El consejero Sebastián Franquis lleva al Consejo el proyecto de mejora de la actual GC-20 para eliminar las retenciones que se producen en horas punta a la entrada y salida de esta ciudad del norte de la isla

El consejo de Gobierno ha autorizado hoy, a propuesta del consejero de Obras Públicas, Transportes y Vivienda, Sebastián Franquis, el gasto plurianual de 23.267.010 euros para poder licitar en los próximos meses la ejecución de las obras de la nueva circunvalación de Arucas, una mejora en la actual carretera GC-20 que se considera “imprescindible” para eliminar las retenciones que se producen en horas punta a la entrada y la salida del casco de este municipio del norte de Gran Canaria.

La autorización del gasto aprobada hoy pone en marcha el proceso de contratación de las obras una vez el proyecto técnico ha resultado supervisado y aprobado por la Dirección General de Infraestructura Viaria. Se trata de una actuación para mejorar la capacidad actual de la carretera GC-20, que está considerada esencial ya que actúa como eje vertebrador de los municipios de Arucas, Firgas, Teror, o Valleseco, entre otros, y por tanto es foco emisor y destino de numerosos desplazamientos viarios en la isla, por lo que resulta primordial mejorar su capacidad.

La solución que propone el proyecto redactado, a la vista de los problemas existentes en dicha vía relativos tanto a la capacidad (retenciones en las glorietas) como al agotamiento estructural del firme en algunas secciones, consiste en dar continuidad y tratamiento como vía preferente a la GC-20 respecto al resto de vías que a ella confluyen, de forma que el tráfico de ésta circulará a través de dos pasos inferiores deprimidos respecto a la rasante actual, por debajo de las glorietas, que quedarán elevadas. Por tanto, cada uno de estos enlaces pasan de ser una glorieta a nivel, a convertirse en un enlace con un paso inferior de la vía preferente y glorieta sobre el propio paso.

Respecto a los pasos inferiores que forman parte de la solución, éstos permiten el tráfico en ambos sentidos de la GC-20 bajo las respectivas glorietas, de forma que la incorporación de los vehículos que provienen de las mismas, lo hacen mediante un carril de trenzado. Todo esto favorece que no haya interrupciones en el tránsito de los vehículos, consiguiendo un funcionamiento óptimo de la vía, especialmente en su conexión con el último tramo de la GC-3 o Circunvalación de Las Palmas de Gran Canaria, puesto en servicio hace ahora un año. De hecho, la falta de fluidez en la vía que circunvala Arucas hace que la congestión se traslade a la GC-3 provocando retenciones en la misma, por lo que la ejecución de esta obra servirá también para agilizar los tráficos en la Circunvalación capitalina.

El vicepresidente y consejero de Hacienda apuesta por que estas ayudas se orienten en mayor medida al mantenimiento y la generación de empleo

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, animó hoy a un debate en las Islas para repensar determinados aspectos del Régimen Económico y Fiscal (REF), de modo que los incentivos a la inversión puedan resultar útiles socialmente en los ciclos económicos negativos, de manera que no estén necesariamente vinculados a la existencia de beneficios.

Los incentivos fiscales a la inversión, que constituyen uno de los tres ejes del REF junto a los programas económicos presupuestarios y el diferencial fiscal con el resto del Estado, han funcionado razonablemente bien en tiempos de bonanza, pero han resultado insuficientes o inaplicables para mantener la pujanza económica y el nivel de empleo en tiempos de crisis.

Rodríguez consideró que ese eje del REF -que concierne básicamente al empresariado- necesita de algunos ajustes para que las ayudas permitan, en última instancia, la generación de empleo aun cuando las empresas no tienen beneficios, “no en vano el paro, aunque su evolución esté siendo históricamente positiva, es nuestro principal problema”.

El vicepresidente insistió en la necesidad de abrir, de cara a una futura reforma, una reflexión de la sociedad insular en su conjunto, con el objetivo de aprovechar al máximo las potencialidades de un instrumento que ha sido determinante para el bienestar de los canarios.

“Se trata de perfeccionar los mecanismos del REF, de modo que esos incentivos fiscales a las empresas se orienten en mayor medida al mantenimiento y la generación de empleo y se conviertan, de alguna forma, en escudos sociales en tiempos de crisis económica”, explicó.

En todo caso, Rodríguez subrayó la importancia “vital” del REF para los canarios e instó, una vez más, a una defensa activa y permanente de sus preceptos en todos los niveles, especialmente ante un contexto nacional e internacional tremendamente incierto.

Desde esta perspectiva, el vicepresidente, tal y como ya ha manifestado en reiteradas ocasiones, apeló a la unidad política y social en el Archipiélago para mantener la máxima eficacia del REF y evitar que desde Madrid se produzcan modificaciones sin consenso o se pierdan las oportunidades que hoy ofrece y las que se puedan presentar tras eventuales modificaciones.

Los tres ejes

El objetivo último del REF es que la sociedad canaria esté en condiciones parecidas a las de otras nacionalidades y regiones del Estado, a través de una serie de compensaciones económicas, una fiscalidad diferenciada y las bonificaciones a la inversión.

Respecto a los programas económicos del REF, sus partidas están consignadas en los presupuestos estatales. Posibilitan, por ejemplo, que la factura eléctrica en las islas sea similar al resto del Estado, pese a que en Canarias sus costes son bastante más elevados, o que los canarios se puedan desplazar entre las islas en barco o en avión, así como con el resto del Estado, con una bonificación del 75% en nuestros billetes. También financia parcialmente las guaguas y el cien por cien del transporte de mercancías. O fomenta la formación y el empleo, a través del PIEC, y financia la lucha contra la pobreza, y la defensa y protección sector primario (agua de riego, seguros, Posei adicional).

Estos programas económicos en su conjunto suponen para Canarias anualmente más de 1.800 millones iniciales en las cuentas públicas estatales, siendo ampliables los energéticos o los del transporte.

Además, Canarias dispone de un fiscalidad diferenciada y propia, más reducida que la del Estado y que, tras la separación de los recursos del REF de los del Sistema de Financiación Autonómica, se destina íntegramente a ayuntamientos y cabildos (58%), así como a la administración autonómica (42%). En esa fiscalidad singular, destaca el IGIC (Impuesto General Indirecto Canario), que tiene en estos momentos un tipo general del 7%, frente al 21% del IVA estatal, tres veces menos. Y que aplica tipo cero para la mayoría de los productos alimenticios, así como los de higiene femenina, el combustible y el gas.

Asimismo, se viene aplicando el tipo cero para las mascarillas en la pandemia de la Covid 19; y hasta el año 2026 se aplicará ese tipo cero también tanto a los bienes como los servicios que vayan destinados a reparar y reactivar cualquier actividad económica cuyas instalaciones se hayan visto afectadas, total o parcialmente, por la erupción del volcán de La Palma. Junto al IGIC, operan también en las Islas, el AIEM (que protege la producción local frente a la foránea) y el impuesto especial de matriculaciones. Del total de lo recaudado, el 58% va para las corporaciones locales y el 42% para la Comunidad Canaria.

Luego, está un tercer bloque del REF que integran las bonificaciones y deducciones a la inversión, como la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC), la Deducción para Inversiones en Canarias (DIC), la Zona Especial Canaria (ZEC) o el Registro Especial de Buques y Empresa Navieras. Así como la Deducción por inversiones en producciones cinematográficas, series audiovisuales y espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales realizadas en Canarias, que abrió un conflicto con el Estado el pasado año. “La idea esencial debe ser que pueda haber incentivos a la inversión, aunque no haya beneficios empresariales”, remarcó el vicepresidente.

Con estas ayudas se podrá acometer la ampliación y modernización de las redes de riego, las mejoras técnicas en los sistemas de bombeo, o la implantación de nuevas tecnologías

La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias ha concedido de manera anticipada para el ejercicio 2022 las subvenciones destinadas a apoyar las inversiones en materia de regadíos de iniciativa privada, con una cuantía que asciende a 3,2 millones de euros, de los cuales 1,3 millones son para la anualidad 2022, y 1,9 para la de 2023.

Las ayudas, a las que han podido acceder 11 solicitantes, están cofinanciadas por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) en un 85%, por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en un 4,5% y por la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca en un 10,5%, dentro de la submedida 4.3 del Programa de Desarrollo Rural de Canarias 2014-2020.

Se trata de un apoyo económico para los beneficiarios del 45% de la inversión solicitada por las comunidades de regantes para inversiones de regadío de iniciativa privada. El objetivo es el incremento del ahorro del agua a través de la mejora de las infraestructuras hidráulicas de iniciativa privada que repercutan en beneficio exclusivo de la agricultura de una zona concreta o de un grupo de explotaciones.

Entre las actuaciones que se acometerán con la ayuda, se encuentran la ampliación y modernización de las redes de riego, las mejoras técnicas en los sistemas de bombeo, o la implantación de nuevas tecnologías.

La consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, Alicia Vanoostende, explicó que “con esta subvención se permitirá mejorar la gestión y el ahorro del agua en un contexto habitual de sequía que requiere un uso eficiente y sostenible del agua de riego”.

Asimismo, apuntó que “actuamos contra el problema de la sequía, y trabajamos en coordinación con los consejos insulares de aguas, las comunidades de regantes, la Consejería de Transición Ecológica y el Estado”.

Enlace de la resolución en el Tablón de Anuncios de la Consejería:

https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/anuncios/b355b15b-5a1e-4946-b1bf-1bf7272b328a

El consejero de Deportes, Francisco Castellano, hace balance de las inversiones deportivas en Mogán

El Ayuntamiento de Mogán ha recibido este viernes, 12 de agosto, la visita institucional al municipio del consejero de Deportes del Cabildo de Gran Canaria, Francisco Castellano, que junto a la alcaldesa, Onalia Bueno, y el concejal de Deportes, Luis Becerra, han hecho balance de las inversiones realizadas desde el comienzo de la legislatura entre las que destacan la dotación de material deportivo y suministros técnicos en el Complejo Deportivo David Jiménez Silva, las inversiones para eventos deportivos referentes o la sustitución del césped del campo de fútbol de Playa de Mogán. El total de las inversiones en este mandato asciende a 1,5 millones de euros. Ambas administraciones han agradecido la colaboración y predisposición para trabajar conjuntamente y se han citado para el próximo mes de septiembre con el objetivo de dar a conocer el proyecto del futuro pabellón deportivo.

Onalia Bueno agradeció al consejero Francisco Castellano su entera disposición y cercanía con el municipio de Mogán a lo largo de toda esta legislatura. “Siempre estamos a su disposición y esperamos verlo en septiembre, que ya tendríamos publicado de forma definitiva el plan parcial de Pino Seco, donde se albergaría a medio plazo el futuro pabellón del municipio”, aseguró. “Mi compromiso es, una vez cerrado esa publicación, girar una visita in situ para que el propio consejero vea las dimensiones del terreno, las características de un proyecto que a un 90 % ya está terminado y empezar a buscar la inversión de alrededor de unos 6 millones de euros”, agregó.

La alcaldesa ha destacado que la inversión realizada ha ascendido alrededor de 540.000 euros y que hay “una serie de inversiones y proyectos que ya se han remitido al Instituto Insular de Deportes pendientes de su valoración y aprobación a través de una modificación presupuestaria donde entendemos que va a seguir teniendo la senda de esta colaboración y coordinación entre ambas administraciones, como ha sido desde el inicio de esta legislatura para mejorar las instalaciones deportivas del municipio”. “Esperamos que a lo largo de este año que resta podamos ejecutar la inversión, que el total en este mandato asciende a 1,5 millones de euros”, resaltó Bueno.

El consejero de Deportes, Francisco Castellano, también quiso agradecer a la alcaldesa, concejal y equipo de trabajo del Ayuntamiento de Mogán, el “compromiso” y la “dedicación” mostrada desde el inicio de la legislatura. “He encontrado una hospitalidad en este Ayuntamiento a través de todos los trabajadores y del órgano de Gobierno del mismo representado y liderado por su alcaldesa, y también con Luis Becerra, su concejal, porque nos une una estrecha relación”, afirmó en referencia a las “numerosas y muy buenas pruebas deportivas” que se realizan en Mogán a lo largo y ancho de todo el año. “Seguiremos en esa senda”, apuntó. Castellano añadió que “fruto de esta colaboración se ha podido rondar más de 1,5 millones de euros” y que no se puede olvidar la pandemia y el confinamiento, algo que “ralentizó la gestión administrativa pero no el trabajo ni las ganas de ambas administraciones”.

Sobre el futuro proyecto del pabellón deportivo de Mogán, el consejero de Deportes del Cabildo de Gran Canaria afirmó que estará en el mes de septiembre en el municipio presentando ese “magnífico proyecto y obra que será el polideportivo tan merecido para Mogán”. “Me consta que lo están trabajando con mucho esfuerzo y esmero para que sea un polideportivo referente en Gran Canaria”, destacó Francisco Castellano. Por último, el representante del Cabildo recordó que las inversiones realizadas “no serían viables ni factibles de materializarse sin el trabajo serio y esmerado por parte del Ayuntamiento; un binomio (Mogán-Consejería) que goza de muy buena salud”, concluyó.

Por su parte, el concejal de Deportes del Ayuntamiento de Mogán, Luis Becerra, explicó que es “digno de destacar y poner en valor cómo en esta legislatura hemos vivido una gestión política deportiva insular en su totalidad”. “Hemos sentido la cercanía y hemos visto cómo la gestión que se hace a nivel de Cabildo repercute a los 21 municipios de Gran Canaria, y en Mogán lo hemos sentido así”, agradeció. Becerra detalló las principales inversiones realizadas por el Cabildo insular en materia deportiva, entre las que destacan la dotación de material deportivo para el Complejo David Jiménez Silva de 25 unidades de bicicletas de spinning (ciclismo indoor); 8 unidades de cintas de correr; suministro y montaje de una jaula de entrenamiento funcional; o el suministro e instalación de la deshumectadora de la piscina, todos ellas realizadas en 2020.

Además, también resaltó la inversión realizada en el año 2021 por valor de 192.009,97 euros para la sustitución del césped del campo de fútbol de Playa de Mogán o la relacionada con los eventos deportivos como el Anfi Challenge Mogán Gran Canaria, “un referente regional y que coloca a la isla en el espejo internacional de esta disciplina de triatlón”, así como el Desafío La Titánica de ciclismo, entre otras que “vienen en camino”.

Los escenarios de titularidad pública solicitan mayor número de actividades de artes escénicas y música en sus territorios respecto al año anterior

El área de Cultura del Gobierno de Canarias ha decidido inyectar más presupuesto al programa MARES con la finalidad de continuar promoviendo la contratación de espectáculos canarios de música y artes escénicas en todas las islas de cara a este último semestre del año. Esta nueva inversión, que asciende a 400.000 euros, permitirá atender el incremento de solicitudes llegadas desde los espacios de titularidad pública para programar más actividades de sello canario en este periodo, a la vista de la aceptación que está recibiendo esta nueva herramienta para la gestión de espectáculos.

Para el viceconsejero de Cultura, Juan Márquez, “el progresivo incremento de la actividad es una buena señal para los sectores de las artes escénicas. Con este aumento presupuestario, desde el Gobierno de Canarias, reafirmamos nuestro compromiso con la descentralización de la oferta cultural pero necesitamos que más ayuntamientos hagan uso de esta importante herramienta de financiación, ya que son los titulares de los espacios.”

El equipo de MARES tuvo una intensa actividad en 2021, en el que colaboró con la programación de 301 actividades realizadas por 83 compañías o grupos y en la que participaron 1.185 profesionales del sector. Estos espectáculos se pudieron disfrutar en 60 municipios. Tras este primer año en pleno funcionamiento, el programa ha cerrado el primer semestre de 2022 con 186 eventos de 82 compañías y ha recibido otras 163 solicitudes para el segundo semestre. Como quiera que no se esperaba un resultado tan favorable, el área de Cultura ha decidido incrementar la partida consignada inicialmente para 2022, lo que permitirá atender la totalidad de estas nuevas solicitudes. Con ello, el presupuesto para este año superaría el millón de euros, 54% más que en 2021.

El programa MARES es una de las nuevas herramientas de gestión que ha puesto en marcha el Instituto Canario de Desarrollo Cultural (ICDC) desde 2020, y su principal objetivo es incentivar a ayuntamientos y cabildos a programar producciones de compañías y grupos de las islas en sus espacios, de forma estable y habitual. Para ello, les ofrece un detallado catálogo integrado actualmente por 480 espectáculos de 238 productoras, distribuidoras y profesionales, donde pueden elegir aquellos que más se ajustan a sus líneas de programación en cada isla.

Además de esto, contribuye con el 70 % del caché, más traslados del elenco y de la escenografía/instrumentos, cuando la productora procede de una isla distinta a la que contrata el servicio artístico; y del 50% en caso de que sea de la misma isla. Con ello se pretende contribuir a descentralizar la cultura, favorecer la circulación de espectáculos por todo el Archipiélago y estabilizar las programaciones culturales con contenido canario, entre otros, cuya recaudación además queda en manos de los titulares de los espacios para revertirla en nuevas programaciones.

MARES funciona a través de un portal web (mares.icdcultural.org) que aglutina a todas las partes intervinientes en el programa: empresas, distribuidoras, catálogo de espectáculos y administraciones públicas que solicitan la colaboración. Éstas últimas deben solicitar su adhesión y presentar una propuesta de programación para los siguientes 6 meses. En la valoración de propuestas se tiene en cuenta la calidad, el equilibrio entre las funciones de artes escénicas y espectáculos de música, que se favorezca la movilidad entre islas, la diversidad de géneros artísticos y públicos, la autoría canaria, la diversidad territorial, las medidas de accesibilidad y de inclusión social; y la existencia de un plan de creación, desarrollo y fidelización de públicos, entre otras.

Teodoro Sosa, alcalde de Gáldar, recibió en la mañana de este miércoles a Román Rodríguez, vicepresidente del Gobierno de Canarias, con quien repasó los proyectos en los que el Ejecutivo autonómico invierte actualmente en el municipio.

Se trata de una cifra de 11 millones de euros, una cifra “nunca antes vista en la historia de la Ciudad”, tal y como aseguró el alcalde, que añade que “han sido tres años productivos que reflejan que cuando las administraciones nos entendemos los proyectos salen adelante”. Por su parte, Román Rodríguez valoró que “Gáldar es un ejemplo de cooperación administrativa entre los ayuntamientos y el Ejecutivo para mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía”

Román Rodríguez conoció los proyectos en el Teatro Consistorial en compañía de Teodoro Sosa. Se trata del nuevo instituto, que con 9,4 millones de euros constituye la inversión más importante. El estado de este proyecto fue presentado por Heriberto Reyes, concejal de Urbanismo. El Gobierno canario también invierte 350.000 euros en el proyecto de la primera fase de rehabilitación y modernización del Centro Cultural Guaires, importe al que el Ayuntamiento añade 137.000 euros de fondos propios. Esta inversión fue explicada por Julio Mateo, concejal de Cultura y Fiestas.

Asimismo, el Ejecutivo aporta 700.000 euros para el proyecto de modernización y digitalización con la finalidad de reducir las pérdidas en la red de abasto de agua. Este plan fue presentado por Jonathan Medel e Inocencio Contreras, técnicos de Aqualia. Por último, Rodríguez también conoció el Parque Eólico de Botija, en el que el Ayuntamiento pretende instalar un tercer molino en una inversión lograda gracias a una enmienda de Nueva Canarias a los Presupuestos Generales del Estado. Este proyecto fue presentado por Manuel López, técnico externo del Ayuntamiento.

A este respecto Teodoro Sosa subrayó que “vamos a ser el primer Ayuntamiento en Canarias en sacar una PPA de autofinanciación y autoeficiencia energética de forma que vamos a producir la energía que demandamos diariamente sin tener que pagar ese gasto, solo con los impuestos que estamos obligados a abonar”. Los otros dos proyectos evaluados que cuentan con financiación del Gobierno canario fueron la mejora del Albergue de Caideros, valorada en 307.000 euros, y el acondicionamiento del Camino de Santiago, con 313.000 euros.

Asimismo, Teodoro Sosa anunció el ofrecimiento del Ayuntamiento de Gáldar para que el edificio anexo del actual Instituto Saulo Torón acoja en el futuro la comisaría de la Policía Canaria en la comarca Norte de Gran Canaria, que podrá emplear a más de 50 agentes. Posteriormente el alcalde acompañó al vicepresidente al actual instituto Saulo Torón, a la obra del nuevo centro académico y al Parque Eólico para conocer estas iniciativas sobre el terreno.

La reconversión del Instituto Saulo Torón, que es de propiedad municipal, también contempla las nuevas oficinas municipales del Ayuntamiento de Gáldar, que tendrá en esta instalación todos los servicios centralizados. La reforma del Instituto Saulo Torón para convertirlo en las dependencias municipales ya está contemplada en el Programa del Fondo de Desarrollo de Canarias para el periodo 2021-2026 en sus anualidades de 2024 y 2025.

Ahora, el Ayuntamiento ofrece el edificio anexo al cuerpo central, donde actualmente se encuentran la secretaría y las aulas de ciclos formativos, para que sea la sede de la comisaría de la Policía Canaria. “Hemos ofrecido al Gobierno autonómico que la Policía Canaria, que tendrá tres sedes en la Isla, una en la capital, otra en el sureste y otra en el norte, esté en Gáldar. Por peso poblacional, por historia y por distancias, al estar en el centro desde La Aldea a la capital, Gáldar es merecedora de acoger esa Jefatura”, anunció el alcalde, Teodoro Sosa.

“Es muy inteligente que el Ayuntamiento de Gáldar ofrezca ya el espacio físico para esa instalación y no tengamos que estar esperando a los planes municipales. Tiene mucho sentido que esté en Gáldar. Recogemos el guante y ya hemos hecho alguna indagación para que esa instalación pueda servir de espacio público estratégico”, aseguró Román Rodríguez, que considera que “la seguridad es un elemento fundamental para la convivencia y para atraer a los visitantes y por eso estamos desplegando el cuerpo de la Policía Canaria, que complementa a las policías locales y de orden estatal”.

La ejecución del nuevo Instituto Saulo Torón, la modernización de la red de abastecimiento de agua, la rehabilitación del Centro Cultural Guaires y la mejora del Albergue de Caideros y el Camino de Santiago, proyectos en marcha

El vicepresidente canario visita el municipio dirigido por Teodoro Sosa y lo pone como “un ejemplo de las ventajas de la cooperación entre ayuntamientos y otras administraciones”

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, giró hoy una visita a Gáldar para evaluar, junto al alcalde, Teodoro Sosa, el estado de las inversiones de más de 11 millones destinados por el Gobierno autónomo al municipio, que considera “un ejemplo de cooperación administrativa entre los ayuntamientos y el Ejecutivo para mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía”.

Rodríguez visitó, precisamente, varios proyectos fruto de la citada cooperación, alguno de los cuales arrastraba un retraso de décadas, como el nuevo instituto Saulo Torón, cuyas obras se encuentran, en apenas año y medio, al 50 por ciento de ejecución con previsión de terminación para el próximo mes de abril, de modo que pueda entrar en servicio en el curso 2023-24. La aportación del Gobierno al Ayuntamiento galdense ha sido de 9.400.000 euros.

Rodríguez recordó que su departamento promovió en 2019 un acuerdo entre el Gobierno y el Ayuntamiento para que éste pudiera encargarse de la ejecución del proyecto, a la vista de la dificultad para que lo hiciera la Consejería de Educación. “Finalmente se alcanzó un acuerdo que ha demostrado cómo los ayuntamientos y cabildos pueden, mediante convenios, colaborar en la ejecución de esas infraestructuras, con independencia de la administración en la que recaiga la competencia para prestar el servicio”.

El vicepresidente destacó, en este sentido, la apuesta del gobierno municipal de Gáldar por los servicios públicos, que se materializa también en el proyecto de la primera fase de rehabilitación y modernización del Centro Cultural Guaires, un antiguo cine adquirido por el Ayuntamiento que constituye el espacio cerrado de mayor capacidad del municipio, para el que Rodríguez se comprometió a buscar una financiación que se ha concretado en 350.000 euros, importe al que el Ayuntamiento añadirá fondos propios 137.000 euros de fondos propios.

En materia medioambiental, el vicepresidente se refirió a la aportación autonómica de 700.000 euros para el proyecto de modernización y digitalización con la finalidad de reducir las pérdidas en la red de abasto de agua y señaló que uno de los “criterios más importantes que debe marcar la acción de las administraciones hoy en día es la eficiencia en la gestión de los recursos naturales y, entre ellos, del agua, aspecto en el que Gáldar también está siendo modélico”.

Los otros dos proyectos evaluados que cuentan con financiación del Gobierno canario fueron la mejora del Albergue de Caideros, valorada en 307.000 euros, y el acondicionamiento del Camino de Santiago, con 313.000 euros.

La sostenibilidad fue otros de los asuntos recurrentes durante el recorrido realizado por el vicepresidente y el alcalde en Gáldar, no en vano uno los puntos que visitaron fue el parque eólico de titularidad municipal de La Botija, en el que proyecta pretende instalar un tercer molino para alcanzar el autoabastecimiento de todo el consumo eléctrico del Ayuntamiento. La financiación, 1.200.000 euros, se consiguió mediante una enmienda de Nueva Canarias a los Presupuestos Generales del Estado.

Rodríguez valoró el compromiso municipal con las energías renovables, “un asunto en el que muchas veces no hemos sabido estar a la altura en Canarias y en el que podíamos haber aspirado a que buena parte de esas infraestructuras hubieran sido de titularidad pública, como esta que estamos visitando; de esa manera no solo se habrían aumentado los beneficios medioambientales, sino que también los de tipo económico podrían haber revertido en los ciudadanos”, insistió el vicepresidente.

El también consejero quiso agradecer expresamente la colaboración de las consejerías canarias de Educación, Universidades, Cultura y Deportes; Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial, y Turismo, Industria y Comercio, así como del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico por parte del Ejecutivo estatal.

Rodríguez valoró igualmente la oferta del municipio para albergar una comisaría de la Policía Canaria que cubra las necesidades del norte de Gran Canaria, oferta que se localiza en un módulo independiente del actual Instituto Saulo Torón, cuya titularidad el Ayuntamiento prevé recuperar una vez se produzca el traslado al nuevo.

“Se ha cumplido con Gáldar”

El alcalde, por su parte, agradeció la respuesta del vicepresidente a las demandas planteadas por su municipio, “cuando antes el Gobierno de Canarias nos daba la espalda y no atendía nuestras necesidades, por muy justificadas que estuvieran, como la del nuevo instituto”.

Sosa señaló a este respecto que “tenemos un Gobierno que cree en el municipalismo y está convencido de que somos parte fundamental para resolver los problemas de los ciudadanos”.

“Para ello -añadió- necesitamos una buena financiación y hacer un buen uso de ella, que es básicamente lo que ha visto hoy durante esta visita el vicepresidente”.

El vicepresidente comparece junto al alcalde, Escolástico Gil, para explicar la licitación del Centro de Salud de La Esperanza, la reforma del Colegio Leoncio Rodríguez, el saneamiento de Lomo Pelado y el acondicionamiento de Tabaiba

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, visitó este martes El Rosario para dar a conocer, junto al alcalde de ese municipio Escolástico Gil, los cuatro proyectos de inversión aprobados por el Ejecutivo canario por importe de 7,65 millones de euros.

Rodríguez argumentó que el Rosario “es un municipio que se está confirmando como una referencia en su apuesta por la sostenibilidad y los servicios públicos” y agregó que hace 18 meses “nos comprometimos a desarrollar cuatro actuaciones y hoy estamos aquí para informar de la licitación de esos proyectos”.

“La primera de ellas –prosiguió Rodríguez– es el Centro de Salud de La Esperanza que, sin duda, hace honor a su denominación porque llevaba nada menos que 14 años esperando para ver la luz. Está en licitación, por 2,6 millones de euros, y supondrá una infraestructura sanitaria para los próximos 20 o 25 años. También hay ya una previsión de reserva de suelo para el día que se haga necesaria su ampliación. Con esta iniciativa, se hace justicia a una demanda histórica y se cumple a rajatabla también con el compromiso que adquirimos en su día con el alcalde Escolástico Gil”, detalló.

La otra cuestión vinculada a los servicios públicos fue la visita al Colegio Leoncio Rodríguez que, según el vicepresidente, “es una institución académica con una historia extraordinaria que tenía notables deficiencias y que el alcalde insistió en la necesidad de su restauración y mejora sin perjuicio de que haya que repensar el futuro de este centro educativo para adecuarlo a los nuevos tiempos”.

“Ahora respondemos a los temas de accesibilidad, seguridad y saneamiento del edificio porque era un tema de justicia. Hoy mismo el Ayuntamiento procederá a la licitación tras la transferencia de 350.000 euros por parte de la Consejería de Educación y acometerá las necesarias obras de reforma en este colegio”, explicó Rodríguez”.

Respecto al medio ambiente, el vicepresidente también hizo referencia a que “abordamos la asignatura pendiente de Lomo Pelado. Hablamos de una infraestructura en la que el Ayuntamiento tendrá 3,5 millones de euros de la Consejería de Transición Ecológica para licitar una obra cuyos trámites ya están en marcha y que se prevé licitar tras la aprobación en breve por el Pleno municipal. Resolverá el problema de saneamiento de aguas residuales y pluviales dentro del marco de los planes hidrológicos a nivel insular y, lo mismo que sucede con los proyectos anteriores, también era de justicia”.

El último compromiso presentado este martes se localiza en la costa, en la zona de Tabaiba. Rodríguez hizo referencia a que esta parte del litoral de El Rosario “presenta en la actualidad un importante deterioro y hemos proyectado una obra, de muy bajo impacto, respetuosa y adaptada al medio, con el fin de recuperar ese espacio para la ciudadanía y al acceso al mar. Se trata, también, de un área privilegiada para la práctica del buceo y, en este asunto, estamos ultimando la adjudicación de la obra. El precio final estará en torno a 1,2 millones de euros y será gestionado, directamente, por el departamento de Transición Ecológica”.

De esta forma, el vicepresidente insistió en que “los cuatro compromisos que adquirimos hace solo un año y medio con el alcalde ya están totalmente encauzados, en proceso de licitación, y se resolverán de manera satisfactoria con propuestas y proyectos que nacen del propio municipio. Vamos a seguir apostando por la cooperación del Gobierno con los ayuntamientos porque son administraciones con más capacidad de transformación para interpretar los intereses de la ciudadanía. Queremos seguir construyendo espacios para la gente de nuestra tierra, que bien se lo merecen y necesitan”, concluyó.

Palabra cumplida

Gil, por su parte, mostró su satisfacción por las inversiones e insistió en que se trata de “problemas existentes en el municipio de El Rosario que los responsables políticos que, en el caso del ciclo del agua en Lomo Pelado, no fueron capaces de solucionar desde muchos años atrás, ya que es una obra fundamental para evitar los vertidos al barranco de El Chorrillo”.

En la reforma del Colegio Leoncio Rodríguez, el alcalde de El Rosario destacó también “la mejora en materia de accesibilidad, con la implantación de dos ascensores, y del saneamiento del propio centro educativo”. El nuevo centro de salud, por su parte, es “una necesidad planteada hace más de una década”.

“Quiero agradecer el cumplimiento de los compromisos por parte del vicepresidente del Gobierno de Canarias”, destacó Gil antes de agregar que en la política “estas cosas no suelen ocurrir, ya que vino hace un año y medio y hoy estamos aquí hablando de la licitación de todos estos proyectos. Quiero agradecer su compromiso y su palabra, igual que la labor de las Consejerías de Transición Ecológica, Educación y Sanidad, que también se han volcado para poder cumplir con el municipio de El Rosario”, concluyó.

En ese sentido, Román Rodríguez subrayó su agradecimiento a esos tres departamentos del Gobierno canario por su predisposición para facilitar la gestión de los proyectos, en unos casos directa y en otros a través del Ayuntamiento de El Rosario.

Con una inversión de 33 millones de euros para desarrollar 112 proyectos durante tres años, el Cabildo de Gran Canaria ejecuta su Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación, la hoja de ruta de la Corporación para modernizar sus procesos de gobernanza, transformar su funcionamiento interno e impulsar la innovación administrativa, con el afán de convertirse en un referente de cercanía y servicio a la ciudadanía, en aras de mejorar su calidad de vida y de potenciar el desarrollo sostenible de la Isla

El presidente del Gobierno de Gran Canaria, Antonio Morales, repasó las principales características de este Plan, en el acto de inauguración de las jornadas ‘Repensando la Administración ante los viejos problemas y los nuevos desafíos’, promovidas por el área de Presidencia, Modernización e Innovación Administrativa y que se celebran hoy y mañana en la Institución Ferial de Canarias (Infecar), en el que también participaron el consejero insular de Presidencia, Teodoro Sosa, y la titular del Área de Función Pública y Nuevas Tecnologías, Margarita González Cubas.

En su intervención, Morales hizo hincapié en que las administraciones públicas juegan un papel insustituible en la compensación de las desigualdades, en la redistribución de la riqueza, en el impulso de derechos sociales, en la garantía de un desarrollo sostenible. Con esa premisa, defendió la necesidad tanto de posibilitar la adecuada provisión de recursos humanos y tecnológicos como la modernización de su organización, sus procedimientos y su gobernanza, para alcanzar un equilibrio entre la eficacia y la legalidad.

En ese contexto situó el Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación del Cabildo, del que explicó que lleva un año de ejecución y se ha ordenado en cuatro ejes: el gobierno abierto, la gobernanza inteligente alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los servicios públicos sencillos y rápidos, y el capital humano, organizativo y tecnológico como activos imprescindibles.

“En su conjunto, incluye proyectos de diversa índole y naturaleza, pero alineados y coherentes con un modelo de gobernanza que aspira a ser abierta, comprometida con desarrollar un sistema de integridad institucional con elevados estándares de calidad y que debe avanzar con urgencia hacia la simplificación administrativa y una digitalización inclusiva”, puntualizó.

Manifestó que la voluntad del Cabildo es “fomentar una función pública que ponga el acento en la gestión del conocimiento y el desarrollo de las competencias de las personas que la integran, bajo una mentalidad pública innovadora y emprendedora”, para lo que solicitó la complicidad, la colaboración y las sinergias entre las y los funcionarios y empleados de la Corporación, “sabiendo que ganamos todos y todas si afianzamos la satisfacción de la ciudadanía en la institución y respondemos de manera eficaz a sus demandas crecientes”, concluyó.

Teodoro Sosa, a su vez, puso el acento en que este Plan quiere ser la herramienta para simplificar la modernización y el futuro de la administración. “Entendemos que no solo podemos creer en lo que es la digitalización y las nuevas tecnologías sino también cambiar el modelo de gestión que queremos para el futuro”, remarcó. “Desde el Reglamento para la Organización Interior del Cabildo de Gran Canaria, la simplificación de los expedientes, que las y los administrados no tengan duplicidades que muchas veces les provocamos”, afirmó, “y que, además, la administración internamente se vaya creyendo este proceso que, en el futuro, tiene que ser el de la simplificación y la modernización”.

Por su parte, Margarita González valoró los trabajos que se han realizado en este primer año de ejecución del Plan, que “nos ha permitido optimizar las tareas que realizamos en el Cabildo y planificar nuestra actuación para alcanzar los retos a los que se enfrenta Gran Canaria en el siglo XXI”. Insistió, asimismo, en que se trata de “una hoja de ruta necesaria para dar una adecuada respuesta a las demandas de la sociedad actual, alcanzando la modernización de nuestros procesos de gobernanza, la transformación y mejora de nuestros procesos internos y el impulso a la innovación administrativa, sin olvidarnos de los verdaderos actores del cambio organizacional: las personas comprometidas, implicadas y profesionales”, culminó.

A lo largo de estos dos días de desarrollo de las jornadas ‘Repensando la Administración ante los viejos problemas y los nuevos desafíos’, y de la mano de expertos de reconocido prestigio en la ciencia de la Administración, se analizará en profundidad la situación del Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación Pública de la Corporación insular y los avances que ha experimentado la Institución un año después de su puesta en marcha, así como Los retos a los que se enfrentan las administraciones públicas y cómo abordarlos para sintonizar con los nuevos problemas de la ciudadanía y ofrecerle mejores servicios.

El consejero de Obras Públicas, Transportes y Vivienda informa a la presidenta Dolores Corujo que su departamento ha invertido en los tres años que van de Legislatura 74,2 millones de euros en las áreas de su competencia

La Consejería planifica contratar antes del fin de este año las obras del nuevo paso inferior de Playa Honda y la remodelación del enlace de la LZ-2 con la circunvalación de Arrecife, la duplicación de la LZ-40 para primavera y dejar encaminada la licitación de la ampliación y mejora del tramo Guatiza-Órzola

Franquis también afirma que desde el ICAVI se están dando los pasos necesarios para contratar las primeras 200 viviendas protegidas en el barrio capitalino de Maneje el próximo invierno

En Puertos, el consejero regional recordó que tras el verano se culminarán las obras de Playa Blanca, con 47 millones de inversión, y que se van a destinar otros siete millones a mejoras en los puertos de Caleta de Sebo y Puerto del Carmen

El consejero de Obras Públicas, Transportes y Vivienda del Gobierno de Canarias, Sebastián Franquis, ha concretado hoy con el Cabildo de Lanzarote las inversiones y actuaciones más destacadas que su departamento va a llevar cabo en la isla en el último año de la actual Legislatura y que se concretarán en una inversión de cerca de 124 millones de euros en la puesta en marcha de cuatro obras de carreteras, los proyectos para edificar 472 nuevas viviendas protegidas, la inversión de siete millones de euros en obras de puertos y otros ocho millones que se destinarán tanto al sostenimiento del sistema de transporte público terrestre de la isla como a financiar la movilidad sostenible.

El consejero Franquis ha mantenido una reunión de trabajo hoy con la presidenta del Cabildo de Lanzarote, María Dolores Corujo, a la que transmitió el empeño de su Consejería por impulsar y dejar encaminadas antes del fin de la Legislatura las grandes inversiones en carreteras, transportes, puertos y vivienda previstas y coordinadas con la administración insular al principio del nuevo Gobierno canario. De esta forma, Franquis aseguró que en los primeros tres años de Legislatura su Consejería ha destinado a esta isla 74,2 millones de euros en materia de obras públicas, transportes, viviendas y puertos, y la previsión de aquí al final de la Legislatura, en el verano de 2023, es que esa inversión sume otros 123,9 millones de euros en las mismas áreas.

“Cualquiera puede confirmar todos estos proyectos en la Plataforma de Contratación, están todos allí reflejados. Digo esto porque la costumbre anterior era hacer anuncios en los medios de comunicación, pero luego no encontrase con estos proyectos, que es donde verdaderamente se gestionan estos proyectos. Y en esta isla no se licitaba una obra pública de carretera desde el año 2011”, ha señalado el consejero.

Franquis y Corujo destacaron también la colaboración institucional para sacar adelante varios proyectos de carreteras que llevaban más de una década en los cajones del Gobierno de Canarias y que se han puesto en marcha en esta Legislatura. El consejero regional afirmó que ya están en marcha las obras de la nueva rotonda de La Calderina, en Mácher, con previsión de que se acaben en septiembre; y la licitación por 3,2 millones de euros del nuevo paso inferior de Playa Honda, que empezaría a ejecutarse en otoño. El consejero aseguró que las obras de más envergadura empezarán a licitarse a finales de este año y sumarán 65 millones de euros. Entre ellas se cuentan la nueva conexión entre la Circunvalación y la LZ-2 a la altura de El Cable (con una inversión prevista de 10 millones de euros), que se licitarán antes de fin de año; la duplicación de la LZ-40 (con 40 millones de euros) que se espera licitar en primavera, y la del acondicionamiento de la LZ-1 entre Guatiza y Órzola (con 15 millones de euros) cuyo proyecto se está terminando de redactar.

El consejero hizo hincapié en el enorme empuje que se va a dar a la vivienda pública en esta isla con el inicio de la licitación antes de fin de año de la construcción de 200 nuevas casas en el barrio arrecifeño de Maneje, el mayor lote de todas las que se están poniendo en marcha dentro del Plan de Vivienda de Canarias 2020-2025 en todas las islas. Franquis destacó esta actuación porque supone construir de nuevo vivienda pública en Lanzarote tras 27 años sin que el Gobierno canario edificase ninguna. Para esta promoción de 200 viviendas se reserva una inversión de aproximadamente 25 millones de euros.

“Nos comprometimos al principio de esta legislatura que íbamos a priorizar especialmente en materia de vivienda, porque hacía 27 años que no se construía una vivienda pública. Lo que hemos hecho es redactar los proyectos, en una parcela que nos cedió el Ayuntamiento de Arrecife, y vamos a empezar a construir 200 primeras viviendas en la Isla”, ha destacado Sebastián Franquis.

El consejero regional también informó al Cabildo de la preparación de los proyectos por parte del ICAVI para la construcción de otras 172 viviendas en los municipios de Yaiza y Arrecife para combatir el alto precio de los alquileres en municipios tensionados, obras para las que hay destinadas unos 17 millones de euros de fondos europeos; y además recordó que la empresa pública Visocan prepara el proyecto de construcción de otras 100 viviendas también en Maneje. A estas inversiones en vivienda hay que sumar también los 1,6 millones que se invertirían este año en la segunda edición del programa del Plan de Vivienda 2020-2025 para evitar la despoblación en municipios de menos de 20.000 habitantes, o las ayudas al alquiler para las familias con menos recursos que cada año benefician en torno a 500 familias conejeras con una inversión de 1,1 millones de euros.

Otras obras que ejecuta la Consejería en Lanzarote y La Graciosa son las de puertos, con el nuevo Puerto de Playa Blanca como hito más destacado. Estas obras, en las que se han invertido 47 millones de euros, están enfilando ya su recta final para estar a pleno rendimiento en el verano de este mismo año con la nueva terminal y pantalanes para embarcaciones de ocio. Desde finales del año pasado las navieras que conectan con Corralejo ya operan desde las nuevas instalaciones de este puerto. Además, con el objetivo de seguir mejorando las prestaciones de estas instalaciones en la isla y en La Graciosa, se ha planificado una inversión de cerca de siete millones de euros en los puertos de Caleta de Sebo y Puerto del Carmen.

El sostenimiento del servicio de transporte público insular de viajeros por carretera también ha recibido el apoyo desde la Consejería con unas aportaciones de 12,6 millones de euros en los primeros años de la Legislatura, incluyendo la aportación extra que se hizo en 2020 a todos los cabildos para hacer frente a los estragos producidos por la pandemia del COVID en la movilidad de los canarios y canarias. De aquí al final de la Legislatura, anunció Franquis, se invertirán otros ocho millones en el transporte terrestre conejero, partida que incluye también los 3,3 millones de euros con los que la Consejería, con fondos de la UE, financiará varios proyectos de movilidad sostenible solicitados por el Cabildo para la compra de vehículos eléctricos o la instalación de estaciones de recarga.

“El Gobierno de Canarias está empeñado en poner remedio al abandono inversor y a la discriminación que ha padecido Lanzarote con los gobiernos de Coalición Canaria”, aseguró por su parte la presidenta Corujo, “y Sebastián Franquis está cumpliendo su palabra: todos sus anuncios, todas sus promesas, se están cumpliendo de manera rigurosa pues ya son varios los proyectos que han entrado en la plataforma de licitación y que se están haciendo o se harán realidad en breve en Lanzarote”.

Proyecto para Playa Honda

Sobre la futura variante de Playa Honda, que planifica la Consejería regional, Sebastián Franquis informó que se han encargado ya varios estudios para convertir el actual tramo de la LZ-2 que atraviesa el casco de esta localidad de San Bartolomé en un bulevar con tráfico atenuado, en el que convivan la circulación de vehículos a motor con carriles bici, peatones y zonas ajardinadas. El consejero Franquis explicó que una vez se acabe la nueva variante y entre el servicio, esta tomará el relevo de la actual LZ-2, absorbiendo la gran mayoría de los 56.000 vehículos que cada día circulan por la travesía de Playa Honda, lo que permitirá liberar de una cantidad enorme de tráfico y realizar una actuación blanda que permita la convivencia de diferentes modalidades de movilidad más sostenibles sin necesidad de soterrar la actual vía.