Hidratarse, evitar la exposición prolongada al aire exterior, mantener las ventanas cerradas y no realizar esfuerzos físicos al aire libre son las recomendaciones básicas

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Salud Pública, y ante la previsión de presencia de calima, recomienda a la población tomar precauciones como evitar la exposición prolongada al aire exterior, mantener las ventanas cerradas y no realizar esfuerzos físicos al aire libre.

El polvo en suspensión contribuye a resecar las vías respiratorias y, en muchas ocasiones, se puede provocar un agravamiento de afecciones o síntomas relacionados con enfermedades respiratorias, tales como el asma, personas con enfermedad obstructiva crónica (EPOC) que hacen que aumenten las visitas a los servicios de urgencias y los ingresos hospitalarios en algunos casos.

La exposición a este contaminante puede producir molestias torácicas, tos, palpitaciones, fatiga o incremento a la susceptibilidad a infecciones respiratorias, al menos durante los cinco días posteriores al inicio del episodio.

Recomendaciones

Por lo tanto, se recomienda a las personas sensibles a este tipo de episodios -como niños, ancianos y personas con enfermedades respiratorias o cardiovasculares crónicas las medidas siguientes:

-No salir a la calle y mantener cerradas puertas y ventanas de las casas.

-Realizar la limpieza de las superficies con el polvo con paños húmedos.

-Mantenerse en ambientes húmedos e hidratarse.

-No realizar ejercicios físicos en el exterior.

-En caso de empeorar los síntomas respiratorios llamar al 1-1-2.

La mayor inversión, de 967.662 euros, se ha dirigido a la adquisición de equipamiento de Tomografía Computarizada (TC) y 604.924 euros para la instalación de carros de retermalización para la distribución de comidas

En la instalación de tres sistemas de radiología digital portátil de altas prestaciones se han invertido 272.950 euros y en equipamiento de cardiología intervencionista, 695.487 euros

El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha invertido en equipamiento, durante el año 2022, un total de 3.602.314,16 euros procedentes de los fondos de Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU) y de los fondos para la Inversión en Equipos de Alta Tecnología Sanitaria en el Sistema Nacional de Salud (INVEAT).

El centro hospitalario ha renovado y mejorado parte de sus equipos técnicos sanitarios con estos fondos procedentes de la Unión Europea y del Ministerio de Sanidad.

La mayor inversión, de estos 3.602.314,16 euros, se ha dirigido a la adquisición de equipamiento de Tomografía Computarizada (TC), con 967.662 euros, seguido de 604.924 euros para la instalación de carros de retermalización para las comidas.

En la instalación de tres sistemas de radiología digital portátil de altas prestaciones se han invertido 272.950 euros, en equipamiento de cardiología intervencionista, 695.487 euros y en la instalación de un acelerador lineal miniautorizado de radioterapia intraoperatoria, 556.200 euros.

Asimismo también se ha realizado un inversión de 80.000 euros para equipo de asistencia pulmonar (ECMO) y el resto de inversión para sistemas de esterilización y almacenamiento, así como en la mejora de hemodinámica.

Fondos europeos

Esta inversión se ha llevado a cabo en el marco de la Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU), un instrumento puesto en marcha por la Unión Europea como parte de la respuesta ante la pandemia de la covid-19.

El objetivo específico 5 de estas ayudas, denominando Productos y servicios para los servicios de salud incluido en el eje 20 REACT EU del Programa Operativo 2014-2020 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER-Canarias) establece como prioridad aquellas inversiones en infraestructuras que presten servicios básicos a la ciudadanía.

De esta forma, se busca seguir mejorando los equipamientos sanitarios con el fin de incrementar la eficacia y eficiencia de las pruebas diagnósticas y, por lo tanto, la calidad de vida de los pacientes.

INVEAT

Esta inversión también se ha realizado con los fondos para la Inversión en Equipos de Alta Tecnología Sanitaria en el Sistema Nacional de Salud (INVEAT) del Ministerio de Sanidad. En definitiva, estas actuaciones de renovación e incremento de los equipos técnicos de los servicios sanitarios tienen como finalidad mejorar la asistencia sanitaria.

En total, se ha contratado a 264 profesionales para la puesta en marcha del nuevo modelo organizativo y nuevas acciones de la Estrategia de Atención Primaria y Comunitaria +AP

Se ha sumado también a la plantilla a 31 auxiliares administrativos que contribuyen a desburocratizar las consultas con nuevas funciones previstas en la Estrategia

También se ha incorporado a seis psicólogos clínicos para continuar avanzando en la puesta en marcha de este servicio en los centros de salud; en total, con los contratados el verano pasado ya suman 13 profesionales de esta categoría

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, está reforzando las plantillas de trabajadores de centros de salud y consultorios locales. Este incremento de las contrataciones ha permitido incorporar a 264 profesionales más con el objetivo de poner en marcha el nuevo modelo organizativo y las nuevas acciones de la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP.

Entre las categorías profesionales con más efectivos incorporados a los centros de salud y consultorios locales de Tenerife figuran los 112 profesionales de Medicina de Familia, de los que 56 médicos forman parte de los equipos de incidencias creados a partir del 1 de marzo; 115 enfermeras, 31 administrativos y seis psicólogos clínicos.

Este incremento de personal persigue dotar de más profesionales a los centros de salud y consultorios locales para dar respuesta a la demanda asistencial derivada del cambio de modelo organizativo puesto en marcha el 1 de marzo. Estas medidas establecen agendas ordinarias en Medicina de familia con un máximo de 34 personas diarias, de las que el ochenta por ciento deben ser de demanda presencial. Asimismo, el máximo de citas para Pediatría será de 28 citas con un mínimo de 22 de demanda presencial, con lo que se incrementa el tiempo que cada profesional puede destinar a la atención al paciente. Todas estas contrataciones buscan incrementar y consolidar las plantillas de los equipos de Atención Primaria, estableciendo la dotación de puestos de todas las especialidades y profesiones, tanto sanitarias como no sanitarias, para dar respuesta a las necesidades de atención de la población adscrita a cada Zona Básica de Salud.

De esta forma, se pretende dar soporte a los equipos de incidencias, mejorar la gestión de usuarios sin cita y llevar a cabo el pilotaje de la consulta enfermera gestora de la demanda, una medida más del refuerzo del papel de las enfermeras en Atención Primaria.

Unidades de Gestión Familiar

Por otro lado, se han puesto en marcha 17 nuevas Unidades de Atención Familiar para adecuar, de forma progresiva, las tarjetas sanitarias asignadas a cada profesional. Para ello, se han tenido en cuenta el número, la complejidad y utilización de los usuarios de la Zona Básica de Salud, así como las infraestructuras existentes para ampliar equipos.

La Estrategia +AP contempla crear en los centros de salud Unidades de Gestión Familiar, de modo que cada dos Unidades de Atención Familiar, compuesta por un profesional de Medicina de familia y uno de Enfermería, se incorpore un administrativo, perfil profesional que se encarga de labores que permitan desburocratizar la consulta sanitaria. Para ello se ha reforzado la plantilla de esta categoría profesional con 31 administrativos más.

Así, este nuevo perfil realiza tareas como la gestión de citas en Atención Primaria y Hospitalaria, tramitación de transporte sanitario, de material ortoprotésico y de documentación clínica, consultas relacionadas con la receta electrónica y la actualización de datos en la tarjeta sanitaria, entre otras funciones. En el nuevo modelo de gestión de Atención Primaria, los administrativos asumen un papel fundamental para ayudar a desburocratizar las consultas, incorporándose como miembros de las Unidades de Gestión Familiar.

Nuevos perfiles profesionales en Atención Primaria

Además, la Estrategia +AP ha incorporado nuevas categorías profesionales a las consultas de Atención Primaria como son los psicólogos clínicos y los fisioterapeutas que se han ido sumando desde el verano pasado. Respecto a los profesionales de Psicología clínica, este mes de marzo se han contratado en Tenerife seis profesionales más que se sumarán a los siete contratados en 2022. Este servicio de Psicología clínica en este nivel asistencial busca mejorar el abordaje de los trastornos mentales comunes a través de la priorización del abordaje psicoterapéutico.

Además, la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife dispone de doce fisioterapeutas que, a lo largo de los próximos meses, se incrementará hasta alcanzar una veintena de consultas. Desde el año 2022, la implementación de la consulta de fisioterapia y derivación directa desde los equipos de Atención Primaria ha puesto de manifiesto el aumento de la calidad asistencial a los pacientes y usuarios. La incorporación de los nuevos profesionales de Fisioterapia, siguiendo los preceptos propios de la Atención Primaria de prevención de la enfermedad, educación para la salud y promoción de la salud, permite el abordaje de determinados procesos clínicos osteomusculares en coordinación con Medicina de familia y Pediatría.

Matronas y Trabajo social

La plantilla de matronas de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife ha aumentado a lo largo del periodo 2020-2022 contando, en la actualidad, con 82 profesionales que desempeñan su actividad en los centros de salud de la Isla.

Por otro lado, en Tenerife se ha doblado la contratación de trabajadores sociales con 27 profesionales más que en época prepandemia, haciéndose evidente la apuesta por esta categoría y poniendo en valor el trabajo que realizan en los centros de salud.

Nuevos servicios

Además de la atención prestada en los centros de salud y consultorios locales, Atención Primaria de Tenerife ha puesto en marcha el equipo de Atención Urgente Domiciliaria destinado a personas mayores de 65 años que precisen asistencia urgente en su propio hogar. Desde su puesta en marcha en el pasado mes de mayo han atendido a más de 2000 asistencias a domicilio, reduciendo el número de traslados innecesarios a los servicios de Urgencias, tanto hospitalarios como extrahospitalarios.

Otro proyecto de mejora de la salud y calidad de vida de los pacientes de la Isla de Tenerife, es el de Atención Domiciliaria Pediátrica de Atención Primaria (ADPAP), que está dando cobertura a pacientes pluripatológicos, síndrome de fragilidad y enfermedades crónicas o pacientes candidatos a recibir cuidados paliativos pediátricos en su domicilio.

Este proyecto cuenta con un equipo multidisciplinar compuesto por nueve profesionales de Atención Primaria que se encargarán de coordinar la atención sanitaria de las personas institucionalizadas con los profesionales de las propias residencias

El objetivo es dar continuidad a los cuidados de la población de alta complejidad entre los distintos niveles asistenciales y ofrecer una atención más cercana y coordinada

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, pone en marcha la Unidad de Gestión de Residencias, un proyecto que persigue dar continuidad a los cuidados de la población de alta complejidad entre los distintos niveles asistenciales y optimizar la coordinación entre los centros sociosanitarios y Atención Primaria. Se trata de una medida de mejora implementada tras el seguimiento continuo que se ha estado realizando en los centros sociosanitarios desde que irrumpió la pandemia de la covid-19.

Dicho proyecto cuenta con un equipo de trabajo multidisciplinar compuesto por un total de nueve profesionales, entre médicos, enfermeros, administrativos, farmacéuticos y técnicos en cuidados auxiliares de Enfermería.

Estos profesionales, que se encargan de centralizar la coordinación entre Atención Primaria y los médicos de las residencias, ya han puesto en marcha este sistema en la Residencia Taliarte Pabellón Sur, el Centro Sociosanitario El Sabinal, el Centro Sociosanitario Queen Victoria, las Residencias Altavista 1 y 2, la Residencia El Palmeral y Ballesol Las Palmas.

Otras de las tareas de la unidad son mejorar la comunicación sanitaria entre los diferentes niveles asistenciales e identificar y valorar a los pacientes de alta complejidad en las residencias, una tarea que se lleva a cabo con el apoyo de las diferentes Zonas Básicas de Salud (ZBS) y coordinados con el personal de las residencias. También se encarga de actualizar los programas de salud del SCS para la población de los centros sociosanitarios.

Como ejes transversales, la unidad continúa realizando la vigilancia epidemiológica asociada a casos de covid-19 y presta apoyo a las Zonas Básicas de Salud (ZBS) en las intervenciones en estos entornos vulnerables.

Se logra, así, dar respuesta a estos usuarios, al adaptar la atención sanitaria al incremento de las patologías crónicas derivadas del envejecimiento de la población y del aumento de la esperanza de vida. En la actualidad, los usuarios de alta complejidad suelen suponer un cinco por ciento del conjunto de la población y un veinticinco en el ámbito sociosanitario.

Primeros pasos

Tras su puesta en marcha, la Unidad de Gestión de Residencias se ha encargado de analizar el perfil de los pacientes con alta complejidad de cada ZBS de Gran Canaria.

Posteriormente, y en coordinación con los diferentes centros de salud y centros sociosanitarios, el equipo de trabajo ha activado el pilotaje del proyecto en aquellas ZBS con mayor censo de pacientes sociosanitarios.

Esta nueva iniciativa abarca la realización de un análisis de impacto, evaluando los indicadores de calidad asistencial asociados a personas mayores y alta complejidad de cada zona.

El consejero Blas Trujillo y la directora del SCS, Elizabeth Hernández, mantuvieron esta mañana una reunión de trabajo con representantes de la institución colegial de la provincia tinerfeña

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, y la directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, mantuvieron esta mañana una reunión de trabajo con miembros del Colegio Oficial de Enfermeros de Santa Cruz de Tenerife en la que abordaron, entre otros asuntos, la situación de estos profesionales dentro del sistema sanitario público y los nuevos perfiles y tareas que están desarrollando las enfermeras del Servicio Canario de la Salud.

Este encuentro, en el que participaron el presidente del Colegio, José Ángel Rodríguez, y miembros del equipo directivo de la institución colegial, sirvió para continuar estrechando lazos de colaboración y estudiar futuras acciones y medidas que contribuyan a impulsar y reforzar la figura de la enfermera dentro del SCS.

Durante la reunión, el consejero expuso el impulso que desde el SCS se ha dado a las enfermeras como pilar fundamental del sistema sanitario público, un perfil que en Canarias suma un total de 11.000 enfermeras. Además, Blas Trujillo puso en valor la labor y esfuerzo del Colegio de Enfermería por potenciar la formación de las enfermeras.

Entre los temas abordados se habló del inicio de la Estrategia de Atención Primaria y de su puesta en marcha en los centros de salud y consultorios. En este sentido, analizaron el nuevo perfil asignado a enfermeras gestoras de la demanda en los centros de salud, con el que las enfermeras realizan el triaje de los pacientes sin cita que precisan atención no demorable de modo que valoran su proceso asistencial.

Enfermera escolar

La directora del SCS hizo balance de la labor de las enfermeras escolares que pilotan en todas las Áreas de Salud de Canarias el proyecto de Enfermería escolar, iniciativa que beneficia a 14.831 niños y niñas, entre los cuales hay alrededor de 500 con Necesidades Educativas Especiales. “En total, una veintena de enfermeras se encargarán de desarrollar este pilotaje en sesenta centros de educación infantil, primaria y educación especial correspondientes a 36 zonas básicas de salud de todas las islas” recordó el consejero.

EQS

Asimismo, abordaron la puesta en marcha del proyecto Las enfermeras que Queremos Ser. EQSCanarias 2030 con el que se seguirá impulsando y potenciando la labor de este colectivo de profesionales y cuyos objetivos, recordó Trujillo, son impulsar la participación de las enfermeras en Canarias en la configuración, presente y futura, de su profesión y mejorar la salud de las personas a través de la potenciación del rol de la Enfermería en el sistema sanitario público. “El trabajo de EQS se centra en principios esenciales para el buen funcionamiento de cualquier estructura, tales como la escucha activa, la participación, la transparencia, la innovación y la sostenibilidad”, matizó la directora del SCS.

Por su parte, José Ángel Rodríguez agradeció la participación y el diálogo constante y fluido con el SCS para la puesta en marcha y desarrollo de todos los proyectos innovadores que desarrollanactualmente los profesionales de la Enfermería en el sistema de salud de Canarias.

Actualmente, en el Archipiélago hay 45 personas ingresadas por coronavirus, de las que cinco están en UCI y 40 en planta

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, siguiendo los nuevos indicadores recogidos en la Estrategia de Vigilancia y Control de la covid-19, consensuada por el Ministerio de Sanidad con las comunidades autónomas, informa de que desde la última actualización de datos el pasado viernes se han constatado en el archipiélago 291 nuevos positivos en covid-19 entre personas de más de 60 años, grupo de población al que se hace seguimiento tras la fase aguda de la pandemia.

Por lo tanto, el acumulado de casos de coronavirus en este colectivo asciende en Canarias a 110.527 personas. Así, la Incidencia Acumulada para este grupo etario a catorce días se sitúa en los 105,28 casos por 100.000 habitantes y a los siete días en los 48,35.

Actualmente, en el Archipiélago hay 45 personas ingresadas por coronavirus, de las que cinco están en UCI y el resto, 40, en planta. Por otro lado, en los últimos siete días se ha registrado el fallecimiento de seis personas, de los que tres tuvieron lugar en Tenerife, dos en Gran Canaria y una en Lanzarote. Todos los casos, con edades comprendidas entre los 74 y 90 años, tenían patologías previas y se encontraban en ingreso hospitalario.

Capacidad asistencial

La Consejería de Sanidad informa que desde el pasado 12 de agosto, y cumpliendo con la Resolución del 5 de agosto de la Dirección General de Salud Pública del Ministerio de Sanidad, en el cómputo de camas ocupadas por enfermos por covid-19 se tiene en cuenta el número de camas ocupadas por pacientes que presentan una neumonía o infección respiratoria aguda u otra patología que se considere atribuible a una infección por SARS-CoV-2.

El vicepresidente y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos del Gobierno de Canarias, Román Rodríguez, el consejero de Sanidad, Blas Trujillo, acudieron hoy al acto de colocación de la primera piedra del nuevo Consultorio

La obra de este inmueble, que se ubicará en un solar cedido al Ejecutivo regional por el Ayuntamiento de El Rosario, estará confinanciada al 85 por ciento con fondos FEDER y su plazo de ejecución será de 24 meses

El nuevo edificio tendrá área de admisión y gestión administrativa, seis consultas de Medicina de familia y de Enfermería, dos de Pediatría, salas esperas, aseos, área de atención a las urgencias, dependencias técnicas y zonas de uso del personal

El vicepresidente y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos del Gobierno de Canarias, Román Rodríguez, el consejero de Sanidad, Blas Trujillo, el director del Área de Salud de Tenerife, Ignacio López, y el gerente de Atención Primaria de la isla, José Miguel Rodríguez, acompañados por el alcalde de El Rosario, Escolástico Gil, participaron esta mañana en el acto de colocación de la primera piedra y presentación del proyecto de obra del Consultorio Local de La Esperanza.

El vicepresidente y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, se felicitó hoy por el inicio de la obra del nuevo consultorio de La Esperanza, una vieja demanda de los vecinos de El Rosario que se concreta tras el compromiso que él mimo adquirió el año 2020 con el alcalde, Escolástico Gil.

Rodríguez aseguró que todas las necesidades planteadas por el Ayuntamiento en aquel momento en materia de costas, saneamiento, sanidad o educación se han atendido. “Nosotros estamos en la política para resolver problemas a la gente y para cumplir los compromisos que adquirimos ante la ciudadanía cada cuatro años”, dijo el vicepresidente, quien destacó el esfuerzo económico y la defensa que ha hecho el actual Gobierno de Canarias de los servicios públicos esenciales.

Por su parte, el consejero de Sanidad anunció que, con la construcción de este nuevo centro sanitario se ampliará considerablemente la cartera de servicios que la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife ofrece a esta zona del municipio, ya que el nuevo inmueble permitirá incorporar nuevos perfiles de profesionales recogidos en la Estrategia +AP, como fisioterapeutas y psicólogos clínicos.

Además, el alcalde de El Rosario, Escolástico Gil, agradeció al Gobierno de Canarias el impulso dado para resolver una demanda histórica de la localidad de La Esperanza y explicó que el Ayuntamiento cederá al SCS un terreno colindante al del Consultorio Local para que la cartera de servicios sanitarios del municipio pueda aumentar.

Este nuevo centro sanitario de Atención Primaria, que se construirá en una parcela de 650 metros cuadrados cedida al Gobierno de Canarias por el Ayuntamiento de El Rosario, contará con una inversión de 2,2 millones de euros, confinanciados al 85 por ciento por fondos FEDER Canarias y un plazo de ejecución de 24 meses.

Tres plantas

El nuevo edificio, con una superficie total de 1.025 metros cuadrados, se desarrollará en tres plantas que estarán conectadas con una escalera y un ascensor montacamillas. Contará con un área de admisión y de gestión administrativa, áreas de atención de adultos con seis consultas de Medicina de familia y de Enfermería, área de pediatría con dos consultas, todas ellas con salas de esperas y aseos propios.

También tendrá un área de atención a las urgencias con acceso diferenciado desde el exterior y todas las dependencias técnicas, tales como grupo electrógeno, cuadros eléctricos, telecomuniciones y zonas de uso exclusivo del personal propias de los centros de Atención Primaria.

Durante la visita, el consejero Blas Trujillo destacó que este nuevo edificio dará respuesta a las demandas de la población residente en la zona de contar con un edificio adaptado a sus necesidades “ya que -recordó- el actual Consultorio Local de La Esperanza se ubica en un edificio de titularidad municipal con importantes limitaciones estructurales donde no es posible ejecutar una adecuada remodelación para mejorar sus condiciones funcionales ni ampliar su cartera de servicios”.

Once profesionales

La plantilla de profesionales del actual Consultorio Local de La Esperanza, ubicado en unas dependencias municipales provisionales, está compuesta por tres profesionales de Medicina de familia y tres de Enfermería, lo que supone tres Unidades de Atención familiar con horario de 08.00 a 20.00 horas de lunes a viernes. Además, cuenta con un profesional de Pediatría y una enfermera de Pediatría, es decir, una Unidad de Atención Pediátrica, que presta servicio en este centro tres días a la semana. Completan la plantilla dos auxiliares administrativos, uno por cada turno de trabajo. Asimismo, tiene una enfermera de enlace que se desplaza a este consultorio local para atender a la población adscrita.

Las unidades de Atención a la Mujer (matrona), Trabajo Social, Salud Oral, Fisioterapia y Cirugía Menor se encuentran ubicadas en el Centro de Salud de San Benito. Las urgencias fuera del horario de apertura del consultorio local son atendidas en el SNU del Centro de Salud de San Benito.

Atención sanitaria

El Consultorio Local de la Esperanza pertenece a la Zona Básica de Salud (ZBS) de San Benito, que comprende distritos poblacionales de los municipios de La Laguna, Tegueste y El Rosario. De este último municipio incluye las entidades y núcleos de población de La Esperanza, Lomo Pelado, Las Rosas, Los Panascos y Las Barreras, excepto la parte de Llano del Moro, perteneciente a este municipio, incluida en la ZBS de Barranco Grande.

La ZBS de San Benito está compuesta por el Centro de Salud San Benito y los consultorios locales de Guamasa, San Miguel de Geneto y La Esperanza.

El Consultorio Local de La Esperanza atiende a una población total de 4.651 tarjetas sanitarias, de las que 388 se corresponden con personas de menos de 14 años y las 4.263 restantes son de población adulta.

Durante 2022, el Área de Salud de la isla incorporó equipamiento para los servicios de Otorrinolaringología, Urgencias y Fisioterapia

El Área de Salud de El Hierro, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, recibirá durante el presente ejercicio 2023 un total de 616.497 euros procedentes de los fondos de Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU), que se invertirán en la adquisición de un equipo láser quirúrgico, cabeceros para gases medicinales, torres integradas de laparoscopia y para equipos de esterilización, entre otro equipamiento sanitario de alta tecnología.

Además, durante 2022 el Área de Salud herreña invirtió 67.616,12 euros en equipamiento para la Gerencia de los Servicios Sanitarios de la isla, un importe procedente de dicho fondos comunitarios.

La principal inversión se realizó en el servicio de Otorrinolaringología, con una inversión total de 27.660,24 euros con la que se adquirió una nueva cabina audiométrica con audiómetro para renovar la existente hasta este momento. Además, se implantaron mejoras digitales que permiten que los resultados de las pruebas diagnósticas se integran directamente a la historia clínica del paciente mediante un programa informático, mejorando la calidad de la misma y dando una mayor garantía de los resultados, por un importe de 13.097,40 euros.

Asimismo, se adquirió un nuevo sistema de videolaringoscopio con luz LED y pantalla de visualización por importe de 14.562,84 euros. Hasta este momento el hospital herreño solo disponía de un fibrolaringoscopio y con la incorporación de este nuevo equipo tecnológico en Otorrinolaringología se ofrece a los especialistas la oportunidad de hacer el cambio de fibra a las imágenes de vídeo, un producto asequible y alta calidad de vídeo HD que aumenta el rendimiento diagnóstico, la atención al paciente y el rendimiento general. Además, este nuevo sistema disminuye los desplazamientos a Tenerife de los pacientes que precisen esta prueba más resolutiva, igualando en esta prestación al hospital de referencia con la mejora asistencial que supone.

A estas inversiones, la Gerencia de los Servicios Sanitarios del Área de Salud de El Hierro, se suman la adquisición de un electrobisturí por importe de 10.500 euros para equiparar los dos quirófanos en prestaciones; cinco bombas de perfusión de jeringa, con una inversión de 9.058,85 euros, como respuesta al incremento de la demanda para realizar los tratamientos adecuados a los pacientes con las nuevas técnicas implementadas por los facultativos y aumentar la dotación en la zona de Urgencias; dos mesas para exploración para el servicio de Fisioterapia por valor de 2.760,40 euros; cuatro camillas específicas de endoscopia para la adecuada movilidad del paciente, mejorando las condiciones de seguridad, evitando manipulación excesiva y una mejor organización del servicio, por un importe de 13.184,00 euros, y dos monitores de constantes vitales para el servicio de Pediatría, con una inversión total de 4.452,63 euros, lo que repercutirá en la atención adecuada al paciente.

Fondos REACT-UE

La Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU), es un instrumento puesto en marcha por la Unión Europea como parte de la respuesta ante la pandemia de la covid-19.

El objetivo específico de estas ayudas, denominado Productos y servicios para los servicios de salud incluido en el eje 20 REACT EU del Programa Operativo 2014-2020 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER-Canarias) establece como prioridad aquellas inversiones en infraestructuras que presten servicios básicos a la ciudadanía.

La OMS define las habilidades para la vida como “la habilidad de una persona para enfrentarse exitosamente a las exigencias y desafíos de la vida diaria”

Los talleres de habilidades para la vida para técnicos municipales que trabajan en la educación para la salud se realizarán en marzo los días 27 y 28 de en Gran Canaria y 30 y 31 en Tenerife

El director de Salud Pública del SCS, José Juan Alemán, ha presentado esta mañana la Guía de habilidades para la vida (HpV), y los talleres que se impartirán este mes de marzo a técnicos de los ayuntamientos encargados de educación para la salud. Junto al director de Salud Pública han participado en la rueda de prensa María Concepción Brito, presidenta de la Federación Canaria de Municipios (FECAM), Roberto Flores, miembro del Patronato de la Fundación Edex, y Olga del Pino López, responsable de Acción Social de CaixaBank.

El servicio de Promoción de la Salud de la Dirección General de Salud Pública trabaja desde 2019 en proyectos para la formación en HpV, en estrecha colaboración con la Fundación Edex, organización sin fines de lucro comprometida con la acción socioeducativa, y con la FECAM, colaboradora e impulsora con Salud Pública de la Estrategia de Islas y Municipios Promotores de la Salud. El apoyo de la Fundación “la Caixa”, a través de CaixaBank, permite sumar ahora la edición de una Guía de Habilidades para la Vida.

Habilidades para la vida

La Organización Mundial de la Salud (OMS) definió en su momento las habilidades para la vida o competencias psicosociales como “la habilidad de una persona para enfrentarse exitosamente a las exigencias y desafíos de la vida diaria”. Propuso diez habilidades que llevarían al individuo a mejorar las relaciones en tres ámbitos: consigo mismo, con las demás personas y con el entorno.

Estas 10 habilidades son: autoconocimiento, empatía, comunicación asertiva, relaciones interpersonales, toma de decisiones, solución de problemas y conflictos, pensamiento creativo, pensamiento crítico, manejo de emociones y sentimientos, y manejo del estrés.

La educación en habilidades para la vida persigue mejorar la capacidad para vivir una vida más sana y feliz, intervenir sobre los determinantes de la salud y el bienestar, y participar de manera activa en la construcción de sociedades más justas, solidarias y equitativas.

Uno de los problemas resaltados por los participantes del Encuentro de islas y municipios promotores de salud celebrado recientemente en Lanzarote, fue la necesidad de formarse en cómo afrontar problemas de la ciudadanía vinculados a problemas de salud mental o conductas agresivas cada vez mas prevalentes.

Estas solicitudes así como el hecho del incremento de situaciones depresivas en la población y la importancia que en la estrategia de promoción de la salud se le da al bienestar emocional, nos ha llevado a priorizar en la formación con acciones de este tipo a los primeros intervinientes con la ciudadanía, en muchos casos con problemas de vulnerabilidad social que son los que más sufren esta situación de riesgo emocional.

Guía y talleres de habilidades para la vida

Impartidos por los profesionales de Edex, en octubre de 2022 se celebraron los primeros talleres de HpV en Tenerife y Gran Canaria para formar en estas habilidades a profesionales con algún papel en la educación para la salud, como profesores, sanitarios, trabajadores sociales, técnicos municipales, comunicadores, etc.

Con el apoyo de la Fundación “la Caixa”, a través de CaixaBank, se han editado 700 ejemplares de las Guías de Habilidades para la Vida, destinadas a agentes sociales de los ayuntamientos en distintas áreas (salud, educación, cultura, deporte, juventud, etc.), a alumnado de los talleres de HpV, y a participantes del próximo V Encuentro de Islas y Municipios Promotores de Salud, que se celebrará el próximo mes de octubre en La Orotava, Tenerife.

Con la colaboración y coordinación de la FECAM se celebrarán este año talleres de HpV los días 27 y 28 de marzo en Gran Canaria y 30 y 31 de marzo en Tenerife, destinados en su totalidad a la formación de técnicos municipales con implicación en la educación para la salud.

Estos talleres de HpV responden a la creciente demanda de formación en estos temas por parte de los ayuntamientos, coordinados a través de la FECAM, entidad activa y preponderante en la Estrategia Canaria de Islas y Municipios Promotores de Salud.

El Centro de Salud de Santa Cruz de La Palma acoge la fase de exploración de los participantes de los municipios de la comarca este de la isla

Unos 2.700 voluntarios, seleccionados de forma aleatoria entre población adulta residente en los municipios de las comarcas oeste y este de la isla, participan en la investigación dirigida por el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en colaboración con el Área de Salud de La Palma

La investigación analizará las consecuencias que puedan derivarse de la erupción del volcán de Cumbre Vieja en la salud de la población, haciendo un seguimiento de los participantes durante los próximos cinco años

El Área de Salud de La Palma y la unidad de Investigación del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, adscritos a la Consejería de Sanidad, han iniciado la exploración y toma de muestras para las analíticas a los residentes en los municipios de la comarca este de La Palma que participan en el proyecto ISvolcan, el proyecto de investigación sobre ‘Impacto en la salud de la población de la isla de La Palma durante la reciente erupción volcánica’.

El Centro de Salud de Santa Cruz de La Palma acoge la realización de las pruebas, ahora centradas en las personas seleccionadas de los municipios de Santa Cruz de La Palma, Breña Alta, Breña Baja, Los Sauces y Mazo, situados en la comarca este de la isla, la menos expuesta al volcán. De esta manera, se avanza en la investigación, que en una primera parte de esta segunda fase se centró en la toma de muestras y analíticas a las 700 personas participantes de los municipios de la comarca oeste, los más expuestos a la erupción volcánica.

En total, más de 2.700 personas residentes en ambas zonas de la isla participan en este investigación, que analizará las consecuencias que puedan derivarse de la erupción del volcán de Cumbre Vieja en la salud de la población, haciendo un seguimiento de los participantes durante los próximos cinco años.

Para ello, se ha seleccionado aleatoriamente una amplia muestra de población general adulta residente en los municipios de la comarca oeste, El Paso, Los Llanos de Aridane, Tazacorte y Puntagorda, frente a población de la comarca este, residente en Mazo, Santa Cruz de La Palma y San Andrés y Sauces. Con ello se busca garantizar la representatividad de los núcleos más expuestos y menos expuestos por distancia al volcán.

Desarrollo del estudio

En una primera fase, profesionales sanitarios de Atención Primaria, tanto de Medicina de Familia como de Enfermería, realizaron cuestionarios de salud en los centros de la isla y vía telefónica para la selección de participantes. En esta segunda fase, a los participantes se les realiza una prueba de función respiratoria o espirometría con la que se valorará la capacidad pulmonar, una exploración física y un análisis de sangre para evaluar la presencia de metales pesados relacionados con la erupción volcánica.

Este estudio se integra en la Estrategia Sanitaria de Actuación Inmediata para la isla de La Palma, en el marco del Plan Especial para la Reconstrucción de La Palma, y en él participan como investigadores colaboradores más de una docena de profesionales sanitarios de La Palma.

La investigadora del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, investigadora principal del equipo que desarrollará este trabajo, Cristo Rodríguez, detalla que, una vez concluida la toma de muestras, se iniciará el proceso del análisis toxicológico de las muestras centrada en la determinación de los contaminantes emitidos por el volcán así como en el análisis del resto de datos para la obtención de los primeros resultados.

La investigación evaluará la incidencia de la sintomatología y complicaciones de salud en la población seleccionada, centrándose en las evidencias previas en otras poblaciones expuestas a erupciones volcánicas, frente al desarrollo a corto-medio plazo de enfermedades cardiovasculares y a un aumento en la mortalidad global tras la erupción de un volcán.

El director del Área de Salud de La Palma, Kilian Sánchez, agradece la implicación de las personas de la isla que han accedido a participar en el estudio, que contribuirá a comprobar los posibles efectos y cambios que se han podido producir en la salud de los vecinos y vecinas de La Palma a causa del volcán.

En esta línea, la gerente de los Servicios Sanitarios, Mercedes Coello, también destaca la participación de los vecinos y vecinas en esta investigación para avanzar en el conocimiento de cómo las consecuencias del volcán pueden afectar a medio y largo plazo en la salud de la población palmera.