El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, presentó la puesta en marcha del proyecto Aquagran, una iniciativa enmarcada en la estrategia de la corporación insular de transformar Gran Canaria en un modelo de ecoísla, que va a permitir mejorar la gestión hidrográfica-hidrológica del territorio insular. Esta nueva plataforma figura dentro de la Iniciativa Gran Canaria Inteligente (IGCI), que permitirá gestionar de forma conjunta Alertagran (gestión de incendios forestales, presentada el mes pasado), la red de carreteras y otras actividades que sean de interés para los servicios del Cabildo.

“El agua es uno de los bienes naturales más importantes para la subsistencia de un territorio, especialmente en Canarias. De ahí que llevemos años apostando, de forma decidida, por el desarrollo de diferentes iniciativas y proyectos que permitan una mayor eficiencia de los recursos hídricos de la Isla, lo que redunda, de forma directa, en una mejora de nuestro entorno”, afirmó Morales durante la presentación.

En el acto, el presidente insular estuvo acompañado por el consejero de Sector Primario y Soberanía Alimentaria del Cabildo, Miguel Hidalgo Sánchez; el coordinador técnico del área de Desarrollo Económico, Soberanía Energética, Clima y Conocimiento, Raúl García Brink; el gerente del Consejo Insular de Aguas, Carmelo Santana Delgado, y el director-gerente de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC), Cosme García.

Aquagran va a permitir al Consejo Insular de Aguas recoger, almacenar y analizar gran cantidad de datos sobre los diferentes recursos que se generan desde las instalaciones hidráulicas de la Isla para tomar decisiones estratégicas y operativas en la gestión de este crítico recurso.

Una información que va a recopilarse a través de un sistema de sensores desplegados por toda la Isla que transmitirá los datos captados a una plataforma central encargada de su almacenamiento, procesamiento y representación.

Dicho sistema se distribuye, especialmente, por las instalaciones hidráulicas y la red de distribución del agua, monitorizándose también 66 pluviómetros de nueva instalación en la red insular de control de precipitaciones, junto al seguimiento de las 8 grandes presas gestionadas por el Consejo Insular de Aguas, así como 88 instalaciones industriales para la producción, tratamiento y distribución de agua (incluidas desaladoras y depuradoras) y 269 hidrantes para el control del suministro de agua en las redes insulares de distribución.

En cuanto a la plataforma central, se trata de un software avanzado cuya función es analizar y representar los datos y parámetros que permitirá mejorar las decisiones operativas y estratégicas del Consejo Insular de Aguas.

Según Morales, a través de este proyecto se podrán “corregir posibles fugas de agua, conocer todos los datos relativos al ciclo integral del agua en Gran Canaria y aumentar la eficiencia de este importante recurso” y la inversión realizada asciende a 2,2 millones de euros.

Otra de las funciones de este proyecto es mejorar el control de los consumos energéticos derivados de la depuración y desalinización del agua, “lo que lo convierte en un proyecto integral que va mucho más allá de la monitorización y mejora de la gestión de la Red Insular de Aguas”, recalcó el presidente insular.

Aquagran

El proyecto Aquagran se enmarca en la Iniciativa Gran Canaria Inteligente (IGCI), que persigue la creación de infraestructuras tecnológicas y un conjunto de herramientas y servicios tecnológicos para lograr una gestión más eficiente de los servicios públicos insulares.

Dicha iniciativa está gestionada por la Consejería de Desarrollo Económico, Soberanía Energética, Clima y Conocimiento, la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) y la Sociedad para el Desarrollo de las Telecomunicaciones de Gran Canaria (SODETEGC), en colaboración con otros departamentos del Cabildo y los ayuntamientos, para desarrollar una infraestructura y un conjunto de herramientas tecnológicas y de datos que proporcionan al Cabildo información relevante para la toma informada de decisiones, tanto operativas como estratégicas.

En el caso de Aquagran, el desarrollo de todos los trabajos técnicos de instalación y las aplicaciones necesarias para su puesta en funcionamiento ha sido implementado por Inerza, la entidad adjudicataria del proyecto.

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, y la directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), Dunnia Rodríguez, presentan los nuevos fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) y el balance anual del organismo autónomo

El organismo responsable de aplicar las políticas de Formación y Empleo, dependiente de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, pasó de un presupuesto inicial de 277 millones de euros, a gestionar casi 655 al finalizar el año, la cifra más alta jamás alcanzada

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, y la directora del Servicio Canario de Empleo, Dunnia Rodríguez, hicieron balance esta mañana de la labor realizada por este organismo autónomo durante el año 2021. Máñez destacó los buenos resultados obtenidos, “en un año especialmente complicado en la gestión, por la sucesiva transferencia de fondos europeos, estatales y autonómicos para la recuperación de la economía insular, que el personal del Servicio tramitó con un alto grado de ejecución”.

En especial, la consejera de Empleo incidió en el capítulo de transferencias corrientes, que es la parte del presupuesto con una incidencia directa en la formación y el empleo de la población canaria, en el que se alcanzó una ejecución del 98,5% de los 601 millones de euros disponibles hasta final de año. La consejera enfatizó la importancia de esta alta tasa de ejecución “en un contexto donde lo más importante es que cada euro con el que contemos llegue con rapidez a la sociedad y cumpla su objetivo de ayudar en la recuperación de toda la ciudadanía, después del parón económico provocado por la pandemia”.

Por su parte, Dunnia Rodríguez enfatizó la labor de las tres áreas en las que se divide el SCE. Con 28 programas en el área de Empleo y 29 en cada una de las áreas de Formación y de Promoción de la Economía Social, “el conjunto de las acciones alcanzó, según las previsiones, a más de 155.000 personas, de las que el 56% fueron mujeres.

Con un presupuesto inicial de 276 millones de euros, los sucesivos programas se fueron sucediendo durante el año, a medida que se aprobaban en Europa, el Gobierno de España y el de la Comunidad Autónoma. Así, el SCE vio incrementado su presupuesto inicial con 49 millones de euros procedentes del Fondo REACT-UE; 70 millones, de la “Línea COVID para personas autónomas y empresas”; 42 millones, del Plan Integral de Empleo de Canarias; 39 millones procedentes de la Conferencia Sectorial de Educación, con la dificultad añadida del cambio de metodología en la gestión; y 50 millones de euros del Plan Extraordinario para La Palma, que se recibió el 13 de diciembre y se ejecutó en su totalidad.

A estos programas hay que añadir el novedoso Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, por el que el SCE recibió 40,5 millones de euros. Con esta partida, el SCE desarrolla en la actualidad ocho líneas de actuación diferentes. La primera se centra en el desarrollo de un Centro de Innovación para la Orientación y el Emprendimiento. Las demás, abarcan diferentes proyectos, orientados a fortalecer el tejido productivo de forma sostenible y a acciones concretas, como la digitalización y la innovación, y a favorecer la empleabilidad de colectivos vulnerables, jóvenes y mujeres. La directora del Servicio resaltó “la importancia de que la ciudadanía conozca esta novedosa línea de proyectos, cuya tramitación se inició a finales de 2021, por lo que en la mayor parte de los casos la convocatoria para presentar solicitudes de participación sigue abierta”.

Programas con Fondos MRR y fecha de cierre de solicitudes

1) Empleo mujer. Programas de formación e inserción para mujeres víctimas de violencia de género o de trata y explotación sexual con compromiso de contratación.

Convenio por concesión directa. En ejecución.

2) Mejora de las capacidades digitales para personas desempleadas para impulsar el emprendimiento y el desarrollo rural y reducir la brecha de género.

Plazo de presentación hasta el 13/2/2022

3) Empleo joven. Primeras experiencias profesionales en las administraciones públicas.

Plazo cerrado

4) nuevos proyectos territoriales para el reequilibrio y la equidad. Colectivos especialmente vulnerables.

Plazo cerrado

5) Empleo joven. Programa de investigación.

Plazo de presentación hasta el 31/1/2022

6) Inversión empleo mujer. Apoyo a mujeres en los ámbitos rural y urbano.

Plazo de presentación hasta el 27/1/2022

7) Nuevos proyectos territoriales para el reequilibrio y la equidad. Emprendimiento y microempresas.

Plazo de presentación hasta el 28/3/2022