Clavijo destaca la importancia de aprovechar oportunidades de cooperación de la mano del Consejo Empresarial Mauritania-España (CAMES) creado por las cámaras de comercio española, canarias y la mauritana

El Gobierno trabajará para acelerar la tramitación de los visados y recuperar la conexión marítima directa con este país africano, las dos demandas principales de los empresarios

Las empresas del archipiélago identifican en el país africano potencial para crecer en áreas como las energías renovables, el sector primario, la industria agroalimentaria, la sanidad, el transporte y la construcción

Canarias y Mauritania apuestan por intensificar aún más sus excelentes relaciones comerciales. Así lo han acordado representantes empresariales del archipiélago y del país africano durante un encuentro del Consejo Empresarial Mauritania-España (CAMES) celebrado este viernes con la participación del presidente de Canarias, Fernando Clavijo.

Durante el acto que tuvo lugar en la sede de la Cámara de Comercio de Mauritania de Nuakchot, el jefe del Gobierno canario ha destacado la relación de vecindad histórica de las islas con este país africano, una relación que lo convierte en el principal socio comercial del archipiélago en el continente.

A su juicio, existen muchas vías para incrementar el flujo económico entre Canarias y Mauritania especialmente en sectores como la sanidad, las energías renovables y el agua, la economía azul en general y la cooperación, especialmente en formación y transferencia de conocimientos. Para avanzar en ese camino, Fernando Clavijo ha invitado al ministro de Economía y Finanzas, Sid’Ahmed Bouh, a presentar las oportunidades de inversión en Mauritania en una sesión de trabajo en Casa África, en la capital grancanaria.

Además, Clavijo se ha comprometido con el sector empresarial a trabajar de la mano de la embajada española para acelerar los trámites de concesión de visados en este país africano. También ha anunciado que el Gobierno de Canarias busca soluciones para que se recupere lo antes posible la conexión marítima directa entre el archipiélago y Mauritania.

El titular del Gobierno autonómico considera el Consejo Empresarial Mauritania-España juega un papel clave para intensificar esta relación comercial y económica. Este organismo, puesto en marcha en noviembre de 2023, está presidido por la consejera de Binter, Ana Suárez, y por Mohamed Waled como representante del sector empresarial mauritano. Tiene como objetivo identificar oportunidades de negocio y asegurar que se den las condiciones adecuadas para la promoción de la cooperación económica en sectores claves.

Durante el acto, Ana Suárez ha valorado los avances en las relaciones comerciales entre Canarias y Mauritania. Sin embargo, ha reclamado mejoras en visados y transporte marítimo que ayudarán a potenciar los lazos empresariales.

Relaciones económicas históricas

Con anterioridad a su participación en la reunión del CAMES, el presidente ha mantenido un encuentro con la delegación empresarial canaria que lo han acompañado en este viaje. Está compuesta por más de 30 representantes de empresas ligadas a los sectores con mayor presencia en este país africano: transporte aéreo; portuario y transporte marítimo; sanitario, telecomunicaciones; y embalajes. De la mano de Proexca y con su consejero delegado al frente, Pablo Martín Carbajal, los directivos de estas sociedades isleñas han mantenido estos días reuniones con los ministerios competentes en sus respectivas áreas.

Canarias es el territorio español que más exporta hacia Mauritania, un país que ejerce de principal socio comercial del archipiélago en África. El total de exportaciones desde las islas a Mauritania en 2024 superó los 75 millones de euros. Hay cerca de 350 empresas canarias exportadoras a este país, de las que más de 75 son exportadoras regulares.

Desde España y Canarias la principal partida de exportación a Mauritania es el petróleo refinado (combustible y aceites minerales), que suele suponer entre el 30% y el 45%. Después destacan los productos industriales entre un 10% y 15% (maquinaria, fundiciones de metal), los productos agroalimentarios (repostería, huevos, leche, manzanas y peras, pastillas para sopa) entorno a un 10% y 12%. También destacan los azulejos y productos cerámicos (entre un 2% y 4%) y papel y cartón entre un 3% y 5%.

Además de la exportación, hay casi 60 empresas canarias que operan de forma regular en Mauritania. Destacan aquellas que desarrollan su actividad en el sector la importación y exportación, consultoría, comercio, transporte, pesca, materiales de construcción, servicios, restauración, alimentación, ingeniería.

Las cámaras de comercio de ambas orillas han detectado además mucho potencial de negocio en este país africano en otros sectores como la agricultura, la economía azul, los combustibles, las energías renovables, la formación y el sanitario.

La buena conectividad aérea entre Canarias y Mauritania es otra de las razones que impulsa las relaciones comerciales. En la actualidad, operan 12 vuelos semanales entre el país africano y el archipiélago. Se calcula que unos 20.000 mauritanos que viajan habitualmente a las islas para estar de 5 a 7 días y comprar productos en los comercios de las islas y disfrutar de sus servicios sanitarios. Además, los residentes mauritanos en Canarias superan los 5.000.

Máximo nivel institucional

El encuentro con los representantes de la Comisión Empresarial España-Mauritania ha puesto el cierre al viaje que el presidente de Canarias ha liderado acompañado de la mayor delegación del archipiélago que se ha desplazado hasta ahora a este país africano.

Durante las dos jornadas de trabajo, Fernando Clavijo se ha reunido con el presidente de Mauritania, Mohamed Ahmed Ould Ghazouani, y con cuatro ministros: el de Asuntos Exteriores Cooperación africana y de los mauritanos en el exterior, Mohamed Salem Merzoug; el de Economía y Finanzas, Sid’Ahmed Ould Bouh; el de Empleo, Juventud y Deportes de Mauritania es Taleb Ould Sid’Ahmed; y el de Formación Profesional, Artesanía y Oficios, Maalainine Ould Eyih. Además, ha visitado el centro de formación donde se imparten cursos del proyecto Tierra Firme del Gobierno de Canarias.

José Ramón Barrera inaugura las jornadas de la Real Sociedad palmera sobre el fuero isleño con propuestas para atraer el retorno de talento y fortalecer la economía local

El presidente del Cabildo, Sergio Rodríguez, llama a convertir La Palma en «una prueba piloto para la reforma que necesita Canarias» de su marco económico y fiscal

El comisionado de La Palma, Héctor Izquierdo, considera que las medidas fiscales, como la bonificación del 60% del IRPF, “han sido clave para la reconstrucción de la isla»

La presidenta de Fedepalma, Carmen Koury, espera que las propuestas de Barrera “se hagan realidad cuanto antes para que los empresarios tengan un marco más favorable”

El Comisionado del REF, José Ramón Barrera, presentó en La Palma una propuesta para que el fuero canario no solo sea un instrumento de equidad entre Canarias y el resto del país y Europa, sino que también propicie un crecimiento interno homogéneo. Para ello, busca establecer un multiplicador fiscal para las islas no capitalinas con el objetivo de compensar las dificultades derivadas de la doble insularidad. Además, abogó por medidas que favorezcan el retorno del talento y fortalezcan la economía local. «Es necesario modernizar el REF para adaptarlo a las nuevas realidades y asegurar que Canarias pueda competir en igualdad de condiciones», afirmó.

Barrera ofreció la conferencia inaugural del ciclo ‘¿Qué modelo de REF necesitamos?, Las Islas periféricas y la doble insularidad’, organizado por la Real Sociedad Económica de Amigos del País de La Palma. Durante su intervención, el comisionado ha valorado positivamente la toma en consideración esta semana en el Congreso de los Diputados de su propuesta de reforma de la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC), para que pymes y autónomos puedan invertir en la construcción, adquisición o rehabilitación de inmuebles destinados al alquiler residencial, algo que espera que pueda hacerse realidad pronto y ayude a ampliar la oferta y a moderar los precios.

El representante del Gobierno de Canarias también expuso otras propuestas para la modernización del REF que favorezcan al sector primario y la industria local, faciliten la empleabilidad de jóvenes y mayores de 55 años, capitalicen a las empresas canarias y mejoren las rentas de trabajadores y autónomos con una deducción del IRPF similar a la que se aplica en La Palma desde la erupción del Tajogaite. «Es necesario modernizar el REF para adaptarlo a las nuevas realidades y asegurar que Canarias pueda competir en igualdad de condiciones», afirmó.

El espacio cultural CajaCanarias, de la capital palmera, acogió el evento que reunió a representantes institucionales y del sector empresarial de toda la isla para debatir sobre la importancia y el futuro de este instrumento clave para la economía del archipiélago. Durante la apertura del acto el presidente del Cabildo de La Palma, Sergio Rodríguez, agradeció “el trabajo realizado por el Gobierno de Canarias y, especialmente, el comisionado del REF para atender los problemas de esta isla”.

Asimismo, el presidente insular señaló la necesidad actualizar el fuero “para que sea más flexible y abra nuevos caminos que den respuesta a los problemas que van surgiendo”. “La Palma puede ser una prueba piloto en este sentido”, destacó Rodríguez pidiendo al comisionado para la reconstrucción de La Palma, Héctor Izquierdo, que participó por videoconferencia desde Madrid, “que el Gobierno de España atienda las necesidades de Canarias, porque nosotros podemos hacer muchas propuestas para el REF, pero las modificaciones hay que aprobarlas en Madrid”.

Héctor Izquierdo habló del papel clave de las medidas fiscales en la recuperación de la isla tras la erupción. «Las ayudas fiscales han permitido fijar población, rejuvenecer la economía y garantizar que los negocios no cierren. La bonificación del 60% del IRPF ha supuesto un alivio directo para miles de familias palmeras», indicó.

Por su parte, la presidenta de Fedepalma, Carmen Koury, puso en valor el esfuerzo del sector empresarial tras la crisis desatada por el volcán y resaltó la importancia de contar con un marco fiscal estable. «Esperamos que las iniciativas planteadas por el comisionado se hagan realidad cuanto antes y que los empresarios puedan beneficiarse de un marco más favorable para impulsar la actividad económica en la isla», indicó.

Koury aprovechó también para reivindicar la necesidad de mejorar el acceso a financiación para las pymes y autónomos de La Palma, asegurando que «sin un crédito accesible y adaptado a la realidad insular, será difícil que las empresas puedan crecer y generar empleo».

Por su parte, Leira Piñero, representante de Cotime, destacó la urgencia de disponer de vivienda en La Palma para atraer a los profesionales que necesita la isla y dijo confiar en que “la reforma de la RIC pueda concretarse pronto para que nos ayude a resolver uno de nuestros grandes problemas”. La empresaria también alertó sobre la necesidad de actualizar también la reserva para que las inversiones en software se puedan materializar a través de este incentivo. “La herramienta que está utilizando Héctor Izquierdo para hacer esta videoconferencia -señaló la joven- es algo que deberían estar utilizando todas las empresas del sector servicios; sin embargo, su coste no se puede asumir a día de hoy con la RIC porque algunos todavía están 1994”, en alusión al año de aprobación de este incentivo.

El ciclo de conferencias continuará hoy, a partir de las 19:00 horas, bajo la coordinación del presidente de la RSEAP, Elías Castro, con las intervenciones de dos de los redactores de las reformas del fuero canario que dieron origen a la Zona Especial Canaria (ZEC) y a la Reserva de Inversiones de Canarias (RIC) y un experto en economía y fiscalidad. Los ponentes serán el profesor jubilado de Análisis Económico de la ULPGC, Rodolfo Espino Romero; el economista del Consejo Económico y Social (CES), José Sánchez Ruano, y el economista y director gerente de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, Cosme García Falcón.

El nuevo grupo de trabajo está liderado, una vez más, por el prestigioso experto en la lucha contra el dopaje, Antonio Ramos Gordillo

En colaboración con la Federación de Lucha Canaria, la labor de este órgano comienza con una serie de jornadas formativas por todo el archipiélago previas a la realización de distintos controles en esta modalidad vernácula

Tras años de inactividad oficial, la Comisión Antidopaje de Canarias, órgano colegiado adscrito a la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, ha reactivado su labor con la constitución de un nuevo grupo de trabajo liderado por el médico especialista en Medicina de la Educación Física y el Deporte y experto en la lucha contra el dopaje, Antonio Ramos Gordillo.

Esta nueva andadura, que responde al necesario cumplimiento de la Ley 1/2019, de la Actividad Física y el Deporte de Canarias, supone un paso más hacia la consolidación de un sistema deportivo en las islas más transparente, equitativo y alineado con los principios del juego limpio, y permitirá velar por la integridad de las competiciones así como concienciar a los deportistas sobre los riesgos y las consecuencias del dopaje.

En este sentido, Ramos Gordillo ha explicado que “la lucha contra el dopaje supone luchar a favor de la salud, defendiendo la importancia del juego limpio, la práctica deportiva en igualdad de condiciones y la defensa de la ética en el deporte”, a la vez que “disuade a aquellos deportistas que quieren llegar a un máximo rendimiento, utilizando sustancias prohibidas que en un espacio de tiempo determinado”.

Como parte de su nueva etapa, la Comisión Antidopaje de Canarias ha reiniciado su labor con la celebración de una serie de sesiones formativas, organizadas de forma conjunta con la colaboración de la Federación de Lucha Canaria, sobre control antidopaje dentro de esta disciplina deportiva vernácula, con el objetivo de garantizar la celebración de competiciones justas, seguras y alineadas con las normativas nacionales e internacionales en esta materia.

Con la presencia de deportistas, entrenadores, árbitros y representantes federativos, quienes han adquirido nuevos conocimientos sobre los procedimientos de control de dopaje, sustancias prohibidas y la normativa vigente, las dos primeras jornadas ya se han celebrado en Tenerife y en Gran Canaria y, en próximas fechas, tienen previsto terminar de recorrer el archipiélago.

La siguiente cita confirmada será el próximo martes, en el Teatro de Tinajo (Lanzarote) y, a partir de marzo, la formación se extenderá también a La Palma, Fuerteventura, El Hierro y La Gomera, con el objetivo de garantizar que todos los agentes implicados en la organización de la lucha canaria en las islas reciban la información necesaria para cumplir con la normativa.

Deporte limpio y seguro

Una vez concluida esta fase inicial formativa, la Comisión Antidopaje, amparada en la mencionada Ley 1/2019, que le otorga la organización y supervisión de las medidas necesarias para preservar el juego limpio, iniciará una ronda de controles aleatorios en las distintas competiciones oficiales de lucha canaria en las islas.

La lucha canaria es un pilar fundamental del deporte y la identidad cultural de las islas. Actualmente, cuenta con 3.002 licencias federadas, distribuidas en 2.607 para categoría masculina y 395 en la femenina, de las cuales 1.974 corresponden a categorías de base, lo que constata el creciente interés entre los más jóvenes por la práctica de esta modalidad deportiva autóctona.

Además, el crecimiento ha sido sostenido en los últimos cuatro años, gracias a un incremento medio de unas doscientas nuevas licencias por año competitivo, siendo la categoría femenina la que ha experimentado un avance más significativo.

Durante este período, la cifra de mujeres luchadoras ha pasado de apenas un centenar a las casi 400 que hay actualmente. Cifras que se entienden como respuesta al éxito que han cosechado los programas de fomento del deporte base, la promoción de la igualdad en la práctica deportiva o la creación de un calendario de competición estructurado y estable, similar al de la masculina, entre otras razones.

La reactivación de la Comisión Antidopaje, impulsada por la Consejería de Deportes, a través de la Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes, que coordina Ángel Sabroso, responde al compromiso del Gobierno de Canarias en la promoción del deporte canario y, más en concreto, con la voluntad de seguir fomentando una práctica más segura y justa en todas las disciplinas deportivas, asegurando que la integridad y la ética sean pilares fundamentales en el desarrollo de la actividad física de las islas.

El presidente resalta el éxito de esta iniciativa pionera que ofrece un proyecto de vida a jóvenes africanos en su tierra y desincentiva así la peligrosa Ruta Atlántica de migración

Canarias lidera la cooperación española con Mauritania con más de 23 proyectos en marcha y con una inversión superior a los 1,5 millones en los últimos tres años

El presidente de Canarias ha hecho este viernes un llamamiento a la Unión Europea (UE) para que redoble su política de cooperación y desarrollo en Mauritania con el objetivo de desincentivar la peligrosa Ruta Atlántica de migración. Fernando Clavijo ha animado a Bruselas a seguir la senda marcada por Tierra Firme, una iniciativa “de éxito” del Gobierno autonómico que persigue ofrecer a la juventud africana un proyecto de vida en su país.

Durante su segunda jornada en Mauritania, el jefe del Gobierno autonómico ha resaltado que este tipo de iniciativas son claves para el desarrollo económico y social de África. A su juicio, la única respuesta efectiva al fenómeno migratorio es dar oportunidades a la juventud africana en su tierra, en lugar de levantar muros.

“Nadie arriesga su vida en un cayuco si puede quedarse en su tierra”, recalcó tras subrayar que la migración es un fenómeno estructural que hay que abordarlo buscando soluciones en los países de origen y tránsito de la migración, “escuchándolos y viniendo aquí para atender la situación”.

Clavijo ha realizado estas declaraciones durante la presentación del programa piloto de Tierra Firme que ya está en marcha en Mauritania y que se ampliará en los próximos en una nueva etapa mucho más ambiciosa. En la actualidad, 40 chicos y chicas de este país reciben formación en ferralla y construcción, aunque el objetivo del Gobierno de Canarias es multiplicar el alcance de este proyecto como se ha hecho en Senegal. En total, se formarán en estos dos países a más de 400 jóvenes en países de origen y tránsito de migración hacia el archipiélago.

El acto de presentación en Nuakchot del proyecto Tierra Firme contó con el respaldo del ministro mauritano de Formación Profesional, Artesanía y Oficios, Maalainine Ould Eyih, y de la embajadora de España en este país africano, Miriam Álvarez de la Rosa. En este sentido, el presidente destacó la importancia del trabajo conjunto con las autoridades del país africano, además de la colaboración público-privada con empresas españolas y canarias instaladas en el país.

Con anterioridad, el titular del Ejecutivo autonómico ha visitado además el centro de formación Escuela de Enseñanza Técnica y Formación Profesional Industrial de Nuakchot (EETFPI) en Nuakchot, donde la Fundación Laboral imparte formación en ferralla y construcción en el marco de Tierra Firme. El proyecto incluye tres meses posteriores de prácticas en empresas asociadas al programa.

Ha estado acompañado en ambos actos por el viceconsejero del Gabinete de la Presidencia, Octavio Caraballo, y el director general de Relaciones con África, Luis Padilla, además de otros representantes de la amplia delegación canaria que forma parte de esta misión institucional y empresarial a Mauritania.

Éxito en inserción laboral

El proyecto Tierra Firme fue lanzado el año pasado por el Gobierno de Canarias en Senegal con la finalidad de ofrecer a la juventud africana una inserción laboral efectiva mediante formación y prácticas en empresas colaboradoras.

Se trata de dar una oportunidad de formación profesional e inserción laboral a los jóvenes del país, especialmente a aquellos en riesgo de exclusión para que pueda ser una alternativa atractiva que les haga desistir de iniciar la Ruta Atlántica, una de las más peligrosas y mortíferas del mundo.

Con ese objetivo, en los primeros meses del 2024 comenzó en Senegal un proyecto piloto para jóvenes de 18 a 35 años con un presupuesto de 60.000 euros. El éxito y la acogida del programa fue total, ya que el cien por cien de los participantes consiguieron trabajo estable en las empresas donde realizaron las prácticas, algo que animó al Gobierno a extender esta iniciativa

En la actualidad, Tierra Firme se desarrolla plenamente en Senegal y está en fase de consolidación en Mauritania con un presupuesto de 500.000 euros destinado a la formación y capacitación laboral de más de 400 chicos y chicas. Los beneficiarios del programa están recibiendo tres meses de formación profesional adaptada a las necesidades específicas demandadas por las empresas asociadas al proyecto y en sectores como turismo y hostelería, fontanería y electricidad, andamiaje y albañilería y agricultura, textil y energías renovables.

Además del proyecto piloto de Tierra Firme, el Gobierno de Canarias colabora con Mauritania en varias iniciativas de formación y cooperación. En total en los últimos tres años Canarias ha invertido en materia de cooperación en este país africano cerca de 1,5 millones de euros. Esta cifra unida a la de ejercicios anteriores sitúa al archipiélago entre las regiones española con mayor inversión en cooperación en este país africano junto con Andalucía y Valencia.

Líder en cooperación

En concreto, en el periodo 2021-2023 se han desarrollado 23 proyectos de cooperación con un importe de 1,2 millones a través de convocatoria pública y 348.000 euros mediante subvenciones directas. Con relación a 2024 ya se han aprobado cinco proyectos de cooperación por valor de 294.269 euros.

La cooperación de Canarias con Mauritania se centra en proyectos de empoderamiento de la mujer a través de la promoción económica y social; formación y capacitación de mujeres en sectores tan importantes como la pesca; refuerzo escolar y formación a menores; acceso al agua; lucha contra el hambre; en materia sanitaria como la prevención contra la Hepatitis B o la desnutrición; y en gestión y revalorización de residuos.

Además, desde hace años, está en marcha el programa de formación para enfermeros y matronas mauritanas, con estancias de prácticas en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín y en el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil. El Ejecutivo autonómico financia un programa de becas para jóvenes africanos en las universidades públicas canarias que, desde el año 2017, ha beneficiado a 24 estudiantes mauritanos.

Con el objetivo de mejorar la capacitación vinculada al sector empresarial en este país africano, el Gobierno canario ha respaldo la realización de un curso en prevención de riesgos laborales en entornos de reparaciones navales y portuarias en Mauritania y el Curso ‘Introducción a las Medidas de Seguridad en el mercado del O&G’, ambos impartidos el año pasado.

Su principal misión será la de analizar el ecosistema deportivo del archipiélago para mejorar la toma de decisiones y optimizar las políticas públicas del sector

Su creación responde al necesario desarrollo de la Ley 1/2019 de la Actividad Física y el Deporte en Canarias, permitiendo establecer estrategias basadas en datos rigurosos y actualizados

El Observatorio Canario de la Actividad Física y el Deporte, organismo adscrito a la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, ha celebrado su reunión constitutiva, mediante la que inicia su actividad con el objetivo de convertirse en un instrumento clave para el estudio, análisis y evaluación del sector deportivo en el archipiélago.

Su puesta en marcha, cuya creación responde al necesario cumplimiento de la Ley 1/2019 de la de la Actividad Física y el Deporte en Canarias, supone un avance en la planificación y gestión de las políticas deportivas, ya que dotará a la administración autonómica de una herramienta técnica para la toma de decisiones fundamentadas en evidencias.

El Observatorio, que depende de la Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes, que coordina Ángel Sabroso, cuenta entre sus principales objetivos la recopilación de información relevante sobre la práctica deportiva en Canarias, la evolución de los hábitos de actividad física de la población, el impacto económico del sector y las necesidades específicas de los diferentes colectivos implicados.

Con ello, se busca diseñar estrategias más eficientes que fomenten el acceso al deporte y la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía.

Durante la sesión constitutiva, celebrada en el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología, en Las Palmas de Gran Canaria, Sabroso subrayó la importancia de la creación de este Observatorio “como un mecanismo esencial para la modernización y profesionalización de la gestión deportiva en Canarias”, al tiempo que destaco que “supone un hito importante para la Consejería en la aplicación de políticas basadas en la evidencia y nos permitirá tomar decisiones con un conocimiento profundo de la realidad deportiva del archipiélago”.

Además de su función de análisis y estudio, el Observatorio también se encargará de evaluar la eficacia de las acciones impulsadas en el ámbito deportivo, garantizando que las inversiones y programas desarrollados cumplan criterios de calidad, sostenibilidad y accesibilidad. Su labor contribuirá al desarrollo social y económico del archipiélago, promoviendo la actividad física no solo como un elemento clave para la salud y el bienestar, sino también como un motor de crecimiento para la economía canaria.

En línea con el compromiso del Gobierno de Canarias con la transparencia y el acceso a la información, los datos obtenidos por el Observatorio estarán disponibles para la consulta pública con la intención de incentivar la participación de la sociedad en el diseño de las políticas deportivas, así como reforzar la colaboración con entidades e instituciones vinculadas al sector.

Para amplificar su impacto, el Observatorio Canario de la Actividad Física y el Deporte establecerá asimismo alianzas con organismos de referencia como el Consejo Canario del Deporte, el Instituto Canario de Estadística, el Observatorio Canario de Empleo y la Formación Profesional y el Observatorio Canario de la Salud. Esta cooperación permitirá una integración eficaz de datos y una planificación conjunta que optimice los recursos y estrategias en favor del desarrollo deportivo de Canarias.

Organización

En cuanto a su estructura organizativa, el Observatorio estará presidido por el titular de la Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes o la persona en quien delegue y estará integrado por un representante de la Dirección General de la Actividad Física y el Deporte, dos empleados públicos con titulación superior en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, un representante de cada una de las universidades públicas canarias y otro del Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física de Canarias. Además, la secretaría del Observatorio será desempeñada por un miembro del personal administrativo adscrito a la mencionada Viceconsejería.

Con esta iniciativa, el área que dirige Poli Suárez reafirma su esfuerzo para seguir cumpliendo con el desarrollo de la Ley 1/2019 de la Actividad Física y el Deporte en Canarias, al tiempo que demuestra su compromiso con la modernización del sector deportivo y la aplicación de políticas basadas en el conocimiento científico, así como la consolidación de un modelo de gestión pública más eficiente, sostenible y transparente.

Lanzarote y Proexca se lanzan a la atracción de inversión irlandesa y buscan reforzar su posición como enclave para la captación y generación de talento que redunde en beneficio de la sociedad lanzaroteña

Una delegación canaria encabezada por el presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort; se encuentra en Dublín esta semana junto a la delegada de Proexca en Reino Unido e Irlanda, Coral Vázquez, al presidente de la Cámara de Comercio de Lanzarote, José Valle; al consejero delegado de los Centros de Arte y Cultura, Ángel Vázquez; al consejero delegado de la Sociedad de Promoción Exterior, Héctor Fernandez; al alcalde de Tías, José Juan Cruz Saavedra, cuyo municipio aglutina una de las comunidades de residentes irlandés más importantes de Canarias; y junto a empresarios de Lanzarote. El objetivo es fortalecer los vínculos económicos, culturales y empresariales entre Irlanda y Canarias. La delegación mantendrá reuniones con la alcaldesa de Dublín, gobierno nacional, Enterprise Ireland, IDA Ireland y líderes empresariales clave para fomentar la inversión y el desarrollo de nuevas oportunidades económicas.

Lanzarote está emergiendo como un hub para la inversión sostenible y la innovación empresarial. Como región ultraperiférica de la Unión Europea, la isla ofrece un puente estratégico entre Irlanda, España y los mercados emergentes de África. La isla está posicionándose como un enclave preferente para emprendedores de toda Europa. La combinación de conectividad, calidad de vida y ecosistema empresarial hace de la isla un destino ideal para profesionales que buscan un entorno inspirador para desarrollar sus proyectos.

El viceconsejero de Presidencia y presidente de Proexca, Alfonso Cabello, ha destacado la importancia de este impulso económico para Canarias. “Esta iniciativa refuerza la estrategia de internacionalización de Canarias y confirma que Lanzarote puede liderar la atracción de inversión irlandesa. Esto es una gran noticia no solo para Lanzarote, sino para toda Canarias e Irlanda, ya que abre nuevas oportunidades de negocio y cooperación bilateral”, ha concluído.

“Lanzarote ya no es solo un destino turístico de primer nivel; estamos consolidándonos como un motor económico con grandes oportunidades de inversión. Irlanda es un socio clave en esta visión, y este encuentro marca un paso fundamental para fortalecer nuestra cooperación. Buscamos un modelo de menor carga, pero de larga duración, con socios activos en la mejora de la sociedad de Lanzarote”, ha señalado Betancort.

Las reuniones con Enterprise Ireland se centrarán en cómo Lanzarote puede servir como plataforma de expansión para empresas irlandesas interesadas en los mercados español, canario y africano. Asimismo, se analizará con IDA Ireland la posibilidad de atraer inversión extranjera directa (IED) a Lanzarote, ofreciendo ventajas fiscales, incentivos europeos y una conexión directa con el continente africano.

Fortaleciendo lazos históricos y culturales

Más allá del ámbito económico, Lanzarote e Irlanda comparten profundos vínculos culturales que se remontan al siglo XIX, cuando comerciantes irlandeses desempeñaron un papel clave en el desarrollo económico de la isla. La comunidad irlandesa en Lanzarote sigue creciendo, con más de 300.000 turistas irlandeses visitando la isla anualmente y eventos destacados como el Festival de San Patricio, que celebran la conexión entre ambos territorios.

La Red Lanzarote-Irlanda (LIN), un actor clave en esta relación, seguirá facilitando oportunidades para empresas, inversores y emprendedores interesados en fortalecer los lazos entre ambos destinos.

Candelaria Delgado anuncia que Canarias contará con los nuevos convenios de atención a la dependencia en el primer semestre del año

En el nuevo texto el Ejecutivo regional asume el Servicio de Ayuda a Domicilio en las islas de Lanzarote, Fuerteventura, La Gomera y Tenerife

La consejera de Bienestar Social informó en comisión parlamentaria sobre la próxima aprobación del decreto, que permitirá agilizar el proceso de reconocimiento de la dependencia

La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familia del Gobierno de Canarias, Candelaria Delgado, anunció en comisión parlamentaria que prevé que el nuevo convenio de cooperación con los cabildos para la prestación de servicios a personas en situación de dependencia entre en vigor en el primer semestre de 2025, con efectos económicos retroactivos desde el 1 de enero.

“Actualmente, estamos cerrando las negociaciones con los cabildos insulares sobre los términos del nuevo convenio de cooperación en materia de atención a la dependencia”, señaló Candelaria Delgado, quien explicó que entre el 20 y el 24 de enero se celebraron comisiones de seguimiento con cada corporación insular. En estos encuentros se expusieron las propuestas a incorporar al nuevo texto, entre ellas que el Servicio de Ayuda a Domicilio especializada pase a ser prestado directamente por la Consejería en Lanzarote, Fuerteventura, La Gomera y Tenerife, mientras que en El Hierro, La Palma y Gran Canaria se mantendrá el sistema actual a petición de sus respectivos cabildos.

La consejera aclaró que se ha iniciado un expediente de contratación para asumir directamente la gestión de este servicio con el fin de garantizar que todas las personas usuarias reciban la prestación en igualdad de condiciones y evitar que las fluctuaciones de precios afecten a las horas de servicio.

Además, Delgado anunció que el Servicio de Teleasistencia será gestionado directamente por el Gobierno de Canarias a partir de julio de 2025. Para ello, ya se ha sacado a licitación su prestación, que se financiará con 22,6 millones de euros procedentes de fondos europeos New Generation.

“La previsión es que consigamos atender por esta vía a más de 17.000 personas, lo que supone un incremento significativo respecto a las 4.746 que actualmente reciben este servicio en las islas”, afirmó la consejera. En cuanto a la financiación, explicó que se establecerá un precio por plaza ajustado a las condiciones de cada isla y que el nuevo convenio fijará nuevos porcentajes de participación, con la propuesta de cofinanciar al 50 por ciento el transporte, el Servicio de Ayuda a Domicilio Especializada y el Servicio de Promoción de la Autonomía Personal.

En relación con las listas de espera, Delgado informó de que se establecerán criterios comunes en los siete cabildos para regular el acceso a las listas de reserva, un procedimiento que hasta ahora dependía de cada administración insular, para que el acceso a una lista de espera sea el mismo en todas las islas del Archipiélago.

El nuevo convenio también incluirá una cláusula que obligará a las entidades del tercer sector que prestan servicios conveniados a obtener la acreditación correspondiente. Para ello, se concederá un plazo hasta finales de 2025 para que regularicen su situación.

Simplificación del procedimiento de reconocimiento de dependencia

En cuanto al proyecto de decreto sobre los derechos de las personas en situación de dependencia, Delgado señaló que se encuentra en las últimas fases de tramitación. “Esperamos que antes de un mes pueda ser aprobado por el Gobierno de Canarias”, indicó.

El nuevo decreto simplificará la gestión administrativa y reducirá los plazos de tramitación del reconocimiento del grado de dependencia y la aprobación del Plan Individualizado de Atención (PIA) al establecer una configuración en una sola fase del procedimiento, es decir, con una sola visita y no en dos, como está establecido en estos momentos.

La consejera advierte de que, si no llega la aportación del Gobierno de España, no se podrán abonar las compensaciones

La consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Nieves Lady Barreto, y el viceconsejero para la Recuperación Económica y Social de La Palma, Pedro Afonso, se han reunido este viernes en Madrid con el Comisionado Héctor Izquierdo para transmitirle la “necesidad urgente” de que el Gobierno de España transfiera de una vez los 100 millones anuales para abonar las compensaciones del valor de las propiedades perdidas por el volcán. “Hasta ahora, solo han llegado los 100 millones de 2023, que son los que usamos para devolverle a las personas el valor de lo perdido el año pasado. Los de 2024 no se ingresaron y estamos ya finalizando febrero y es urgente que llegue el dinero para poder seguir con los pagos y abonar las fincas agrícolas”, advirtió la consejera.

A este respecto, Barreto explicó al Comisionado que los 50 millones que aporta el Gobierno de Canarias para esta anualidad de 2025 ya se están ejecutando desde enero, continuando con el pago de las compensaciones de primeras viviendas. “Con la segunda anualidad de los 100 millones, cuando lleguen, queremos pagar fincas agrícolas. Tenemos ya expedientes de fincas preparados para notificar desde que llegue el dinero”.

“En estos momentos hay personas con licencias para hacer fincas, pero sin el dinero. Es urgente impulsar estos expedientes para que la falta de fondos no ralentice la reconstrucción agraria”, apunta.

La consejera de Presidencia solicitó a Izquierdo que insista ante el Ministerio de Hacienda para desbloquear tanto este asunto como la deducción del 60% del IRPF, paralizada desde el mes de enero. “Ambas medidas están dentro de los presupuestos prorrogados del Estado y forman parte de los acuerdos de la Agenda Canaria. Es suficiente una orden o un decreto para sacarlos adelante y es solo cuestión de voluntad política”, apunta. “Lo que le hemos pedido al Comisionado, que conoce de primera mano cuál es la situación, es que interceda y se sume a la presión del Gobierno de Canarias”.

El compromiso del Gobierno de España de aportar 100 millones anuales durante cuatro anualidades, sumados a los 50 millones que también aportará el Gobierno de Canarias durante las mismas anualidades, se destinan a compensar los 600 millones que se perdieron en patrimonio privado a causa de la erupción, empezando con las viviendas habituales y continuando con las fincas, segundas viviendas, comercios, etc.

La consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, informó de que la adquisición de los centros ha supuesto una inversión de 1.190.000 euros, financiados con fondos de la Unión Europea

La Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familia, a través del Instituto Canario de Igualdad, está finalizando los trámites administrativos y presupuestarios para la adquisición de dos inmuebles destinados a ser centros de atención de crisis 24 horas para mujeres víctimas de violencia sexual en La Palma y Lanzarote. Estos se sumarán a los tres centros ya formalizados en Tenerife, Gran Canaria y Fuerteventura.

“Para la adquisición de estos cinco centros se ha invertido un total de 1.190.000 euros, financiados con fondos de la Unión Europea”, explicó la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familia, Candelaria Delgado. Además, adelantó que el Instituto Canario de Igualdad trabaja en la ampliación del servicio en La Gomera y El Hierro. “Estas islas inicialmente no se adscribieron al proyecto, pero consideramos que deben sumarse para contar con cobertura en todo el territorio”, señaló Delgado.

La consejera informó de que actualmente se están realizando los trámites administrativos necesarios, como el cambio de titularidad de suministros y la inscripción de los inmuebles adquiridos en el registro de la propiedad.

La creación de estos centros fue acordada en la Conferencia Sectorial de Igualdad, en abril de 2021, con el objetivo de garantizar el acceso a servicios de atención integral para todas las mujeres víctimas de violencia de género.

“La idea era implantar al menos uno en cada provincia, con dotación material suficiente como inmueble, equipamientos y suministros; pero en Canarias, dadas nuestras condiciones territoriales fragmentadas, consideramos que es necesario contar con un centro en cada isla en lugar de uno por provincia, como se planteó inicialmente”, añadió Delgado.

Los centros de crisis 24 horas están concebidos para ofrecer atención telefónica, telemática y presencial a mujeres víctimas de violencia sexual, así como acompañamiento y asesoramiento jurídico, psicológico y social tanto a las víctimas como a sus familiares y personas de su entorno.

El objetivo general de esta iniciativa, centrada en la estrategia asistencial, mejora de la gestión, docencia e investigación y responsabilidad social, es continuar fortaleciendo los valores del centro hospitalario

Se trata de un compromiso con un modelo de gestión basado en la calidad total y en la mejora continua, en donde el trabajo en equipo y el respeto al derecho de los pacientes marca los principios de actuación

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, inicia el trabajo para la puesta en marcha del Plan Estratégico 2026-2029; lo que supone el quinto ciclo de planificación estratégica del centro hospitalario. Se trata de un proceso que cuenta con la participación de los servicios médicos y de enfermería, además de los servicios de gestión, de calidad asistencial de los servicios certificados, de los responsables de docencia e investigación y del resto de categorías profesionales.

El objetivo general de la nueva planificación estratégica en la que está comenzando a trabajar el centro hospitalario en la actualidad, centrada en la estrategia asistencial, mejora de la gestión, docencia e investigación y responsabilidad social, es continuar fortaleciendo los valores del Hospital, con el paciente como centro de su actuación, prestando una atención sanitaria de calidad, eficiente, y coordinada con la Atención Primaria. Para cumplir con dicho objetivo, el Hospital Doctor Negrín se compromete con un modelo de gestión basado en la calidad total y en la mejora continua, en donde el trabajo en equipo y el respeto al derecho de los pacientes marca los principios de actuación.

La estrategia asistencial está orientada a la resolutividad, agilidad asistencial, seguridad y satisfacción de los pacientes; mientras que la estrategia de gestión está orientada a la eficiencia y a la mejora continua. Por otra parte, la estrategia de responsabilidad social se centra en contribuir al progreso y bienestar de la sociedad. Este nuevo Plan Estratégico marcará los objetivos del Hospital durante los próximos años hasta 2029; período en el que el centro hospitalario afrontará nuevos retos como el edificio oncológico que albergará la protonterapia y el ciclotrón, la incorporación de nueva tecnología y la ampliación del servicio de Urgencias, entre otros. El documento incluirá un análisis del entorno, que incluye las necesidades y expectativas de los grupos de interés relacionados con el hospital, un análisis interno con los principales avances conseguidos en estos últimos años, así como una síntesis de rendimientos.