Actualmente el expediente se encuentra en fase de contratación para que las empresas presenten sus ofertas hasta el 6 de marzo de 2024

Pedro Rodríguez, alcalde de Guía, anunció la construcción de un nuevo Centro Deportivo Polivalente que irá ubicado junto al Pabellón Municipal Beatriz Mendoza Rivero, un proyecto que acaba de salir a licitación con un presupuesto base de 2 millones de euros.

Esta iniciativa se encuentra incluida en el Plan Extraordinario de Inversiones 2023-2027, suponiendo un salto cualitativo en la gestión deportiva municipal al crear un nuevo espacio deportivo para el disfrute de la ciudadanía Guiense.

La contratación de la obra se proyecta sobre una superficie de 3.161 m2, y plantea un programa de necesidades mínimo, que podrá ser mejorado por las empresas, que consiste en una superficie construida cerrada de 1.500 metros cuadros para ser destinada a recepción , oficinas, vestuarios, duchas, zona de taquillas, baños, salas polivalentes provistas de tabiques móviles para actividades dirigidas y otros usos, área aeróbica, área de musculación y cuarto de instalaciones o almacén, además de una zona abierta para albergar 3 canchas de pádel.

El objetivo perseguido con el impulso de esta obra tan necesaria no es otro que mejorar la salud de los ciudadanos al incrementar los espacios destinados a la práctica deportiva, subrayando la apuesta que desde el grupo de gobierno municipal se realiza “para la creación de nuevos espacios destinados al uso y disfrute de la población, en este caso nuevas instalaciones deportivas que nos permitan seguir promocionando no sólo el deporte sino también la actividad física de personas de todas las edades, dando respuesta así a un compromiso adquirido con nuestros vecinos y vecinas a quienes está destinado especialmente esta nueva infraestructura”, señaló el primer edil.

El Plan de Barrios, con más de 7 millones de euros, aglutina la mayor partida económica

Entre las infraestructuras destaca el nuevo Centro Polideportivo Polivalente con una partida de 2 millones de euros para 2024

El alcalde de Guía, Pedro Rodríguez, anuncia un Plan Extraordinario de Inversiones de 11.353.526,30 euros, una partida económica que se ejecutará hasta 2027 y en la que figuran tres grandes bloques: Plan de Barrios, al que se destinarán más de 7 millones de euros; Nuevas Infraestructuras, con 2,2 millones de euros y Adquisición de Patrimonio Municipal con 1,5 millones de euros.

Acompañado del primer teniente de alcalde, Alfredo Gonçalves, y del concejal de Urbanismo y Obras, César Medina, el primer edil guiense explicó que este Plan de Inversiones “comprende un ambicioso programa de obras y actuaciones destinadas a mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, vivan donde vivan, a través de una mejora sustancial de los espacios públicos, de las infraestructuras y de los servicios que les ofrecemos como administración más cercana a ellos”, señaló.

En tal sentido, Pedro Rodríguez destacó los proyectos que se realizarán a través del Plan de Barrios, con inversiones tan destacadas como los más de 700.000 euros para obras de reurbanización en La Atalaya; una partida también superior a los 700.000 euros para dotación deportiva en San Roque y casi 1 millón de euros para la renovación de parques infantiles y mejora de plazas en distintos barrios.

Entre las actuaciones más importantes figuran, también, los más de 2 millones de euros que se destinarán a reasfaltados de calles y vías de todo el municipio; la renovación urbana del casco y La Atalaya con 1,5 millones de euros además de los nuevos proyectos de mejora del alumbrado público y la ampliación de la red de saneamiento.

Asimismo, entre las nuevas infraestructuras, el alcalde de Guía destacó para la anualidad de 2024 el nuevo Centro Polideportivo Polivalente para cuya construcción se ha consignado una partida de 2 millones de euros de fondos propios.

El Plan Extraordinario de Inversiones 2023/2027 que se llevará al próximo pleno para su aprobación se financiará de la siguiente manera: 6.340.720,65 euros de fondos propios; 1.768.720,65 euros del Fdcan; 1.744.085 euros del Cabildo de Gran Canaria y 1,5 millones de euros del Estado.

PROEXCA ha lanzado un novedoso programa de formación certificada para profesionalizar el proceso de atracción de inversión exterior directa. Se trata de una oportunidad única y atractiva para los profesionales de las islas a los que esta formación capacitará para identificar y atraer inversiones a la economía canaria

El Programa de Formación en Atracción de Inversión Exterior a las Islas Canarias está diseñado para aumentar la base de profesionales que puedan dedicarse activamente a la atracción de este tipo de inversiones y ampliar la comunidad de empresas y consultores especialistas en esta materia.

Los participantes a los que la formación va destinada son perfiles senior, con años de experiencia en negocios internacionales de diversos sectores que buscan profundizar sobre el proceso de atracción de inversión con las últimas tendencias globales que impactan sobre los flujos de IED en Canarias.

El curso, que comienza el próximo 16 de octubre y se desarrollará hasta el 11 diciembre, consta de dos sesiones presenciales y siete online en las que podrán participar 40 profesionales.

El programa, diseñado y dirigido por el equipo de PROEXCA, cuenta con SIFDI como especialistas en atracción de inversión y el Instituto de Desarrollo Directivo del Atlántico –IDDA– para el despliegue de los recursos formativos en todas las islas.

Aunque el plazo de inscripción permanecerá abierto hasta el próximo martes 9 de octubre, a través del siguiente formulario, el Programa ya ha suscitado gran interés entre profesionales de sectores tan diversos como la economía azul, el audiovisual, la animación y los videojuegos, las tecnologías, TIC y startup y las energías renovables y el medio ambiente, entre otros.
El atractivo adicional que ofrece PROEXCA a través de esta iniciativa es el acceso de los profesionales certificados al programa Business Ambassadors Program. El BAP es un programa de prescriptores que pueden capitalizar su actividad de captación de empresas en fase de decisión para localizarse en Europa y evalúan Canarias como una opción real.

Este programa de PROEXCA resulta especialmente innovador teniendo en cuenta que es el primero a nivel nacional que certifica a los profesionales con los conocimientos en esta especialidad.

El vicepresidente del Gobierno de Canarias remarca la necesidad de apoyar el autoempleo y crear iniciativas innovadoras para los jóvenes

El vicepresidente y consejero de Economía, Industria, Comercio y Autónomos del Gobierno de Canarias, Manuel Domínguez, inauguró este miércoles en Gran Canaria las jornadas ‘Canarias destino Startup’ organizadas por la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE).

En la cita también estuvieron presentes la alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria. Carolina Darias, y el vicepresidente del Cabildo de Gran Canaria, Augusto Hidalgo. El evento, el primero de ámbito nacional, se prolongará hasta este viernes con la participación de los principales actores del ecosistema innovador de España.

Durante su intervención, Domínguez agradeció a la Asociación de Jóvenes Empresarios la celebración de encuentros de este tipo que, aseguró, “sirven para aunar conocimientos y hacer que las Islas sean un referente en la creación de nuevos modelos de negocio”.

“Canarias es la tercera comunidad con la tasa de desempleo juvenil más alta. Por eso, desde el Gobierno de Canarias – dijo- es imprescindible apoyar el autoempleo e inyectar en los jóvenes la posibilidad de crear iniciativas innovadoras”.

El vicepresidente aseguró que Canarias no sólo tiene todas las herramientas para convertirse en un destino ideal para las empresas innovadoras, sino que puede ser un puente de empresas emergentes o startups vinculadas a la tecnología, la economía verde y el sector audiovisual. “Si cumplimos este sueño, el Archipiélago podrá avanzar hacia el objetivo de la diversificación económica e incrementar la participación de las nuevas tecnologías en la economía canaria”.

En este proceso, el también consejero de Economía señaló que la participación de la administración pública es vital y, en este sentido, anunció una línea de ayudas para el próximo año con el objetivo de cofinanciar los proyectos innovadores de empresas emergentes.

Se trataría, de esta forma, de poner en marcha una subvención para el estímulo a la inversión de las startups de hasta el 20% de la financiación y un 5% más si residen fiscalmente en Canarias. El 80% del esfuerzo inversor en innovación sería público. “Lo que pretendemos con esta medida es fomentar la participación privada, que es esencial en todo este proceso. El Gobierno de Canarias quiere ser parte activa del desarrollo inicial del proyecto y, cuando la empresa se consolide, dejar que siga su camino sola”, destacó.

Domínguez finalizó su intervención, convencido de que Canarias tiene una oportunidad única para ser referente como destino de las empresas emergentes. “Esto no se puede quedar en un eslogan. Tiene que ser un objetivo claro y en él – aseguró- van a encontrar al Gobierno canario. Quiero que cuenten con nosotros y AJE tiene que ser el hilo conductor”.

Tras la inauguración, el viceconsejero de Economía e Internacionalización del Gobierno de Canarias, Gustavo González de Vega, participó también en una mesa redonda denominada ‘Experiencia y Visión de Futuro’, junto al presidente del Círculo de Empresarios de Gran Canaria, Pedro Ortega. En su alocución, González de Vega aseguró que el Gobierno de Canarias “tiene claro el apoyo al emprendedor con el objetivo de no dejar a nadie atrás”.

En este camino, el viceconsejero anunció, por último, que Sodecan se convertirá en la casa del emprendedor. “Queremos que. en esta nueva etapa que comenzamos, los emprendedores sepan que Sodecan está para darles apoyo. Tenemos que trabajar mucho entre todos para conseguir que sea útil y ágil porque no podemos permitir que los proyectos innovadores se atasquen al perderse en la burocracia”, concluyó.

Estas inversiones han inducido una inversión indirecta de 2,3 millones de euros y crearán 39 empleos

La Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, entidad dependiente del Cabildo de Gran Canaria, ha invertido 1.170.000 euros en nueve empresas innovadoras de reciente creación a través de su instrumento financiero Innverpyme, consistente en préstamos participativos. La inversión de la SPEGC en estas empresas facilitará la inversión de 2,3 millones de euros y la creación de 39 puestos de trabajo.

La iniciativa Innverpyme es un instrumento financiero de préstamos participativos, gestionado por la SPEGC con fondos aportados por el Cabildo de Gran Canaria, dirigido a pymes tecnológicas e innovadoras en sectores que contribuyan a la diversificación económica de la isla. Entre ellos se incluyen ámbitos relativos a las tecnologías de la información y las comunicaciones, el sector marino marítimo y los de creatividad digital.

La iniciativa contempla la financiación de empresas en fase semilla, para empresas de un máximo de dos años de antigüedad, con importes entre los 25.000 y los 100.000 euros, importe que puede incrementarse hasta 150.000 euros para empresas de sectores creativos digitales. Innverpyme también puede financiar a pymes en fase de crecimiento, para empresas que tengan una vida entre dos y cinco años, que pueden optar a una financiación de entre 50.000 y 200.000 euros.

Los ámbitos prioritarios de las empresas que deseen optar a esta financiación a través de préstamos participativos, son las soluciones tecnológicas avanzadas basadas en tecnologías de la información y de las comunicaciones, los ligados a la explotación de recursos marinos insulares, y los relacionados con sectores creativos digitales, videojuegos, animación digital y la producción digital. También pueden solicitar la financiación las empresas que pertenezcan a otros ámbitos de negocio y que contribuyan a la competitividad insular y a la diversificación de su estructura productiva. Podrán optar a esta financiación empresas nacionales o extranjeras que dispongan de establecimiento permanente en la isla.

Este instrumento financiero complementa otras acciones promovidas por la SPEGC para apoyar la creación de empresas o atraer nuevas iniciativas empresariales a la isla como el servicio personalizado de apoyo a las empresas, la ubicación física en sus incubadoras empresariales o acceder a los programas personalizados de formación a través de la iniciativa Tecnova Gran Canaria.

La mejora de infraestructuras es el objetivo central de los planes, cuya financiación tiene en cuenta la población, pero también compensa a los municipios con menos habitantes para frenar su despoblamiento

Desde el año 1997, la isla de Gran Canaria cuenta con un impulso coordinado entre ayuntamientos y Cabildo que ha permitido, a través de los Planes de Cooperación, desarrollar infraestructuras que demandaban los municipios y cuyo coste las hacía inasumibles. La política insular, de acuerdo con los ayuntamientos, ha sido la de impulsar y equilibrar los equipamientos locales creando un modelo de cooperación que respaldan las administraciones locales y los partidos políticos por los excelentes resultados conseguidos. El concepto fue iniciado por el entonces consejero Carmelo Ramírez, quien desde 2015 volvió a gestionar estos planes hasta el actual mandato.

Estos esfuerzos son solidarios y ecuánimes, para que ninguna zona de la isla quede rezagada con respecto al resto. Avanzar en una misma dirección y además hacerlo de la mano con el consenso de las distintas administraciones, son las premisas de estos proyectos. Cada municipio, dentro de sus particularidades y contando con su opinión, ha mejorado las infraestructuras en general por medio de esta colaboración, priorizando desde la Corporación las necesidades de sus habitantes. Desde que se iniciaron los primeros convenios de los Planes de Cooperación hasta el día de hoy, han pasado 26 años en los que se han invertido más de 500 millones de euros.

En primer plan de coordinación entre Cabildo y Ayuntamientos es el Plan Extraordinario de Inversiones (PEI), bajo el mandato de José Macías como presidente insular. La duración del mismo se acordó para el periodo 1997-1999 con los objetivos fijados en el nuevo siglo. Aquel primer programa fue dotado con un presupuesto de 90 millones de euros (15.000 millones de pesetas en aquellos momentos) para infraestructuras y servicios. Además, dentro de ese presupuesto también se reservó una partida para la construcción de obras emblemáticas para el municipio. El Cabildo asumió el 75% de la financiación y los ayuntamientos el 25%, respectivamente.

En el periodo 2000-2003 se lleva a cabo otro plan de cooperación, denominado Plan de Actuación del Cabildo con los Ayuntamientos (PACA). Siguiendo la estructura y finalidades del PEI, se produce un aumento de la inversión, que alcanza hasta los 96 millones de euros. Una de las diferencias respecto a planes anteriores radicaba en que había una parte del presupuesto destinada a cuestiones más sociales. En el 2004-2005 se lleva a cabo el Plan Insular de Actuaciones Municipales (PIAM). Tiene características similares a los planes anteriores, aunque en este la caso la financiación por parte del Cabildo crece. En 2004, el Cabildo asume un 80% y en 2005 sube hasta un 85% con los ayuntamientos aportando el resto de la financiación en sendos años.

Durante el trienio 2005-2007, se aplica el Programa de Inversiones en Infraestructuras y Equipamientos Locales (PRI). El importe del Plan se acerca a los 58 millones de euros distribuidos en tres años, en función de las carencias detectadas en planes anteriores. En esta ocasión el Cabildo asumió el 100% de la financiación y contrató la mayoría de obras para una mejor operatividad. Del 2008 a 2011 y debido a los recortes presupuestarios que provocó la fuerte crisis económica mundial, se reestructura el presupuesto en forma de Plan de Cooperación con los Ayuntamientos (PCA). El principal objetivo es que cada ciudadano, independiente del municipio en el que viva, tenga el mismo nivel de servicios públicos básicos. La entidad insular asumió el total de la inversión repartiéndola equitativamente. El 25% de la inversión se repartió por igual a los 21 municipios mientras que el 75% se dividió proporcionalmente según la población de cada Ayuntamiento. Esta fórmula permite a los municipios con menor población afrontar obras importantes para su comunidad, con la finalidad de frenar el despoblamiento que se ha constatado desde hace décadas en algunas zonas de cumbre y medianías.

Del 2012 al 2015 se prosigue en la línea continuista del PCA, con el consenso general de los municipios y el Cabildo, contando con un nuevo presupuesto de 40 millones de euros a repartir entre los 4 años. El PCA continúa aplicándose de 2016-2019 y 2020-2023 con 60 millones en sendos cuatrienios.

A lo largo de los años estos planes han ido incorporando modificaciones, adaptándose a las nuevas necesidades. Como ejemplo, para el periodo 2020-2023 tenemos las actuaciones destinadas a la utilización de fuentes de energía renovable, eficiencia energética o cumplimiento de objetivos recogidos en la Agenda 2030. Las nuevas tecnologías o los peligros del cambio climático han ido conformando poco a poco los nuevos horizontes.

El objetivo de la actuación es la correcta explotación de la presa y su embalse para cubrir las demandas agrícolas

La Comunidad de Aguas La Lumbre, participada por el Cabildo de Gran Canaria, ha sacado a licitación las obras de mantenimiento de la Presa de Soria, por valor de 5 millones de euros. Se trata de una actuación que tiene como objetivo permitir la correcta explotación de la presa y su embalse para cubrir las demandas agrícolas.

Las obras incluyen la rehabilitación de sus órganos de desagüe y la implantación del sistema de auscultación, mejorando ostensiblemente la explotación de la presa y el embalse para atender las necesidades del riego agrícola y, adicionalmente, el funcionamiento de Salto de Chira, en el marco de la Concesión Administrativa promovida por el Consejo Insular de Aguas del Cabildo de Gran Canaria, para el aprovechamiento hidroeléctrico.

Los cinco millones de euros, valor estimado de las obras licitadas por La Comunidad, son ejecutadas con fondos propios, y las empresas interesadas podrán presentar ofertas hasta las 13:00 horas del 7 de septiembre de 2023.

La Comunidad de Aguas La Lumbre, participada por el Cabildo de Gran Canaria, tiene por objeto de conservar y gestionar los distintos bienes y derechos que constituyen el patrimonio de la Comunidad, siendo parte de su patrimonio la Presa de Soria.

La Presa de Soria se ejecutó en la década de los años 60, finalizando el 24 de junio de 1972, estando entre las 10 presas bóvedas de mayor altura del país. Desde entonces ha tenido una explotación continuada y su mantenimiento se ha centrado en los trabajos para poder atender a las demandas de riego agrícola.

El cálculo del PIB per cápita sobre el período 2019-2021 permite situar el nivel en el 60% para las grandes empresas; el 70% para las medianas y el 80% para las pequeñas

Hacienda había solicitado la revisión de las ayudas dado el mayor impacto de la crisis económica generada por el Covid-19

La última Comunicación de la Comisión Europea sobre la revisión intermedia de los mapas nacionales de ayudas de finalidad regional para el periodo 2022-2027 contempla un incremento del 10% en la intensidad de las ayudas a la inversión para las empresas canarias a partir del 1 de enero de 2024.

La Comisión ha tomado finalmente como referencia para recalcular las ayudas a la inversión el Producto Interior Bruto (PIB) del período 2019-2021, en lugar del utilizado inicialmente de los años 2017-2019. Esta circunstancia ha hecho que Canarias pase del grupo de regiones con el 75% del PIB per cápita medio europeo al grupo del 65%, lo que automáticamente incrementa la intensidad de las ayudas.

Para poder aplicar este incremento del 10% en la intensidad de las ayudas a la inversión para las empresas canarias a partir del 1 de enero de 2024, el Estado español tendrá que notificar a la Comisión Europea la modificación del mapa de ayudas regionales para España antes del 15 de septiembre de 2023 para su aprobación.

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos en funciones, Román Rodríguez, valoró hoy el hecho de que las autoridades europeas hayan tenido en cuenta el citado periodo para establecer el cálculo del PIB, especialmente importante en el caso de Canarias, uno de los territorios más castigados por la crisis económica derivada de la pandemia del Covid-19.

“Nunca es una buena noticia perder renta, pero dada la irreversibilidad del retroceso provocado por la paralización de la actividad económica en el Archipiélago, al menos las empresas canarias se verán compensadas y podrán ver incrementadas las ayudas a la inversión”, dijo Rodríguez, quien señaló que ya no está prevista ninguna otra modificación hasta el año 2027.

Cabe recordar que, a mediados de 2021, con la entrada en vigor de la nuevas Directrices de ayudas de finalidad regional 2022-2027, la intensidad de las ayudas a la inversión se incrementaron 15 puntos respecto al nivel anterior, con lo que a lo largo de esta legislatura se habrán aumentado 25 puntos en total para Canarias.

Precisamente, la Consejería de Hacienda ha estado en los últimos dos años muy pendiente de estas ayudas de estado, especialmente para exigir al Gobierno de España la actualización de los porcentajes en la trasposición de las normas europeas a la legislación estatal, como es el caso, a nivel estatal del Real Decreto por el que se delimita la zona de promoción económica de Canarias, en el marco de los Incentivos Regionales que gestiona el Ministerio de Hacienda y Función Pública, que fue modificado a mediados de 2022 atendiendo a los requerimientos de la Consejería.

Ahora, en concreto, el Gobierno de España debe proceder a modificar el Real Decreto 622/2022, de 26 de Julio, por el que se determina la Zona de Promoción Económica de Canarias, para elevar al alza la intensidad de la ayuda en los diez puntos aprobados por la Comisión Europea a los incentivos económicos regionales para las Islas.

Dentro de los indicadores de impacto que incluye la nueva Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias (RIS3 ampliada), figuran también incrementar la participación del sector privado hasta el 30 por ciento de toda la inversión en I+D y captar más de 1.000 millones de euros del Programa Horizonte Europa

La Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias 2021-2027 (RIS3 Ampliada) tiene entre sus objetivos de impacto para este periodo incrementar la participación de Canarias en el programa europeo Horizonte Europa, desde el 0,93% con el que terminó la anterior estrategia, al 1,1% de su importe total. Este Programa Marco de Investigación e Innovación de la Comisión Europea, con un presupuesto de más de 95.000 millones de euros para siete años (2021-2027), constituye el principal programa europeo en materia de I+D+i y alcanzar el objetivo fijado en la RIS3 Ampliada supondría una inyección de 1.045 millones de euros para las islas en este periodo.

“Este es solo uno de los indicadores de impacto que nos hemos fijado en la RIS3 Ampliada”, apuntó la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, quien añadió que “con la Estrategia, queremos incrementar el peso de la I+D y la innovación en nuestra economía, para lograr transformarla hacia un modelo más competitivo”. Al respecto, Máñez incidió en especial en la necesidad de incorporar al sector privado “con el objetivo de que su aportación a la I+D en Canarias pase del 22% actual, al 30% en 2027, puesto que en la media española la contribución privada es superior al 56% de la inversión para Investigación y Desarrollo”. Como novedad destacada, la consejera resaltó las nuevas Iiniciativas de especialización y competitividad insulares, “que nos permitirán, por primera vez, detectar e impulsar las mejores oportunidades de I+D+i en cada una de las islas, para potenciar lo que puede aportar específicamente cada uno de nuestros territorios a esta potente herramienta de transformación económica”.

Así, la nueva Estrategia de Especialización Inteligente incorpora por primera vez la directriz de realizar un diagnóstico por islas de la situación de la investigación, el desarrollo y la innovación, con el fin de profundizar en sus potencialidades y conocer el punto de partida en cada territorio para que las políticas de I+D+i puestas en marcha por el Gobierno autonómico tengan el mayor impacto posible en cada isla, con el fin de mitigar las brechas territoriales en este ámbito, apoyando en la elaboración de planes de I+D+i y digitalización, teniendo en cuenta las circunstancias singulares en un territorio compuesto por 8 islas tan diferentes.

La Estrategia, elaborada por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias (ACIISI), ha hecho hincapié especialmente en que la cuádruple hélice de la ciencia y la innovación (administración, tejido empresarial, centros académicos y de investigación y entidades sociales) se implicase en su redacción y posterior seguimiento y evaluación. El director de la ACIISI, Carlos Navarro, apuntaba que “el seguimiento e impulso a la RIS3 ampliada va a ser constante, gracias a las comunidades RIS3 CAN, donde tienen cabida todos los agentes, de cada una de las líneas de trabajo y objetivos prioritarios que hemos fijado hasta 2027”.

Cinco prioridades sectoriales y dos transversales

La formulación estratégica de la RIS3 ampliada prioriza sus actuaciones hacia las áreas económicas que constituyen una seña de identidad de la región y sus transiciones industriales, como el Turismo digital y sostenible; Salud y bienestar; la economía azul; astrofísica; espacio y aeronáutica; y las industrias emergentes. Además, el sector agroalimentario y el industrial se ven reflejados de forma expresa en algunas de las prioridades ya descritas.

Adicionalmente a las prioridades sectoriales, la RIS3 ampliada define dos prioridades transversales, referidas a la digitalización y la sostenibilidad, que requerirán las contribuciones procedentes de todos los ámbitos, y que promoverán la interdisciplinariedad y la combinación de temáticas y tecnologías.

Cinco palancas estratégicas

Para alcanzar sus objetivos, la RIS3 ampliada define cinco palancas estrategias, para movilizar toto el potencial de Canarias en los sectores prioritarios detectados, como son: la generación y valorización del conocimiento; la formación, atracción y retención del talento; la internacionalización; la especialización y la adaptación a las circunstancias de cada territorio.

La Estrategia se puede consultar en:

https://www.gobiernodecanarias.org/conocimiento/temas/innovacion/RIS3ampliada/

La institución reúne a los entes de conservación, asociaciones empresariales de áreas industriales y zonas comerciales, Cámara de Comercio, Asinca, Cecapyme, Fenorte, Fecoeca, Fecogranca, empresas asociadas y ayuntamientos en un gran evento dedicado al sector

En 2015 y a tenor de los resultados del estudio diagnóstico que puso de manifiesto el lamentable estado de conservación en el que se encontraban las áreas industriales de Gran Canaria, el gobierno insular optó por actuar de “forma urgente y decidida” en revertir esa realidad y desarrolló el primer Plan Estratégico de Áreas Industriales, que ha servido hasta el día de hoy de hoja de ruta de una inversión de más de 23 millones de euros -14, 6 en el último mandato, desde 2019- para, en definitiva, “transformar y modernizar estos espacios como elemento fundamental para atraer nuevas inversiones privadas que ayuden a dinamizar nuestra economía”, según explicó el presidente de la institución, Antonio Morales, en un acto celebrado en la sede del Cabildo con representantes de los entes de conservación, de asociaciones empresariales de áreas industriales y zonas comerciales, de la Cámara de Comercio, Asinca, Cecapyme, Fenorte, Fecoeca, Fecogranca, Empresas asociadas y Ayuntamientos.

Y es que, tal y como se puso de relieve en este acto, desde 2017 el Cabildo no sólo fue invirtiendo como marcaba el Plan en mejorar las infraestructuras y dotaciones básicas del suelo industrial de Gran Canaria, sino que, de forma paralela y trabajando mano a mano con el sector empresarial y los ayuntamientos, se impulsó la constitución de las entidades urbanísticas de conservación del Goro (Goroeco), Maipez (Jinámar), Salinetas y el Parque empresarial el Cortijo (antiguo polígono industrial Cruz de la Gallina, hoy Cortieco) y en proceso de creación el del Sebadal, y el del área industrial de San Isidro en Gáldar.

En este sentido, quedaron patentes los dos efectos fundamentales que ha tenido esta potente inversión “más allá de la mejora y creación de nuevas infraestructuras básicas”, y que son, por un lado la atracción de inversión privada, siendo dos ejemplos destacados los aproximadamente 50 millones de euros invertidos entre el parque empresarial de Melenara y el área industrial de El Goro, y por otro, la ampliación de las acciones dirigidas al fomento del desarrollo industrial.

Los frutos de ese trabajo se ponen de manifiesto en la Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias 2022-2027 (EDIC), y es que la Provincia de las Palmas alberga el mayor número de empresas industriales (2.909) el 50,7% y por tanto el mayor número de trabajadores en este sector (20.939) el 53,5% de toda Canarias. Y de estos, el 39% de las empresas están instaladas en Gran Canaria, aportando unos 17.760 puestos de trabajo, lo que supone el 45,3% de todo el empleo industrial del archipiélago.

16,6 millones para las Zonas Comerciales Abiertas

Por otro lado, en lo relativo al comercio, el presidente quiso destacar el esfuerzo realizado para apoyar el comercio tradicional, con el planteamiento de líneas de acción que permitieran entornos comerciales “atractivos y modernos” que persigan “fidelizar al consumidor, representen una oferta de calidad dirigida al turismo de compras y generen conciencia social de apoyo al comercio tradicional”, explicó.

Para ello, no solo se ha mantenido el apoyo al asociacionismo empresarial y sus proyectos de dinamización comercial con más de medio millón de euros anuales, sino que se ha realizado una inversión en los centros comerciales abiertos de 16,6 millones de euros desde 2019 que ha permitido, por ejemplo, la mejora y modernización de la zona comercial de Gáldar, o la peatonalización de la Calle Luis Morote que conecta el Paseo de las Canteras con el Parque de Santa Catalina, o la peatonalización de la calle Alférez Quintana en Telde.

También las primeras fases de La Aldea y Valleseco, y la plaza y entorno de la misma en el casco histórico de Guía. El acondicionamiento de calles de la zona comercial de San Fernando en San Bartolomé de Tirajana, así como la trasnformación del entorno del Parque de la Era en la Avenida de Canarias (Vecindario) o de la zona comercial del municipio de Tejeda.

De estos, en 2023 se van a invertir 3,9 millones de euros en la intervención en la zona comercial de Artenara, la primera fase de modernización de la zona comercial del Tablero de Maspalomas o el Mercado de Moya como elemento atractor de su zona comercial.

Cabe subrayar que también se ha financiado la redacción de planes directores de las zonas comerciales de Santa Brígida, El Tablero, Artenara, Moya, Guía, Tejeda, Agaete, Firgas, Tamaraceite o Pedro Infinito en Las Palmas de Gran Canaria, documentos que han permitido el comienzo de obras o que supondrán en los próximos años la transformación de sus zonas comerciales en más modernas, accesibles y atractivas para la ciudadanía.

En el terreno digital, por último, destaca la creación de Gran Canaria Market Place con empresas adheridas y con el Proyecto Next Generation, lo que ha convertido al de Gran Canaria en el único Cabildo conseguidor de esta Convocatoria de Ayudas para el apoyo a mercados, zonas urbanas comerciales, comercio no sedentario y canales de comercialización del año 2021 que ha supuesto 1,7 millones de euros de los que una parte irá destinado a favorecer la transformación digital del comercio de Gran Canaria.

En definitiva, se ha abordado el desarrollo comercial de la Isla siguiendo un modelo de trabajo que la consejera de Industria, Minerva Alonso, quiso poner en valor ya que se ha convertido en referente para todo el Archipiélago y que se basa en la colaboración público privada, “donde no sólo ha sido relevante la coordinación entre administraciones como los ayuntamientos, para todo lo que tiene que ver con la modernización de las zonas comerciales abiertas, sino también ese plan estratégico de áreas industriales donde se trabaja codo con codo con los entes de conservación para el desarrollo del suelo industrial”, explicó Alonso.

Y de cara al futuro el Gobierno anunció su intención de poner en marcha el primer Observatorio insular del comercio como herramienta de análisis y de diagnóstico con la principal función de plantear políticas que redunden en la mejora del tejido comercial de Gran Canaria. También de continuar favoreciendo la sostenibilidad y digitalización en los entornos comerciales, optando para ello a los fondos europeos Next Generation, y de redactar un nuevo plan director de zonas comerciales que permita actualizar el urbanismo comercial de la isla.