La consejera de Sanidad informó en la Comisión de Sanidad sobre las acciones realizadas para la implementación de la Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias

El SCS cuenta con un Registro Único de enfermedades raras, se han creado unidades de referencia y circuitos asistenciales y se trabaja en la dotación de dos unidades provinciales para la asistencia integral a pacientes con afectación multisistémica, adultos y pediátricos

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, dio cuenta este viernes, 5 de diciembre, en la Comisión de Sanidad del Parlamento de Canarias de las acciones desarrolladas para la implementación de la Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias e informó de que se continúa avanzando para el desarrollo del Proyecto Red Únicas, un visor de información interoperable que facilitará la comunicación entre profesionales, pacientes, familias y personas cuidadoras de pacientes con enfermedades raras.

Monzón explicó que esta plataforma tecnológica se encuentra en desarrollo y se continuará avanzando en 2026 para su implantación, como un registro de información de todos los sistemas clínicos que facilitará ese seguimiento. En este sentido, destacó que se han dado importantes avances en materia de registro de pacientes en la red asistencial.

En Atención Primaria se cuenta con un Registro según la codificación CIE-9, la Clasificación Internacional de Enfermedades, en su novena revisión, mientras que en Atención Hospitalaria está operativo un Registro con codificación CIE-10, que recoge los datos de personas con enfermedades raras que han recibido el alta.

Asimismo, se ha puesto en funcionamiento el Registro Autonómico de Enfermedades Raras de Canarias que, gracias a la información recogida en los distintos ámbitos asistenciales, permite planificar recursos y diseñar políticas basadas en datos fiables y actualizados.

Unidades de referencia y comité autonómico

Otro importante avance ha sido la creación de las unidades de referencia y la definición de los circuitos asistenciales de los paciente con enfermedades raras, informó Monzón, quien recordó la designación de los complejos hospitalarios Nuestra Señora de Candelaria e Insular Materno-Infantil como centros de referencia dotados de Unidades Provinciales.

Estas unidades están concebidas para dar asistencia integral a los pacientes con afectación multisistémica, adultos y pediátricos y ya se están realizando los trabajos de habilitación de los espacios físicos necesarios, dotados con 240.000 euros para cada una. La consejera detalló que la prioridad actual es la coordinación de las dos unidades de referencia con el circuito asistencial establecido en las islas no capitalinas y las consultas monográficas del resto de hospitales de referencia: el Hospital Universitario de Canarias y Doctor Negrín.

Paralelamente a estas acciones, se están llevando a cabo los trámites administrativos necesarios para constituir el Comité Autonómico de Enfermedades Raras, órgano que coordinará la actividad asistencial y la gestión de las dos Unidades de Referencia Provinciales.

Diagnóstico precoz y ampliación de cribados

En cuanto a las acciones para el diagnóstico precoz, otro pilar fundamental de la Estrategia, Monzón se refirió a la ampliación del Programa de Cribado Neonatal, conocido como la prueba del talón, hasta alcanzar 49 enfermedades. Sólo en 2025, se han incorporado a este cribado 31 nuevas determinaciones, con lo que Canarias supera el número de enfermedades incluidas en la cartera común del Sistema Nacional de Salud.

La consejera destacó que para la puesta en marcha de las acciones contempladas en la Estrategia, se han destinado de 5,8 millones de euros en los años 2024 y 2025, y también se han incorporado de nuevos equipos y reforzado la formación de los profesionales en la Estrategia y uso de los Registros.

También avanzó que la previsión para 2026, es disponer de otros 3,2 millones de euros, susceptibles de aumentar en 635.000 euros vía enmienda presentada por el Grupo Parlamentario Nacionalista, para seguir desarrollando la Estrategia y, especialmente, incorporar de especialistas a las unidades provinciales, en Medicina Interna y Pediatría, enfermería gestora de casos y auxiliares administrativos, así como médicos coordinadores en las islas no capitalinas.

Datos y prevalencia en Canarias

La consejera de Sanidad indicó que las enfermedades raras tiene una prevalencia, pero suponen uno de los mayores desafíos para los servicios sanitarios y sociales públicos y precisó que en Canarias, aproximadamente 140.000 personas conviven con alguna enfermedad rara, en torno al siete por ciento de la población.

De ellas, un total de 82.945 cuentan ya con un diagnóstico confirmado o con sospecha de padecer una enfermedad rara, «lo que supone un importante avance, porque pasamos de estimaciones estadísticas a diagnósticos precisos que nos acercan a la realidad de estas enfermedades en Canarias», destacó.

Asimismo, explicó que la mayoría de los casos se manifiestan en la edad pediátrica, aunque pueden aparecer en cualquier momento de la vida y siempre conllevan dificultades para el diagnóstico, asistenciales y sociales. Por ello, se requiere coordinación y agilidad y, sobre todo, sensibilidad y humanidad por parte de las administraciones y agentes implicados.

En esa filosofía se inspira la Estrategia Canaria de Enfermedades Raras 2022-2026, que ha sido reconocida a nivel estatal por su enfoque integrador y tiene como objetivo garantizar una atención equitativa y coordinada, reducir los tiempos de diagnóstico, ofrecer tratamientos innovadores y acompañar a las familias desde el primer momento.

La Dirección General de Programas Asistenciales mantuvo una reunión con la Asociación Senior del Hospital Insular para analizar las guías, protocolos y planes clínicos

Del análisis realizado se concluye que la mayoría de estos documentos son inclusivos y no edadistas, si bien se alcanzó el compromiso de revisar y actualizar aquellos con exclusiones basadas en edad cronológica sin respaldo científico, para garantizar la equidad intergeneracional en la atención sanitaria

La directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), Antonia María Pérez, mantuvo una reunión de trabajo esta semana en la capital grancanaria con representantes de la Asociación Senior del Hospital Insular, formada por colegiados jubilados que han desarrollado gran parte de su trayectoria profesional en este centro sanitario, adscrito ahora al Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil.

En el encuentro, que sirvió para analizar las guías, protocolos y planes clínicos, estuvieron presentes el presidente de la Asociación, Vicente Nieto, así como su secretario, Carlos Mora, y el vocal Fernando Schamann, además de los jefes de servicio de Atención Primaria y de Atención Hospitalaria de la Dirección General, Javier Lobato y Víctor Naranjo, respectivamente.

Durante la cita se hizo un repaso de estos documentos del SCS para identificar y, en su caso, corregir, aquellos indicios de edadismo, tanto explícito o implícito. De este análisis se concluyó que la mayoría no presentan edadismo, dado que utilizan la edad únicamente como marcador epidemiológico o clínico justificado. Se trata de los protocolos y guías, donde la edad se emplea con justificación clínica, epidemiológica o legal.

Los responsables de la Dirección General de Programas Asistenciales y de la Asociación Senior del Hospital Insular concluyeron que la mayoría de protocolos del SCS son inclusivos y no edadistas, pero se comprometieron a revisar y actualizar aquellos con exclusiones basadas en edad cronológica sin respaldo científico, para garantizar la equidad intergeneracional en la atención sanitaria

Edadismo

El edadismo se define como los estereotipos, prejuicios y discriminaciones hacia las personas en función de su edad. En el ámbito sanitario, puede conducir a desigualdades en el acceso a pruebas diagnósticas, tratamientos o programas de prevención, afectando a personas tanto mayores como jóvenes. Por ello, resulta imprescindible revisar los protocolos asistenciales para garantizar que las decisiones se basen en la situación clínica, funcional y social de cada persona, y no únicamente en su edad cronológica.

La consejera de Sanidad, el director general de Salud Pública y el jefe de servicio de Promoción de la Salud presentaron hoy la ‘Estrategia de Promoción de la Salud y el Bienestar en la Comunidad Autónoma de Canarias 2026 – 2032’, que se establece como marco de referencia a largo plazo para mejorar el bienestar, reducir desigualdades y reforzar políticas intersectoriales basadas en la evidencia. Abarca todo el ciclo vital e incorpora tanto los factores clásicos como otros novedosos, como la salud afectivo sexual, el descanso y el sueño, la salud oral, el uso responsable de las tecnologías, o la creación de entornos seguros y sostenibles

Este documento busca lograr una sociedad en la que todas las personas tengan capacidad de alcanzar su máximo potencial de salud y su misión es promover un estilo de vida saludable y sostenible en toda la población canaria, para aumentar el bienestar y disminuir la prevalencia de enfermedades y desigualdades en salud. Para su implantación, la nueva estrategia se articula en tres ejes de acción: Coordinación e Información, Estilos de Vida Saludables y Formación e Investigación

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, el director general de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud (SCS), José Díaz-Flores, y el jefe de servicio de Promoción de la Salud de esta Dirección General, Juan Manuel Méndez, presentaron este martes, día 2 de diciembre, en rueda de prensa en Las Palmas de Gran Canaria la ‘Estrategia de Promoción de la Salud y el Bienestar en la Comunidad Autónoma de Canarias 2026 – 2032’.

Esta estrategia tiene una visión clara, que es lograr una sociedad en la que todas las personas tengan capacidad de alcanzar su máximo potencial de salud; y tiene como misión promover un estilo de vida saludable y sostenible en toda la población canaria, para aumentar el bienestar y disminuir la prevalencia de enfermedades y desigualdades en salud.

Durante su intervención, la consejera explicó que este documento tiene por objeto ofrecer una hoja de ruta clara y definida para la promoción de la salud en Canarias hasta el año 2032, “aunque nace con vocación de revisión continua para adaptarse a la evolución de la sociedad y de sus requerimientos de salud”. Por ello, enfatizó que la estrategia se presenta como un compromiso del Gobierno de Canarias para avanzar hacia una sociedad más sana, sostenible y equilibrada, en la que las personas y comunidades en el centro de la acción en salud.

“Hay que partir de la base de que la promoción de la salud es la mejor acción sanitaria para prevenir las enfermedades crónicas, que suponen un alto porcentaje de la mortalidad y la carga de la enfermedad de nuestra sociedad, de ahí la importancia de esta estrategia”, apostilló.

También explicó que la estrategia es acorde con las políticas nacionales de salud pública, como la Estrategia de Salud Pública 2022, la Estrategia de Promoción de la Salud y Promoción en el Sistema Nacional de Salud y la Estrategia para el Abordaje de la Cronicidad en el Sistema Nacional de Salud, pero a su vez adaptada a la singularidad de Canarias.

Para su redacción, se ha recabado información epidemiológica y de salud procedente de fuentes como la Encuesta de Salud de Canarias 2021, la Encuesta de Salud de España 2023, de la Encuesta Nacional de Salud 2017 y el Instituto Canario de Estadística (ISTAC).

Población diana y factores clave para una vida saludable

La Estrategia de Promoción de la Salud y el Bienestar de Canarias organiza sus intervenciones en tres grandes grupos etarios:

• Infancia y adolescencia (0-18 años): promoción del crecimiento saludable y adquisición temprana de hábitos positivos.

• Vida adulta (19-54 años): adopción de estilos de vida saludables y mejora de entornos cotidianos y laborales.

• Envejecimiento (+55 años): fomento de la autonomía, prevención de fragilidad y promoción de un envejecimiento activo y de calidad.

Objetivos prioritarios

Monzón informó de que los objetivos prioritarios de la estrategia son:

• Impulsar la equidad en salud.- que toda la población canaria, sin importar su nivel socioeconómico, su género, su lugar de residencia u otras condiciones, tengan las mismas oportunidades de alcanzar el mejor nivel posible de salud.

• Fortalecer la acción comunitaria y la participación activa.- facilitar que las personas, familias y comunidades se involucren en las decisiones, actividades y soluciones que afectan su salud y bienestar.

• Garantizar la sostenibilidad e impacto a largo plazo de las acciones.- que el diseño e implantación de los programas de promoción de la salud puedan mantenerse en el tiempo y producir resultados duraderos en la salud de nuestra comunidad.

Para concluir, Esther Monzón afirmó que la promoción de la salud es una inversión en salud y bienestar, y reiteró que el objetivo final de esta estrategia es consolidar un modelo de salud pública basado en la equidad, la sostenibilidad y la mejora continua, orientado a un futuro más saludable y próspero para Canarias.

La promoción de la salud, pilar fundamental

Por su parte, el director general de Salud Pública explicó que la promoción de la salud tiene como objetivo mejorar la salud y el bienestar de las personas y las comunidades mediante el impulso de hábitos, entornos y políticas saludables.

Su impacto se refleja en múltiples beneficios como la mejora de la calidad de vida, en la prevención de enfermedades, reducción de desigualdades, fortalecimiento de comunidades más sanas y seguras. empoderamiento de la ciudadanía e impulso de un desarrollo sostenible.

“La evidencia científica demuestra que enfermedades crónicas, como la diabetes, las cardiovasculares o el cáncer, pueden retrasarse o evitarse adoptando un estilo de vida saludable, basado en una alimentación equilibrada, ejercicio regular, un peso corporal adecuado y la ausencia de tóxicos como el tabaco o el alcohol”, recordó Díaz-Flores.

“La estrategia que hoy presentamos supone un impulso decisivo para fortalecer la promoción de la salud en Canarias, consolidándola como uno de los pilares para mejorar la salud y el bienestar de toda la población de manera equitativa”.

Situación actual y desafíos

Antes de su elaboración se llevó a cabo un amplio análisis de situación, basado en las principales fuentes científicas, estadísticas y gubernamentales, que aportó la mejor evidencia disponible. Los datos analizados muestran avances relevantes, como la mejora del estado nutricional infantil, pero también evidencian retos urgentes, como el aumento del uso de vapeadores en jóvenes, la normalización del consumo de alcohol, el riesgo elevado de problemas de salud mental, la soledad no deseada, la exposición temprana a contenidos inadecuados, el uso intensivo de pantallas en menores, y la brecha digital en mayores, que refuerzan la necesidad de intervenciones educativas y preventivas.

Por ello, se concluyó que la intervención en promoción de la salud debe ir más allá de la promoción de los hábitos de vida saludables clásicos, como la alimentación, el ejercicio físico y la prevención del sedentarismo, el tabaquismo y el consumo de alcohol, que ya se venía abordando, e incluir nuevos factores como son la salud y el bienestar mental, la salud afectivo-sexual, el descanso y el sueño, el uso de tecnologías de la información y la comunicación, los entornos saludables y seguros, la seguridad frente a lesiones y accidentes y la salud oral.

Tres ejes estratégicos

El jefe de servicio de Promoción de la Salud de la Dirección General de Salud Pública explicó que para la implementación de la estrategia se han diseñado tres ejes de acción:

– Eje estratégico 1: coordinación e información. Persigue garantizar la coordinación de la promoción de la salud entre los ámbitos sanitario, educativo, administración local y otros representantes de la ciudadanía. Para ello, se constituirán Comisiones Técnicas Autonómicas, así como comisiones específicas de sanidad, educación y administración local.

Este eje estratégico prevé igualmente la difusión de contenidos en salud basados en la evidencia científica, con el fin de mejorar el conocimiento, las actitudes y los comportamientos de la población canaria en torno a la salud y el bienestar que se realizarán principalmente a través del canal Canarias Saludable. Además, se apoyará en la Estrategia Canaria de Islas y Municipios Promotores de Salud (ECIMPS) y en las Aulas de Salud, como programas de referencia para el impulso y divulgación de las acciones de promoción de la salud en Canarias.

– Eje estratégico 2: Estilos de vida y hábitos saludables. Prevé impulsar la adopción de hábitos saludables a lo largo del ciclo vital, promoviendo una alimentación saludable y sostenible; la actividad física y la prevención del sedentarismo; la prevención del consumo de tabaco y alcohol; el bienestar emocional y control del estrés; el descanso y el sueño; la prevención de la conducta suicida; la promoción de la salud oral; la promoción de los entornos saludables; del envejecimiento saludable; la parentalidad positiva; el buen uso de las Tecnologías de la Relación, la Información y la Comunicación (TRIC); acciones orientadas a promover una vivencia saludable, ética y respetuosa de la afectividad y la sexualidad, y cuantos otros hábitos se considere oportuno impulsar en esta estrategia, que se implementarán mediante los programas de salud ya creados y los que se estime necesario crear par a dar respuesta a estas necesidades.

– Eje estratégico 3: Formación e investigación. Tiene por objetivo la formación y la generación de conocimiento con el fin de asegurar que las acciones se fundamenten en una base científica, mejorando así las capacidades tanto de los profesionales como de la sociedad.

Aunque el periodo de vigencia previsto es de 7 años, la vocación de esta estrategia es que se someta a continua revisión y adaptación a la evolución y necesidades de la promoción de la salud en Canarias para introducir los cambios necesarios para que la estrategia sea eficaz.

Implantación y seguimiento

Para la implementación de la Estrategia, uno de los elementos clave es la configuración y funcionamiento de las Comisiones Gestoras establecidas en los ámbitos educativo, sanitario y local cuyo objetivo es impulsar la promoción de los hábitos saludables, actuando sobre los factores que engloba, mediante la puesta en marcha de programas, distribuidos en once líneas estratégicas que abordan los principales determinantes de la salud.

En cuanto a los programas a desarrollar, la estrategia cuenta con algunos iniciados anteriormente, que facilitará la implementación de las nuevas acciones enmarcadas en la estrategia, y otros programas que definidos en el proceso de elaboración de esta Estrategia.

El seguimiento de la implementación de la estrategia permitirá obtener una visión global del proceso alcanzado en los distintos programas, evaluar la coherencia de las acciones en relación con los objetivos establecidos y tomar decisiones informadas a partir de datos actualizados y comparables.

El objetivo es incorporar la humanización como eje transversal en los ciclos formativos del ámbito sanitario

En las sesiones formativas prácticas impartidas en el CIFP Los Gladiolos, en Santa Cruz de Tenerife, y en el CIPFP Telde, han participado cuarenta docentes del ciclo formativo de Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería

Las consejerías de Sanidad y de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias colaboran en una iniciativa formativa pionera dirigida al profesorado de Formación Profesional de la rama sanitaria con el objetivo de incorporar la humanización como eje transversal en los ciclos formativos del ámbito sanitario. Esta iniciativa supone un paso decisivo hacia la creación de una cultura sanitaria más humana, cercana y respetuosa con la persona y forma parte de la Estrategia de Atención Centrada en la Persona 2025-2029 del Servicio Canario de la Salud.

Desde la Dirección General del Paciente y Cronicidad del SCS se ha promovido esta colaboración con la Consejería de Educación con el propósito de que los contenidos y el modelo de humanización de atención sanitaria lleguen a todo el alumnado de los ciclos de FP de la rama sanitaria, que serán los futuros profesionales del sistema de salud del archipiélago.

La primera edición de esta formación, destinada a cuarenta profesores, tuvo lugar recientemente en los Centros Integrados de Formación Profesional Los Gladiolos, en Santa Cruz de Tenerife, y en el CIFP de Telde, cuyo objetivo es la transmisión de conocimientos y herramientas a su alumnado, si bien el propósito es continuar celebrando más talleres de este tipo en otros centros de Formación Profesional del archipiélago.

Formación en humanización

En estas acciones formativas participan docentes de todas las islas que imparten materias relacionadas con módulos sanitarios, siendo esta primera convocatoria dirigida específicamente al profesorado de los ciclos formativos de Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE).

Estas formaciones presenciales constan de diez horas lectivas distribuidas en dos jornadas de trabajo, y se desarrolla mediante una metodología práctica basada en talleres. Los contenidos han sido muy bien recibidos por el profesorado, quienes han valorado especialmente el enfoque aplicado y la oportunidad de incorporar estas competencias en el aula.

Los principales temas trabajados en dichos talleres abarcan distintos campos como los fundamentos del modelo de atención centrada en la persona, la relevancia del papel de los TCAE en la asistencia sanitaria, la escucha activa, la comunicación asertiva y otras habilidades comunicativas, el liderazgo humanizado la motivación y autocuidado del profesional y la empatía y trato respetuoso hacia pacientes, familias y compañeros.

La humanización, eje transversal de la atención sanitaria

La Formación Profesional en el ámbito sanitario afronta el reto de no solo transmitir conocimientos técnicos y científicos, sino también de formar profesionales capaces de ofrecer una atención integral y centrada en la persona. Humanizar significa comprender al ser humano en su globalidad: cuerpo, mente, emociones, contexto y cultura.

Bajo este paradigma, la Dirección General del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS) elaboró el documento “La visión de la humanización en el Servicio Canario de la Salud. Estrategia de Atención Centrada en la Persona 2025-2029”, cuyo objetivo es promover acciones que aporten valor y bienestar a la ciudadanía y al personal sanitario. Con esta estrategia, Canarias se suma al cambio de paradigma, pasando de un modelo biomédico a un modelo centrado en la persona.

Este documento tiene como objetivo promover el desarrollo de la atención centrada en la persona a través de acciones que aporten valor y beneficien tanto a la ciudadanía como al personal, mejorando su bienestar y garantizando una atención que responda a las necesidades y expectativas de las personas. La Estrategia se articula en torno a cinco ejes estratégicos que se desarrollan a través de diecisiete líneas de acción y 78 acciones concretas.

El SCS ha formalizado la contratación del suministro de instalación del nuevo mobiliario destinado a renovar y ampliar el equipamiento de los centros asistenciales

Las nuevas camas, cofinanciada por la Unión Europea en el marco del Programa Canarias FEDER 2021-2027, se destinarán al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y a los centros hospitalarios de Fuerteventura, Lanzarote y La Palma

La Dirección General de Recursos Económicos del Servicio Canario de la Salud, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha formalizado la contratación del suministro e instalación de 175 camas de hospitalización destinadas a varios centros hospitalarios del SCS, por un importe de 468.650 euros.

La adquisición de estas nuevas camas se requiere para renovar y ampliar el equipamiento de los centros asistenciales del SCS, garantizando así la mejora en la calidad de la atención a los pacientes. Estas camas son imprescindibles para cubrir las necesidades asistenciales actuales, incluyendo el reemplazo del mobiliario obsoleto y la adecuación a los estándares sanitarios vigentes.

Del total de 175 nuevas camas, setenta se destinarán a la Gerencia de Servicios Sanitarios de La Palma, cincuenta a la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote, treinta a la Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura, y veinticinco al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.

Procedimiento abierto

La contratación, formalizada con Industrias Hidráulicas Pardo S.L., se ha realizado mediante procedimiento abierto de adjudicación y tramitación ordinaria, sujeto a regulación armonizada, con un plazo de ejecución de cuatro meses y un presupuesto base de licitación de 468.650 euros (IGIC incluido).

Más de 1.400 nuevas camas en 2024

El SCS incorporó a su red de hospitales públicos de Canarias durante el pasado año 2024 un total de 1.456 camas que se instalaron en los cuatro hospitales universitarios de las islas capitalinas y sus centros dependientes.

La incorporación de este nuevo mobiliario supuso una inversión de 3.427.837 millones de euros, cofinanciada, también, por la Unión Europea en el marco del Programa Canarias FEDER 2021-2027.

Esta mañana se celebró una nueva reunión de la Mesa Sectorial en la que se acordó la modificación del Manual de gestión en materia de permisos del personal adscrito a las instituciones sanitarias del SCS y temarios de los exámenes de las categorías de Enfermería en Salud Mental, Enfermería Pediátrica, Enfermería del Trabajo, Farmacéutico de Atención Primaria y Técnico Titulado Superior en Prevención de Riesgos Laborales

En la reunión se analizó el estudio de retribuciones elaborado por la ULL, que acredita la buena situación en materia retributiva del SCS, en primeras posiciones y siempre por encima de la media estatal

Además, se analizó el estado del proceso de estabilización, que en el caso del personal estatuario, 18 categorías están próximas a publicarse su nombramiento en el Boletín Oficial de Canarias (BOC), 67 están en proceso de petición de plazas, doce categorías ya tienen la propuesta de nombramiento, 19 cuentan con resolución definitiva y una con resolución provisional, además de una categoría que ya ha finalizado el proceso

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, presidió este lunes, 17 de noviembre, en Santa Cruz de Tenerife una reunión extraordinaria de la Mesa Sectorial de Sanidad en la que se dio por negociado el Proyecto de Decreto de la Oferta de Empleo Público de 2025, considerando la tasa de reposición de efectivos para los sectores prioritarios con 702 plazas. En este encuentro también participó el director general de Recursos Humanos del SCS, José Ángel González.

En la reunión, celebrada en la sede del SCS en Santa Cruz de Tenerife, participaron representantes sindicales de CCOO, UGT, Sindicato de Empleados Públicos de Canarias (SEPCA), Convergencia Estatal de Médicos y de Enfermeros (CEMSATSE) e Intersindical Canaria, que son los que tienen representación en la mesa sectorial.

También se aprobaron temarios de los exámenes correspondientes a las especialidades de Enfermería en Salud Mental, Enfermería Pediátrica, Enfermería del Trabajo, Farmacéutico de Atención Primaria y Técnico Titulado Superior en Prevención de Riesgos Laborales, y se acordó la modificación del Manual de gestión en materia de permisos del personal adscrito a las instituciones sanitarias del SCS.

En su intervención, Adasat Goya reafirmó el compromiso de la Consejería de Sanidad y del SCS con la reducción de la temporalidad en el empleo público sanitario, fomentando la estabilidad laboral, la consolidación de plantillas y la mejora continua en la calidad de la atención prestada al conjunto de la ciudadanía canaria.

Buena situación retributiva en el SCS

En la reunión de la Mesa Sectorial también se analizó el estudio de retribuciones elaborado por la Universidad de La Laguna, que acredita la buena situación en materia retributiva del SCS, en primeras posiciones y siempre por encima de la media estatal.

Además, se han presentado datos contrastados que acreditan que Canarias es receptora de profesionales sanitarios, con saldo neto favorable.

Desarrollo del proceso selectivo de estabilización

En la reunión también se abordó el estado del proceso selectivo de estabilización de las plantillas de trabajadores del SCS.

En este sentido se dio cuenta de que, en el caso del personal estatuario, 18 categorías está próxima a publicarse su nombramiento en el Boletín Oficial de Canarias (BOC), 67 están en proceso de petición de plazas, doce categorías ya tienen la propuesta de nombramiento, 19 cuentan con resolución definitiva y una con resolución provisional, además de una categoría que ya ha finalizado el proceso.

Por otro lado, también se dio cuenta del desarrollo del proceso del personal laboral

Estos datos sobre el avance del proceso de estabilización de las plantillas de personal de las instituciones sanitarias públicas del archipiélago ponen de manifiesto que en poco más de año y medio el SCS ha multiplicado por cuatro la gestión del equipo anterior en los procesos selectivos, pese a los importantes inconvenientes encontrados.

Este proceso permitirá la estabilización de las plantillas del personal estatutario y laboral del SCS que se componen más de 12.000 plazas, de las que 9.867 personas podrán acceder directamente por concurso de méritos.

En este sentido, el director del SCS reiteró el agradecimiento por el esfuerzo que realiza el personal de la Dirección General de Recursos Humanos y los miembros de los tribunales, profesionales imprescindibles para llevar a cabo esta macro-oferta de empleo público que, como se ha indicado, no tiene precedentes en los treinta años de historia del SCS.

La campaña «Diabetes y Bienestar en el Trabajo: ¿Qué compañeros quieres para tu salud?» pretende promover un estilo de vida saludable que beneficie no solo a los trabajadores, sino también a sus familias y a la comunidad

En 2025 los profesionales del SCS han prescrito 3.419 dispositivos de control de la diabetes, como son las bombas de infusión continua de insulina y los sistemas de monitorización continua de glucosa, sistema que garantizan un seguimiento ágil y contribuyen a la mejora de la calidad de vida de los pacientes

En lo que va de año, se ha impartido 92 talleres de educación diabetológica, a través de las Aulas de Salud y la Escuela de Pacientes, en los que han participado más de 1.500 personas

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de las direcciones generales de Salud Pública, del Paciente y Cronicidad y de Programas Asistenciales del SCS, en coordinación con la Federación de Asociaciones de Diabetes de Canarias (FAdiCAN), se suma a la conmemoración del Día Mundial de la Diabetes, promovido cada 14 de noviembre por la Federación Internacional de Diabetes (IDF).

Este año, la conmemoración se centra en el bienestar en el ámbito laboral, subrayando la importancia de entornos de trabajo saludables que apoyen la prevención, el autocuidado y la gestión de la diabetes. La campaña del SCS bajo el lema ‘Diabetes y Bienestar en el Trabajo: ¿Qué compañeros quieres para tu salud?’, impulsada por la Dirección General de Salud Pública, refuerza este objetivo, promoviendo hábitos saludables que repercutan positivamente en trabajadores, familias y comunidad, recordando que esta enfermedad afecta a toda la vida de quien convive con ella y a su entorno cercano.

Campaña de prevención y bienestar laboral

La iniciativa busca crear entornos laborales que fomenten hábitos equilibrados: alimentación saludable, actividad física regular y prevención del sedentarismo. El objetivo es proteger a las personas con diabetes frente a la discriminación, prevenir el estrés laboral y favorecer la conciliación laboral y personal.

La gestión adecuada de esta enfermedad es fundamental para prevenir complicaciones crónicas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. En edad laboral se encuentran 7 de cada 10 personas con diabetes que se enfrentan a retos diarios para gestionar su patología en este ámbito. Un entorno saludable no solo mejora la calidad de vida de los empleados, sino que también incrementa la productividad y el bienestar general en el trabajo.

Promoción del test FINDRISC y educación a la población

Dentro de la campaña del Día Mundial de la Diabetes, que se desarrollará en redes sociales, radios, medios digitales y el canal canariasaludable.org, Salud Pública distribuirá a los centros de salud de todas las islas 10.000 trípticos con consejos saludables y 10.000 escalas FINDRISC, para facilitar el cribado y la educación de la población.

Los profesionales sanitarios realizarán actividades en todo el Archipiélago para promover hábitos saludables y evaluar el riesgo individual de padecer diabetes tipo 2 en un plazo de diez años mediante esta escala, un instrumento de cribaje sencillo que funciona a través de ocho preguntas, permitiendo a los profesionales sanitarios hacer recomendaciones adaptadas a la persona.

En Tenerife, el SCS colabora con la Asociación de Diabetes de Tenerife y el Cabildo insular, a través de la Consejería delegada de Educación para la prevención y la Sociedad Canaria de Endocrinología y Nutrición (SOCAEN), en la I Campaña insular de Prevención de la Diabetes Mellitus, mediante una carpa itinerante que visitará diez municipios ofreciendo actividades educativas y evaluaciones sanitarias básicas a la población.

Tecnología aplicada a la diabetes en el SCS

El registro de historia clínica del SCS contabiliza actualmente un total de 209.816 personas con diabetes, y sólo en lo que va del presente año se ha prescrito 3.419 dispositivos para el control de la diabetes que favorecen el autocontrol, seguimiento y calidad de vida. Entre estos dispositivos se encuentran las bombas de infusión continua de insulina y los sistemas de monitorización continua de glucosa, dispositivos que garantizan un seguimiento más ágil y eficaz y que contribuyen a la mejora de la calidad de vida de los pacientes.

Formación en sistemas de monitorización de glucosa para personas con diabetes tipo 2

La Dirección General de Programas Asistenciales del SCS ha desarrollado dos ediciones formativas sobre los sistemas de monitorización de glucosa para personas con diabetes tipo 2 para unidades de Atención Familiar y Comunitaria de todas las islas.

Para el año próximo 2026, se está acreditando actualmente a través del Servicio de Formación Continuada de Profesiones Sanitarias, la tercera propuesta formativa en la que a lo largo del año, se realizarán varias ediciones con docentes del ámbito de la Atención Primaria, acreditados anteriormente y con experiencia en el uso de estos sistemas.

Más de 1.500 personas formadas en Aulas de Salud sobre diabetes

Aulas de Salud es un programa de educación para la salud con enfoque grupal que se desarrolla en los centros de salud de Canarias y que aglutina todas las intervenciones educativas grupales dirigidas a la población.

Entre enero y octubre de 2025, las Aulas de Salud han desarrollado 75 talleres sobre diabetes, divididos en 286 sesiones y en las que han participado 1.503 personas (611 mujeres y 892 hombres).En el ámbito de promoción y prevención también se han desarrollado acciones de alimentación, actividad física y deshabituación tabáquica. Desarrollándose un total de 1.050 cursos repartidos en 11.171 sesiones y en las que han participado 31.720 personas (20.873 mujeres y 10.847 hombres), acciones que apoyan la promoción y prevención de la diabetes tipo 2.

Diecisiete talleres sobre diabetes de la Escuela de Pacientes de Canarias

La Escuela de Pacientes de Canarias es un proyecto del SCS orientado a fomentar la figura del paciente activo formador. Se desarrolla a través de talleres donde, en pequeños grupos de pacientes, familiares y cuidadores, se facilita el intercambio de conocimientos y se adquieren habilidades entre personas que comparten la experiencia de alguna enfermedad crónica con la finalidad de mejorar su calidad de vida.

Desde su puesta en marcha, se han realizado 82 talleres para pacientes con diabetes, y en lo que va de 2025, se han impartido 17 talleres centrados en esta enfermedad.

Programas y Acciones para un Vida Saludable

Existe evidencia científica amplia sobre la relación entre los patrones alimentarios inadecuados y el desarrollo de enfermedades crónicas prevenibles como las cardiovasculares, renales, articulares, entre otras.

Desde la Dirección General de Salud Pública se están implementando programas y acciones con el objetivo de facilitar la adhesión de la población canaria a patrones de alimentación saludables y sostenibles, desde edades tempranas y a lo largo de toda la vida.

Entre las iniciativas destacadas se encuentran:

• Plan de Prevención de la Obesidad Infantil en menores de doce años en Canarias (POICAN): Un programa enfocado en revertir la tendencia actual y disminuir la prevalencia de exceso de peso en la población infantil, fomentando la adherencia a hábitos de vida saludables desde edades tempranas.

• Programa Alimentos a la Palestra y Actividad Física (ALIPA): Un programa educativo destinado a escolares que promueve la salud y el bienestar desde las primeras etapas de la vida.

• Programa de alimentación saludable y sostenible de Canarias: descubre la salud en tu plato: Un recurso de educación nutricional dirigido a la población general que ofrece las principales recomendaciones para facilitar la elección de alimentos saludables y sostenibles.

• Los Círculos de la Vida Saludable: Promueve la salud a través de intervenciones educativas en el ámbito comunitario, en las áreas de tabaco, alimentación, actividad física, alcohol y estrés.

• Programa de intervención sobre tabaquismo y alcohol ITES PLUS Se desarrolla desde 1º de ESO hasta 4º de ESO con tres talleres interactivos por curso, aplicados por el profesorado.

• Programa de ayuda al fumador en Canarias (PAFCAN).

• Guía de recomendaciones de salud oral ‘Mi Boca Sana’.

• Envejecimiento Saludable: Se desarrolla en el ámbito municipal Acciones orientadas a la actividad física, alimentación saludable, prevención de consumo de tabaco y de consumo de alcohol, añadiendo el bienestar emocional como factor transversal.

Sobre la diabetes

La diabetes mellitus (DM) es una enfermedad crónica caracterizada por altos niveles de glucosa en sangre, lo cual puede originar a la larga complicaciones sobre todo en la vista, el riñón y las arterias, afectando de manera importante la calidad de vida de las personas que la padecen y disminuyendo su esperanza de vida. Existen fundamentalmente tres clases de diabetes:

· Tipo 1 caracterizado por el déficit en la secreción de insulina.

· Tipo 2 por una alteración en la secreción y/o en la acción de la insulina en el organismo.

· Diabetes gestacional.

La vacunación contra la gripe está indicada en personas mayores de sesenta años, embarazadas, pacientes crónicos de seis años o más, convivientes de personas vulnerables, niños y niñas con edades comprendidas entre los seis meses y los seis años y profesionales esenciales para la comunidad

Se recuerda que la vacunación frente a la COVID-19 se recomienda durante todo el año a los colectivos más vulnerables, ya que el virus no presenta una estacionalidad marcada

Aún continúa activa la campaña de vacunación y se puede pedir cita a través del 012 o de sus números sin tarificación adicional 922 470 012 y 928 301 012

La Dirección General de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud informa que en el primer mes de vacunación contra la gripe se ha administrado un total de 152.591 dosis, lo que representa un 14,34 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. La campaña 2025-26 comenzó el 6 de octubre con la inmunización de personas institucionalizadas en centros residenciales; personas con alto grado de dependencia, que fueron inmunizadas en sus domicilios; profesionales sanitarios; y niños y niñas incluidos en el programa de vacunación escolar frente a la gripe; mientras que la campaña para el resto de grupos diana arrancó el día 16 de octubre en todos los centros de salud y consultorios locales de las ocho islas.

De los principales grupos poblacionales a los que va dirigida esta campaña, al grupo de edad de sesenta o más años se han administrado 99.469 dosis, mientras que un total de 1.684 embarazadas y 20.611 personas menores de sesenta años con enfermedades crónicas han recibido ya su dosis de la vacuna contra la gripe.

Destaca también la vacunación escolar, en la que 7.062 niños y niñas de entre tres y cinco años de Educación Infantil han recibido ya su dosis de la vacuna contra la gripe.

Desde la Dirección General de Salud Pública se pone el énfasis en recomendar la vacunación entre los profesionales que estén en contacto con animales, en especial con aves, como medida de protección adicional ante el riesgo de expansión de la gripe aviar en Canarias, tal y como ha ocurrido en diversas comunidades autónomas.

Además, se recuerda que esta campaña de gripe finalizará oficialmente el 31 de diciembre, aunque podrá extenderse hasta el 31 de marzo según evolución epidemiológica del virus. Resulta fundamental recordar que las personas con indicación no deben esperar para vacunarse, pues lo importante es estar protegidas antes de que empiece a haber casos a nivel comunitario.

Las personas interesadas en recibir estas vacunas pueden pedir cita a través del teléfono 012 o de sus números sin tarificación adicional 922 470 012 y 928 301 012.

¿Quién debe vacunarse frente a la gripe?

La vacunación contra la gripe está indicada en embarazadas, mayores de 60 años, personas de 6 años o más con enfermedades crónicas o en centros residenciales, convivientes de personas vulnerables, menores de 6 meses a 6 años, y personal esencial para la comunidad.

– Personas mayores de 60 años.

– Niños/as de entre 6 meses y 6 años.

– Embarazadas y mujeres en puerperio.

– Personas con enfermedades crónicas, inmunodepresión o institucionalizadas.

– Personal sanitario, sociosanitario y de servicios esenciales (policía, bomberos, protección civil).

– Cuidadores y convivientes de personas vulnerables (se incluyen convivientes de lactantes menores de 6 meses).

– Personal de guarderías y educación infantil.

– Personas con exposición laboral a animales (veterinarios, ganaderos, etc.).

– Personas fumadoras o con otros factores que incrementen su riesgo aunque no padezcan de una enfermedad crónica.

Vacunación infantil frente a la gripe

Tras el éxito de la campaña de vacunación escolar frente a la gripe durante la temporada 2024-2025, este año se ha ampliado la población infantil incluida en el programa, incorporando una nueva cohorte (niños y niñas hasta el día antes de cumplir 6 años) y extendiendo la vacunación a los centros educativos concertados.

Esta estrategia sigue la línea de otras comunidades autónomas que han demostrado mejores coberturas y niveles de protección gracias al uso de la vacuna intranasal, indolora y especialmente eficaz en población infantil.

¿Quién debe vacunarse frente a COVID-19?

– Personas mayores de 70 años.

– Personas mayores de 6 meses con inmunosupresión o enfermedades crónicas graves.

– Residentes en centros de mayores, discapacidad o instituciones cerradas.

– Embarazadas (especialmente en el último trimestre).

– Personal sanitario y cuidadores, como medida de autoprotección.

Vacunación para evitar casos graves

Dado que las poblaciones diana de gripe y COVID-19 son distintas (la COVID-19 afecta más gravemente a personas mayores de 70 años y enfermos crónicos de cualquier edad) y que la estacionalidad del virus SARS-CoV-2 es impredecible, el Ministerio de Sanidad ha establecido recomendaciones diferenciadas para ambas vacunas, con el fin de proteger a los grupos más vulnerables y reducir el impacto asistencial. Ambas vacunas pueden administrarse de forma conjunta si están indicadas, respetando un intervalo mínimo de tres meses desde la última dosis o infección confirmada por COVID-19.

Las vacunas son el medio más eficaz para evitar complicaciones en aquellas personas que tienen un perfil más vulnerable y reducen significativamente el riesgo de hospitalización o fallecimiento por gripe o COVID-19. Por ello, desde la Dirección General de Salud Pública se recuerda que promover la vacunación contribuye también a descongestionar los servicios de urgencias y atención primaria, especialmente en los meses en que se de la mayor incidencia de estas afecciones respiratorias.

La directora general de Programas Asistenciales, Antonia María Pérez, inauguró el II Congreso para personas con diabetes en Canarias, que congregó a expertos y pacientes para debatir sobre el manejo de esta patología

La directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), Antonia María Pérez, participó este sábado, día 8, en el acto de apertura del II Congreso para personas con diabetes de Canarias celebrado por la Federación de Asociaciones de Diabetes de Canarias (FAdiCAN) y que tuvo lugar en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, en Las Palmas de Gran Canaria.

Pérez estuvo acompañada en la inauguración de esta actividad por el gerente del Hospital Doctor Negrín, Miguel Ángel Ponce, y por el presidente de FadiCAN, Julián González.

Durante su intervención, Antonia María Pérez destacó que “actividades como este congreso se encuadran perfectamente en la Estrategia de Abordaje de la Diabetes Mellitus de Canarias y sus cinco ejes estratégicos, que abarcan la promoción, prevención, diagnóstico precoz y la asistencia integrada de las personas con diabetes, abordaje de complicaciones, diabetes infantil y la formación, investigación e innovación que seguimos desarrollando paulatinamente”.

También puso en valor la importancia de la educación terapéutica en diabetes y el avance en la tecnología, que están contribuyendo a conseguir mejores resultados tanto en la prevención como en el abordaje de personas con diabetes. En este sentido, anunció durante 2026 la Dirección General de Programas Asistenciales comenzará a elaborar Programas de Educación Terapéutica en Diabetes unificados para todo el SCS.

Además, recordó que Canarias está concluyendo la actualización de la Guía de Diabetes tipo 1 del Sistema Nacional de Salud en la que todos los agentes implicados (profesionales y personas con diabetes) han colaborado y marcará el futuro de la diabetes tipo 1 a nivel nacional.

Una veintena de usuarios se beneficiarán semanalmente de este seguimiento evitando tener que desplazarse al Centro de Salud de Tacoronte

Esta iniciativa mejora el seguimiento clínico en el entorno más cercano del paciente

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, en coordinación con el servicio de Hematología del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), ha iniciado la actividad de control del tratamiento anticoagulante oral (Sintrom®) en el Consultorio Local de El Sauzal, reforzando la accesibilidad, seguridad y continuidad asistencial de los usuarios que requieren seguimiento periódico del INR (Índice Internacional Normalizado).

Hasta el momento, los pacientes en tratamiento con Sintrom® de esta localidad debían desplazarse al Centro de Salud de Tacoronte para la realización de los controles de INR. Con la puesta en marcha de este servicio en el consultorio de El Sauzal, se elimina la necesidad de estos desplazamientos, facilitando el seguimiento clínico en el entorno más cercano del paciente.

Este nuevo recurso, que refuerza la cartera de servicios de este centro de Atención Primaria, se dispensará de manera semanal, cada miércoles, en horario de 08.00 a 09.30, pudiendo asumir una veintena de pacientes de manera inicial.

La puesta en marcha de este servicio contribuye a reducir tiempos de espera, carga de movilidad y posibles barreras para la adherencia terapéutica. Este avance resulta especialmente relevante en zonas con alto índice de envejecimiento poblacional, donde es frecuente que los pacientes presenten limitaciones funcionales y dependencia parcial para el transporte.

Además, las características orográficas y la dispersión de la población pueden suponer dificultades añadidas para el acceso a servicios sanitarios especializados. La disponibilidad local de este recurso contribuye a reducir desigualdades, mejorar la equidad territorial y fortalecer la atención comunitaria.

El nuevo servicio permitirá la realización de controles periódicos del INR, el ajuste de dosis según los protocolos autonómicos vigentes y el seguimiento estrecho de posibles eventos adversos o interacciones farmacológicas. Asimismo, se ofrecerá educación sanitaria individualizada, reforzando la seguridad y la corresponsabilidad en el manejo del tratamiento anticoagulante.

Esta iniciativa se enmarca en la apuesta de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife por la descentralización de servicios, la mejora de la capacidad resolutiva en el primer nivel asistencial y la potenciación de la Atención Comunitaria, acercando recursos diagnósticos y terapéuticos al entorno más próximo del paciente.

Nuevo consultorio

El Consultorio Local de El Sauzal, que forma parte de la Zona Básica de Salud (ZBS) de Tacoronte, cuenta con 4.726 tarjetas sanitarias adscritas, de las que 437 corresponden a menores de 14 años. El centro reinició su actividad en febrero de este año tras las obras de ampliación y mejora realizadas y cuenta con una superficie útil de 348 metros cuadrados, más del doble de la superficie de la infraestructura anterior.

En cuanto al área asistencial, cuenta con dos consultas de Medicina de Familia, dos de Enfermería, una de Pediatría, una de Enfermería de Pediatría, una sala de extracciones y un área de Urgencias. Dispone además de servicios de Trabajo Social y Fisioterapia, servicio este último que se incorpora a la cartera del Consultorio Local de El Sauzal.