El espectáculo THE HOLE, que nació en 2011 fruto de la colaboración entre LETSGO, Yllana y Paco León cumple diez años y la compañía lo celebra con un nuevo show, THE HOLE X, que llega a Gran Canaria para representarse desde el 21 de marzo al 16 de abril en una Gran carpa ubicada en el Parque Comercial La Mareta de Telde

En THE HOLE X, que rescata la esencia del original con los números más impresionantes y los personajes más icónicos de las tres ediciones, se dan cita las mejores y más sorprendentes actuaciones de artistas nacionales e internacionales, sugerentes stripteases, números circenses del mejor nivel realizados por artistas invitados de exitosa trayectoria e incluso, una gran historia de amor aderezada con un toque más sensual que nunca.

Este nuevo show cuenta con la dirección de Gabriel Chamé, con Alex O’Dogherty como autor de los textos y director de escena de los maestros de ceremonias, Guillermo Weickert en la coreografía, Marc Álvarez en la dirección musical y José Luis Sixto Rodriguez como ayudante de dirección.

El show estará conducido por los siguientes maestros de ceremonias, quienes se alternarán durante las representaciones en la isla: Canco Rodríguez actuará del 21 al 26 de abril y del 12 al 16 de abril. Víctor Palmero actuará el 30, 31 de marzo y 1 y 2 de abril. Eva Isanta actuará del 4 al 9 de abril. Por su parte, Edgar López actuará como maestro de ceremonias el 29 de marzo.

El elenco del espectáculo, además del maestro de ceremonias, lo completan: Vinila Von Bismark, que interpreta a la Generala además de ser la directora residente, Josse Zandoval como el Pony Loco y Coral Quiñones y Mónica Riba como las Supernenas; Julio Bellido es Almon; Oleg Tatarynov es el comandante y realiza el número Pole Aéreo. Edgar López, Arnau Lobo, Omar Antxundia y Fran Velázquez son los mayordomos; Donet Collazo es Super Gold, Maru Limeres y Tamar Vela son las X Girls y Dias Brothers son los Icarios y Carlo y Úrsula como Duo Roller.

THE HOLE comenzó su andadura bajo el eslogan “Hay que estar en el agujero para salir del agujero” con Paco León como primer maestro de ceremonias y llegó a revolucionar la cartelera nacional e internacional. Desde entonces se ha estrenado una secuela, The Hole 2, y una precuela, The Hole Zero, y ha cautivado a dos millones y medio de espectadores en su gira nacional e internacional –viajó fuera de nuestras fronteras para conquistar cinco países (Alemania, Francia, Italia, México y Argentina)–. THE HOLE se ha convertido en un género en sí mismo: una mezcla de circo, burlesque, teatro, cabaret, música y humor en un tono divertido, canalla, provocador y muy sensual.

El espectáculo THE HOLE formó parte también de los hogares de España durante la pandemia con el proyecto #saldremosdelagujero; a través de la cuenta de Instagram @theholeshow emitiendo en directo actuaciones de los artistas que participaron en el espectáculo. Y tras el confinamiento, se estrenó el 10 de julio de 2020 en un escenario al aire libre instalado en Madrid (escenario Puerta del Ángel), convirtiéndose en uno de los primeros espectáculos en representarse tras la pandemia.

La productora LETSGO es responsable de obras de gran éxito internacional como Ghost, Kinky Boots, La Familia Addams o eventos como Abre Madrid y Naturaleza Encendida en el Real Jardín Botánico de Madrid, un sorprendente acontecimiento inmersivo de artes lumínicas y sensoriales que ha conseguido un récord de asistentes y del club Medias Puri.

La productora recibió en septiembre de 2020 el galardón ‘Innovación y sostenibilidad’ que otorga el Ayuntamiento de Madrid con motivo del Día Mundial del Turismo. Charlie y la Fábrica de Chocolate y el estreno a nivel mundial de la exposición inmersiva Tim Burton: el laberinto.

En los últimos tiempos, son cada vez más las empresas que están tomando conciencia de la influencia que tiene la buena salud de los empleados en su mayor rendimiento, ya sea físico o intelectual. Estas compañías crean entornos cada vez más saludables en los que el empleado encuentra un mayor confort, lo que mejora su rendimiento

La salud y el bienestar de los empleados constituyen nobles fines en sí mismos. De hecho, el compromiso de los líderes con unos códigos de conducta, unos valores y una ética empresarial, son los cimientos sobre los que podemos construir empresas más exitosas y competitivas a largo plazo, y orientadas a garantizar un trabajo saludable.

Según la Organización Mundial de la Salud, un lugar de trabajo saludable es aquel en el que los trabajadores y el personal superior colaboran en la aplicación de un proceso de mejora continua para proteger y promover la salud, la seguridad y el bienestar de todos los empleados.

El doctor Manuel de la Peña, presidente del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social y profesor de Cardiología, subraya que el objetivo de una empresa saludable debe ser por una parte, crear espacios saludables para prevenir los riesgos, incluyendo las enfermedades emergentes y prevalentes como las patologías cardiovasculares o el estrés crónico y, por otra, fomentar hábitos saludables y ofrecer un entorno más agradable y atractivo que les facilite la organización del trabajo y la conciliación de la vida familiar y laboral.

Para ello, es esencial la puesta en marcha de programas específicos que puedan contribuir a la promoción del ejercicio físico y de dietas cardiosaludables en la empresa. En este sentido, combatir el infarto de miocardio y el ictus a través de un diagnóstico y tratamiento precoz es un compromiso que deben asumir todas las empresas, así como impulsar la información-formación sobre los factores de riesgo cardiovascular, muchos de ellos prevenibles.

Y añade que también hay que tener en cuenta el envejecimiento laboral, así como el número cada vez mayor de empleados que sufren una enfermedad crónica. De hecho, el porcentaje de pacientes crónicos en la sociedad actual es muy elevado y se correlaciona con el aumento de la esperanza de vida. Y continúa subrayando que un modo de fomentar las empresas saludables sería premiar a aquellas empresas que «cuidan y vigilan» la salud de sus empleados a través de un «bonus» que bonifica la disminución de las cuotas de la Seguridad Social. A pesar de que existe una ley que establece sanciones, no hay resultados positivos. Por este motivo, sería mejor premiar a las empresas que obtengan los mejores resultados en materia de salud.

Llegados a este punto, es importante destacar que afortunadamente las empresas tienen más en consideración las repercusiones que sobre la sociedad tienen las actividades que realizan y voluntariamente ponen en marcha iniciativas para promover la salud de sus empleados. Aquí es esencial la Responsabilidad Social, recogida por Naciones Unidas en el Pacto Global, donde se definen los principios fundamentales.

Y uno de los grandes paradigmas es Accenture, que ha apostado por el modelo de Empresa Saludable y que mantiene un convenio con el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, desde hace más de diez años, para garantizar la información y formación de sus empleados en materia preventiva.

De la Peña, además de profesor de cardiología es Académico, doctor Cum Laude y escritor. Los libros que ha publicado son: “Tratado del Corazón” (2010), "Las Necesidades de los Pacientes" (2010), "Cardiopatients" (2010), "Empresas Saludables" (2010), "e-Health" (2010), "Excelencia Sanitaria: pacientes, innovación y tecnologías" (2009), "La Satisfacción de los Pacientes" (2008), "Control del Tabaco" (2006), "Guía de la OMS sobre Vigilancia de la Salud" (2002), "Calidad en la Asistencia Sanitaria" (1999), “Cardiocheck" (1993).

El presidente de la formación canarista progresista en la capital y teniente de alcalde presentó su candidatura ante la ciudadanía y abogó por la “necesidad de dar continuidad al proyecto de Nueva Canarias para Las Palmas de Gran Canaria”

Pedro Quevedo presentó su candidatura a la Alcaldía de Las Palmas de Gran Canaria en el Parque Doramas de la capital, acompañado por cerca de 300 personas, entre quienes se encontraban el presidente de Nueva Canarias, Román Rodríguez, el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, alcaldes y candidatos de diferentes municipios de la isla y una amplia representación de distintos ámbitos sociales, empresariales y culturales de la capital.

Quevedo defendió que Nueva Canarias “es una fuerza política en constante crecimiento en la presencia institucional desde su constitución, singularmente en Las Palmas de Gran Canaria”. El candidato destacó que “mientras en este tiempo se han producido eclosiones de nuevas fuerzas políticas y extinciones de unos y otros, los canaristas progresistas hemos pasado de ser la sexta fuerza política en el Ayuntamiento capitalino a ser la tercera en estos momentos”.

En este sentido, el actual teniente de alcalde destacó el trabajo realizado por Nueva Canarias en las áreas que gestiona en el Consistorio. “Hemos transformado profundamente nuestra ciudad en sólo 8 años de presencia en el gobierno municipal, impulsando el proyecto de la MetroGuagua”, afirmó el candidato. “Nuestro modelo de movilidad sostenible es hoy comparable a las ciudades punteras del Estado, como Vitoria o Barcelona y Las Palmas de Gran Canaria se ha convertido en una referencia para el archipiélago”.

En su intervención, Quevedo destacó que “además, desde Nueva Canarias hemos liderado el cambio hacia un modelo turístico urbano de referencia en todo el Estado español, como acredita Urbantur en su último informe. Hemos contribuido a la mejora de la formación y la recuperación de los datos de empleo previos a la gran crisis de 2008, y hemos dinamizado nuestras zonas comerciales abiertas y nuestros mercados de abastos y mercadillos”.

“Hemos conseguido una mejor gestión, más inteligente y más accesible, de nuestras playas, hemos posicionado a nuestro municipio como la ciudad abierta, libre, igualitaria y diversa que es a día de hoy, hemos trabajado para mejorar la vida de nuestros vecinos y vecinas y hemos creado, por primera vez en la historia de nuestra urbe, el área de Solidaridad Internacional”, aseguró Quevedo.

El teniente de alcalde destacó que todos estos avances “los hemos conseguido con sólo 2, y en los últimos años, 3 concejales”. “Por eso necesitamos crecer. Las Palmas de Gran Canaria necesita más Nueva Canarias, necesita más miembros de este partido en la gestión pública. Porque hemos demostrado que sabemos liderar proyectos y que tenemos una hoja de ruta clara para nuestra capital”.

“Donde hemos tenido la oportunidad, hemos demostrado tener una política común, fiable, rigurosa y exenta de conflictos difíciles de explicar”, aseguró el candidato. “En la situación actual, Nueva Canarias tiene la convicción que ese trabajo riguroso va a continuar generando un crecimiento en nuestros apoyos en el municipio de forma que, como mínimo, seremos una fuerza política decisiva para la gobernabilidad de la ciudad”.

Así, el cabeza de lista de Nueva Canarias en la ciudad aseguró que “el trabajo realizado hasta ahora precisa de una continuidad, porque el proyecto transformador de ciudad que hemos acometido, como no puede ser de otra forma, no está concluido y necesita el impulso de los que creemos que esta ciudad merece una transformación total hacia la sostenibilidad y la mejora de nuestras estructuras fundamentales para respetar la condición de Las Palmas de Gran Canaria como primera ciudad del archipiélago”.

Quevedo también destacó que la lista presentada en la mañana de hoy “está compuesta por mujeres y hombres que han acreditado sobradamente en sus ámbitos de responsabilidad el mismo compromiso y la misma capacidad que hemos demostrado en el ámbito puramente municipal”.

“Está claro que esta es una apuesta de gobierno, transformadora, una apuesta, en definitiva, para evitar que el progreso acelerado de nuestra ciudad en los últimos 8 años se vea frenado por quien ya demostró en su momento no estar en condiciones de acometer una propuesta de futuro”, aseguró el candidato en su alocución.

Pedro Quevedo estuvo acompañado en la presentación por los 14 primeros miembros de la candidatura de Nueva Canarias para el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria: José Eduardo Ramírez, Mari Carmen Reyes, Nauzet Pérez, Esther González, Lourdes Benítez, Manolo Romero, Mari Luz Rodríguez, Bachir Ahmed, Isabel Alfaro, Chano Padrón, Esther Suárez, Demetrio Rodríguez, Dácil Mujica y Noelia Díaz.

Durante el acto, que fue conducido por la diputada autonómica, vicepresidenta primera de la Mesa del Parlamento de Canarias, y candidata número 5 al Ayuntamiento capitalino, Esther González, intervinieron además el presidente de Nueva Canarias y vicepresidente del Gobierno canario, Román Rodríguez, el presidente del Cabildo grancanario, Antonio Morales, y la vicepresidenta de Nueva Canarias y alcaldesa de Telde, Carmen Hernández.

“El 28 de mayo Nueva Canarias decidirá el futuro de Las Palmas de Gran Canaria, y lo hará porque la gestión de estos años ha sido una gestión comprometida” destacó Román Rodríguez, que añadió que “Pedro Quevedo es un candidato de altura, experimentado, conocedor, capaz y que representa como pocos la impronta, la historia y el liderazgo de esta ciudad”.

Por su parte, Antonio Morales aseguró que “la ecoisla que estamos construyendo no se entendería sin Las Palmas de Gran Canaria. Sin el impulso a la movilidad sostenible, a los esfuerzos de conservación de Las Canteras y de todo el litoral. Sin la apuesta por el turismo de calidad vinculado a la excelente gastronomía de la ciudad, a sus mercados… Y por supuesto todo ello desde los valores compartidos de igualdad, de lucha contra las violencias machistas y la solidaridad. Por ello seguimos necesitando el impulso que Pedro Quevedo y Nueva Canarias ha significado para el Ayuntamiento de la capital”.

Por último, Carmen Hernández ha destacado la “valentía, la buena gestión, la eficiencia y la canariedad conseguida a raíz de la entrada de Nueva Canarias en el gobierno municipal de Las Palmas de Gran Canaria en 2015”. La alcaldesa de Telde resaltó las políticas llevadas a cabo por los concejales de la formación canarista progresista en la capital y la transformación que ha supuesto para la ciudad.

Arranca la 22ª temporada del Alps Tour con fuerte protagonismo español, no solo en cuanto al potencial y la trayectoria de los jugadores, sino por la importancia de las tres pruebas que se van a disputar en nuestro país: el Alps de Las Castillas, el Alps de Andalucía y el Fred. Olsen Alps de La Gomera donde se decidirán los cinco jugadores que el próximo año podrán disputar el Challenge Tour

Tras las dos pruebas con las que ha arrancado la temporada en Egipto, el barcelonés Quim Vidal, que se hizo profesional a comienzos de año, lidera el Ranking después de su victoria en el Red Sea Little Venice, siguiendo los pasos marcados por españoles que triunfaron en ediciones anteriores del Alps Tour: Borja Virto en 2014, David Borda en 2018, Lucas Vacarisas en 2020 y Víctor García Broto en 2021 que disputan el Challenge Tour, y los que han llegado al DP World Tour, Adri Arnáus en 2017, Santiago Tarrío en 2018, Sebastián García en 2019 y Ángel Hidalgo en 2021.

Así lo destaca Jaime Salaverri, Presidente del Comité de Profesionales de la RFEG: “La trayectoria de estos grandes jugadores avala el apoyo que la Federación ha dado desde un principio al Alps Tour, pues consideramos que es un circuito en el que se aprende a competir y a mucho más, a entrenar, a gestionarse, a viajar… Este año apoyaremos a través del ProSpain Team a un grupo de jugadores que estamos seguros sabrán aprovechar la oportunidad que les ofrece el Alps Tour y lleguen muy lejos”.

La próxima prueba del Alps Tour será el Alps de las Castillas, que este año viaja a Castilla La Mancha, a Palomarejos Golf en Talavera de la Reina. “Son once años de colaboración conjunta entre las Federaciones de Castilla La Mancha y Castilla León -asegura el presidente anfitrión, Carlos Gutiérrez- en los que hemos visto despuntar a grandes jugadores que ahora triunfan a nivel internacional. Estamos muy orgullosos de que muchos de ellos hayan estrenado su palmarés profesional en el Alps de las Castillas, donde es una satisfacción presenciar a las grandes estrellas que se están gestando en nuestros campos”.

A continuación, el Alps Tour viajará a Isla Canela Links en el mes de mayo para celebrar el Alps de Andalucía. Pablo Mansilla, Presidente de la Real Federación Andaluza de Golf mantiene su “apoyo al Alps Tour no solo por presenciar el nacimiento de las grandes estrellas del golf, sino por atraer a los jóvenes golfistas a los campos de golf de Andalucía, donde hay mucho más que golf y lo disfrutan. Cumplimos doce años apoyando al Alps Tour y estamos muy orgullosos de los resultados”.

La tercera prueba será el Fred. Olsen Alps de La Gomera, en Tecina Golf, recorrido que ha “presenciado el comienzo de grandes jugadores a nivel mundial – como afirma Primos Pusnik, Director de Activos de Fred. Olsen y Director de Tecina Golf- y seguimos apostando por el golf profesional. Quien gana en Tecina Golf, sabemos que va a tener una gran trayectoria por delante”.

Por su parte Javier Gervás, Director General de JGolf, lleva 15 años promoviendo el Alps Tour, “Desde un principio creímos en el potencial del Alps Tour y por ello apostamos por sacar adelante el mayor número de torneos en España. Ver a Arnáus, Tarrío o Hidalgo en los mejores torneos del mundo nos demuestra que no nos equivocábamos, y que hay que seguir trabajando para ayudar a los jóvenes a que lleguen a lo más alto”.

El Alps de Las Castillas se disputará en Palomarejos Golf del 19 al 22 de abril; el Alps de Andalucía en Isla Canela Links del 21 al 24 de junio y el Fred. Olsen Alps de La Gomera del 12 al 15 de julio. Todos ellos contarán con el apoyo de la Real Federación Española de Golf.

La evaluación de la Transparencia de la Sociedad Municipal de Aparcamientos de Las Palmas de Gran Canaria (Sagulpa) ha vuelto a situar a la empresa pública por tercer año consecutivo entre las instituciones canarias que consiguen la máxima puntuación en este indicador

El Comisionado de Transparencia de Canarias (CTC), órgano garante del derecho a la información pública, ha presentado los datos relativos al Índice de Transparencia de Canarias (ITCanarias) correspondientes al ejercicio 2021, en los que Sagulpa obtiene un año más la máxima puntuación posible, un 10 sobre 10, en esta materia.

El concejal de Movilidad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, José Eduardo Ramírez, destacó que esta calificación “es un reconocimiento al esfuerzo constante del equipo técnico y de los gestores de Sagulpa en materia de transparencia, ofreciendo al ciudadano de forma detallada y accesible información acerca de toda la actividad que desarrolla la empresa municipal y los servicios que presta”.

Este informe anual pone de manifiesto la consolidación de la nota media que viene alcanzando en los últimos años el Portal de Transparencia de Sagulpa, lo que la mantiene entre las entidades públicas municipales de Canarias que consiguen destacar, por encima de la media, en la medición del grado de cumplimiento de las obligaciones informativas contempladas en la Ley de Transparencia de Canarias.

Desde el año 2019 se ha producido un salto cualitativo en la evaluación de la entidad municipal, pasándose del 5,59 alcanzado en 2017 y el 5,6 de 2018, al sobresaliente conseguido en los tres últimos ejercicios, lo que demuestra el esfuerzo realizado por la empresa municipal para cumplir con lo estipulado en la mencionada normativa y posicionarse como una entidad accesible y transparente en la gestión de las tareas que tiene encomendadas.

El Comisionado de Transparencia y Acceso a la Información Pública, ente dependiente del Gobierno de Canarias, sometió a examen en 2021 a un total de 340 entidades públicas y 67 corporaciones de derecho público.

Tal y como se refleja en el Informe Anual en materia de Transparencia de Sagulpa, cuya última versión está incluida en el Portal de Transparencia de la entidad, la web permite acceder a todos los datos actualizados relativos a la Información Institucional, histórica, geográfica, social, económica y cultural; Información en materia organizativa; Información relativa al personal de libre nombramiento; Información en materia de empleo en el sector público; Información en materia de retribuciones; Información de Servicios y Procedimientos; Información económico-financiera; Información de los Contratos, Convenios y Encomiendas de gestión, así como a la Información de las concesiones de Servicios Públicos.

El músico y guitarrista profesional Sergio Rivas acaba de lanzar su primer trabajo en solitario "A Day in my Consciousness". Un trabajo que ve la luz después de muchos años de preparación y con un parón a raíz de la pandemia del coronavirus. Una producción muy arriesgada de rock progresivo, cantada en inglés, y que cuenta conlas colaboraciones de grandes músicos de la escena del pop, rock y jazz

El resultado es un disco de rock progresivo, variado, técnico, melódico y épico, que nos recuerda a Steven Wilson, The Neal, Morse Band, Dream Theater o Transatlantic, pero siempre con su toque personal. Se percibe la fuerza, sensibilidad, tensión y ganas de contar una historia inolvidable. Una forma de llevarnos a nuestro niño interior, en estado puro, sin miedos ni prejuicios.

El guitarrista madrileño firma composición, letras y producción, además de grabar voces, guitarras y teclados en su primer trabajo, que ha tenido una excelente acogida por parte de los expertos en este género musical. Asimismo, algunos medios de comunicación en Latinoamérica ya han empezado a hacerse eco de este trabajo, tan diferente a lo que estamos acostumbrados.

Sergio Rivas se estrena como productor después de una carrera profesional en la que ha estado vinculado a algunas de las bandas y formaciones más representativas del panorama musical español. El actual colaborador de la marca PRS (Paul Reed Smith Guitars), también ha sido el guitarrista en Tina, El Musical de Stage Entertainment en el Teatro Coliseum de Madrid. Actualmente, es el guitarrista cover en Momo (Queen tribute avalado por Brian May).

En su amplio currículum, cabe destacar que fue miembro de Los Barones (que contó con algunos fundadores de la banda Barón Rojo) y Sinfonity (Electric Guitar Orchestra). Por último, hay que señalar que fue el representante español del Copenhague Guitar Show 2017. Su palmarés le ha llevado a subirse a un gran número de los escenarios más representativos de nuestro país y otros lugares del mundo.

Intérpretes "A Day in my Consciousness"

Este ambicioso trabajo de rock progresivo, que ya está disponible en todas las plataformas digitales, así como tiendas especializadas en rock, El Corte Inglés y Fnac, cuenta con un grupo selecto de grandes profesionales de la música, que se han sumado a este proyecto para dar lo mejor de sí mismos.

• Sergio Rivas: guitarras eléctricas de 6 y 7 cuerdas, guitarras acústicas, teclados en todas las canciones. Voz en Reflection, Legacy y Conclusión. Coros en The Others y Legacy
• Alfonso Cifo: Bajo en Overture, The Others, Gargantuan y Legacy
• Alexis Hernández: Piano acústico en Overture, The Others y Legacy, solo de MiniMoog en Gargantuan
• Javier Sánchez: Guitarra Manouche en Gargantuan
• Andy C: Batería en Overture, The Others, Gargantuan y Legacy
• Irene Valverde: Voz en The Others
• David Ordás: Voz en Legacy
• Pablo Villuendas: Mezcla y masterización del álbum en Diciembre Estudios (Madrid)

El sistema de aparcamiento inteligente desarrollado por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través de Sagulpa y el área de Innovación Tecnológica, cuenta desde esta semana con un total de 3.030 sensores activados en distintas plazas de la zona azul de la ciudad, tras ponerse en funcionamiento los 276 instalados en los últimos días en el sector de Ciudad Jardín

El proyecto forma parte del programa ‘LPA Inteligencia Azul’, una estrategia de transformación de la ciudad enfocada al desarrollo de la capital como una futura ‘Smart City’, llevada a cabo de forma conjunta por las concejalías de Innovación Tecnológica y Movilidad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, junto con otras concejalías y áreas del consistorio capitalino.

Con esta última intervención, ya se encuentra habilitada la sensorización en los sectores de Arenales, una parte de Canalejas, Altavista, Schamann, Triana, Vegueta, Siete Palmas, Guanarteme, Puerto, Alcaravaneras y ahora Ciudad Jardín. En paralelo, la Concejalía de Movilidad contempla la colocación de otros 3.000 sensores de la zona verde, con cargo a los Fondos Next Generation, que comenzarán a instalarse en breve.

Gracias a este sistema, las nuevas plazas sensorizadas de aparcamiento regulado en la denominada zona azul facilitan al conductor conocer en tiempo real el número de espacios disponibles en las áreas de su interés, lo que produce en consecuencia una reducción directa de la congestión del tráfico en la ciudad.

En ese sentido, los ciudadanos y visitantes disponen de una guía que les conduce hasta la zona más adecuada para encontrar aparcamiento de manera fiable. Para ello cuentan con señalización específica en la vía a través de paneles informativos, así como con información permanentemente actualizada en sus dispositivos móviles desde la aplicación de movilidad LPA Park y en la propia web de Sagulpa.

Por otro lado, la implantación de este sistema inteligente genera un conjunto de datos de relevancia que permiten tanto a Sagulpa como al área de Innovación Tecnológica continuar desarrollando su labor de análisis del uso de las plazas de aparcamiento para mejorar la planificación y la movilidad en Las Palmas de Gran Canaria.

En España se producen cada año 70.000 infartos agudos de miocardio, de los cuales 30.000 no llegan a tiempo al hospital. La Organización Mundial de la Salud habla de un infarto cada 5 segundos, lo que implica que la primera causa de muerte en el mundo son las enfermedades cardiovasculares

Muchas personas que han sufrido un ataque al corazón viven pensando que el infarto se puede volver a repetir. De hecho, según la Sociedad Europea de Cardiología, uno de cada cinco personas que han sufrido un infarto, tendrá otro en un período de un año, motivado porque la mayoría de estos pacientes no adoptan las medidas prescritas por su médico para proteger su corazón. Según el estudio Euroaspire, realizado en 22 países de Europa, el 21% de las personas con infarto sigue fumando, el 38% tiene obesidad y sobrepeso y el 60% no realizan actividad física, lo que les sitúa en una posición óptima para volver a sufrir un segundo infarto.

Paulina Lago, presidenta de APACOR, Asociación de Pacientes Coronarios, subraya que hay que fomentar la rehabilitación cardíaca, ya que la mayoría de los pacientes postinfartados viven con mucho miedo y les cuesta seguir adecuadamente las pautas y los tratamientos médicos. Y añade que por este motivo ha renovado el convenio de colaboración con el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, presidido por el Dr. Manuel de la Peña, profesor de cardiología, en posesión de la Insignia de Oro de APACOR por sus méritos.

De la Peña afirma que una de las finalidades de este convenio es elaborar un tutorial como guía del corazón, para fomentar la educación y el autocuidado y, especialmente, transmitir a los pacientes coronarios el conocimiento y las habilidades en el manejo de los tratamientos y estilos de vida, que les permitan mejorar su calidad de vida. Continúa diciendo que se debe diagnosticar el infarto a tiempo, cuando se detecta dolor precordial, sudoración, náuseas y vómitos. También valorar si hay alteraciones en el electrocardiograma y, además, observar si se produce una elevación de las enzimas cardíacas en sangre como consecuencia de la ruptura celular.

Por otro lado, el Dr. Manuel de la Peña, subraya que el 90% de los pacientes que sufren un infarto, presentan previamente factores de riesgo cardiovasculares, tales como la lipoproteína a y LDL elevadas, que son fracciones del colesterol muy aterogénicas que influyen directamente en el infarto. De hecho, provocan el endurecimiento de las arterias por depósitos de placas de colesterol y otras sustancias, lo que reduce el calibre de la arteria. Asimismo, añade que los infartados con hipertensión, no llevan un control adecuado de su tensión, ya que los niveles óptimos de tensión deben ser de 130/70 mmHg.

Y ocurre lo mismo con los infartados con la falta de control adecuado de su diabetes o prediabetes o el déficit de testosterona. Por todo ello, el Dr. Manuel de la Peña, señala que hay que fomentar la adherencia a los tratamientos, ya que los fármacos alargan la vida, disminuyen los síntomas y evitan ingresos hospitalarios en las UCI, como se ha observado en numerosos estudios, como “CardioCheck” y “Cardiopatients”.En este sentido, continúa afirmando que este convenio con Apacor permitirá poner en marcha programas educativos que enseñen a los pacientes coronarios a valorar precozmente el dolor precordial característico del infarto. También se pretende enseñar a manejar las dosis de spray de nitroglicerina bajo la lengua en casos de urgencia, a controlar sus crisis hipertensivas y sus niveles de glucosa, así como a fomentar el ejercicio físico moderado.

También se dará a conocer a los pacientes postinfartados, las últimas pruebas de imagen cardiaca como el Angiotac Coronario y la Resonancia de Estrés, que permiten realizar un diagnóstico precoz de las patologías del corazón y sus arterias coronarias. Y todas estas pautas serán incluidas en el tutorial que está elaborando el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social y que ayudará a que las personas con infarto se puedan proteger contra un segundo ataque. Finaliza señalando que lo más importante en el tratamiento del infarto es abrir la arteria lo antes posible, ya que cuanto menos tiempo haya estado la arteria cerrada, el daño que queda en el corazón como secuela, es menor.

De la Peña, además de profesor de cardiología es Académico, doctor Cum Laude y escritor. Los libros que ha publicado son: “Tratado del Corazón” (2010), "Las Necesidades de los Pacientes" (2010), "Cardiopatients" (2010), "Empresas Saludables" (2010), "e-Health" (2010), "Excelencia Sanitaria: pacientes, innovación y tecnologías" (2009), "La Satisfacción de los Pacientes" (2008), "Control del Tabaco" (2006), "Guía de la OMS sobre Vigilancia de la Salud" (2002), "Calidad en la Asistencia Sanitaria" (1999), “Cardiocheck" (1993).

La Consejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias y el Ejército del Aire y del Espacio presentaron hoy, miércoles 8 de marzo, el proyecto de colaboración que han puesto en marcha y que permitirá convertir a la Base Aérea de Gando, situada en Gran Canaria, en centro piloto del programa `Base Aérea Conectada, Sostenible e Inteligente´ (BACSI) de dicho ejército

El consejero regional del Área, José Antonio Valbuena, celebró la iniciativa del Ejército del Aire y del Espacio, que se alinea perfectamente con los objetivos de la Ley Canaria de Cambio Climático y Transición Energética. “Este tipo de iniciativas nos dan la oportunidad de avanzar en la sostenibilidad de las islas, por medio de la colaboración entre las distintas administraciones, con hitos que nos permitan alcanzar la neutralidad de emisiones en 2040”, señaló.

Por su parte, el General Jefe del Mando Aéreo de Canarias, el Teniente General D. Juan Pablo Sánchez de Lara, resaltó el compromiso histórico del Ejército del Aire con el estricto cumplimiento de los protocolos medioambientales, con la certificación ISO 14001 lograda desde el año 2000, y que dichos compromisos son los que le impulsan a estar en la búsqueda constante de iniciativas, dentro del programa BACSI, para colaborar en la descarbonización de las Islas Canarias, como la que se acuerda con el Gobierno de Canarias. Concretamente, explicó que se pretende como uno de sus objetivos conseguir que la Base Aérea de Gando sea energéticamente autosostenible usando exclusivamente energías renovables, dadas sus condiciones meteorológicas ideales para lograrlo (horas de sol y régimen de viento).

La colaboración entre ambas entidades se materializa en la aportación por parte del Gobierno de Canarias de una subvención de 1,7 millones de euros de los 3,05 presupuestados para la primera fase de este proyecto, que finalizará en diciembre de 2024.

“A través de este acuerdo de cofinanciación, se avanza en objetivos como el desarrollo e implementación del conjunto de medidas para garantizar el balance neutro de emisiones de gases de efecto invernadero, la reducción progresiva del uso y el consumo de combustibles fósiles o el establecimiento de un modelo energético basado en la gestión de la demanda y en las energías renovables”, añadió el consejero.

Además, también permite mejorar la mitigación y la adaptación a los efectos del cambio climático para la reducción de la vulnerabilidad de las personas y sus bienes, los recursos naturales, las infraestructuras, los servicios públicos y los ecosistemas terrestres, costeros y marinos, así como el fomento de la resiliencia de los sectores sociales y económicos frente a los efectos del cambio climático.

El Auditorio de Tenerife vivió anoche la gran fiesta de los cruceros con la celebración de la gala de Premios Excellence de Cruceros 2023, en la que se reunieron los principales ejecutivos de las compañías de cruceros junto a autoridades, turoperadores, consignatarios, puertos, agentes de viajes, profesionales, empresarios y proveedores del sector de Tenerife y las Islas Canarias

La comparsa de Los Joroperos dio la bienvenida a los invitados llegados de diversas partes de las Islas y la península, pero también del extranjero, que pudieron así disfrutar de una fascinante muestra del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife.

Durante una entretenida gala dirigida y presentada por el humorista y showman el Sr. Corrales, y amenizada por la compañía de Pablo Mendez Performance, los invitados disfrutaron de un animado evento en el que se hizo entrega de los siguientes premios:

Mejor Barco en el Mediterráneo - Wonder of the Seas (Royal Caribbean International)
Mejor Barco en el Norte de Europa - MSC Grandiosa (MSC Cruceros)
Mejor Compañía Fluvial – Croisieurope
Mejor Puerto Español - Port de Barcelona
Mejor Naviera Primer Crucero - Costa Cruceros
Mejor Destino de Cruceros - Islas Griegas
Mejor Tripulación - Royal Caribbean International
Mejor Naviera Premium - Celebrity Cruises
Mejor Naviera Familiar - MSC Cruceros
Mejor Naviera de Lujo - Silversea Cruises
Mejor Imagen de Marca entre Consumidores - MSC Cruceros
Mejor Entretenimiento - Norwegian Cruise Line
Mejor Gastronomía - Oceania Cruises
Mejor Relación Calidad-Precio - Costa Cruceros
Mejor Itinerario - Celestyal Cruises 3 Continentes
Mejor Reconocimiento de Marca entre Agencias de Viaje - Royal Caribbean International

Durante el evento también se hizo entrega de los siguientes reconocimientos especiales por su apoyo constante durante la pandemia y en la promoción comercial del tráfico de cruceros:

TUI Cruises
Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro (ASHOTEL)
Loro Parque
Comunidad Portuaria de la provincia de Santa Cruz de Tenerife
Servicio Canario de Salud
Sanidad Exterior
Servicio de amarradores
Servicio de Prácticos
Servicio de Remolcadores
Policía Portuaria
Asociación Provincial de empresas Consignatarias y Estibadoras de Buques de Santa Cruz de Tenerife (ACOESTE)
Santa Cruz Terminal, S.L. (Carnival Corp.)

Reconocimiento de Cruises News Media Group a: Fundación Costa Cruceros, por su programa de aprovechamiento de comida 4GoodFood y apoyo al cultivo de la zostera marina del Chef Ángel León; y Swan Hellenic Cruises, por su apoyo a la investigación del universo con el Instituto SETI.

Los Premios Excellence de Cruceros, cuya primera edición se celebró en 2008 en Barcelona, son resultado de una macro encuesta realizada a cruceristas y agentes de viaje nacionales y son una marca de CruisesNews Media Group, organizadora del International Cruise Summit en Madrid y editora de la revista CruisesNews.

Esta edición ha sido promovida y patrocinada por la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife en colaboración con otros organismos públicos y privados como Puertos del Estado, Cabildo de Tenerife, Turismo de Tenerife, Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y la Sociedad de Desarrollo, Cabildo de la Palma, Cabildo del Hierro, Cabildo de la Gomera, Fred. Olsen Shipping Solutions, CEPSA, Puertos Canarios y Cruises Atlantic Islands.