privadas que ayuden a dinamizar nuestra economía”, según explicó el presidente de la institución, Antonio Morales, en un acto celebrado en la sede del Cabildo con representantes de los entes de conservación, de asociaciones empresariales de áreas industriales y zonas comerciales, de la Cámara de Comercio, Asinca, Cecapyme, Fenorte, Fecoeca, Fecogranca, Empresas asociadas y Ayuntamientos.

Y es que, tal y como se puso de relieve en este acto, desde 2017 el Cabildo no sólo fue invirtiendo como marcaba el Plan en mejorar las infraestructuras y dotaciones básicas del suelo industrial de Gran Canaria, sino que, de forma paralela y trabajando mano a mano con el sector empresarial y los ayuntamientos, se impulsó la constitución de las entidades urbanísticas de conservación del Goro (Goroeco), Maipez (Jinámar), Salinetas y el Parque empresarial el Cortijo (antiguo polígono industrial Cruz de la Gallina, hoy Cortieco) y en proceso de creación el del Sebadal, y el del área industrial de San Isidro en Gáldar.

En este sentido, quedaron patentes los dos efectos fundamentales que ha tenido esta potente inversión “más allá de la mejora y creación de nuevas infraestructuras básicas”, y que son, por un lado la atracción de inversión privada, siendo dos ejemplos destacados los aproximadamente 50 millones de euros invertidos entre el parque empresarial de Melenara y el área industrial de El Goro, y por otro, la ampliación de las acciones dirigidas al fomento del desarrollo industrial.

Los frutos de ese trabajo se ponen de manifiesto en la Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias 2022-2027 (EDIC), y es que la Provincia de las Palmas alberga el mayor número de empresas industriales (2.909) el 50,7% y por tanto el mayor número de trabajadores en este sector (20.939) el 53,5% de toda Canarias. Y de estos, el 39% de las empresas están instaladas en Gran Canaria, aportando unos 17.760 puestos de trabajo, lo que supone el 45,3% de todo el empleo industrial del archipiélago.

16,6 millones para las Zonas Comerciales Abiertas

Por otro lado, en lo relativo al comercio, el presidente quiso destacar el esfuerzo realizado para apoyar el comercio tradicional, con el planteamiento de líneas de acción que permitieran entornos comerciales “atractivos y modernos” que persigan “fidelizar al consumidor, representen una oferta de calidad dirigida al turismo de compras y generen conciencia social de apoyo al comercio tradicional”, explicó.

Para ello, no solo se ha mantenido el apoyo al asociacionismo empresarial y sus proyectos de dinamización comercial con más de medio millón de euros anuales, sino que se ha realizado una inversión en los centros comerciales abiertos de 16,6 millones de euros desde 2019 que ha permitido, por ejemplo, la mejora y modernización de la zona comercial de Gáldar, o la peatonalización de la Calle Luis Morote que conecta el Paseo de las Canteras con el Parque de Santa Catalina, o la peatonalización de la calle Alférez Quintana en Telde.

También las primeras fases de La Aldea y Valleseco, y la plaza y entorno de la misma en el casco histórico de Guía. El acondicionamiento de calles de la zona comercial de San Fernando en San Bartolomé de Tirajana, así como la trasnformación del entorno del Parque de la Era en la Avenida de Canarias (Vecindario) o de la zona comercial del municipio de Tejeda.

De estos, en 2023 se van a invertir 3,9 millones de euros en la intervención en la zona comercial de Artenara, la primera fase de modernización de la zona comercial del Tablero de Maspalomas o el Mercado de Moya como elemento atractor de su zona comercial.

Cabe subrayar que también se ha financiado la redacción de planes directores de las zonas comerciales de Santa Brígida, El Tablero, Artenara, Moya, Guía, Tejeda, Agaete, Firgas, Tamaraceite o Pedro Infinito en Las Palmas de Gran Canaria, documentos que han permitido el comienzo de obras o que supondrán en los próximos años la transformación de sus zonas comerciales en más modernas, accesibles y atractivas para la ciudadanía.

En el terreno digital, por último, destaca la creación de Gran Canaria Market Place con empresas adheridas y con el Proyecto Next Generation, lo que ha convertido al de Gran Canaria en el único Cabildo conseguidor de esta Convocatoria de Ayudas para el apoyo a mercados, zonas urbanas comerciales, comercio no sedentario y canales de comercialización del año 2021 que ha supuesto 1,7 millones de euros de los que una parte irá destinado a favorecer la transformación digital del comercio de Gran Canaria.

En definitiva, se ha abordado el desarrollo comercial de la Isla siguiendo un modelo de trabajo que la consejera de Industria, Minerva Alonso, quiso poner en valor ya que se ha convertido en referente para todo el Archipiélago y que se basa en la colaboración público privada, “donde no sólo ha sido relevante la coordinación entre administraciones como los ayuntamientos, para todo lo que tiene que ver con la modernización de las zonas comerciales abiertas, sino también ese plan estratégico de áreas industriales donde se trabaja codo con codo con los entes de conservación para el desarrollo del suelo industrial”, explicó Alonso.

Y de cara al futuro el Gobierno anunció su intención de poner en marcha el primer Observatorio insular del comercio como herramienta de análisis y de diagnóstico con la principal función de plantear políticas que redunden en la mejora del tejido comercial de Gran Canaria. También de continuar favoreciendo la sostenibilidad y digitalización en los entornos comerciales, optando para ello a los fondos europeos Next Generation, y de redactar un nuevo plan director de zonas comerciales que permita actualizar el urbanismo comercial de la isla.

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, y el delegado del Gobierno en las islas, Anselmo Pestana, presentan el nuevo Plan Integral de Empleo para la isla de La Palma, con actuaciones por 30 millones de euros

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, y el Delegado del Gobierno en las islas, Anselmo Pestana, presentan este lunes el nuevo Plan Integral de Empleo para la isla de La Palma, con actuaciones por 30 millones de euros, que profundiza en las líneas de apoyo al empleo implementadas en 2022, cuando se superaron las 4.700 personas beneficiadas

Entre las medidas para paliar el efecto de la erupción en el empleo y las ayudas directas a las empresas afectadas por la catástrofe natural, la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo habrá gestionado casi 120 millones de euros, en medidas para la recuperación del tejido productivo insular, entre ellos, 5 millones para una nueva ayuda a la inversión empresarial

El delegado del Gobierno en Canarias, Anselmo Pestana, y la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno autonómico, Elena Máñez, presentaron a las entidades y administraciones colaboradoras, como el Cabildo insular, los catorce ayuntamientos o los agentes socioeconómicos, las principales líneas que se abordarán con los 30 millones de euros que el Estado consignó en los presupuestos de este año para un nuevo Plan Integral de Empleo para La Palma.

Máñez explicó cómo, después de firmar el convenio con el Servicio de Empleo Público Estatal (SEPE), el lunes pasado se llevó al Consejo General de Empleo, celebrado también en La Palma, y donde se aprobaron sus líneas maestras, “que profundizan en los buenos resultados obtenidos el año pasado, gracias a la colaboración de todas las instituciones palmeras y de las organizaciones empresariales, sindicales y del tercer sector que gestionaron los programas”.

En este sentido, Pestana se adhirió al elogio del funcionamiento de la colaboración interadministrativa y público-privada y recordó que el Estado tuvo una “enorme agilidad” para habilitar un Plan de Empleo Extraordinario, “y que aportó 63 millones de euros para el empleo, la formación y la reestructuración de las empresas palmeras, que ahora reeditamos con 30 millones de euros más y a los que hay que añadir otras líneas relacionadas con el empleo, como los ERTE, con los que hemos ayudado a 1.675 personas, por 20 millones de euros, o las ayudas a las personas autónomas, con las que ahora ayudamos a 380, aunque llegó a haber más de 1.200 y a las que hemos destinado 6,5 millones de euros”.

Plan Integral de Empleo

Dentro del nuevo Plan de Empleo, la medida de mayor alcance es, sin duda, la continuidad de los planes extraordinarios de empleo para la recuperación y rehabilitación de entornos afectados. Con estos planes de empleo, que vuelven a enfocarse fundamentalmente en los municipios afectados directamente por las coladas volcánicas, se desarrolla un trabajo efectivo, que permite adquirir formación y experiencia profesional a las personas contratadas, con acciones dirigidas a la recuperación de la isla y a otras obras o servicios de interés general. Para llevar a cabo dicha actuación se prevé una dotación estimada de 20.600.000 euros.

El resto de los proyectos, a excepción del de FP Dual, que servirá para formar a las personas que necesiten adquirir nuevas competencias o deseen recualificarse para cambiar de ocupación, son también continuidad de las líneas iniciadas en 2.022, como la restructuración de empresas, el pago de ERTE, la atención a la discapacidad o la formación en alternancia con el empleo.

Ayudas 2022-23

En este sentido, Máñez agradeció al Estado “por la enorme sensibilidad mostrada al entender la necesidad de seguir contribuyendo, un año más, a la reestructuración del tejido productivo palmero”.

Por último, la consejera apuntó que ese plan permitió contratar, ayudar y formar a más de 4.700 personas y a centenares de empresas el año pasado y estimó en algo más de 2.000 las personas que podrán beneficiarse este ejercicio. Además, Elena Máñez explicó que su departamento ayudó a 567 empresas que se vieron abocadas al cese de actividad por la erupción y cifró en más de 16 millones de euros lo aportado en ayudas para paliar sus pérdidas. Al respecto, avanzó que este año se invertirán otros cinco millones para este fin, al haberse reducido las empresas en esa situación a 242, y anunció que se destinarán otros 5 millones de euros a una nueva línea de ayudas a la inversión empresarial.

El delegado del Gobierno, por su parte, insistió en la aportación estatal para la isla de La Palma y en la rapidez de su respuesta. Así, “recordó que la ayudas a la población palmera superan ya los 600 millones de euros, de los que 400 corresponden al Estado y el resto a la comunidad autónoma y el Cabildo”.

Estos fondos han permitido la adquisición de un equipo portátil de Radiología digital, un equipo compacto de endoscopia y un tablero plano indexado y láseres, entre otros

Además, posibilitarán la puesta en marcha de la nueva Sala de Hemodinámica del Hospital General de Fuerteventura

El Área de Salud de Fuerteventura, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha invertido durante 2022 un total de 716.365 euros en equipamiento para la Gerencia de los Servicios Sanitarios de la isla, un importe procedente de los fondos de Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU).

La mayor inversión se ha destinado a la nueva Sala de Hemodinámica del Hospital General de Fuerteventura, para la adquisición del mobiliario, material y equipamiento informático necesarios para su puesta en funcionamiento.

También se ha adquirido un grupo electrógeno de 900kvas, un equipo compacto de endoscopia, una cámara de catástrofes, un equipo portátil de Radiología digital y un tablero plano indexado y láseres por un total de 502.962,26 euros.

Atención Primaria

Completan los expedientes de contratación la adquisición de diverso equipamiento electromédico, así como la inversión realizada en las áreas de Cirugía menor de Atención Primaria y la dotación destinada a la sala de Fisioterapia del Centro Salud de Corralejo.

Fondos REACT-UE

La Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU), es un instrumento puesto en marcha por la Unión Europea como parte de la respuesta ante la pandemia de la covid-19.

El objetivo específico de estas ayudas, denominado Productos y servicios para los servicios de salud incluido en el eje 20 REACT EU del Programa Operativo 2014-2020 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER-Canarias) establece como prioridad aquellas inversiones en infraestructuras que presten servicios básicos a la ciudadanía.

La directora del Área de Salud de Fuerteventura, Sandra Celis, considera fundamental reconocer el esfuerzo y la apuesta por la sanidad pública destacando que la renovación e incremento de los equipos técnicos de los servicios sanitarios buscan como finalidad mejorar la asistencia y, por lo tanto, la calidad de vida de los pacientes.

Por su parte, el gerente de los Servicios Sanitarios, José Luis Rodríguez, defiende el destino de estos fondos, los cuales se orientan a reforzar los equipamientos sanitarios con el fin de incrementar la eficacia y eficiencia de las pruebas diagnósticas.

Teodoro Sosa, alcalde de Gáldar y consejero de Presidencia del Cabildo de Gran Canaria, acudió a visitar la obra de mejora y modernización que realiza la corporación insular en la Estación Depuradora de Aguas Residuales de Guía-Gáldar en Bocabarranco en compañía de Miguel Hidalgo, consejero de Sector Primario y Soberanía Alimentaria y vicepresidente del Consejo Insular de Aguas, donde pudieron comprobar de primera mano el avance de los trabajos

Se trata de una inversión millonaria de 19 millones de euros de la corporación insular, "la más grande que ha recibido nunca Gáldar", en palabras de su alcalde

El Cabildo ejecuta en la actualidad con fondos propios las obras de la Estación Depuradora de Aguas Residuales de Guía-Gáldar e iniciará próximamente los trabajos para la instalación del emisario submarino de Bocabarranco, mientras continúa reclamando al Gobierno estatal la firma del convenio que pactó con el Ejecutivo canario en 2018 para la construcción de infraestructuras hidráulicas en las Islas.

Así, mientras el convenio con el Estado se concreta, la Corporación insular se está haciendo cargo de financiar aquellas actuaciones más urgentes como es el caso de la ampliación y modernización de la depuradora de Guía-Gáldar en Bocabarranco, con 10 millones de euros, que mejorará todos los sistemas y moderniza los procesos de tratamiento, así como dispondrá del primer tanque de tormenta de la Isla, para recoger excesos puntuales de caudal y evitar vertidos. Asimismo, el Cabildo también sufragará con cerca de nueve millones de euros la obra del emisario submarino de Bocabarranco, que dará solución adecuada a las aguas de la planta depuradora junto a las desaladoras de la zona, un kilómetro mar adentro.

En este sentido, Teodoro Sosa agradeció "la sensibilidad del Cabildo de Gran Canaria y del consejero de entender esta vieja reivindicación de más de treinta años de dos municipios ya que las aguas se depuraban en una depuradora completamente obsoleta", relató. "Ahora vamos a tener una depuradora pionera y vanguardista, de las mejores de Canarias y con la inversión más importante que ha recibido Gáldar en la historia, con más de 19 millones de euros de la depuradora y el emisario, que nos va a permitir recuperar una de las mejores playas de la costa norte como es la de Bocabarranco. Los galdenses siempre hemos tenido esa espina clavada de tener una playa maravillosa de arena rubia contaminada durante tantos años", continuó.

El primer edil valoró además que "el ciclo integral del agua permitirá que vaya destinada también a la agricultura para usarla en el futuro agrícola de la comarca, por tanto esta obra mejora la depuración, elimina un problema medioambiental y reutiliza el agua, que es uno de los objetivos que se ha marcado el Cabildo de Gran Canaria en este mandato".

Por su parte, Miguel Hidalgo declaró que se trata de "una remodelación que supone una nueva planta de depuración y puesta a disposición de aguas a los agricultores", y subrayó que "la virtud de esta obra es que estamos combinando una obra nueva con tecnología punta y un sistema de tratamiento novedoso que permite a la vez seguir depurando las aguas, por lo que hay que aplaudir la relación entre las dos empresas".

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, y Elena Máñez, consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, participan en la presentación de resultados de una de las campañas más ambiciosas organizadas por Proexca para atraer inversiones desde el territorio peninsular

Un total de diecinueve empresas de sectores como las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), el aeronáutico, las energías renovables, el audiovisual o la salud y bienestar han visitado Canarias durante los dos últimos días, en unas jornadas impulsadas por Proexca, la Sociedad Canaria de Fomento Económico, durante las que fueron recibidos por el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, y la presidenta de Proexca y consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez.

La visita responde a la última fase de una ambiciosa campaña de título ‘Canarias, el secreto mejor guardado para hacer negocios’, con la que se logró contactar con 377 representantes de empresas de sectores estratégicos de forma presencial, a los que se suman más de 2.400 que siguieron por vía telemática los encuentros organizados en las ciudades de Mallorca, Valencia, Málaga, Vigo, Barcelona y Madrid, “como las seis ciudades con un mayor potencial de empresas en los sectores que resultan más atractivos para la diversificación de la economía canaria”, según explicó Ángel Víctor Torres.

El presidente puso de manifiesto la clara recuperación económica y en el empleo de Canarias y, en el contexto de la visita de empresariado foráneo, destacó que las islas son cada vez más atractivas para invertir aquí, como prueba que se ha dado un incremento de la inversión extranjera del 170 por ciento con respecto al año pasado, según Datainvex y, en el caso de las empresas registradas por Proexca, que incluyen las peninsulares, su inversión en 2022 fue casi 10 veces superior a la obtenida en 2019, hasta alcanzar los 381 millones de euros, por lo que Torres valoró el trabajo de Proexca en la difusión de los atractivos de Canarias a la hora de invertir y el acompañamiento que realiza a las empresas interesadas.

Por su parte, la consejera insistió en esa labor de captación y seguimiento de las inversiones por parte de la empresa pública y explicó la nueva orientación de las acciones de captación de inversiones desde el exterior, a través de los planes bienales que desarrolla Proexca. En este sentido, destacó el diseño de actuaciones específicas por sectores estratégicos, como el audiovisual o las TIC, y los programas nuevos “como el Aftercare, con el que seguimos a disposición de las empresas foráneas más allá incluso de su implantación en las islas que muchas veces es una labor de años, en la que Proexca les informa, asesora y ayuda con las gestiones y trámites necesarios para materializar su inversión en las islas”.

Elena Máñez indicó cómo las empresas presentes en esta visita organizada (una de las herramientas más empleadas por Proexca para mostrar las fortalezas de canarias) están solventando de primera mano cualquier duda que pueda quedarles para su implantación en las islas, con una agenda que incluye contactos con la ZEC, universidades, clústeres canarios y otros agentes del ecosistema científico, tecnológico y empresarial que puedan ser de su interés, “porque los datos reflejan un interés creciente por invertir en nuestra economía, hasta el punto de que 2022 puede ser un año de récord de inversiones, cuando se contabilice el último trimestre”.

Invertir en Canarias

Según los datos de Proexca, en 2022 se logró la implantación de 58 empresas, (16 más que en 2021), con una inversión potencial de 381 millones de euros (78 más que en 2021) y la creación de 746 empleos directos (130 más que en 2021). Con estas cifras, se trata de la mayor implantación de empresas y la mayor inversión registrada por Proexca en toda la serie histórica.

En 2022 destaca especialmente el sector Audiovisual, Animación e Industrias culturales, con 23 de las 58 empresas (40%), 422 de los 746 empleos (57%) y casi 319 de los 381,3 millones invertidos (84%). Si, además, le sumamos las 7 empresas, 108 empleos y 108 millones de los videojuegos, apreciamos cómo el sector (sobre todo digital) está copando la instalación de empresas en las islas: 52% de las empresas (30); 71% de los empleos (530) y casi el 96% de la inversión (364 millones de euros).

DATAINVEX

Por otro lado, Datainvex, la plataforma oficial del Ministerio de Turismo, Industria y Comercio, solo registra la inversión extranjera realizada de forma directa en Canarias (si la hace una empresa extranjera con sede fiscal previa en otra Comunidad Autónoma se contabiliza en aquella) y confirma la buena progresión de la inversión en las islas.

A pesar de que hasta ahora solo conocemos el dato trimestral hasta septiembre, los casi 236 millones de euros contabilizados son la mayor cifra registrada desde 2004 (año completo).

Por países, Alemania, con 56,6M€ y EE.UU., con 55,7M€ e Irlanda, con 35,8M€, son los principales inversores y, por sectores, destacan el Transporte marítimo de pasajeros (125M€), el Alquiler de medios de navegación (56,3M€) y la Programación Informática (30,7M€).

Esta inversión ha permitido incorporar efectivos sanitarios y no sanitarios tanto para Atención Primaria como para Atención Especializada

Del total de fondos invertidos, 40,2 millones se han destinado a incrementar las plantillas de los centros sanitarios de Atención Primaria del archipiélago

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha invertido un total de 111.541.501 euros de fondos europeos durante 2021 y 2022 en la contratación de personal, tanto facultativos y sanitarios de otras categorías, como personal de gestión y servicios.

De este total de inversión, un 36,12 por ciento, es decir, 40.287.774 euros, se ha destinado a nombramientos de profesionales sanitarios y no sanitarios en el ámbito de la Atención Primaria de salud, con destino a los centros de salud y consultorios locales de todo el archipiélago. Por otra parte, los 71.253.726 euros restantes, el 63,88 por ciento se invirtieron en contratar a profesionales para Atención Especializada.

Por Áreas de Salud, estos fondos se distribuyeron de la siguiente manera: 50.365.049 para Tenerife, 42.166.883 euros para Gran Canaria, 9.432.352 euros se invirtieron en Lanzarote, 6.921.284 en Fuerteventura, 1.409.205 para La Palma, 991.685 euros para El Hierro y 255.040 se destinaron a la contratación de profesionales en La Gomera.

Fondos europeos

Esta inversión se ha llevado a cabo en el marco de la Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU), puesta en marcha como parte de la respuesta de la Unión Europea a la pandemia de la covid-19 para respaldar la incorporación de efectivos adicionales a los sistemas sanitarios públicos de los países miembros.

El objetivo específico 1, denominado Productos y servicios para los servicios de salud, en el eje 20 REACT EU del Programa Operativo 2014-2020 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER-Canarias) establece como prioridad de inversión garantizar la seguridad y atención sanitaria durante la pandemia del coronavirus.

Estos fondos se destinan a sufragar los gastos no previstos orientados a reforzar las capacidades de recursos humanos sanitarios y no sanitarios, así como a dotar al sistema sanitario público de instrumentos que le permitan afrontar y superar la crisis de salud pública provocada por el coronavirus