Dirigido a niñas y niños de 5 a 14 años, con el objetivo de favorecer la conciliación familiar y laboral, reducir la brecha de género que padecen las mujeres en el ámbito laboral y para fomentar acciones de sensibilización hacia la corresponsabilidad en igualdad

El Ayuntamiento de Valleseco, a través del departamento de Servicios Sociales, ha puesto en marcha con fondos del “Plan Corresponsables” promovido por la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias y financiado por Ministerio de Igualdad del Gobierno de España, un servicio de ludoteca destinado a las familias vallesequenses.

Las personas beneficiarias de los servicios del Plan Corresponsables de Valleseco son los niños, niñas y la juventud de 5 hasta 14 años, ambos inclusive. Teniendo como objetivo la conciliación familiar y laboral al tiempo que fomenta la creación de empleo. donde se ha planificado diferentes acciones, desde tareas lúdicas, manualidades, deportivas, culturales y solidarias con contenidos transversales, medioambientales y educación en valores, todas con el propósito de sensibilización hacia la corresponsabilidad en igualdad.

Para ello, el Plan Corresponsables tiene previsto finalizar con el servicio de ludoteca el próximo mes de diciembre, es gratuita pero las plazas son limitadas, siendo su horario de lunes a viernes de 16.30 a 19.30 en las instalaciones del Polideportivo Municipal y los sábados de 10.00 a 13.00 en el Espacio Joven de la Casa de La Cultura “Teodoro Cardoso León”.

Las familias que quieran optar a este servicio se pueden poner en contacto a través del número de teléfono 928 61 80 22 ext. 147.

El proyecto ‘Gran Canaria, Plan de Empleo de Transición Ecológica P.E.T.E 2021-2022’, que el Cabildo puso en marcha el pasado mes de diciembre, ha finalizado tras 9 meses en los que las 146 personas contratadas, 57 mujeres y 88 hombres, “han ejecutado servicios de competencia del Cabildo de Gran Canaria y de interés general y social, en materia de lucha contra el cambio climático y la transición ecológica justa cosechando muy buenos resultados”, ha destacado el consejero de Empleo y Desarrollo Local del Cabildo de Gran Canaria

En esta edición 2021-2022, el Plan de Empleo Verde ha contado por primera vez con un equipo multidisciplinar: ingenieras técnicas forestales, ingeniero técnico agrícola, geógrafa, ambientóloga, biólogo, economista, ingeniero industrial y arquitecto técnico. Además de la Consejería de Empleo y Desarrollo Local, también han participado la Consejería de Política Territorial y Paisaje, la Consejería de Educación y Juventud y la Consejería de Medioambiente, asumiendo cada una de ellas distintas actuaciones.

Desde la Consejería de Empleo y Desarrollo Local se han trabajado, de manera individual como grupal con la población con perfiles menos cualificados, las habilidades sociales para el empleo, se ha impartido formación para el empleo, como competencias digitales básicas. De las cien personas participantes, 51 de ellas han adquirido algún tipo de identificación digital para la realización de actuaciones con la Administración.

Para ello se contó con un equipo de orientadores laborales integrado por un docente en competencias digitales y un prospector laboral que fue el encargado de contactar con las distintas empresas de la Isla presentado el proyecto y la potencialidad de las personas que en él participaban y buscando las ofertas más convenientes para la futura contratación de dicho personal una vez terminado el proyecto.

Desde la Consejería de Educación y Juventud, con perfiles de educación social, ambiental y docente, se trabajó con la población más joven en los hábitos de vida y valores integrados en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030. La divulgación de los ODS, mediante talleres o la formación de Agentes de Desarrollo Sostenible, se ha impartido en un total de 23 centros educativos, 10 municipios y ha llegado a 1.839 jóvenes de la isla, con un total de 126 talleres y formaciones impartidas.

Además, se han formado a un total de 65 alumnos y alumnas como Agentes de Desarrollo Sostenible. En esta formación se ha trabajado la sensibilización y concienciación en todos aquellos ámbitos que abarca el término sostenibilidad: personas, planeta, prosperidad, paz y alianzas. Con esta formación, el alumnado ha adquirido un conocimiento general sobre los ODS, aportando un espíritu crítico con su entorno y siendo capaz de implementar los Objetivos de la Agenda 2030 en la toma de decisiones, no sólo en el centro educativo, sino también en su ámbito personal y social.

A la Consejería de Política Territorial y Paisaje se adscribieron una arquitecta, una arquitecta técnica, una ingeniera de obras públicas, una ingeniera de caminos y un auxiliar administrativo. Dicho equipo trabajó, entre otros ámbitos, en la redacción de pliegos e informes para la contratación de diversos proyectos de regeneración paisajística y seguimientos de otros ya en marcha, así como la tramitación y seguimiento de subvenciones para ejecutar el tratamiento cromático-metálico de las industrias–almacenes de la zona industrial de El Goro (Telde), la renovación de las fachadas industriales en la zona Urb. Industrial de Salinetas (Telde) y la regeneración paisajística y adecuación de fachadas en el entorno de Galdar-San Isidro (Gáldar).

En el ámbito medioambiental, teniendo en cuenta tanto las Zonas de Alto Riesgo de Incendio Forestal (también conocidas como Zonas ZARI) así como aquellas entidades poblacionales que se han visto afectadas por los Grandes Incendios Forestales acontecidos en Gran Canaria en los últimos años, se han definido un conjunto de zonas prioritarias de actuación. Siguiendo estas premisas se ha actuado, entre otras zonas, en la localidad de San Isidro (Teror), Jardín Canario Viera y Clavijo, Barranco de Azuaje con la eliminación de papiro (especie invasora), en la Caldera de Bandama, Finca el Galeón en Santa Brígida y barranco de San Lorenzo, etc…

El coste total de este proyecto ha sido de 3.206.056,71 euros, siendo cofinanciado por el Cabildo de Gran Canaria con 197.908,62 euros (un 6,17%) y el Servicio Canario de Empleo con un total de 3.0080.148,02 euros (93,83%).

A partir de hoy, lunes 19 de septiembre, comienzan algunas de las acciones que se van a ejecutar en el municipio a través del #Plan #Corresponsables con el objetivo de favorecer la conciliación familiar y laboral

Las acciones del servicio de acogida temprana y actividades extraescolares gratuitas acogerán a menores de entre 3 y 12 años de todo el municipio de Firgas. Estas acciones se llevarán a cabo a través del #AMPA La Berrera en el CEIP Villa de Firgas con los fondos recibidos desde el Ayuntamiento de la Villa de Firgas gestionado por la Concejalía de Igualdad.

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IGUALDAD: 928 625 487
WHATSAPP: 679 69 50 04 (coordinación)
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El Plan Corresponsables ha sido financiado por la Secretaria de Estado de Igualdad y contra la Violencia de Género del Ministerio de Igualdad promovido por la Consejería de Derechos Sociales e Igualdad del Gobierno de Canarias.

Redactado por la Dirección General de Salud Pública, es una herramienta de planificación, ordenación de actuaciones e instrumento estratégico para detectar y prevenir situaciones de riesgos asociadas a las adicciones con y sin sustancia

La Consejería de Sanidad, a través de la Dirección General de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud (SCS), ha elaborado el IV Plan Canario sobre Adicciones 2022-2024 que, tras ser aprobado por el Consejo de Gobierno será remitido al Parlamento regional para su aprobación definitiva.

Este documento, que es resultado de la colaboración de diferentes instancias, administraciones públicas, entidades sin ánimo de lucro del tercer sector, agentes sociales y profesionales en la materia, está enmarcado dentro de la Estrategia Nacional sobre Adicciones 2017-2024 del Plan Nacional sobre Drogas, vigente actualmente, en consonancia con la misión, principios, valores y objetivos en la misma.

Estructura y líneas de acción

El IV Plan Canario sobre Adicciones se organiza en una primera parte de aproximación epidemiológica y análisis de las adicciones en el archipiéalgo, marco conceptual, marco legal, principios generales, campos de actuación y metas que sirven de base a este Plan, para proseguir con las cinco áreas de actuación que figuran a continuación:

-Prevención y sensibilización: en la que se establecen acciones para reducir los factores de riesgo y aumentar la protección frente al consumo de drogas y otras conductas susceptibles de generar adición.

-Atención integral: para promover y garantizar una atención integral y continuada adaptada a las nuevas realidades de las adicciones y atendiendo a los distintos perfiles de las personas, en especial a aquellas vulnerables, excluidas o en riesgo de exclusión social.

-Reducción del daño: en la que se aborda cómo reducir o limitar las consecuencias negativas de las adicciones en las personas con dicha problemática.

-Incorporación social y laboral: en la que se recogen acciones para promover la participación y la colaboración en los procesos de incorporación social y laboral de los agentes sociales y económicos, de las instituciones y de las entidades, así como para sensibilizar en relación con el cumplimiento de la normativa vigente en esta materia a las diferentes instituciones públicas.

-Reducción de la oferta: que engloba aquellas acciones en materia de reducción de la oferta y otras cuestiones relacionadas con conductas adictivas desde un enfoque integral y coordinado.

-Soporte y apoyo: que incluye la gestión del conocimiento, la formación de los profesionales e investigación en adicciones; la coordinación y participación creando mecanismos de coordinación a nivel regional, insular y municipal facilitando la participación de todos los agentes públicos y privados relacionados con el ámbito de las adicciones; la evaluación para medir de forma eficiente todas las actuaciones desarrolladas relativas al ámbito de las adicciones; y la comunicación y difusión de las acciones para dar a conocer todas las actividades que se realizan en materia de adicciones favoreciendo el intercambio de conocimientos y experiencias y facilitando la participación de todos los agentes implicados.

Adicciones en Canarias

Según las encuestas epidemiológicas EDADES y ESTUDES las drogas más consumidas en Canarias son el alcohol, el tabaco y los hipnosedantes, siendo el cannabis la droga ilegal que presenta una mayor prevalencia. Además, en este nuevo documento se recogen como aspectos emergentes la capacidad adictiva de las tecnologías de la información y comunicación, el incremento del consumo de determinados fármacos con un alto poder adictivo, o la fuerte vinculación del consumo de drogas con la violencia de género, lo que plantea la necesidad continua de formación y actualización de las políticas y de las actuaciones a desarrollar en este ámbito.

Por ello es determinante conocer y detectar precozmente las prevalencias y los patrones de consumos para diseñar y ejecutar políticas públicas eficaces en la reducción de daños asociados al consumo de sustancias o comportamentales.

La Atención Primaria desempeña un papel fundamental, ya que es en este ámbito asistencial en el que se pueden detectar los primeros síntomas de las adicciones y desde donde se articula la derivación y tratamiento de forma integral con las unidades especializadas de adicciones, de aquellas personas que han desarrollado un trastorno adictivo.

Por otro lado, la aparición conjunta de trastorno adictivo y trastorno mental requiere la implicación y coordinación con la red de salud mental para unificar tratamientos y dar respuesta eficaz a este problema de salud pública.

Asimismo, este Plan considera de gran importancia la prevención y la promoción de la salud desde un enfoque comunitario y participativo. Por ello, incluye actuaciones de prevención a población general (universal), en riesgo (selectiva) y aquella ya afectada (indicada). Desarrollando actuaciones de reducción de riesgos y la promoción de estilos y hábitos de vida saludables en los entornos educativo, familiar, comunitario, ocio y tiempo libre, laboral y medios de comunicación.

El Ayuntamiento de la Villa de Firgas, viene realizando a través del Plan de Empleo Municipal y dentro de las actuaciones previstas en el Plan de Barrios, tareas de desbroce, retirada de hierbas y limpieza por todos los barrios y el Casco del municipio de Firgas

De esta manera, trabajadores/as contratados/as con cargo al Plan Extraordinario de Empleo 2022 cofinanciado por el Servicio Canario de Empleo del Gobierno de Canarias y con fondos del Ayuntamiento de la Villa de Firgas, a través de la Concejalía de Desarrollo Local, vienen realizando en diferentes zonas del municipio trabajos de mantenimiento de espacios públicos, vías municipales y parterres, mediante desbroce, adecentamiento y limpieza.

En esta ocasión y durante varios días, se ha llevado a cabo por parte de los operarios una intensa labor en los barrios de Padilla y Rosales, para poner al día varias calles y las plazas y parques de la zona.

Durante las próximas semanas se seguirán realizando estos trabajos de mantenimiento y limpieza, como hasta ahora, en otros barrios y puntos del municipio, que se verán reforzados con los trabajos de la nueva empresa de limpieza viaria que actuarán en diferentes zonas de la Villa.

Desde la Concejalía de Vías y Obras, que dirige el Concejal Jeremías Rodríguez, se están coordinando los trabajos a realizar y diseñando el Plan de Trabajo a ejecutar, lo que está suponiendo intervenir en pasajes y caminos apartados y en zonas diseminadas del municipio, además de otras calles y vías principales del municipio.

Por otro lado, hay que recordar que desde el Ayuntamiento se está trabajando en la licitación para la contratación del servicio de mantenimiento de parques y jardines, podas de palmeras y árboles en el municipio, toda vez que los recursos propios del Ayuntamiento son totalmente insuficientes para llevar a cabo todas las tareas que requieren los espacios públicos y masa forestal de la Villa.

Una vez que se ha aprobado el Presupuesto municipal y liquidada la deuda, se pretende con esta licitación dar respuesta a una importante necesidad de mantenimiento de las zonas verdes y espacios públicos en el municipio.

Se informa que a través de la Resolución 4532/2022 del viernes 13 de mayo de 2022 del Servicio Canario de Empleo se ha concedido al Ayuntamiento de Tejeda una subvención para la ejecución del programa de primera experiencia profesional en las Administraciones Publicas de Canarias.

Mediante dicha subvención se ha realizado la contratación de dos jóvenes titulados, un abogado y un técnico en redes, que permitirá a ambos adquirir experiencia profesional durante un año, prestando servicios en el Ayuntamiento de Tejeda, todo ello en el marco del PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA - FINANCIADO POR LA UNIÓN EUROPEA – NEXT GENERATION EU.

José Antonio Valbuena explicó que esta iniciativa se desarrollará entre los días 15 y 16 de marzo, en formato presencial y virtual

La Consejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Energía y en colaboración con el ITC, celebrará los días 15 y 16 de marzo unas jornadas divulgativas para dar a conocer el Plan de Transición Energética de Canarias (PTECan-2030) y las distintas estrategias de apoyo que conforman esta herramienta.

El consejero autonómico responsable del Área, José Antonio Valbuena, explicó que el evento se desarrollará en formato virtual y abierto a toda la ciudadanía, a través de la página del Observatorio de la Energía de Canarias (https://www.gobiernodecanarias.org/ceic/energia/oecan/oecan-eventos), y de manera presencial en Las Palmas de Gran Canaria, con control de aforo e invitaciones dirigidas a administraciones, entidades y asociaciones de los sectores más afectados por este Plan.

“El objetivo que perseguimos con esta acción es que toda la ciudadanía tenga acceso de primera mano al trabajo que ha venido desarrollando el Ejecutivo regional en materia de planificación energética, tras siete años sin ninguna hoja de ruta”, aseveró Valbuena, aludiendo al extinto PECAN, que se aprobó en 2006 y su vigencia se prorrogaba hasta el 2015.

Por su parte, el viceconsejero regional de Lucha contra el Cambio Climático, Miguel Ángel Pérez, añadió que “Canarias ha hecho la tarea necesaria para marcar las prioridades de inversión por sectores, fijar objetivos a corto y medio plazo y establecer el modelo energético para los próximos años que nos permita conseguir la descarbonización de nuestra economía en el año 2040”.

En último término, la directora general de Energía, Rosana Melián, detalló que las jornadas se iniciarán el martes, 15 de marzo, a partir de las 9:30, con la inauguración del evento y la presentación de seis estrategias (autoconsumo fotovoltaico, almacenamiento energético, vehículo eléctrico, generación gestionable, geotermia y eólica offshore), divididas en dos bloques temáticos e incluyendo turno de ruegos y preguntas.

El miércoles, 16 de marzo, se retomará la actividad a las 9:30 y se abordarán las dos estrategias restantes (hidrógeno verde y gestión de la demanda y redes inteligentes) junto a una presentación más amplia del propio Plan de Transición Energética de Canarias y su incidencia en las islas en el horizonte 2030.

Con este proyecto piloto, coordinado con el Cabildo y ayuntamientos, se crean protocolos de actuación y prevención ante emergencias y catástrofes que afecten al patrimonio cultural

La Dirección General de Patrimonio Cultural impulsa un proyecto piloto en la isla de la La Palma para elaborar estrategias de prevención, protección y salvaguarda de los bienes integrantes del patrimonio cultural ante emergencias, riesgos y catástrofes naturales. A través de una coordinación interadministrativa, el Plan de Recuperación del Patrimonio Cultural pretende desarrollar protocolos de actuación, evacuación, difusión y catalogación extrapolables al resto de las Islas Canarias.

Nona Perera, directora general de Patrimonio Cultural, mantuvo varias reuniones con el Cabildo de La Palma y los Ayuntamientos de El Paso, Los Llanos de Aridane y Tazacorte. En este primer encuentro participó la consejera de Cultura y Patrimonio Histórico, Jovita Monterrey, con parte del personal técnico de su área, Isabel Santos; Javier Lozano; Jorge Pais; Manuel Cubero y Verónica Ojeda, quienes conformarán el comité de coordinación junto a la profesora de la Universidad Complutense de Madrid Alicia Castillo. En la siguiente reunión con los Ayuntamientos del Valle, se unieron Charo González, concejal de Cultura de Los Llanos de Aridane, Juan Miguel Rodríguez, alcalde de Tazacorte y Omar Hernández, concejal de Patrimonio de El Paso.

Para la directora general, este proyecto debe abordarse a nivel regional con las particularidades de cada isla, ya que en los últimos años se ha visto la necesidad de un plan de actuación ante emergencias como “los incendios del Ateneo de La Laguna en Tenerife y el de Risco Caído en Gran Canaria, la pandemia por la COVID-19 y por último, en el caso de La Palma, la erupción de un volcán, entre otras situaciones de crisis”, recuerda Perera.

Con este proyecto de futuro, se establece un protocolo para emergencias en caso de daños y medidas específicas orientadas a la recuperación, priorizando en este momento los bienes afectados por la erupción del volcán. En este sentido, se elabora también un plan de prevención y contingencia que esté en concordancia con la estrategia general del Pevolca y otros programas que se desarrollen en la isla, especialmente en Medio Ambiente, Urbanismo, Turismo y Educación.

La propuesta consiste en trabajar en base a estrategias y acciones complementarias en un margen de dos años, previendo un modelo de actualización, seguimiento y evaluación, priorizando la urgencia y aprovechando la información existente para optimizar recursos humanos y materiales.

Desde el inicio de la erupción del volcán en La Palma, las áreas de Patrimonio Cultural tanto del Gobierno de Canarias como del Cabildo insular han trabajado de forma conjunta en distintos proyectos. Entre ellos, la retirada de los bienes de la Iglesia de San Nicolás de Bari de manera preventiva, la fotogrametría de las cabañas del Barranco de las Ovejas en El Paso por la empresa especializada Tibicena, un estudio de teledetección y arqueología del paisaje por Francesc Conesa y también prospecciones por Nuria Álvarez y Eduardo Díaz en las zonas afectadas por la lava.

Es importante señalar, que aunque principalmente se hayan realizado proyectos de prevención en los municipios afectados por la crisis volcánica, está propuesta tiene carácter insular y ya se están desarrollando planes de autoprotección y evacuación para el Museo Arqueológico Benahoarita (Los Llanos de Aridane) y el Museo Insular de La Palma (Santa Cruz de La Palma).

Los resultados del Plan de Recuperación del Patrimonio Cultural de La Palma serán un punto de partida para el resto de islas del Archipiélago ya que va a servir como modelo de trabajo extrapolable, adaptándose a las necesidades y circunstancias de cada isla.