El Archivo Histórico Provincial de Las Palmas ‘Joaquín Blanco’ inició la digitalización de un nuevo lote de padrones municipales del siglo XIX y XX

El Archivo Histórico Provincial de Las Palmas “Joaquín Blanco”, en colaboración con el Ayuntamiento de Guía, ha comenzado la digitalización de un nuevo lote de padrones municipales del siglo XIX y XX como continuación del trabajo realizado el pasado año en que se priorizaron los padrones que se encontraban en mal estado. En esa primera fase los padrones digitalizados fueron en su mayoría del siglo XIX si bien hubo también algunos del siglo XX, alcanzando un total de 2.700 páginas digitalizadas que abarca un periodo comprendido entre los años 1850 y 1945.

En esta ocasión la empresa adjudicataria del trabajo ha sido Tibicena Arqueología y Patrimonio. Su director, Marco Moreno, fue el encargado de recoger la documentación de manos del alcalde de Guía, Pedro Rodríguez, y la concejala de Cultura, Sibisse Sosa.

Tanto el alcalde de Guía como la responsable municipal de Cultura han mostrado su agradecimiento a la Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural del Gobierno de Canarias y al director del Archivo Histórico de Las Palmas, Samuel García Arencibia, por el interés mostrado para recuperar esta tipología documental tan importante y necesaria para el conocimiento de la historia del municipio, ya que aporta destacados datos de la población local a lo largo de los siglos, como pueden ser las unidades familiares con nombres y apellidos, profesión, estado civil, etc.

Los padrones a digitalizar corresponden a los siguientes años: 1846, 1849,1851, 1852, 1854. 1857, 1869, 1872 con agregaciones en los años 1873-1874-1875, 1881, 1886, 1889,1894, 1899, 1906,1912, 1915, 1917, 1924, 1925, 1931, 1937 y 1940.

Desde la Concejalía de Cultura se espera continuar colaborando con el Archivo Histórico Provincial para seguir recuperando esta tipología documental tan importante y necesaria para el conocimiento de la historia de Santa María de Guía ya que aporta destacados datos de la población local a lo largo de los siglos, como pueden ser las unidades familiares con nombres y apellidos, profesión, estado civil, etc.

El artista audiovisual Salvi Vivancos se entrevistó con numerosos propietarios de películas durante el proceso y colgó el cartel de completo en su taller infantil

La asociación Tenique Cultural recibió a lo largo de la pasada semana nueve colecciones inéditas de imágenes antiguas de la isla para su digitalización, en el marco de la campaña vinculada al proyecto “Destiladera. Lanzarote revelado”. Las películas, grabadas en 8 mm y super 8 durante las décadas de los Sesenta y Setenta, contienen escenas de la ciudad de Arrecife de hace 60 años, excursiones por el territorio insular y un partido de fútbol de aquella época. Además, hay contenido relacionado con colonias infantiles de verano, prácticas deportivas, una actividad espeleológica y celebraciones familiares cargadas de tradiciones y simbolismo.

El presidente de Tenique Cultural, Javier Fuentes Feo, se ha mostrado entusiasmado por la importante cosecha de celuloide y muy agradecido a quienes, conscientes del valor etnográfico, histórico y cultural de estas cintas, las ceden para su réplica en soporte electrónico, duradero y de fácil reproducción.

“Son cada vez más las personas que reconocen el valor de estas piezas amateur, superiores a cualquier otro formato documental a la hora de recordarnos quiénes fuimos y cómo vivíamos y nos relacionábamos en aquel siglo pasado, que hoy se nos antoja tan lejano”, ha señalado. Y añade: “Ha sido muy bonito poder digitalizar gran parte del material delante de quienes nos traían las películas. Al volver a verlas en la pantalla nos contaban sus recuerdos y se emocionaban al ver de nuevo escenas que no revisaban desde hacía varios lustros”.

Por su parte, el artista audiovisual y recuperador de películas antiguas, Salvi Vivancos, responsable de la impartición del taller infantil “Destiladera chinija: descubriendo el cine”, colgó el cartel de completo el pasado sábado con 18 chinijos y chinijas dispuestas a sumergirse en la historia y secretos del apasionante mundo del cine.

La actividad, diseñada para menores de entre seis y doce años y totalmente gratuita, se desarrolló en el kiosco de la Música del parque Ramírez Cerdá de Arrecife, gracias a la colaboración de las Concejalías de Cultura y Turismo del Ayuntamiento capitalino.

UPA despliega una estrategia coordinada para que la tecnología digital se convierta en una herramienta al alcance de las explotaciones agrícolas y ganaderas familiares

Hay personas e instituciones que tienen una imagen distorsionada de la agricultura familiar. Ahora que España puede contar, por primera vez en su historia, con una Ley que proteja y fomente este modelo productivo –cuya aprobación está prevista para esta legislatura– es importante romper los tópicos que arrastra y difundir la verdad de este modelo productivo.

La agricultura familiar en España, que UPA defiende y promociona a todos los niveles, es un modelo moderno, sostenible y competitivo, muy alejado de un modelo de subsistencia que puede existir en otros continentes o en décadas ya pasadas en nuestro país. La agricultura y ganadería familiar está conformada por más de 800.000 explotaciones en toda España, siendo el modelo mayoritario en todos los sectores y territorios.

Por lo tanto, el modelo familiar en España es un modelo de éxito, como lo corrobora la potencia productiva y exportadora del sector agroalimentario español. Si bien es cierto que en los últimos años nuestro sector primario no es ajeno a determinadas tendencias que afectan a la estructura de las explotaciones agrícolas y ganaderas. En la última década España ha perdido alrededor de 70.000 explotaciones, mientras que se produce un aumento del tamaño medio de explotación en un 8,92% en el conjunto nacional.

Tenemos menos explotaciones y más grandes, pero en alrededor del 80% de ellas seguimos encontrando que el titular o titulares son al mismo tiempo los gestores de las mismas. Es decir, que sigue predominando el modelo familiar, muy arraigado en la base de la agricultura y la ganadería y que, a pesar de las múltiples dificultades a las que tiene que hacer frente, sigue avanzando y evolucionando.

Los retos del campo

Los expertos coinciden en señalar que el cambio climático es el mayor reto que afronta el campo. Es un reto hoy y lo será aún más en el futuro, pues el calentamiento global seguirá agravándose año tras año. Sumado a ello, el sector vive un fuerte envejecimiento, con una media de edad de 61 años y con menos del 40% de los jefes de explotación con menos de 45 años, que convierte el relevo generacional en una tarea indispensable que España debe acometer sin demora.

La Ley de la Agricultura y la Ganadería Familiar debe tener este reto como uno de sus puntales. La incorporación de jóvenes al campo se produce de forma mucho más eficiente y lógica en forma de relevo familiar. Las dificultades de la profesión, la situación de mercado o el encarecimiento del acceso a la tierra son frenos insalvables en la mayoría de los casos para que personas ajenas al campo se incorporen a la actividad. Todas esas barreras son más fáciles de romper si se fomenta la incorporación de generaciones jóvenes de familias que ya se dedican a la producción de alimentos.

España debe sentar las bases para que los y las jóvenes vean la profesión de agricultor y ganadero como una tan digna como cualquier otra. Una profesión que les permita disfrutar de un proyecto de vida pleno, en el que puedan alcanzar los objetivos que se propongan y ser felices viviendo y trabajando en sus pueblos. Para ello es evidente que no hay recetas mágicas, sino políticas que deben ponerse en marcha de inmediato en muchos y muy diversos aspectos.

El papel de la digitalización

Hoy escuchamos numerosas opiniones de expertos de todo tipo y de representantes políticos de las instituciones europeas y nacionales que la digitalización es un proceso que debe extenderse a todos los ámbitos de la economía, y el sector primario no es una excepción. No cabe duda de que las herramientas digitales son ya cotidianas para la mayoría de sectores y trabajadores, también en el campo, y lo serán mucho más en el futuro.

Hoy cualquier agricultor y ganadero consulta la información meteorológica en las apps de su teléfono inteligente, que también utiliza para consultar la información de precios, para participar en los grupos de WhatsApp de su organización agraria, de su pueblo o de su cooperativa. El móvil se ha convertido en la oficina móvil de todos los agricultores y ganaderos españoles, con un enorme grado de penetración, mucho más del que tuvo nunca el ordenador personal, por sus propias características de movilidad.

Hoy el tractor guiado por GPS ha dejado de ser una rareza para pasar a ser un aliado habitual, sobre todo en cultivos extensivos. Cada vez más agricultores empiezan a disponer de mapas de rendimientos de sus parcelas y pueden controlar el riego de sus parcelas de forma remota. Los drones empiezan a sonar como una ayuda útil para agricultores y ganaderos, que empiezan a adquirir collares de monitorización del ganado a modo de cencerros digitales.

El catálogo de soluciones digitales aplicadas al trabajo de agricultores y ganaderos es ya amplio y lo será aún más en el futuro. Y los jóvenes que se van incorporando al campo tienen claro que las herramientas digitales serán algo habitual y necesario en la estructura de sus explotaciones.

UPA apoya la digitalización

La Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos trabaja desde hace varios años para que la digitalización llegue a las explotaciones familiares a las que defiende, apoya y representa. Como todo proceso de cambio y evolución, este conlleva unos esfuerzos y unos costes de transformación que pueden suponer una desventaja para los emprendimientos más pequeños. Y eso es algo que no podemos consentir.

Deben existir ayudas públicas fuertes que se repartan con un criterio de justicia social, para apoyar más a quienes más lo necesitan. UPA está trabajando para incluir estos criterios sociales en el reparto de los fondos que las Administraciones europea y central están dedicando a fomentar la transformación digital en todos los sectores de la economía, pero estos deben reforzarse aún más.

Se ha mejorado el mantenimiento y la actualización de la plataforma de administración electrónica y de aplicaciones informáticas necesarias para el funcionamiento de diversas áreas municipales

La Concejalía de Medios de Comunicación y Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás, que dirige Víctor Hernández, ha informado de que se ha realizado una importante inversión con el fin de mejorar el funcionamiento electrónico del ayuntamiento para adaptarlo al uso cada vez más extendido y consolidado de los medios electrónicos.

En este sentido, se ha destinado un total de 34.073,79 euros a la actualización y mantenimiento de la plataforma de administración electrónica usada en el consistorio para la tramitación de los expedientes administrativos, así como de varias aplicaciones informáticas indispensables para el funcionamiento diario de diversas áreas municipales, tales como gestión contable, gestión de personal y nóminas y el padrón de habitantes, entre otras. La aportación municipal ha sido de 22.073,79 euros, mientras que el resto, en concreto 12.000 euros, han procedido de la subvención otorgada por la Consejería de Presidencia y Movilidad Sostenible del Cabildo de Gran Canaria, a través del programa “Subvenciones destinadas a los ayuntamientos de la isla de Gran Canaria, con población menor a 20.000 habitantes, para sufragar gastos en la prestación de servicios de administración electrónica ”.

Al respecto, el concejal del área y también alcalde de La Aldea de San Nicolás, Víctor Hernández, ha señalado que con “estas mejoras y avances informáticos se facilita la relación electrónica de la ciudadanía con la administración, tal y como exige la legislación”. Además, “se agiliza la tramitación electrónica de los procedimientos en todas sus fases y se asegura el derecho a la información y la transparencia de la ciudadanía aldeana, a la vez que se mejora el funcionamiento electrónico interno y la capacidad de compartir datos e intercambiar información con otras administraciones”.
En definitiva, Hernández ha explicado que desde su área “se ha hecho una apuesta decidida por la modernización y la tramitación electrónica, sin abandonar la atención presencial a los vecinos y vecinas que lo necesiten”.

“Gracias a la tramitación electrónica los aldeanos y las aldeanas tendrán acceso a la administración local las 24 horas del día, los 365 días del año, sin necesidad de tener que acudir de forma presencial a las oficinas para realizar sus gestiones”, lo que supone un “ahorro de tiempo, así como una simplificación en la gestión de los trámites con la institución, y por lo tanto, una mejora sustancial en la transparencia y control sobre los actos administrativos”.

El Ayuntamiento de Guía pone a disposición de los ciudadanos las 2.700 páginas digitalizadas de los padrones de guienses, desde 1850 a 1945

● Una iniciativa puesta en marcha para recuperar el patrimonio documental del municipio y que ha sido posible gracias a la colaboración del Archivo Histórico Provincial de Las Palmas

El Ayuntamiento de Guía pone a disposición de la ciudadanía la consulta de los padrones de habitantes del municipio de Santa María de Guía en el periodo que abarca desde 1850 a 1945, un total de 2.700 páginas que han sido digitalizadas por el Archivo Histórico Provincial de Las Palmas “Joaquín Blanco” y a las que ya se puede acceder a través de la web municipal en la dirección: 

https://santamariadeguia.es/

“Conscientes de la importancia que tienen los padrones de habitantes para la historia del municipio”, ha explicado la concejala de Patrimonio Histórico, Sibisse Sosa, “y ante la fragilidad de los mismos, el pasado año solicitamos la colaboración de la Dirección General de Patrimonio Cultural-Archivo Histórico Provincial de Las Palmas para sacar adelante este ambicioso proyecto que consideramos de enorme interés”, indicó.

Una iniciativa que ha permitido recuperar esta tipología documental tan importante y necesaria para el conocimiento de la historia de este municipio ya que aporta datos muy significativos de la población local a lo largo de una parte de los siglos XIX y XX, arrojando luz con información que va desde las unidades familiares con nombres y apellidos, profesión, estado civil, etc.

Tras la culminación de este primer proyecto, desde el Ayuntamiento de Guía se espera continuar colaborando con esta institución para seguir recuperando el patrimonio documental del municipio.

El centro de formación de Escuela de Hostelería Europea pone en marcha, por tercer año consecutivo, la convocatoria de MRR DIGITALIZACIÓN, DIRIGIDO PRIORITARIAMENTE A MUJERES DESEMPLEADAS DE ENTORNOS RURALES, en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia -financiado por la Unión Europea Next Generation UE

Dentro de los diferentes objetivos que contempla dicho plan destaca la reducción de la brecha de género, la lucha contra el reto demográfico, a través del impulso a la formación en el ámbito rural, y la digitalización como camino para mejorar la empleabilidad de las mujeres.

Para poder acceder a dicha formación, las alumnas deberán estar desempleadas y ser residentes en municipios de menos de 30.000 habitantes. Entre las atractivas acciones formativas que incluye la convocatoria podemos encontrar Competencias digitales básicas, comercio electrónico, venta online y otros cursos relacionados con la digitalización y las nuevas tecnologías. Asimismo, la participación en dichos cursos tendrá una bonificación, una vez finalizados. Una oportunidad única para acercar el medio rural al universo virtual.

Todas aquellas mujeres rurales interesadas en actualizar sus destrezas digitales e incorporarse al mercado laboral podrán realizar su inscripción a través de la web www.nformar.com o en los teléfonos 928472582-928338918.

El Ayuntamiento de Gáldar desarrolla un proyecto de digitalización de sus fondos de carácter histórico, a través de la Concejalía de Archivo y Biblioteca, a cargo de Carlos Ruiz Moreno, entre ellos, varios manuscritos de gran valor documental que se encuentran expuestos en el Museo Agáldar de Historia de la Ciudad y que han sido retirados temporalmente

Se trata de cuatro documentos que forman parte del Patrimonio Documental de Gáldar y de Gran Canaria, datados de los siglos XVIII y XIX, que recogen la historia del municipio y que, además, dan cuenta del desarrollo económico de la isla

Miguel Bolaños Mateos, director del Museo Agáldar, explicó que el objetivo de su digitalización es conservar estos documentos de valor especial, para que puedan ser consultados sin correr el riesgo de que se deterioren y con el deseo de que en un futuro se puedan volcar en una portal web, para su estudio. Por su parte, el concejal Carlos Ruiz Moreno apuntó que el proyecto es subvencionado con fondos propios del Ayuntamiento y es la primera vez que se digitalizan documentos de esta categoría.

Juan Carlos Cabrera, encargado del Archivo Municipal de Gáldar, informó que con estos manuscritos originales se completa la digitalización de las series documentales “Documentos históricos: Límites jurisdiccionales” y “Documentos históricos: Puertos”, por lo que ha solicitado a la dirección del Museo Agáldar la cesión temporal en préstamo de cuatro expedientes propios del Archivo y que se encuentran expuestos en dicho museo en tres vitrinas.

Uno de los escritos valiosos que están siendo digitalizados es el ‘Proyecto de un muelle para la rada de Sardina en la Villa de Gáldar’, elaborado por el ingeniero Juan de León y Castillo, en el año 1863, que contiene la memoria descriptiva, el pliego de condiciones, el presupuesto y los planos.

Otro de los manuscritos y el más antiguo de los fondos retirados del museo momentáneamente, es el expediente sobre la pérdida de la cabeza del partido judicial, escrito por el síndico Agustín de Pineda, con asuntos relacionados a Caleta y Barranco Hondo, entre 1836 y 1841, que consta de 123 folios. “Es otro de los documentos también importantes y que cuentan parte de nuestra historia”, añadió Bolaños Mateos.

El título “Borrador del Jefe Superior Político de esta Provincia sobre las arbitrariedades cometidas por el Ayuntamiento de Artenara con los habitantes de Barrancohondo”, con fecha de 1843, también está incluido en el lote de documentos a digitalizar. Es un manuscrito que consta de una página, vinculado a lo que hoy es conocido como Risco Caído y que da fe de que Artenara, hasta el siglo XIX, pertenecía a Gáldar. “Ese documento nos muestra una queja de los vecinos de Barranco Hondo que no se querían anexionar a Artenara, sino seguir perteneciendo a Gáldar”, añadió Bolaños.

El Registro de las cartillas de emigrantes diligenciadas en Secretaría entre 1917 y 1931 también forma parte del proyecto y es especialmente llamativo para los visitantes del museo, por tratarse de un listado de todas las personas que salían de Gáldar hacia otros puntos del mundo, principalmente a Venezuela, Cuba y Argentina, lo que arroja una serie de datos que dan información sobre la época y el fenómeno de la emigración e inmigración.

Activando los diferentes servicios, facilita la solicitud de cita con Atención Primaria y la consulta de la historia clínica, además de disponer de los partes de baja, confirmación y alta sin necesidad de acudir al centro de salud

La aplicación miSCS unifica el catálogo de servicios digitales de salud proporcionados a los usuarios del SCS

Más de un millón de usuarios del Servicio Canario de la Salud se han descargado ya la aplicación MiHistoria que da acceso a los datos de historia clínica, informes, analíticas, etc

El Servicio Canario de la Salud (SCS) recuerda que a través de la herramienta informática miSCS los pacientes y usuarios pueden, tras la correspondiente descarga y activación de los servicios, solicitar cita previa para Atención Primaria y acceder a la historia clínica personal, entre otras funciones.

El proyecto miSCS es una herramienta que unifica el catálogo de servicios digitales de salud proporcionados a las personas usuarias del SCS a través de diferentes canales, tanto desde la web como desde aplicaciones en dispositivos móviles.

La principal ventaja que presenta miSCS para la ciudadanía es la de disponer de un único punto de acceso para realizar una gran cantidad de gestiones ya que tiene a su disposición todo el catálogo de servicios digitales del SCS. Además, este listado se mantiene actualizado con los últimos desarrollos, de forma que se da una mayor difusión a nuevas herramientas y se proporciona un referente para consulta de actualizaciones.

Otro punto esencial de este aplicativo es que la persona usuaria, mediante autenticación, puede acceder a sus datos personales de salud de forma segura para realizar sus gestiones de forma rápida y eficaz.

Servicios de miSCS

Dichos servicios, accesibles mediante diversos métodos de identificación, están disponibles a través de la web www.miscs.org e integra:

– miHistoria.- Permite el acceso a la historia clínica electrónica del paciente y a sus informes tanto del SCS como de otras comunidades autónomas, si los tuviera.

– MiCitaPrevia.- Para solicitar cita con profesionales de Atención Primaria.

– miHipot-CNV.- Facilita la comunicación a personas con dificultades verbales.

– MiTradassan.- Es un traductor para la asistencia sanitaria a personas extranjeras no hispanohablantes.

Acceso a los partes de baja

Además, a través miSCS la ciudadanía también puede acceder a los Partes de Incapacidad Temporal, tanto desde la web como desde dispositivos móviles. Esta funcionalidad posibilita al conjunto de la población disponer de los partes de baja, confirmación y alta sin necesidad de acudir a su centro de salud para la realización de estos trámites.

En este caso, los informes están alojados en la sección Informes de la aplicación miHistoria.

El aplicativo miHistoria también permite acceder a la información sobre el plan de tratamiento único del paciente, alergias, constantes, hábitos de salud, analíticas, fármacos, cartilla de vacunación, antecedentes, diagnósticos activos, así como sus informes clínicos (altas, consultas externas, urgencias, etc.).

Cómo acceder a los diferentes servicios digitales de salud

Los servicios digitales integrados en miSCS están disponibles a través de enlaces directos desde la página web www.miscs.org y también a través de aplicaciones móviles que se pueden obtener en las plataformas de descarga de los sistemas iOS y Android.

El servicio de miSCS ofrece un acceso directo para estas aplicaciones y, en el caso de que no se encuentren instaladas en el dispositivo móvil, muestra la opción de instalar, por lo que la persona usuaria no solo dispone de un listado actualizado de servicios digitales, sino que además tiene la posibilidad de gestionar las herramientas que necesite sin salir de la aplicación.

Además, cuenta con un servicio específico de identificación, denominado miIdentidad Digital, y, recientemente se ha puesto en marcha la Tarjeta Sanitaria Individual (TSI) Virtual que facilita el acceso a las herramientas tecnológicas incluidas en miSCS, poniendo a disposición de la ciudadanía la tarjeta sanitaria digital en su teléfono móvil.

Por otro lado permite la gestión centralizada de misFavoritos que se replica en el resto de servicios digitales que hacen uso de esta opción y, además, permite consultar la información sobre lista de espera quirúrgica.

En el caso de Android, desde el año 2011 MiCitaPrevia ha sumado un total de 1.456.519 descargas y MiHistoria ha registrado 778.686 descargas. Para la app miSCS la cifra de descargas asciende a 51.459, MiHIPOT suma 7.228, MiTradassan 9.614 y MiCertificadoDigital suma un total de 167.308 descargas.

En el caso de dispositivos Apple, desde el año 2016 MiCitaPrevia ha sumado un total de 313.125 descargas y MiHistoria ha registrado 227.158 descargas. Para la app miSCS la cifra de descargas asciende a 22.043, MiHIPOT suma 6.926, MiTradassan 4.421 y MiCertificadoDigital suma un total de 267.483 descargas.

Permitirá, por un lado, sustituir la conservación en soporte papel por su preservación digital permanente, y, por otro, fomentar la transparencia, la interoperabilidad y la explotación de datos, que estarán recogidos en un entorno abierto gracias a la metadatación

Se trata de un proyecto piloto, financiado con fondos Next Generation EU, con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), que cuenta con un presupuesto de 1.304.999,99 euros y un plazo de ejecución de 14 meses

Durante algo más de un año, se llevará a cabo la digitalización de más de cinco millones de páginas pertenecientes a expedientes administrativos ubicados en diferentes archivos departamentales

El objetivo, además de la conservación permanente de la documentación del Archivo General, es su posterior integración en el archivo electrónico único, para su puesta a disposición de las personas investigadoras, otras administraciones y la ciudadanía en general

La Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Julio Pérez, ha iniciado, a propuesta de la Dirección General de Modernización y Calidad de los Servicios, la digitalización del Archivo General de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias (CAC) y el proceso de digitalización de documentación con vigencia administrativa, un proyecto piloto, financiado con fondos Next Generation, con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), que cuenta con un presupuesto de 1.304.999,99 euros y un plazo de ejecución de catorce meses.

Esta iniciativa tiene como objetivo ejecutar la primera fase de la transición del actual Archivo General de la Administración Pública autonómica al Archivo General Digital, mediante la implementación de actuaciones masivas de digitalización y metadatación –los datos relevantes se registran en un entorno abierto– de una parte de la documentación conservada de forma permanente en el citado archivo, y su posterior importación e integración en el archivo electrónico único, para que actúe como unificador y conservador del patrimonio documental de la Administración Pública de la CAC.

Con ello también se persigue facilitar la puesta a disposición de las personas investigadoras, otras administraciones y de la ciudadanía en general de este patrimonio, fomentando, de este modo, la transparencia, la interoperabilidad y la explotación de datos –que estarán recogidos en un entorno abierto–, con la previsión de sustituir la conservación en soporte papel por su preservación digital permanente en el Archivo Electrónico Único de la Administración Pública autonómica.

Además, en esta primera fase, está prevista la transformación en documentación electrónica e integración en su correspondiente expediente digital de documentación con valor histórico e informativo, pero con vigencia administrativa, como puede ser toda la relativa al movimiento asociativo.

A través de este proyecto piloto se quiere determinar el alcance en coste y tiempo de estos procesos de digitalización sustitutiva, con el propósito de planificar sucesivas anualidades hasta la configuración completa del Archivo General Digital de la Administración Pública de la CAC.

Teniendo en cuenta que se trata de un proyecto innovador, en el que se incluye, además, un subproyecto piloto de incorporación de Inteligencia Artificial al metadatado para su evaluación, el sistema y los resultados obtenidos permitirán protocolizar y regular los requerimientos y directrices de los procesos de digitalización sustitutiva que garanticen jurídicamente, en aquellos casos que sea posible, la eliminación de los originales físicos sustituidos por expedientes electrónicos auténticos e interoperables. Unas pautas que podrán servir de orientación a otras administraciones que decidan emprender iniciativas similares.

Con este motivo, recientemente tuvo lugar un encuentro entre representantes del Gobierno de Canarias y de la empresa adjudicataria, en el que se expuso que, durante algo más de un año, se llevará a cabo la digitalización de más de cinco millones de páginas pertenecientes a expedientes administrativos ubicados en diferentes archivos departamentales.

Seguridad y confidencialidad

Este proceso se realizará en instalaciones del Gobierno por personal propio de la empresa y bajo estrictas medidas de seguridad y confidencialidad, incluyendo la extracción de datos relevantes de los documentos que permitan una gestión más eficiente de los expedientes, y por tanto una mejora en la atención a los ciudadanos.

Conviene recordar que, en sus orígenes, y al amparo del artículo 14 de la Ley 3/1990, de 22 de febrero, de Patrimonio Documental y Archivos de Canarias, el Archivo General de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias tuvo como principal atribución la competencia de recoger, conservar y servir toda la documentación de las instituciones propias de la CAC y recopilar en el soporte adecuado la documentación histórica.

Años después, en el Decreto 76/2003, de 12 de mayo, por el que se aprobó el Reglamento del Sistema de Gestión Documental y Organización de los archivos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias, se configuró el Archivo General como un centro director del Sistema de Archivos y se ampliaron sus funciones iniciales, eminentemente de custodia y conservación, a las de organización, tratamiento y servicio de los documentos con valor histórico, determinándose también su participación en el establecimiento de los valores de la documentación para disponer la conservación, eliminación y difusión de la misma.

Consecuentemente, el Archivo General se constituía como centro coordinador de los archivos centrales de todas las consejerías, organismos autónomos y entidades públicas empresariales, que recibiría de estos los documentos con valor histórico para garantizar su integridad y conservación permanente, por cuanto constituían y constituyen parte del patrimonio documental canario.

Finalmente, es el actualmente vigente Decreto 160/2006, de 8 de noviembre, por el que se aprobó el Reglamento de Gestión Documental y Organización de los archivos dependientes de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias, el que configura el Archivo General como unidad administrativa adscrita a la consejería competente en materia de archivos, ratificándose sus funciones como archivo receptor de las series documentales con valor histórico custodiadas en los archivos centrales departamentales y como garante de la integridad y conservación permanente de dichos documentos.

Sin embargo, 32 años después de su creación por la citada Ley 3/1990, de 22 de febrero, el Archivo General de la Administración Pública de la CAC nunca ha tenido entidad física ni contado con instalaciones de depósito, por lo que en ningún momento ha podido ejecutar el fin para el cual fue concebido, es decir, como sistema receptor, conservador y difusor del patrimonio documental canario.

Como consecuencia de ello, la documentación con valor histórico de la Administración Pública de la CAC ha permanecido custodiada todos estos años por los archivos centrales departamentales, muchos de los cuales no cumplen los requisitos mínimos para la preservación documental a largo plazo, con el subyacente riesgo de pérdida o deterioro del patrimonio documental canario.

En el marco de la modernización y de la administración digital, que lleva implícita la adaptación al escenario del expediente electrónico, con el consecuente objetivo de cero papel, la constitución de un depósito de custodia de documentación tradicional, en soporte papel, pierde el sentido, pero se mantiene la acuciante necesidad de configurar e implementar un archivo unificador y conservador del patrimonio documental canario, dotado, además, de todas las herramientas para facilitar su uso.

De ahí que se haya considerado determinante configurar en formato digital el Archivo General de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias previsto en la Ley 3/1990 de 22 de febrero, y regulado en el Decreto 160/2006, de 8 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento del Sistema de Gestión Documental y Organización de los archivos dependientes de la Administración Pública de la CAC, como fase definitiva del Archivo Electrónico Único reglado en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas y eslabón imprescindible en la cadena evolutiva digital.

La convocatoria contempla la georreferenciación, digitalización y levantamiento 3D de BICS, museos y yacimientos, con el Instrumento Europeo de Recuperación (Next Generation)

El plazo de presentación de proposiciones finaliza el próximo viernes 14 de julio

El Gobierno saca a licitación varios proyectos de georreferenciación, digitalización y levantamiento 3D de los Bienes de Interés Cultural (BIC), una serie de yacimientos arqueológicos, así como también la dinamización virtual de los museos pertenecientes a la Red de Museos de Canarias. Con la financiación de la Unión Europea a través de los Fondos Next Generation se contrata este “Proyecto para la conservación y difusión digital del Patrimonio Cultural de Canarias”.

La licitación de la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes, con cargo a los Fondos de Ayuda a la Recuperación para la Cohesión y los Territorios de Europa (REACT-EU), tiene un presupuesto base de 1.104.854,12 euros. Está dividida en cinco lotes por temática y provincia, y se dirige a personas naturales o jurídicas con profesionales especializados en el inventario de bienes patrimoniales y gestión informática de proyectos.

La información referente a las cláusulas y prescripciones de estos servicios se encuentra disponible en la Plataforma de Contratación del Sector Público. El plazo máximo para la presentación de proposiciones es hasta el 14 de julio y tras el procedimiento de adjudicación, las empresas contratadas tienen seis meses para ejecutar los proyectos.

Estos contratos pretenden garantizar la identificación, protección, recuperación, conservación, acrecentamiento y fomento de los bienes integrantes del patrimonio cultural de Canarias. De esta forma se potencia su acceso, investigación, valorización, difusión y transmisión a generaciones futuras con el uso de las nuevas tecnologías de la información.

BIC

Los dos primeros lotes de la licitación corresponden a la georreferenciación, digitalización y levantamiento 3D de bienes inmuebles declarados BIC en la provincia de Santa Cruz de Tenerife y la provincia de Las Palmas.

Los BIC son aquellos bienes que ostentan valores sobresalientes de carácter histórico, artístico, arquitectónico, arqueológico, etnográfico, bibliográfico, documental, lingüístico, paisajístico, industrial, científico o técnico o de cualquier otra naturaleza cultural, así como los que constituyen testimonios singulares de la cultura canaria.

El proyecto contempla el levantamiento 3D de un número mínimo de cincuenta bienes para las islas de Tenerife, El Hierro, La Gomera y La Palma, y otros cincuenta bienes para las islas de Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote y La Graciosa.

Yacimientos arqueológicos

Los lotes tres y cuatro consisten en la georreferenciación, digitalización y levantamiento 3D de los yacimientos arqueológicos por la provincia de Santa Cruz de Tenerife y otro por la provincia de Las Palmas.

Según la Ley 11/2019, de 25 de abril, de Patrimonio Cultural de Canarias, “se entiende por yacimiento arqueológico el lugar o el área que contiene evidencias de actividad humana de interés histórico y para cuyo estudio e interpretación son esenciales las técnicas de investigación arqueológica”, por lo tanto, cada uno de los lotes debe registrar un mínimo de cincuenta enclaves determinados por parte de la Dirección General de Patrimonio Cultural.

Museos

Con respecto al lote cinco, centrado en la Red de Museos de Canarias, trata de un levantamiento 3D y dinamización virtual de los museos que poseen el sello de distinción como “símbolo de excelencia” impulsado por la Dirección General de Patrimonio Cultural. El trabajo contempla la realización de visitas virtuales a los museos que pertenecen a este grupo y a sus colecciones.

Cabe recordar que la inversión destinada a estos proyectos proviene del Instrumento Europeo de Recuperación (Next Generation) con cargo a los Fondos de Ayuda a la Recuperación para la Cohesión y los Territorios de Europa (REACT-EU), por ello, se primarán las islas no capitalinas y en las que hayan ocurrido circunstancias de catástrofe como la erupción volcánica de Tajogaite en la isla de la Palma.