La Gerencia ha puesto en marcha el Aula Permanente de RCP, dispositivo disponible de forma permanente y que se puede reservar para que los profesionales del SCS puedan practicar técnicas de reanimación cardiopulmonar

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha formado a más de 300 profesionales de Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria de todas las Zonas Básicas de Salud de la isla en técnicas Soporte Vital Avanzado (SVA) durante 2024.

La Gerencia se ha propuesto mantener actualizados a sus profesionales en técnicas de reanimación cardiopulmonar (RCP), con formación basada en la última evidencia científica, y para ello ha creado recientemente un Aula Permanente con material altamente especializado, donde se realizan de forma continua, a lo largo del año, actividades formativas en las que los sanitarios pueden poner en práctica todas sus habilidades y conocimiento clínico a través de actividades con simulaciones en escenarios reales con las que perfeccionan los conocimientos y las técnicas de masaje cardíaco y las maniobras de reanimación cardiopulmonar.

El aula, que cuenta con una alta valoración por parte del personal sanitario que ha asistido a estas formaciones, se encuentra abierta de forma permanentemente y puede reservarse, con el fin de que los profesionales del SCS pueda practicar libremente.

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria ha llevado a cabo otras actividades de RCP y Soporte Vital Básico en los últimos meses, en las que los profesionales han actualizado sus conocimientos y técnicas sobre primeros auxilios y compresiones torácicas de calidad, así como las conductas para proteger, alertar y socorrer en caso de parada cardiorrespiratoria. También se les ha dado a conocer las herramientas necesarias para poder identificar una situación de parada, instruyéndoles en habilidades vitales en situación de riesgo de cualquier persona.

Todos los años se producen más de 30.000 paradas cardíacas fuera del hospital en España, la mayor parte de ellas se dan en domicilios, en la calle o en lugares públicos, y el reconocimiento precoz y la intervención temprana a través de técnicas de RCP y el uso de desfibriladores externos automáticos (DEA) se asocia con mejores resultados de supervivencia.

La consejera dio cuenta hoy en el Parlamento de Canarias del estado de los trabajos de mejora, ampliación y nuevas infraestructuras sanitarias en Gran Canaria

Los presupuestos para 2025 prevén financiación para más de una docena de proyectos en Gran Canaria, entre ellos la obra de la Torre Pediátrica del Hospital Materno, a la que se destinarán 12,1 millones de euros

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, repasó hoy en la Comisión de Sanidad del Parlamento regional las acciones de mejora, ampliación o nuevas infraestructuras sanitarias en Gran Canaria y precisó que actualmente el Servicio Canario de la Salud tiene en ejecución una docena de obras de ampliación y mejora en centros de la red de Atención Primaria de Gran Canaria.

Esther Monzón precisó que en Gran Canaria se están desarrollando un número significativo de actuaciones en las infraestructuras de Atención Primaria, Hospitalaria, de Salud Mental y de Urgencias de la isla, con el objetivo de mejorar las condiciones en la que se atiende a la ciudadanía y desarrollan su trabajo nuestros profesionales.

Entre las obras en curso en la red de centros de salud y consultorios locales, destacó la ampliación del centro de salud de Guanarteme, con la incorporación de 13 consultas, la segunda fase del Consultorio Local de Playa de Arinaga, o la reforma integral del Servicio de Urgencias de Ingenio y la realización de mejoras en las Urgencias y accesos del Centro de Salud de Schamann.

También se refirió a la instalación de climatización en un número elevado de centros de la isla, como Playa de Arinaga, Arucas, Las Remudas, El Calero o Guía, lo que remarcó supone una importante mejora en el confort de las instalaciones para usuarios y personal de los centros.

Obras en complejos hospitalarios

En cuanto a las obras en curso en los dos complejos hospitalarios de Gran Canaria, mencionó la ampliación y reforma del Hospital Universitario Materno Infantil (Fase II), así como los trabajos de adecuación del aparcamiento y la obra del centro de transformación II del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín.

Además, indicó que están en fase de adjudicación la redacción del proyecto del centro de salud y la unidad de salud mental de Las Támaras (Tamaraceite II) y las obras para la adecuación de las instalaciones eléctricas del edificio del Hospital Insular.

Proyectos para 2025

Para 2025, la consejera precisó que está previsto iniciar y continuar con proyectos “muy importantes por su impacto entre los usuarios y los profesionales”, como la obra de la Torre Pediátrica del Hospital Materno, con un presupuesto para el próximo ejercicio de 12,1 millones de euros.

También destacó la renovación del área ocupada por el antiguo Colegio Universitario de Las Palmas y la creación de una unidad de corta estancia, a la que se prevé destinar 1,4 millones de euros; las nuevas instalaciones para Medicina Nuclear del Hospital Negrín para protonterapia y el ciclotrón, con 4,7 millones de euros; la reforma de la fachada del Hospital Insular de Gran Canaria y la ejecución de obras en los centros de salud de Arucas, Gáldar, San Juan de Telde, Tafira, Schamann o Valleseco.

“En total, son más de una docena de proyectos que recibirán financiación durante 2025, lo que refleja nuestro compromiso con la mejora continua de las infraestructuras sanitarias, para que estén a la altura de las necesidades de la población de Gran Canaria, mejorando la accesibilidad, el confort o la eficiencia de nuestros centros”, añadió.

Centro de Salud de El Matorral

La consejera de Sanidad también informó en la Comisión de Sanidad sobre los avances para impulsar la construcción del nuevo centro de salud de El Matorral, en Puerto del Rosario, una infraestructura que aún está pendiente de la tramitación del expediente de cesión de suelo para poder iniciar los estudios técnicos previos a la contratación del proyecto arquitectónico.

Al respecto, indicó que, desde la Dirección General de Patrimonio y Contratación de la Consejería de Hacienda, se ha comunicado al Servicio Canario de la Salud la devolución del expediente de cesión de la parcela propuesta por el Ayuntamiento de Puerto del Rosario para que la Corporación local modifique la figura jurídica utilizada para formalizar la cesión.

Esther Monzón indicó que hasta que el suelo que ha ofrecido el Ayuntamiento no esté oficialmente cedido a la Comunidad Autónoma, no será posible avanzar en este proyecto, requisito indispensable para que el SCS pueda realizar los estudios técnicos previos a la contratación del proyecto arquitectónico.

La consejera explicó que entre los proyectos con posibilidades de iniciarse o ejecutarse el próximo año se encuentra la construcción del Centro de Salud de Corralejo 2 Dunas, la Unidad de Diálisis de Costa Calma o el inicio del proyecto del CAE de Fuerteventura, entre otras.

El Centro de Salud de Canalejas acoge esta actividad en la que profesionales de la Comisión de Lactancia impartieron talleres y resolvieron dudas

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, celebra este lunes, 7 de octubre, la 1ª Feria de Lactancia Materna en el Centro de Salud de Canalejas, en la capital grancanaria.

Organizada por la Comisión de Lactancia de la Gerencia insular, esta actividad se desarrolla en el marco de la Semana Europea de la Lactancia Materna, iniciativa que este año se conmemora del 6 al 12 de octubre bajo el lema Cerrando la brecha.

Durante la jornada, en las instalaciones sanitarias del centro de Atención Primaria se distribuyeron diferentes stands en los que se informó a las personas interesadas sobre cómo desarrollar una lactancia materna exitosa y satisfactoria.

Miembros de la Comisión de Lactancia de la Gerencia de Atención Primaria de la Isla también participaron en la feria para resolver dudas e impartir talleres.

Comisión de lactancia

La Comisión de Lactancia Materna de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria está formada por un grupo profesional multidisciplinar de personas implicadas y motivadas en impulsar los cuidados tanto a las madres como a los bebes en todo su proceso del embarazo y del parto.

Además, se encargan de promover, proteger y apoyar la lactancia materna desde este primer nivel asistencial orientándose con un acompañamiento integral hacia las necesidades de las familias dentro de la comunidad, transmitiendo a las madres los grandes beneficios que produce el amamantamiento en la salud tanto de la lactante como de su bebé.

Las integrantes de la Comisión de Lactancia Materna, por otro lado, sensibilizan a los profesionales y a la comunidad, ponen en marcha acciones con otros servicios asistenciales y desarrollan tareas de formación e investigación desde el área de Atención Primaria.

Objetivos de la Semana Europea de la Lactancia Materna

La Semana Mundial de la Lactancia Materna, que en el resto del mundo se celebra en agosto, se trasladó en Europa a la semana 41 del año.

Esta conmemoración persigue informar sobre, los beneficios de la lactancia materna, claramente demostrados con evidencia científica, sobre el resto de los diferentes tipos de lactancia, además de poner en evidencia las desigualdades que existen en el apoyo y la prevalencia de la lactancia materna, así como el papel que tiene esta forma de alimentación infantil para reducir las brechas dentro de la sociedad.

Otro de los objetivos es comprometer a las personas y organizaciones para mejorar la colaboración y el apoyo a este proceso.

Campaña de difusión

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud (SCS), se suma un año más a la conmemoración de la Semana Europea de la Lactancia Materna, que se desarrolla del 6 al 12 de octubre de manera internacional, con el objetivo concienciar a la sociedad sobre los beneficios de la lactancia materna y la necesidad de su protección y promoción. La campaña, que ha sido elaborada por la Dirección General de Salud Pública en colaboración con la Dirección General de Programas Asistenciales y todas las Comisiones de Lactancia Materna de Canarias, está incluida dentro del Plan de Prevención de la Obesidad Infantil para menores de 12 años en Canarias (POICAN) como una de las líneas estratégicas.

Para difundir estos mensajes, la Dirección General de Salud Pública pone en marcha una campaña de difusión a través de las redes sociales de CanariasSaludable.

El servicio, puesto en marcha en marzo de 2023, está operativo 24 horas los 365 días del año y atiende urgencias no demorables en el domicilio de aquellos pacientes que no precisan el traslado a un centro sanitario para su valoración

Con esta medida se evita traslados innecesarios a los servicios de Urgencias y se reduce la presión asistencial de las Urgencias hospitalarios y extrahospitalarios

Los motivos de urgencias atendidas en domicilio más frecuentes son las infecciones respiratorias y del tracto urinario sin compromiso del estado general, retenciones agudas de orina, obstrucciones de sonda vesical, pérdidas de sonda gástrica, obstrucción o pérdida de sonda nasogástrica, dolor oncológico en paciente terminal o paliativo sin dificultad respiratoria y descompensación diabética sin alteración del nivel de conciencia

El servicio de Urgencias no demorables a domicilio de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado un total de 14.218 asistencias desde su puesta en marcha en marzo de 2023. De ellas, 7.762 se realizaron entre marzo y diciembre de 2023, mientras que entre enero y julio de 2024 se han efectuado ya 6.456 asistencias.

Este servicio ofrece asistencia de carácter urgente a pacientes vulnerables que normalmente reciben atención domiciliaria y cuya patología pueda ser atendida en su hogar sin necesidad de derivación a un servicio de urgencias hospitalario o extrahospitalario. Para acceder a esta prestación hay que llamar al teléfono del Servicio de Urgencias Canario 112 y el facultativo decidirá si el paciente reúne el perfil de atención urgente no demorable en domicilio.

Se trata de una de las líneas de mejora contempladas en la Estrategia de Atención Primaria y Comunitaria, +AP, destinada a la población mayor incluida en el programa de atención domiciliaria, inmovilizada o que presente circunstancias puntuales que imposibiliten su desplazamiento para recibir asistencia sanitaria. Esta iniciativa se está desarrollando en los municipios de mayor población: Las Palmas de Gran Canaria, Telde y Arucas y se ha extendido también a la zona de Tafira.

Entre los objetivos específicos de este servicio se encuentra ofrecer atención de calidad a los pacientes que pueden ser valorados en domicilio, evitar traslados innecesarios a los servicios de Urgencias y reducir la presión asistencial de las Urgencias hospitalarios y extrahospitalarios.

Dispositivo y plantilla

La plantilla de profesionales que conforman este nuevo servicio está compuesta por un total de 43 personas: once médicos, once enfermeras, un técnico en cuidados auxiliares de Enfermería, dos administrativos, dieciséis conductores y dos celadores.

El proyecto consta inicialmente de cuatro vehículos cuya base operativa se encuentra ubicada en el Centro de Salud de Miller Bajo. Cada uno de estos vehículos está dotado de recursos materiales como maletines de atención y medicación así como material fungible para dar la asistencia necesaria en cada momento.

Motivo de la consulta

Estos dispositivos se activan para dar cobertura y asistencia a consultas de diversa tipología, previa valoración por parte de los profesionales de Medicina y Enfermería. Existen numerosas patologías y motivos de consulta urgentes que pueden ser resueltos en el domicilio sin traslados innecesarios y mejorando los tiempos de espera.

Así, se atienden en los domicilios de los pacientes procedimientos como infecciones respiratorias sin compromiso del estado general, retenciones agudas de orina, obstrucciones de sonda vesical, pérdidas de sonda gástrica, infecciones del tracto urinario sin compromiso del estado general, obstrucción o pérdida de sonda nasogástrica, dolor oncológico en paciente terminal o paliativo sin dificultad respiratoria y descompensación diabética sin alteración del nivel de conciencia.

También se atienden úlceras y heridas, gastroenteritis sin compromiso del estado general, traumatismo en pacientes no anticoagulados y sin alteración del nivel de conciencia, cefaleas y neuralgias sin déficit neurológico, fiebre sin foco inicial y sin deterioro del estado general.

Además, este servicio especial de urgencias también da asistencia sanitaria, en aquellos casos en los que se le requiera, en el momento de la recepción de la población migrante acogida en el Centro de Atención Temporal a Extranjeros (CATE) de Barranco Seco.

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria está llevando a cabo sesiones formativas en las Zonas Básicas de Salud de la Isla para reforzar los conocimientos y herramientas para el abordaje de la EVA desde este ámbito asistencial

El SCS cuenta con el Programa de prevención y control de la Enfermedad Vascular Aterosclerótica (EVA) de Canarias

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad, está llevando a cabo una serie de acciones formativas para profundizar y actualizar los conocimientos de los profesionales de los centros de salud en el abordaje de estos pacientes con Enfermedad Vascular Aterosclerótica (EVA).

Además, también se busca reducir la morbimortalidad por EVA en Canarias a través de medidas de prevención, detección precoz y abordaje integral de los factores de riesgo cardiovascular modificables, promoviendo hábitos de vida saludable desde las consultas de los centros de salud de la isla.

El SCS cuenta con el Programa de prevención y control de la Enfermedad Vascular Aterosclerótica, documento actualizado en 2023, en el que se abordan las patologías crónicas arteroscleróticas más prevalentes y con mayor impacto en la población.

A raíz de esta actualización, se elaboró un material divulgativo y formativo común para todas las Áreas de Salud coordinado desde la Dirección General de Programas Asistenciales con el objetivo de que la formación dirigida a los sanitarios de los centros de salud fuera homogénea y alineada en todas las islas. Este trabajo que comienza ahora en la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria tendrá su réplica en cada una de las demás gerencias a medida que la planificación formativa lo permita.

Estas charlas están siendo impartidas por la directora médica y el director de Enfermería de la Gerencia, Ana Bella Álvarez y Juan José Suárez, en coordinación con las direcciones y subdirecciones de las Zonas Básicas de Salud de Gran Canaria.

La EVA, principal causa de muerte en España a pesar del descenso en la mortalidad, suele tener mayor impacto en enfermedades como la diabetes, hipertensión, dislipemia, obesidad, tabaquismo y enfermedades cardiovasculares establecidas: cardiopatía isquémica, insuficiencia cardiaca e ictus, entre otras.

El abordaje de esta enfermedad ha contribuido al descenso de la mortalidad, pero también ha generado nuevos desafíos, como la cronicidad. Por todo ello, el ámbito asistencial de Atención Primaria se ha convertido en el pilar fundamental para la prevención, el control y seguimiento de la enfermedad.

Con estas sesiones formativas, además de actualizar conocimientos sobre cómo realizar el correcto abordaje de estos pacientes, se busca homogeneizar su atención desde las consultas para un seguimiento adecuado, basado en la actualización realizada en 2023 del Programa de Prevención y Control de la Enfermedad Vascular Aterosclerótica (EVA) de Canarias.

Este equipo de apoyo proporciona atención domiciliaria a pacientes mayores de 65 años que presentan un motivo de consulta urgente de carácter demorable

El servicio de Valoración a Domicilio (VAD) de situaciones de urgencias demorables de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, han atendido a un total de 4.118 usuarios en lo que va de 2024.

Este equipo de Apoyo para la VAD proporciona atención domiciliaria a pacientes mayores de 65 años que presentan un motivo de consulta urgente de carácter demorable y que, tras llamar al 1-1-2 o al Servicio Normal de Urgencia de su Zona Básica de Salud (SNU), se determina que no requieren, a priori, derivación hospitalaria, pudiendo optar en su caso a atención urgente en domicilio.

De esta manera, atiende a la población mayor de 65 años incluida en el programa de atención domiciliaria, inmovilizada, o bien que presente circunstancias puntuales que imposibiliten su desplazamiento para recibir asistencia sanitaria y que cumpla con los criterios de inclusión para la activación del equipo.

Este servicio pretende evitar traslados innecesarios a centros hospitalarios o puntos de urgencias de Atención Primaria, así como los efectos derivados como los tiempos de espera, las salidas del entorno familiar o el estrés psicológico. En el último año 2023 se atendió a 6023 usuarios, con una media diaria de 17 pacientes.

Abordaje integral del paciente

En la actualidad, el equipo cuenta con equipo de 33 profesionales de los que veintiocho son enfermeros, cuatro son médicos y un enfermero coordinador del operativo de forma telemática desde la sala de Atención Domiciliaria. Asimismo, se dispone de protocolos para la derivación de usuarios a los trabajadores sociales de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife.

El servicio está disponible de lunes a domingo de 08.00 a 20.00 horas y ha demostrado favorecer un abordaje integral de los pacientes, llevando a cabo las actuaciones pertinentes con criterios de calidad, garantizando la continuidad de cuidados por parte del médico y enfermera del propio paciente e interviniendo sobre los factores de riesgo social detectados durante la atención.

Recientemente, la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife mantuvo un encuentro con los profesionales de los equipos para reforzar la coordinación de las líneas de acción de este servicio. En el encuentro, además de gestionar la distribución del equipo en sus centros, se reforzaron los algoritmos de actuación, las líneas de trabajo, así como de mejora en la atención a los usuarios.

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria está llevando a cabo sesiones formativas en las Zonas Básicas de Salud de la Isla para dar a conocer a sus profesionales el Plan de Acción para el Abordaje a los Pacientes Crónicos de Alta Complejidad en Canarias

El documento, elaborado por la Dirección General del Paciente y Cronicidad, abarca diversas líneas estratégicas y acciones clave para mejorar la atención a pacientes crónicos de alta complejidad

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad, está llevando a cabo una serie de acciones formativas para presentar a sus profesionales sanitarios el Plan de Acción para el Abordaje a los Pacientes Crónicos de Alta Complejidad en Canarias, un documento elaborado por la Dirección General del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS).

En estas sesiones también se abordan y analizan los circuitos y estrategias para el abordaje y seguimiento de este tipo de pacientes y se debaten las principales líneas estratégicas y las acciones propuestas dentro del Plan de Acción desarrollado por la Dirección General del Paciente y Cronicidad.

Con estas charlas, impartidas por la directora médica y el director de Enfermería de la Gerencia, Ana Bella Álvarez y Juan José Suárez, en coordinación con las direcciones y subdirecciones de las Zonas Básicas de Salud de Gran Canaria, se busca implementar un modelo de atención proactivo y eficiente que mejore la calidad de vida y los resultados en salud de los pacientes crónicos, especialmente de alta complejidad.

Líneas estratégicas y acciones concretas

El Plan de Acción para el Abordaje a los Paciente Crónicos de Alta Complejidad en Canarias abarca diversas líneas estratégicas y acciones clave para mejorar la atención a pacientes crónicos de alta complejidad, entre las cuales destacan la atención integral y personalizada centrada en la dignidad y humanidad del paciente, basada en decisiones compartidas; la accesibilidad, la coordinación sanitaria y de protección social; la adecuación farmacoterapéutica; el soporte a las personas cuidadoras; la atención domiciliaria como ámbito preferente de actuación; el autocuidado; la promoción del uso de la tecnología para mejorar la atención y seguimiento de los pacientes con sistemas de telemonitorización, y la promoción de la formación continua para pacientes, personas cuidadoras y profesionales de la salud vinculados a este colectivo de pacientes.

Este plan se basa en la Estrategia para el Abordaje a la Cronicidad en la Comunidad Autónoma de Canarias, marco referencial en la atención y seguimiento longitudinal a los pacientes con enfermedades crónicas.

En el encuentro, que tuvo lugar en la sede del Colegio Oficial de Médicos de de Santa Cruz de Tenerife, se expusieron las líneas de trabajo e indicadores de cobertura

En el primer semestre de 2024, los centros de salud de Tenerife atendieron 3,8 millones de consultas entre las realizadas por los profesionales de medicina familiar, pediatría, psicología, odontología, enfermería, trabajo social, fisioterapia y matronas de los centros de salud

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, celebró la última reunión semestral de su Consejo de Dirección, un encuentro de coordinación y seguimiento de la actividad asistencial, indicadores de cobertura y objetivos para el segundo semestre anual.

A la reunión asistieron los equipos directivos de las 42 zonas básicas de salud de Tenerife, así como de los diferentes departamentos que integran la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife. En esta ocasión, el encuentro se celebró en la sede del Colegio Oficial de Médicos de Santa Cruz de Tenerife, atendiendo a la invitación cursada por la institución colegial.

En el encuentro se presentó un resumen de situación evolutiva sobre la actividad e indicadores asistenciales en el primer semestre de 2024, periodo en el que los centros de salud de Tenerife atendieron 3.843.613 consultas en los diferentes servicios de los centros de salud.

De ese total, 1.823.618 fueron consultas de medicina de familia y 307.826 de pediatría. En ambos casos, las consultas presenciales superan el ochenta por ciento del total, mientras que este porcentaje se sitúa en el 92 por ciento en el caso de los servicios de Enfermería, que de enero a mayo atendieron 1.010.791 consultas.

En este periodo, de enero a mayo de este año, también se han atendido 282.413 consultas en las urgencias médicas y 227.370 en urgencias de enfermería, mientras que los servicios de matrona realizaron 79.652 consultas y las de los servicio de odontología fueron 55.221.

Por su parte los servicios de Trabajo Social de Atención Primaria de Tenerife realizaron 31.070 consultas, los de Psicología atendieron 6.614, mientras que las de fisioterapia fueron 6.532.

En el encuentro también se hizo un balance de seguimiento sobre indicadores y objetivos del Programa de Gestión Convenida (PGC), en el que se establecen los principales objetivos sobre las líneas de actuación establecidas para las áreas en el Plan de Salud de Canarias y que permiten monitorizar de forma periódica la atención prestada desde los servicios de Atención Primaria.

Un grupo de trabajo multiprofesional formado por dieciocho profesionales de medicina y enfermería de los centros de salud ofrece actualización, soporte y seguimiento a los casos de difícil resolución en cuidados de la piel

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, constituye un grupo de trabajo multiprofesional que ofrece actualización, soporte y seguimiento de pacientes con heridas agudas y crónicas en los centros de salud.

Un total de dieciocho profesionales de Medicina y Enfermería de Atención Familiar y Comunitaria con amplia experiencia componen este equipo de trabajo en el que también participan enfermeras de los servicios del área técnica, suministro, unidad de formación continuada, servicios de atención al migrante y equipo directivo y coordinador de la Gerencia.

Las líneas estratégicas de este servicio van alineadas a la prescripción enfermera en los casos de heridas, quemaduras y ostomía, a la gestión de la demanda en los protocolos de heridas, quemaduras, picaduras y mordeduras. Abordar las competencias avanzadas relacionadas con la cirugía menor avanzada y básica, manejo de prevención y complicaciones en el pie diabético, impulsar la investigación enfermera en manejo de heridas, optimizar del uso de antibióticos y uso racional de medicamentos, son otros de los contenidos que abordan este grupo de trabajo.

Con todo ello, lo que se pretende es elaborar una estrategia de formación básica y avanzada en el manejo de este tipo de heridas, así como el desarrollo de un protocolo de derivación con el diseño de una interconsulta interna entre las zonas básicas de salud y la unidad de heridas complejas de la Gerencia.

La actividad ‘Equilibrio Vital’ se desarrolla en la Zona Básica de Salud de Triana y consta de 15 sesiones programadas para mayores de 70 años

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha talleres de promoción del ejercicio físico para la prevención de las caídas en personas mayores.

El proyecto ‘Equilibrio Vital’ comenzó el pasado 19 de abril en la Zona Básica de Salud de Triana y consta de 15 sesiones programadas para mayores de 70 años.

Esta actividad, basada en la Promoción del Ejercicio Físico Vivifrail, está liderada por la enfermera gestora de casos y cuenta con el apoyo de las dos técnicas en cuidados auxiliares de enfermería de ese centro sanitario.

Estructurados de manera práctica, los talleres constan de un período inicial de calentamiento, seguido de ejercicios de movilidad, fuerza y estiramiento. Además, por parte de los usuarios existe un compromiso de dar continuidad en sus domicilios a los ejercicios practicados en el centro y de realizar actividad aeróbica complementaria, como puede ser caminar a diario.