El refuerzo, formado por un equipo de 23 inspectores de Trabajo y Seguridad Social y subinspectores laborales de Empleo y Seguridad Social llegados desde otras comunidades autónomas, ha realizado un total de 940 visitas a empresas, 361 de ellas en horario nocturno y en días festivos

La Comisión Operativa Autonómica de la Inspección de Trabajo aprueba el Plan de Trabajo de 2024 que pone especial énfasis en la prevención de la siniestralidad laboral

La Inspección de Trabajo ha permitido mejorar las condiciones laborales de 426 personas en Canarias que no estaban dadas de alta en la Seguridad Social o que trabajaban con contratos irregulares.

Durante las tres semanas que ha durado la campaña, el equipo de refuerzo ha realizado un total de 940 visitas, 361 de ellas en horario nocturno y días festivos. Estas inspecciones han posibilitado detectar fraude en 205 contratos de jornada a tiempo parcial, obligando a los empleadores de los trabajadores afectados a ampliar sus horas de trabajo y, consecuentemente, a subir sus salarios y cotizaciones. Además, la inspección ha logrado transformar en indefinidos 66 contratos temporales.

Han aflorado 281 empleos sumergidos, 96 de ellos por falta de alta en la Seguridad Social, 58 corresponden a mujeres y 38 a hombres. Además, se han identificado a 29 extranjeros no comunitarios sin permiso de trabajo. A esos empleos sumergidos aflorados se les añaden los supuestos de 156 trabajadores con contrato a tiempo parcial que vieron incrementada su jornada en más del 50%. También se abrieron 16 expedientes por obstrucción. De enero a octubre de este año, la acción inspectora afloró 3.355 empleos no declarados en Canarias.

Los datos se han dado a conocer en el marco de la Comisión Operativa Autonómica de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Canarias, que se ha reunido para analizar las actuaciones realizadas en el presente ejercicio y programar los objetivos para 2024.

El Plan para el próximo año recoge 35.791 órdenes de servicio divididas en cinco áreas: prevención de riesgos laborales, empleo y relaciones laborales, seguridad social, economía irregular y trabajo de extranjeros y otras actuaciones.

Las competencias del Gobierno de Canarias se centran en las dos primeras, prevención de riesgos y relaciones laborales, que representan el 51,35% del total de las actuaciones previstas, con campañas específicas contra el fraude en la contratación.

Las actuaciones en materia de jornada laboral, horas extraordinarias y descansos irán dirigidas principalmente a los sectores en los que se detecta un mayor número de irregularidades. En este ámbito, se contemplan campañas específicas para controlar el tiempo de trabajo y el registro de la jornada.

Otra de las acciones en las que se centrará en 2024 la Inspección Laboral se relaciona con vigilar el cumplimiento de las empresas obligadas a la contratación de un porcentaje mínimo de personas con discapacidad y las condiciones de trabajo en los centros especiales de empleo.

Bienestar laboral

El Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Turismo y Empleo, dará un carácter prioritario a la actuación inspectora para proteger la vida y la integridad física de los trabajadores. Además, la titular del área, Jessica de León, ha recordado que “dedicaremos especial atención a la salud mental de los trabajadores, ya no vamos a hablar de salud laboral, sino de bienestar laboral”.

Se reforzarán las acciones en el sector de la construcción. En total se prevén 1.970 órdenes de servicio en este campo. Asimismo, se llevarán a cabo campañas en el sector marítimo, como la centrada en buques de pesca y una de control de los riesgos en la actividad agraria.

También se continuará con la realización de actuaciones para prevenir los riesgos muscoesqueléticos. En 2024 se programarán 540 acciones en los sectores en los que se detectó un mayor número de accidentes de trabajo por sobresfuerzos y en las empresas en las que realizaron requerimientos este año. Se contempla, además, una campaña concreta en la actividad de las camareras de pisos.

El Ejecutivo autonómico, en coordinación con la Inspección de Trabajo, llevará a cabo también controles de los riesgos piscosociales.

Ambas instituciones han acordado un calendario de actuaciones con el objetivo de avanzar en el proceso de ejecución de esta vía

El Ejecutivo también ha recogido las necesidades del municipio en materia de Costas para desarrollar varios proyectos en el litoral

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección general de Infraestructura Viaria, que dirige Rosana Melián, ha establecido, junto al Ayuntamiento de Fuencaliente, las líneas de trabajo a seguir para continuar con la ejecución de la carretera del sur de La Palma, LP-2, estableciendo un calendario de actuaciones.

Durante el encuentro, al que han asistido el consejero de Infraestructuras del Cabildo de La Palma, Darwin Rodríguez, y el alcalde de Fuencaliente, Gregorio Alonso, la directora les ha informado sobre las acciones que se han desarrollado en los últimos meses, indicando que ya están al día los pagos con la Unión Temporal de Empresas que ejecuta los trabajos, lo que permitirá que los trabajos se puedan reanudar próximamente.

Ambas instituciones han acordado el compromiso de sumar esfuerzos e intentar concluir los trabajos a finales de este 2023 o en las primeras semanas del 2024. Además, se han planteado las distintas alternativas de actuación sobre la LP-2 y su recuperación sobre las coladas del Tajogaite, así como la mejora de todo el tramo de esta vía a su paso por el municipio de Fuencaliente.

Proyectos en materia de Costas

En esta visita, también ha estado presente el director general de Costas y Gestión del Espacio Marítimo canario, Antonio Acosta, quien también se ha interesado por las necesidades de este municipio costero en esta materia.

Acosta ha resaltado la importancia del trabajo coordinado entre administraciones para abordar todas las cuestiones relacionadas con el área de forma conjunta y respetando las singularidades del litoral canario.

Acosta se ha comprometido a revisar los proyectos planteados por el Ayuntamiento y el Cabildo, como el embarcadero de emergencia.

Con esta medida, con la que se incrementa la plantilla un 25,5 por ciento, los trabajadores contratados como temporales o también denominados eventuales, durante la pandemia pasarán a la condición de interinos en plaza vacante

La adecuación de plantilla afecta a los trabajadores contratados como temporales que se estabilizan como interinos, entre ellos hay 1.175 facultativos, 2.241 enfermeras, 82 fisioterapeutas y 55 trabajadores sociales, 120 técnicos de laboratorio, 97 técnicos de radiodiagnóstico, 1.310 auxiliares de enfermería, 654 auxiliares administrativos y 589 celadores, entre otros

El incremento de las plazas estructurales en las plantillas orgánicas de los centros de salud y hospitales del Servicio Canario de la Salud permitirá aumentar la estabilidad en el empleo público

El Gobierno aprobó, a propuesta de las consejerías de Sanidad y de Hacienda, el Instrumento de Planificación Plurianual que permite la adecuación de la plantilla de trabajadores a las necesidades reales

El Consejo de Gobierno de Canarias celebrado este jueves, día 18 de mayo, aprobó a propuesta de las consejerías de Sanidad y de Hacienda, el Instrumento de Planificación Plurianual para la gestión de los recursos humanos del SCS. Este Instrumento de Planificación permite adecuar la plantilla orgánica del SCS a las necesidades estructurales reales. En total, la plantilla orgánica del SCS pasa de 27.668 trabajadores a los 34.723 pertenecientes a más de 75 categorías diferentes.

Esta medida permite ampliar la plantilla orgánica del Servicio Canario de la Salud un 25,5 por ciento, con 7.055 efectivos más de los cuales 1.175 son médicos y 2.241 enfermeros. Con esta medida histórica en el SCS se cumple el compromiso de aumentar la estabilidad en el empleo público puesto que permitirá que los trabajadores eventuales de los centros de salud y hospitales, contratados durante la pandemia, como eventuales pasen a la condición de interinos en plaza vacante.

Esta medida es posible gracias a que el Gobierno de Canarias incluyó una disposición adicional en la Ley 7/2022, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2023 que permitiera no solo la adecuada dimensión de la plantilla, sino también la estabilidad del personal, la formación y capacitación necesarias para lograr la mejora en la actividad asistencial.

1.175 facultativos y 2.241 enfermeros

La ampliación de plantilla orgánica es una demanda histórica los trabajadores que permite adecuar la dimensión de las plantillas a las necesidades estructurales reales. El coste de la inclusión de estas 7.055 plazas en la plantilla orgánica es de 346.376.153,92 euros.

De los 7.055 profesionales eventuales que irán siendo contratados como interinos en las próximas semanas, 1.175 son facultativos, de los cuales 645 son facultativos especialistas de área, 23 son pediatras y el resto son médicos; además 2.241 son enfermeras, de las cuales 58 son especialistas en Salud Mental, 17 en Medicina del Trabajo y 21 en Pediatría; siendo la primera vez que las especialidades de enfermería se contemplan como tales en plantilla orgánica.

Además, se contratará también como interinos a 82 fisioterapeutas, 55 trabajadores sociales, 120 técnicos de laboratorio y 97 técnicos de radiodiagnóstico, 1310 auxiliares de enfermería, 654 auxiliares administrativos y 589 celadores, entre otras categorías profesionales.

Instrumento de planificación plurianual

Para la ejecución de la ampliación de plantilla orgánica, el Servicio Canario de la Salud ha elaborado un Instrumento de planificación plurianual, que abarca un periodo mínimo de tres años, en el que se analiza la adecuación de las plantillas orgánicas a las necesidades reales de los servicios, y las consiguientes necesidades de financiación, con el compromiso de celebrar una oferta pública de empleo a los tres años.

El instrumento, aprobado por el Gobierno, servirá de base para la autorización, en su caso, también por este último y con arreglo a la normativa básica vigente, de una tasa de reposición específica.

El Plan plurianual de adecuación de plantillas orgánicas de las instituciones sanitarias del Servicio Canario de la Salud 2023-2025 se constituye como la principal herramienta para gestionar sus recursos humanos con el fin de alcanzar los objetivos asistenciales y reducir la tasa de temporalidad estructural del Servicio Canario de la Salud.

El Plan se configura con los siguientes objetivos: una gestión eficiente, la adecuación de los recursos humanos, la estabilización en el empleo, así como la potenciación de la formación, docencia e investigación.

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha inaugurado en la capital grancanaria el inmueble sede de la Dirección General de Trabajo, al que calificó como “el edificio del diálogo social”

El edificio de 3.000 metros cuadrados ha sido sometido a una reforma integral e incorpora elementos para una mayor eficiencia energética, con 92 placas fotovoltaicas para cubrir todo el consumo eléctrico

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha inaugurado este lunes la sede de la Dirección General de Trabajo, un edificio en el que se unifican, por primera vez, todos los servicios administrativos en la capital grancanaria del área adscrita a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo tras una reforma integral por valor de 2,5 millones de euros.

“Al reunir en un mismo espacio a diferentes órganos como el Instituto Canario de Seguridad Laboral o el Servicio de Mediación Arbitraje y Conciliación ya pueden trabajar con mayor agilidad todos los agentes económicos y sociales con el objetivo de avanzar en un mercado laboral más equilibrado, justo y seguro, lo que lo convierte en el edificio del diálogo social”, destacó Ángel Víctor Torres junto con la consejera de Economía, Elena Máñez, el viceconsejero de Empleo, Gustavo Santana, y el director general de Trabajo, Alejandro Ramos, además de representantes de patronales, sindicatos y colegios profesionales.

Situado al inicio de la calle Alicante, en el polígono de San Cristóbal, el nuevo inmueble “supone un paso más en el recorrido realizado hacia la mejora continua de la atención administrativa a las diferentes necesidades del tejido productivo”, añadió el presidente autonómico antes recordar otros avances de la actual legislatura como “la reactivación del Consejo Canario de Relaciones Laborales, de enorme utilidad para consensuar decisiones en plena pandemia; la firma del primer Acuerdo sobre igualdad y brecha salarial de España, en el marco de la VI Concertación Social; la aprobación de la Estrategia Canaria de Formación Profesional Dual 2022-2026, el impulso de dos nuevas cátedras sobre negociación colectiva y diálogo social o el diálogo con patronales y sindicatos de la nueva Estrategia Canaria de Seguridad y Salud en el Trabajo”.

Con una superficie de casi 3.000 metros cuadrados en tres plantas, el edificio laboral estrena unas completas instalaciones gracias al concurso público que se impulsó desde la Dirección General de Trabajo durante el actual mandato para la segunda y última fase de rehabilitación integral, unas obras ejecutadas desde finales de 2020 por importe de 1,6 millones después de una actuación inicial de emergencia en 2018 a causa del derrumbe parcial de la fachada y reubicación provisional del personal el año anterior.

Sostenibilidad y accesibilidad

El nuevo edificio cuenta con certificado de eficiencia energética de clase A tras la instalación de 92 placas fotovoltaicas en cubierta para cubrir todo el consumo eléctrico, iluminación led y fachada de carpintería metálica con rotura de puente térmico y lamas regulables frente a la incidencia solar.

Además, la sede de Trabajo también presenta accesibilidad universal después de la separación de los accesos de vehículos y personas, la construcción de una rampa desde la vía pública hasta la planta principal, la instalación de un ascensor para los tres pisos, la dotación de un aseo accesible con sistema de llamada interior o la señalización de una plaza preferente en el aparcamiento.

Con espacios para despachos, aulas, archivos, laboratorio, biblioteca, salón de actos y aseos, el edificio público dispone de puestos de trabajo para alrededor de 60 personas de los servicios de Promoción Laboral; de Apoyo en la Coordinación, Diálogo Social y Gestión Económica; y de Régimen Jurídico y Coordinación, además de Icasel y Semac.

Trabajadores y trabajadoras del Plan de Empleo de Zonas Rurales continúan realizando mejoras en los distintos espacios públicos y edificios municipales

Se ha actuado en el CEIP Virgen del Carmen y en la urbanización de La Hoya del Viejo, entre otros puntos de La Aldea de San Nicolás

Los 39 trabajadores y trabajadoras del Plan de Empleo de Zonas Rurales, financiado por el Servicio Público de Empleo Estatal, y puesto en marcha el pasado mes de octubre continúan con los trabajos de mejora en los distintos espacios públicos y edificios municipales del municipio.

En concreto, en las últimas semanas han actuado en las dependencias del campo de fútbol Los Cascajos y han mejorado el almacén que usa la Unión Deportiva San Nicolás.

Asimismo, han llevado a cabo mejoras en el antiguo matadero, que actualmente utiliza la Asociación de Apicultores Apialdea, han adecentado también la urbanización de La Hoya del Viejo.

Además, se han realizado obras de mejoras en el Centro de Educación Infantil y Primaria (CEIP) Virgen del Carmen, concretamente en las zonas comunes del centro, entre otros.

Al respecto, la concejala de Obras Públicas del Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás, Naira Navarro, ha agradecido “la ardua labor que llevan a cabo estos trabajadores y trabajadoras del Plan de Empleo de Zonas Rurales”, ya que “han sido capaces de recuperar y mejorar muchas infraestructuras municipales que son de interés para nuestros vecinos y vecinas”.

Estos trabajos se realizan en coordinación con el área de Servicios Públicos. Por ello, su concejal, Rafael Hernández, ha añadido que el grupo municipal continuará trabajando “en todos los puntos del municipio para que los vecinos y vecinas de La Aldea de San Nicolás puedan disfrutar de unas infraestructuras y unos espacios públicos en óptimas condiciones”.

El Instituto Canario de Seguridad Laboral, órgano adscrito a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo lanza una campaña de sensibilización para evitar los sobresfuerzos en el trabajo, ante los efectos del incremento de la actividad económica y de la ocupación sobre la siniestralidad laboral

Todas las organizaciones con representación en el Consejo Rector del Instituto Canario de Seguridad Laboral (Icasel) -Gobierno de Canarias, UGT, CC.OO., CCE y CEOE-TF- han acordado emitir una campaña de sensibilización para evitar los sobresfuerzos en el trabajo, que se emitirá en radio y televisión y se publicará en prensa, medios digitales y redes sociales durante este mes de diciembre.

“El objetivo es que las empresas y las personas que trabajan en ellas sean conscientes de lo fácil que es evitar lesiones que pueden convertirse en graves, simplemente con usar la maquinaria adecuada para cada labor y no hacer sobresfuerzos”, según resumió Alejandro Ramos, director general de Trabajo del Gobierno de Canarias. Ramos señaló que en octubre había casi 1.000 empresas más en Canarias que el año anterior y casi 70.000 personas ocupadas más, “lo que ha tenido su reflejo en un repunte de la siniestralidad, sobre todo leve, y nos ha llevado a publicar esta campaña”. La campaña se basa en el concepto de que las personas no son máquinas y compara sus capacidades con una máquina elevadora, un camión o un tractor, para llegar a la audiencia con el mensaje claro de que siempre hay alguna máquina que se puede usar, para evitar los sobresfuerzos.

La secretaria de Salud Laboral de Comisiones Obreras en Canarias, María del Carmen Marrero, incidió en que “la Prevención de Riesgos Laborales debe estar en el centro de todas las políticas laborales en Canarias, ante el cambio en la tendencia de los datos de siniestralidad y la necesidad de ahondar en que exista una verdadera cultura preventiva”. En este sentido, Guzmán de Paz, responsable de Prevención de Riesgos Laborales de la CEOE.Tenerife, destacó la labor que se realiza “desde todas las partes implicadas” y puso énfasis en “el trabajo de los Gabinetes de prevención que subvenciona el Gobierno de Canarias en las centrales sindicales y las patronales, que nos permite desarrollar todas las actuaciones preventivas de visita a empresas y otras labores”.

María de la Salud Gil, vicepresidenta de la Confederación Canaria de Empresarios, reivindicó el modelo de trabajo colaborativo que se efectúa en Canarias, en el marco del Instituto Canario de Seguridad Laboral, antes de afirmar que “las campañas de sensibilización son y siempre serán necesarias, para sensibilizar, pero también, como hemos acordado hace poco, debemos profundizar en el estudio de las causas profundas, económicas, por tipo de actividad, etcétera, para conocer los factores externos que influyen en el comportamiento de la siniestralidad en las islas”.

En este sentido, Miguel Caballero, secretario insular de UGT en Gran Canaria puso en valor el trabajo de los delegados y delegadas de prevención en las empresas que, al ser las personas más cercanas a los centros de trabajo son las que están mejor situadas para señalar los espacios de mejora en prevención. Además, señaló la importancia del incremento en la dotación de las partidas para los gabinetes de prevención (que ha pasado de 200.000 a 250.000 euros para el gabinete de cada organización), que permiten realizar una mejor labor preventiva”.

Para finalizar, Elirerto Galván, director del Instituto Canario de Seguridad Laboral (Icasel) explicó que el objetivo de la campaña es volver a la senda del descenso en siniestralidad, “aunque se incremente la actividad económica”. Con casi 1.000 empresas y 70.000 personas ocupadas más que hace un año, la siniestralidad laboral se ha incrementado en más de 3.400 accidentes con respecto a 2021, “pero, sin embargo estamos por debajo que en un año con una actividad similar, de forma que hasta octubre se registraron 18.259 incidentes en 2022, mientras que en el año anterior a la pandemia fueron 19.776”.

El objetivo es contribuir a la reducción de las cifras, “antes de que puedan llegar a asimilarse y que siga habiendo una mejora y concienciar a la población, porque se suele fijar en los casos mortales, que son muy pocos, mientras que los trastornos musculoesqueléticos afectan a unas 5.000 personas al año” De ahí que la campaña se centre en evitar los sobresfuerzos en el trabajo, como medida de prevención básica en todas las ocupaciones.

La consejera de Función Pública y Nuevas Tecnologías, Margarita González Cubas, visita en su puesto de trabajo a la primera persona con discapacidad intelectual de Canarias en obtener una plaza de funcionario de carrera

La consejera de Función Pública y Nuevas Tecnologías del Cabildo de Gran Canaria, Margarita González Cubas, ha visitado en su puesto de trabajo, en el Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo, a la primera persona de Canarias en obtener una plaza de funcionario de carrera por el turno de discapacidad intelectual, “a día de hoy, somos la única administración canaria que cumple con la obligación legal de reservar un 2% de las plazas de la Oferta Pública de Empleo a esta forma de acceso específica”, ha destacado la consejera, que ha añadido que “el 1 de agosto Octavio Hernández se incorporó en el Jardín Botánico Viera y Clavijo para trabajar de peón, una plaza que logró gracias a una prueba de acceso específica convocada por el Cabildo de Gran Canaria que se dividió en los días de exámen realizado en diciembre de 2021 y enero de 2022”.

El Cabildo de Gran Canaria es la primera institución de Canarias que cuenta en su plantilla con un funcionario de carrera con discapacidad intelectual, “trabajamos conforme a la Ley, que desde 2015 estipula que debemos tener cubierta una cuota de plazas del 7 % de discapacidad y un 2 % discapacidad intelectual, pero también siendo fieles al compromiso adquirido por el Cabildo para que la accesibilidad sea transversal en todas sus áreas, garantizando el acceso a la función pública en condiciones de igualdad, y gracias a acciones como ésta, estamos cada vez más cerca de lograrlo”, ha subrayado la consejera.

Ésta es una forma de acceso, distinta del turno de discapacidad general, en el que cabe cualquier tipo de discapacidad no invalidante para el puesto. La discapacidad intelectual es muy específica y busca la integración en la administración pública de personas con necesidades intelectuales concretas pero totalmente válidas para el desempeño de sus funciones. Cuentan con temarios adaptados y de lectura fácil y se enfrentan también a un proceso selectivo, como todos los opositores, pero adaptado a sus capacidades.

NUEVAS CONVOCATORIAS

La consejera de Función Pública y Nuevas Tecnologías ha adelantado que “la corporación insular, a través de la consejería que dirijo, va a seguir trabajando en esta línea y a principios de 2023 celebraremos una prueba de acceso para cubrir una plaza de mozo y más adelante sacaremos otra convocatoria para cubrir otra plaza de operario de Medio Ambiente”.

La plaza de auxiliar Administrativo de la OPE 2016 se cubrió por el turno de discapacidad general, el resto de aspirantes (6 personas ) se incorporan a la lista de reserva.

En la OPE 2018 se reservó una plaza de Mozo por el turno de discapacidad intelectual, pendiente de publicarse listado de admitidos y excluidos, así como el temario adaptado, la fecha de celebración de examen prevista para final de año.

En la OPE 2021 se reservaron 2 plazas, una de TAG por el turno de discapacidad general y una plaza de operario de medio ambiente por el turno de discapacidad intelectual.

En virtud de la ley 20/21 de medidas urgentes de reducción de la temporalidad en el empleo público, se han reservado 5 plazas para el turno de discapacidad general, 1 plazas de Técnico Superior-Psicología,3 plazas de auxiliar de administración general y 1 plaza de operario de medio ambiente.

El alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa, dio la bienvenida este martes a 20 jóvenes que han sido contratados por el consistorio a través del proyecto ‘Primera experiencia laboral’, subvencionado por el «Programa de primera experiencia profesional en las Administraciones Públicas» de Canarias, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation para la contratación de jóvenes entre 16 y 30 años sin experiencia laboral previa

Se trata, explicó el alcalde, de una oportunidad única para ingresar en el mercado laboral en puestos acordes a la formación académica. “Desde que conocimos la apertura de esta convocatoria tuvimos claro que el Ayuntamiento de Gáldar tenía que presentarse. Uno de los sectores que más sufre el desempleo es el de los jóvenes, a pesar de que contamos con la generación más preparada de la historia. A ello hay que sumarle que, en demasiadas ocasiones, cuando se consiguen empleos son en labores ajenas a su formación. Un mal endémico del mercado laboral en nuestro país que impide la integración temprana de los nuevos profesionales en el mercado de trabajo y su desarrollo personal y profesional”, explicó el alcalde.

El Servicio Canario de Empleo valoró positivamente el proyecto presentado por el consistorio galdense, financiando al 100% su coste con 445.957 euros.

Durante 10 meses los jóvenes contratados en la modalidad de contrato en prácticas tendrán la oportunidad de trabajar en los diferentes departamentos del Ayuntamiento, siendo tutorizados por técnicos municipales que cuentan ya con años de experiencia, complementando y aportando una nueva visión y enfoques al trabajo que ya se viene realizando, de manera que las experiencias propias de su cualificación se enriquecerán con el trabajo en equipo con otros profesionales.

Las categorías profesionales contratadas son: 3 arquitectos, 1 ingeniero en la especialidad de electricidad y 1 diseñador gráfico, adscritos al área de Urbanismo; 2 auxiliares de enfermería y 1 trabajadora social, en la concejalía del Mayor; 2 monitores deportivos en Actividad Física, Deporte y Salud; 1 educadora social, en Participación Ciudadana; 1 monitora sociocultural, adscrito a Juventud; 1 educadora infantil, en Educación; 1 psicóloga, en Servicios Sociales; 1 geógrafa y 1 graduado en Ciencias Ambientales, en Medio Ambiente y 3 técnicos superiores informáticos y 1 ingeniero informático en Nuevas Tecnologías.

El alcalde y resto de concejales de la corporación desearon una feliz estancia en el Ayuntamiento a los nuevos trabajadores, invitándoles a aprovechar al máximo esta oportunidad que les permitirá adquirir una amplia visión de su profesión y de la realidad de esta en una administración pública que les capacitará para obtener la experiencia necesaria para poder ejercer de manera autónoma sus funciones en cualquier otro ámbito.

Con esta inversión Gáldar suma ya una financiación aprobada por valor de 1.093.957 euros en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia sumando la financiación de 648.000 euros aprobada por la Secretaría General de Transportes y Movilidad del Gobierno de España a través del Programa para la Implantación de Zonas de Bajas Emisiones y la Transformación Digital y Sostenible del Transporte Urbano para desarrollar un proyecto de mejora de la accesibilidad en el barrio de San Sebastián, en el casco del municipio.

Oferta de empleo en Tejeda, el Restaurante Asador Grill Yolanda necesita cubrir dos vacantes en el puesto de camarero/a, no es necesario titulación, se valorará experiencia y las condiciones son a convenir. Personas interesadas acudir al restaurante en horario de 9:00 a 17:00

Más información https://tejeda.eu/.../oferta-de-empleo-en-tejeda-camareroa

El Presidente de la Mancomunidad ha mantenido, recientemente, una reunión de trabajo con la Federación de Empresarios del Norte (Fenorte), para coordinar acciones de colaboración para este año