El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través de la Concejalía de Servicios Sociales, pondrá en marcha el Servicio de Urgencias y Emergencias sociales, un nuevo recurso cuya finalidad será dar una primera respuesta a las necesidades sociales de la ciudadanía ante una situación de grave riesgo social o situaciones de crisis originadas por causas imprevisible

El Servicio Municipal de Urgencias y Emergencias Sociales, pionero en Canarias, se concibe como un recurso para la atención a ciudadanos que presentan situaciones críticas, que requieren de una intervención urgente e inaplazable al ver comprometidos los mínimos de subsistencia y que se acercan a los recursos sociales municipales en busca de una atención inmediata.

Esta nueva prestación, que se prevé activar durante este año, contará con personal cualificado para este tipo de intervenciones que atenderá cualquier situación de urgencia o emergencia social las 24 horas los 365 días del año.

La concejala que dirige el área, Carmen Luz Vargas, ha explicado que “este nuevo recurso nos permitirá dar una respuesta inmediata para atender procesos de vulnerabilidad o desprotección o situaciones de emergencia que precisen de una intervención inmediata o ineludible”.

El servicio, ha añadido Vargas, complementa la labor de los centros de servicios sociales y atenderá a personas que presenten una situación de riesgo, como la pérdida de su hogar; mujeres víctimas de malos tratos, mayores en situación de abandono o menores en situación de desamparo”.

Para la puesta en marcha de este servicio, el Gobierno municipal invertirá 276.506 euros. Por otro lado, a través del área de Servicios Sociales se pondrá también en marcha la Red de Atención a Personas sin Hogar.

“Todo un hito para la ciudad, al establecer un espacio de gran interés de colaboración entre entidades público y privadas que contribuirá al estudio y análisis del ‘sinhogarismo’ al tiempo que servirá para realizar propuestas de acción, orientación y recomendación para la puesta en práctica de medidas que incidan positivamente en la calidad de vida de las personas en situación de calle, ha señalado Vargas.

En este sentido, la Comisión Temática de Atención a las Personas sin Hogar, cuya actividad se integran en el Plan Estratégico de Atención a Personas sin Hogar, retomará los encuentros la próxima semana como paso fundamental para la consecución de la citada Red.

Esta comisión cuenta con las principales entidades que trabajan en este sector. Además, a esta comisión se incorporarán por primera vez tres organizaciones, Fundación Yrichen, Oportunidad de Vida y Provivienda, estando abierta la incorporación de más entidades para optimizar los servicios.

Esta iniciativa, innovadora en nuestra ciudad, consolida la apuesta municipal por la colaboración de las entidades públicas y las privadas en beneficio de las personas que viven situaciones de mayor vulnerabilidad en nuestra ciudad.

Desde el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria se abonaron durante 2021 un total de 7.098 prestaciones económicas, 1.393 más que en 2020, por un importe total de 5,8 millones de euros, tras haber reforzado el presupuesto inicial, lo que supone un incremento con respecto al pasado ejercicio de 1,2 millones de euros.

Por otro lado, para el recurso de las tarjetas de supermercado para cubrir necesidades básicas se dispuso de 1 millón de euros. En cuanto al Servicio de Ayuda a Domicilio, se han atendido en 2021 a un total de 3.886 usuarios, 452 más que en 2020. En concreto, se han realizado 57.319 tareas atencionales de limpieza y orden, preparación de alimentos, aseo personal, atención personal, auxilio en actividades cotidianas y atención combinada.

El Dr. Ausín es un joven profesor de reconocidas universidades como la Complutense de Madrid, la Universidad Politécnica de Valencia y escuelas de negocios como la ESIC

Después de una destacada trayectoria profesional en empresas de investigación de mercados, laboratorios y centros de innovación, este destacado investigador y emprendedor ha creado la plataforma de neuromarketing online “Neurocatching”.

En dicha innovadora plataforma se combinan inteligencia emocional y artificial, con el objeto que las empresas e instituciones varias puedan predecir, tanto el comportamiento de los consumidores como el de los clientes de servicios y productos, ya sea en cualquier lugar del planeta o respecto de diferentes culturas, lo que garantiza el éxito al evitar los riesgos que se corren con el empleo de otras metodologías tradicionales.

Básicamente se trata de detectar variables, como las de las emociones, atención y memoria de los usuarios online, en función de predecir el impacto de un producto o servicio en los clientes, es decir, si les gusta, por qué les gusta y de no gustarles, conocer por qué no les gusta.

En tal sentido y, entre otras, se emplean herramientas como el eye tracking (rastreador de miradas) y facial coding (código facial).

El uso de la tecnología de la plataforma “Neurocatching”, tiene aplicación en múltiples ámbitos. Así, por ejemplo, en salud, bienestar, investigación de mercados, marketing y finanzas.

Recientemente, el Dr. Ausín ha recibido numerosos elogios por su tesis doctoral “La Neurociencia como instrumento para medir la eficacia de la publicidad en Medios audiovisuales”, presentada en el Instituto de Investigación e Innovación en Bioingeniería (I3B) de la UPV.

Jóvenes emprendedores como José Manuel, constituyen un ejemplo a imitar y seguir, porque con su creatividad innovadora e impulso emprendedor, favorecen la competitividad empresarial y el desarrollo institucional, y proyectan a nuestro país trascendiendo fronteras.

Desde este medio de comunicación, damos la enhorabuena al Dr. Ausín y le deseamos éxitos en la aplicación de tan novedosa investigación, en el apasionante mundo del neuromarketing.

La periodista y escritora, Alicia Luengo donó, este pasado jueves por la tarde, un ejemplar de su primera novela “El Oráculo de nuestro corazón” al Rincón del Lector de Telde, proyecto impulsado por la Obra Social de Acogida y Desarrollo de Las Palmas de Gran Canaria (OSDAD)

En este acto, que tuvo lugar en la misma sede de esta librería situada en el barrio de San Juan en el municipio de Telde; la escritora fue recibida por el vicepresidente de la Obra Social, Agustín González, la secretaria, Dori Benítez y la responsable de la librería, María del Carmen Galván. Esta obra pretende aportar su granito de arena a la labor solidaria que se está desarrollando en esta librería desde el año 2000.

Una de las primeras tiendas de segunda mano de este proyecto social, cuyo objetivo es crear un espacio para que la cultura llegue a todas clases sociales. Alicia Luengo pudo conocer de primera mano el trabajo que se realiza en este establecimiento que se nutre de las aportaciones desinteresadas que realizan los particulares, asociaciones y entidades públicas.

La variedad de libros es muy amplia y cubre todos los géneros literarios, además, sus estanterías son el claro reflejo del gran cuidado, el orden y la dedicación diaria. Este Rincón del Lector II es un referente y uno de los que mayor volumen de libros vende a diario. Hay una gran afluencia de público que puede conseguir ejemplares a módicos precios y con buena calidad.

Asimismo, se brinda la posibilidad de que los lectores puedan acceder a esta lectura y después devolver el libro seleccionado. Lo más importante es que el dinero que se recauda “se convierte en pan” tal como indicaban ayer Dori Benítez y María del Carmen Galván. Las personas que compran estos libros están ayudando con sus aportaciones al comedor de la Casa Hogar de la Obra y a las 150 personas a las que se atiende a diario con el objetivo de paliar la situación de pobreza y exclusión social.

La autora de “El Oráculo de nuestro corazón”, una obra publicada por AVANT EDITORIAL, plasmó en la dedicatoria unas palabras llenas de cariño para toda la familia de esta asociación sin ánimo de lucro y puso de manifiesto su ilusión por formar parte de un movimiento social y solidario que se preocupa por fomentar la lectura y ayudar a los más necesitados.

Desde este medio de comunicación, felicitamos a nuestra colega Alicia Luengo por esta solidaria iniciativa.

Con el fin de mitigar la soledad no deseada de las personas mayores durante las fiestas, la asociación Corazón y Manos, en colaboración con las auxiliares del Servicio de Ayuda a Domicilio de Clece, entregaron a los usuarios 1.500 libros dedicados por trabajadores de la empresa

En ocasiones la soledad se puede aliviar con una buena charla, con un café rápido, con una visita y una llamada telefónica inesperada o con la historia de un buen libro. A menudo se suele decir que si una persona tiene un libro cerca, jamás se sentirá solo porque la lectura, entre otras cosas, es capaz de trasladarnos a lugares e historias desconocidas que nos hacen disfrutar.

Según datos del INE, en los últimos cuarenta años se ha agravado la soledad de las personas de más de 80 años pasando de un 1,5% a un 6%, más de dos millones de personas viven solas. Una situación que, además, se ha agravado con la pandemia del Covid-19 durante los últimos dos años. Por ello, y con el fin de aliviar –al menos un poco–la soledad no deseada de los mayores, la asociación sin ánimo de lucro Corazón y Manos en colaboración con Clece han impulsado esta Navidad ‘Libros Amigos’, una campaña a través de la cual se han recogido libros y se han entregado con una dedicatoria a estas personas para que se sientan un poco menos solas durante estas fechas.

Esta iniciativa, explica Laura Cantero, delegada social de Clece en la zona noroeste y miembro de Corazón y Manos, «surgió porque habíamos detectado que hay personas atendidas por el Servicio de Atención a Domicilio (SAD) de Clece que se sienten o están solas en Navidades». Tras ello, comenta, «todos los servicios se volcaron en donar un libro especial para que una persona, en soledad, no lo sienta así, ¡y la respuesta ha sido increíble!».

Corazón y Manos ha recogido los libros –alrededor de 1.500 ejemplares– de las donaciones, ha hecho una clasificación por usuarios para elegir el libro más adecuado a su perfil con la ayuda de las auxiliares que los atienden y, finalmente, se han repartido entre sus domicilios. Detalla Cantero que «se han involucrado muchísimas personas, nos ha emocionado mucho porque, además, han colaborado con nosotros con gran entusiasmo”.

Felisa Avilés, vecina de la localidad madrileña de Rivas, ha sido una de las usuarias que recibió la visita de Clece y también del alcalde Pedro del Cura para hacerle la entrega de su libro con dedicatoria. Aurora Rebolledo, coordinadora de SAD en Rivas de Clece, relata que cuando llegaron a casa de esta usuaria «nos recibió con desayuno, con un flan casero, ¡estaba encantada con el libro porque le gusta mucho leer y de que la estuviéramos visitando! Fue emocionante ver lo contenta que estaba y todo lo que nos contaba». «Al final», detalla Rebolledo, «con la pandemia, esta Navidad también está siendo atípica. Para ellos toda visita es agradecida porque pasan los días sin compañía o sin salir de casa».

Por su parte, Mª Jesús Monge, coordinadora del Servicio de Ayuda a Domicilio de Clece en la zona noroeste, subraya la gran labor que han hecho las auxiliares: «Han sido ellas las que nos han ayudado a saber qué les gusta leer, si leen mucho o poco, para poder hacer entrega de un libro adecuado. También les han llevado los libros para muchos de ellos, las auxiliares del SAD son como de su familia».

Justo Santos es otro de los usuarios que como Felisa también ha recibido uno de estos libros de la campaña de Corazón y Manos, se ha mostrado entusiasmado y, sobre todo muy emocionado con el detalle que Clece ha tenido con ellos. «Lo leeré con satisfacción, se lo puedo asegurar. Tengo 83 años y a veces me siento solisimo, las chicas que vienen a verme cada día me dan la vida. Me ayudan en todo y son cariñosísimas».

Monge asegura que viendo el éxito que ha tenido este año, la Navidad que viene lo volverán a hacer. «Me gusta mucho que les hayamos podido sacar una sonrisa porque han sufrido mucho durante esta pandemia. Repetiremos», concluye.

En 1992 nacía Clece, un proyecto ilusionante que buscaba ofrecer servicios de calidad a empresas e instituciones. Hoy ese proyecto es una gran realidad, pero con la misma ilusión, la de más de 75.000 personas que forman parte de la compañía en España, Portugal y Reino Unido, que a través de múltiples servicios trabajan para mejorar la calidad de vida de más de 1 millón de personas; mantener y hacer más eficientes nuestros edificios; y cuidar y proteger el entorno, ya sean nuestras ciudades o nuestro patrimonio natural.

Desconocimiento generalizado, falta de personal y privatización progresiva, son tres de los rasgos que definen en la actualidad los Servicios Sociales Públicos. Los datos están extraídos del análisis que el Colegio Oficial del Trabajo Social de Las Palmas está realizando dentro de la campaña #UnaNuevaMirada a fin de obtener un diagnóstico de los Servicios Sociales Públicos

Entre las debilidades destaca la falta de acercamiento a la ciudadanía y la diferente percepción de la población con respecto a la sanidad y la educación siendo estos últimos considerados como derechos transversales para el conjunto de la sociedad mientras que los servicios sociales son vistos exclusivamente para sectores concretos. Además, se destaca la infradotación de recursos o la excesiva burocratización.

En el apartado de amenazas se cita la falta de inversión de recursos, la externalización y progresiva privatización, la incapacidad del sistema para abarcar las demandas ciudadanas, la normalización del modelo precario o la falta de relevo generacional. Además, se señala como amenaza el proceso llevado a cabo para la creación del catálogo de Servicios Sociales de Canarias con un borrador que hasta la fecha no cuenta con aportaciones de entidades sociales y con bastantes críticas ya que crea un vacío enorme en cuanto a los derechos de la ciudadanía.

Del lado de las fortalezas encontramos el capital humano que tienen los Servicios Sociales, el contacto directo con diferentes realidades gracias a la experiencia, las herramientas para el diagnóstico social o la implicación de las personas vinculadas a los servicios. También se señalan oportunidades como las nuevas posibilidades de inversión económica a través de los fondos de recuperación, la generación de una cultura de reflexión, las nuevas tecnologías como facilitadoras de los procesos sociales o las propuestas de nuevos modelos que están surgiendo de mano de las personas profesionales.

Dentro del propio análisis se puede concluir que si se continuara con esta realidad se ampliará la brecha de desigualdad, habría una quiebra progresiva del Estado de Derecho y del Bienestar, y un cuestionamiento profundo de las profesiones vinculadas a los Servicios Sociales y una progresiva desconfianza en las instituciones públicas.

En el estudio elaborado por el Colegio del Trabajo Social de Las Palmas se mencionan propuestas de mejora como por ejemplo la realización de una Ley Estatal de Servicios Sociales, cuyo proceso se ha iniciado justo en esta semana. Además, propone trabajar en acciones que ayuden a cambiar la percepción de los Servicios Sociales para que la sociedad perciba su dotación como una inversión, y se pide un acercamiento de los Servicios Sociales al ámbito municipal. En general las personas que han participado en este diagnóstico creen que el cambio de perspectiva es posible. “Un Estado de derechos y una sociedad en donde la justicia social, la igualdad y la cohesión estén presentes, solo puede ser a través de un sistema fortalecido y universal de servicios sociales”, subraya Laura Monroy, presidenta del Colegio del Trabajo Social de Las Palmas.

En este comienzo de año el Colegio profesional ha comenzado a reunirse con diferentes colectivos sociales, representantes públicos y grupos políticos para dar a conocer de primera mano los resultados de este diagnóstico y las propuestas de mejora concretas a fin de tejer alianzas que se encaminan hacia el fortalecimiento y mejora de unos Servicios Sociales públicos y de la concienciación para avanzar en #UnaNuevaMirada.

Arranca una nueva temporada en el Alps Tour en la que habrá tres citas en España que darán más oportunidades a nuestros jugadores para dar el salto, siguiendo el ejemplo de jóvenes jugadores que empezaron sus carreras en este circuito y ahora triunfan en el Tour Europeo

El Alps Tour arrancó en el año 2002, y hasta que entró en España en el año 2009, hubo 6 victorias españolas. A partir de ese momento, en el que cada año el Alps Tour visitó en varias ocasiones los campos de golf de nuestro país, se han logrado 51 victorias de nuestros jugadores en el circuito que ayuda en su progresión hacia el Tour Europeo, como fue el caso de Adri Arnáus, que pasó del Alps a representar a España en los Juegos Olímpicos de Tokio, sin olvidar que Pablo Larrazábal disputó sus primeros torneos profesionales con invitaciones del Alps Tour, al igual que Sebastián García, Santiago Tarrío o Ángel Hidalgo, los grandes triunfadores del 2021.

“El histórico de victorias españolas en el Alps Tour – afirma Jaime Salaverri, Presidente del Comité de Profesionales de la RFEG – nos demuestra la importancia de este circuito para los profesionales españoles para los que empiezan sus carreras y quieren progresar hacia los circuitos mayores. Este año habrá tres torneos en grandes campos que darán más posibilidades a los profesionales españoles de competir y lograr sus objetivos”.

El Alps de Andalucía se disputará del 23 al 25 de junio en Valle Guadiana Links by Isla Canela, en Huelva; el Alps de las Castillas se jugará en el Club de Golf de Soria del 7 al 9 de julio y, a continuación, el Fred Olsen Alps de La Gomera tendrá lugar en Tecina Golf del 14 al 16 de julio.

Para Estelle Richard, Directora Ejecutiva y de Operaciones del Alps Tour, “la entrada de España supuso un cambio sustancial en el Alps Tour, tanto por la calidad de los torneos que se disputan como por el nivel de juego de los profesionales, que aumenta año a año. En estos 20 años hemos logrado que el nivel de competición sea equiparable al Tour, a donde se dirigen nuestros profesionales”.

Huelva, Soria y La Gomera serán este año los protagonistas este año en el Alps Tour que arrancará en el mes de febrero en Egipto y finalizará en el mes de octubre.

El Colegio de Médicos de Las Palmas, ante la situación absolutamente insostenible de los médicos de Atención Primaria, agravada aún más por la última ola de la pandemia, hace un imperioso y angustioso llamamiento a toda la clase política.

A los políticos que gobiernan, porque no se atreven a tomar decisiones arriesgadas y a los de la oposición, porque parece que sólo están interesados en que las cosas se hagan mal para sus réditos. Necesitamos una gestión a la altura de las adversas circunstancias actuales

La pandemia ya nos alcanza a todos. ¿Hay alguien que no haya enfermado o no haya tenido un contacto con algún enfermo, con alguien que, a su vez, haya estado con otro que…?

A día de hoy, la incidencia de enfermedad grave por COVID-19 es menor que la de la gripe, en nuestra comunidad, los ingresos en UCI son el 0,12% entre los casos activos (la mayoría en no vacunados o enfermos pluripatológicos). En esta situación los datos epidemiológicos tienen un valor secundario y no pueden paralizar la actividad médica. Lo apremiante ahora es tratar a los enfermos, ¡a todos los enfermos!: no se han acabado los problemas como infartos de miocardio, los de salud mental cada vez más comunes, los ictus o el cáncer.

Los médicos de Atención Primaria deben priorizar y no pueden dedicar, su ya escaso tiempo, a cumplimentar informes epidemiológicos, tramitar el desorbitado número de bajas de los positivos, comunicar resultados de test covid, informar a la población sobre las pautas en caso de contacto estrecho, tener síntomas o ser positivo y hacer seguimientos clínicos innecesarios a personas sin factores de riesgo con cuadros leves.

Nuestras reivindicaciones van acompañadas de propuestas. Proponemos que, si se han creado “vacunódromos”, se pueden crear “testódromos”, fuera de las consultas médicas de atención primaria.

Esos mismos centros deben ser gestionados por otros profesionales sanitarios y encargarse de los trámites burocráticos que conlleva esta pandemia: 1. Comunicar los detalles informativos de la pandemia. 2. Tramitar las bajas laborales de los positivos (que generan una media de tres visitas, en la mayoría no programadas). 3. Resolver los problemas con los certificados covid de vacunación. 4. Facilitar los informes de recuperación tras la enfermedad y otros documentos relacionados, etcétera.

Prioricen que los Centros de Salud se ocupen de los enfermos agudos, la mayoría no covid, de los pacientes con enfermedades crónicas que precisan controles para evitar descompensaciones y a las acciones preventivas y comunitarias tan necesarias y olvidadas actualmente.

La información a la población es trascendental en estos momentos. Con los cambios de protocolos a partir del 31 de diciembre se disminuye el periodo de aislamiento en casos positivos vacunados con síntomas leves a 7 días en vez de 10, se abandona el rastreo institucional de contactos salvo en caso de vulnerables y personal sociosanitario, con lo que no se realizarán test diagnósticos en contactos asintomáticos en la mayoría de los casos. Estos cambios, que a priori pudieran parecer una descarga en la presión asistencial, si no se explican bien y se acompañan de campañas informativas que lleguen a la población, generan muchas dudas en los pacientes que provoca que consulten aún más, como es lógico, para resolverlas, aumentando la carga nuevamente de los médicos y personal de enfermería de Atención Primaria.

Es crucial, por favor, señores políticos que hablen con claridad y voz única a la población. Sigue fallando de forma escandalosa la divulgación de los protocolos vigentes a través de fuentes creíbles y de todos los medios de comunicación al alcance, con mensajes repetidos mañana, tarde y noche. No basta con las redes sociales.

Aclaren a la ciudadanía que si no tienen síntomas o la sintomatología es leve no necesitan atención médica. Acudir únicamente al centro de salud si fiebre alta que no cede y trasladarse al hospital si tienen dificultad respiratoria u otros síntomas graves.

Diabéticos, asmáticos, cardiópatas, cánceres incipientes, en definitiva, a los enfermos de verdad, son bienvenidos a la consulta presencial, donde la actuación de los médicos de Atención Primaria es fundamental.

Ya no podemos hacer más, la pelota está en el tejado de los políticos. Los médicos no son los responsables del caos existente ahora mismo en Atención Primaria, son las víctimas. Los médicos están desbordados, tanto física como psicológicamente. El agotamiento de los profesionales no solo repercute en ellos mismos sino que lo hace muy directamente en los pacientes, cuya seguridad se ve amenazada.

Esperamos una urgente y adecuada respuesta por parte de nuestra Consejería de Sanidad antes de que los médicos que aún están prestando asistencia dejen de estarlo por enfermedad o abandono.

El jueves, día 06 de enero, las Fuerzas Armadas celebraron la Pascua Militar 2022. En Canarias, con especial atención a las medidas vigentes referentes al COVID 19, los actos tuvieron lugar en Santa Cruz de Tenerife, en el Palacio de Capitanía General de Canarias presididos, en representación de Su Majestad el Rey, por el General Jefe del Mando de Canarias, Alejandro Escámez Fernández

La ceremonia militar se inició con la rendición de honores a la Autoridad que presidía el acto, que al igual que el año anterior y debido a la situación sanitaria actual no tuvo lugar en la Plaza Weyler de la capital tinerfeña, si no que se desarrolló en el patio central dentro del Palacio de la Capitanía General de Canarias. El Piquete de Honores participante pertenecía al Regimiento de Infantería “Tenerife” nº 49 de la Brigada “Canarias” XVI.

Seguidamente tuvo lugar una imposición de condecoraciones concedidas con motivo de la Pascua Militar 2022 que se celebra, a personal del Cuartel General del Mando de Canarias, Mando Naval de Canarias, Mando Aéreo de Canarias, Unidad Militar de Emergencias (UME), Quinta Subinspección General del Ejército y 16 Zona de la Guardia Civil.

Posteriormente y cerrando los actos programados, el general Alejandro Escámez pronunció el discurso institucional de felicitación. El General Jefe del Mando de Canarias expresó el orgullo de representar a S.M. El Rey en este solemne Acto que da inicio al año castrense, y en el que se hace balance de lo acontecido y se dan las líneas generales de actuación para el año que se inicia.

En el balance de lo realizado, han estado presentes la crisis sanitaria, donde quiso resaltar el trabajo realizado dentro de la Operación “Misión Baluarte” por las Fuerzas Armadas, en las que se incluye a la Unidad Militar de Emergencias con base en este Archipiélago, en tareas principalmente de vigilancia epidemiológica en conjunción con el sistema sanitario; y la emergencia producida por el Volcán de la Palma, en el que se han desarrollado diferentes actividades por tierra, mar y aire, hombro con hombro con la Guardia Civil, con el resto de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y con los servicios esenciales de nuestras islas.

Se ha destacado la labor realizada en el marco de las Operaciones Permanentes, en las que el Mando Aéreo de Canarias ha seguido garantizando la seguridad en nuestros cielos, de igual manera que lo ha hecho el Mando Naval de Canarias en nuestras aguas territoriales o el propio Mando de Canarias con su presencia y vigilancia terrestres en todas nuestras islas. Además de ello, se han seguido instruyendo y adiestrando, realizando ejercicios aéreos, navales, terrestres o de simulación de emergencias en el entorno de las Islas como el Ocean Sky o la hasta ahora inédita proyección a Zaragoza de la Brigada Canarias XVI para participar en el mayor ejercicio del Ejército de Tierra.

. De igual forma, la Guardia Civil ha seguido protegiendo el libre ejercicio de los derechos y libertades y garantizando la seguridad ciudadana de todos los canarios, logrando muchos éxitos a lo largo del año. También ha hecho referencia a la participación de las Unidades de los tres Mandos ubicados en Canarias en algunas de las Misiones Internacionales con las que está comprometida España, destacando la de la Brigada de Canarias en Líbano.

Las Unidades del Mando de Canarias, a pesar del poco tiempo que llevan desplegadas en la zona del Sur de Líbano cumpliendo con el mandato de Naciones Unidas, intentan entre otras misiones, contribuir a la mejora de la capacidad económica y de sustento de la población, siendo esto un motivo de satisfacción y alegría para los militares españoles de BRILIB XXXVI

El contingente español, constituido por más de 600 efectivos, la mayoría de la Brigada “Canarias” XVI y con participación de otras Unidades del Mando de Canarias de la Comandancia General de Ceuta, Comandancia General de Melilla y Regimiento de Transmisiones 22, se está enfrentando a una situación que se ha deteriorado durante este último año, debido entre otros aspectos, al debacle financiero de Líbano, como ha así lo ha reflejado el Banco Mundial, definiéndolo como una de las tres peores crisis mundiales desde 1850, lo que ha provocado que el 78% de la población libanesa se encuentre por debajo del umbral de pobreza, unido todo a las consecuencias de la pandemia.

Para paliar en parte esta situación, además de aquellas donaciones de entidades públicas y privadas españolas, se desarrollan una serie de proyectos a pequeña escala y de rápida implementación, los denominados QIP, cuyo objetivo es abordar algunas de esas necesidades más urgentes de la población y apoyar a las autoridades, favoreciendo los vínculos entre UNIFIL (United Nations Interim Forces in Lebanon) y las comunidades locales.

De este modo, las unidades españolas han donado regalos y material escolar a niños en diferentes colegios públicos de las poblaciones de Kleyaa y Marjaoun. Mediante los mencionados QIP, se ha equipado de material contra incendios a un vehículo de la localidad de Deir Mimess, siendo esta localidad eminentemente agrícola y que por su localización se ve continuamente afectada por incendios forestales en la época estival, careciendo de medios eficaces para la lucha contra los mismos.

Además, en la población de Wadi Khancha, se han suministrado productos veterinarios que pretenden proteger la salud de unos animales que se están convirtiendo en un recurso esencial para la supervivencia de esta población.

La misión acaba de empezar y toca seguir entregando donaciones de otras instituciones españolas así como continuar con la materialización de proyectos. Con Servicio, Sacrificio y Valor, el contingente español contribuirá a mantener el compromiso de España en Líbano.

Fumar mata 60.000 españoles cada año, e incapacita a centenares de miles convirtiéndolos en enfermos crónicos. Esto ocurre, dentro de la legalidad, con la colaboración necesaria de la industria tabaquera

Cuando la sociedad toma conciencia de ello, como ha advertido la OMS, las tabaqueras ponen en práctica sus tácticas engañosas; engañaron con los cigarrillos con filtro, con los cigarrillos light y con los cigarrillos bajos en alquitrán.

Ahora están en un proceso similar con los calentadores de tabaco (IQOS). Lavan su imagen, haciendo greenwashing, al predicar un "mundo libre de humos", que sigue lleno de tóxicos y cancerígenos.

Los colegios profesionales sanitarios, firmantes de este escrito, piden a los empresarios colaboradores que se retiren de las dañinas campañas que Philip Morris patrocina bajo los títulos: "un mundo sin combustión" o "libre de humo". El 75% de los españoles, su clientela mayoritaria, son no fumadores y no verán bien esta promoción del tabaco.

Por otra parte, sugieren a las organizaciones empresariales, que adviertan a sus asociados, la oposición de los grandes colegios sanitarios a este tipo de colaboración.

Así mismo, solicitan a los medios de comunicación, que no den cobertura a este tipo de campañas, muy peligrosas para la salud pública, y que se podrían considerar publicidad encubierta, prohibida por la ley, en lo que al tabaco se refiere.