La consejera de Sanidad, Esther Monzón, presentó hoy en el Parlamento el proyecto de Presupuestos del SCS que cuenta con 4.369 millones de euros, lo que supone 576 millones más respecto al de 2023

La partida para Atención Hospitalaria se incrementa un 18,8 por ciento, con un total de 2.834.202.584 euros, es decir 448 millones más con lo que se duplica el incremento respecto a 2023. Contará con partidas extras específicas para combatir las listas de espera, para lo que se destinan adicionalmente 25,7 millones de euros

Atención Primaria dispondrá de 1.351.850.750 euros, con un incremento 15,67 por ciento, la mayor subida registrada en este programa, lo que permitirá avanzar en la implantación de la Estrategia +AP

El capítulo de Recursos Humanos, dotado de 2.289.632.932 euros, se incrementa un once por ciento, en un ejercicio marcado por el proceso de estabilización

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, presentó hoy en el Parlamento regional el presupuesto de su departamento, recogido en el proyecto de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias 2024, que registra un aumento del 15,2% y eleva su dotación económica hasta los 4.369 millones de euros.

Monzón explicó que el Presupuesto del SCS contempla por primera vez el gasto sanitario real del principal organismo autónomo de la Consejería de Sanidad, el Servicio Canario de la Salud, que aumentará su dotación económica en 2024 en 576 millones, un 15,2% más respecto al presupuesto inicial de este ejercicio. Según dijo el presupuesto de 2024 refleja la apuesta del Gobierno por las políticas sociales y en concreto con el Servicio Canario de la Salud al que corresponde un peso específico de las cuentas globales del ejecutivo del 38,6 por ciento.

En este sentido, la consejera de Sanidad agregó que este presupuesto permitirá avanzar a la sanidad pública en siete grandes líneas estratégicas:

1. Poner en marcha el Plan Activa Canarias para la reducción de las listas de espera, con una partida adicional de 25,7 millones.

2. La consolidación de la Estrategia +Atención Primaria para avanzar en la implantación de este programa en todos los centros de salud.

3. El desarrollo del plan de salud mental y el de adicciones así como la estrategia de cronicidad.

4. Potenciar los programas de Promoción y prevención de Salud Pública así como el nuevo sistema de vigilancia epidemiológico.

5. El desarrollo del proceso de estabilización de los profesionales del SCS, que afecta a 12.000 trabajadores y la consolidación de las 7.055 nuevas plazas en plantilla orgánica.

6. Potenciar la investigación sanitaria, la I+D+i. y la formación de los profesionales del SCS.

7. Poner en marcha obras y mejoras en equipamientos en todas las islas, para seguir acercando los servicios al paciente, colaborando de esta forma también a la sostenibilidad ambiental, dentro de la estrategia Salud ZERO Emisiones.

Presupuesto por capítulos

El Capítulo I, (Gastos de Personal) aumenta un 10,91% su presupuesto inicial, hasta situarse en los 2.289 millones de euros, que representan el 52,4% del presupuesto inicial de gastos del SCS.

El Capítulo II, correspondiente a bienes corrientes y servicios, acapara el 27,3% del presupuesto total de gastos del organismo autónomo y pasa de los 897 millones consignados en 2023 a superar la barrera de los mil millones, hasta situarse en 1.193 millones de euros.

El Capítulo VI, de inversiones reales en infraestructuras y equipamiento, cuenta con una partida de 116.280.261 euros, para la ejecución de proyectos prioritarios en todas las islas.

Programas

Por programas, el 95,8 por ciento del presupuesto del SCS se destina a la atención a la salud, mediante la financiación de la actividad de la Atención Primaria y la Hospitalaria, de tal modo que:

La dotación para Atención Primaria se incrementa un 15,67 por ciento, la mayor subida registrada en este programa hasta alcanzar los 1.351.850.750 euros.

El aumento para la Atención Hospitalaria se cifra en un 18,8 por ciento, con un total de 2.834.202.584 euros, es decir 448 millones más con lo que se duplica el incremento respecto a 2023 y contará con partidas extras específicas para combatir las listas de espera, para lo que se destinan adicionalmente 25,7 millones de euros.

Los programas de Salud Pública contarán con un presupuesto de 36.390.743 euros, que se destinarán entre otras acciones a desarrollar el nuevo sistema de vigilancia epidemiológica, el nuevo calendario vacunal, a los programas de promoción y prevención de la salud, así como al sistema de vigilancia entomológico.

El programa de Investigación e I+D+I dispondrá de 11,8 millones de euros mientras que el de Formación para el personal del SCS dispone de 55,8 millones de euros, con un aumento del dos por ciento respecto a 2023.

Principales inversiones en planes sectoriales

El proyecto de Presupuestos contempla partidas económicas específicas para los planes sectoriales, entre los que se encuentra una partida de 9,5 millones destinadas a las Urgencias a través del PLUSCAN, cuatro millones para la Estrategia de Cronicidad y tres millones para el Plan de Salud Mental, dos millones de euros para la Estrategia de Enfermedades Raras, 600.000 euros para Atención Temprana, para la Estrategia de Covid Persistente se destina 2.150.000 euros, además de 1.072.500 euros para Estrategia de Hospitalización a Domicilio y 900.000 euros para el plan de Adicciones, entre otras dotaciones.

Infraestructuras

Los principales proyectos de infraestructuras sanitarias previstas para 2024 para cada isla son:

Proyecto de ampliación del HUC con un nuevo edificio Materno Infantil.
Urgencias del Hospital Universitario Ntra. Sra. de La Candelaria.
Proyecto ampliación de los Hospitales del Norte y del Sur de Tenerife.
Centro de Salud de Tacoronte.
Construcción de la Torre Pediátrica del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias.
Reforma del Hospital Juan Carlos I y del Dr. Negrín para la instalación de la Protonterapia
Renovación Área Sanitaria CULP para la ampliación del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria.
Centro Salud Insular Naciente.
CAE Sur de Fuerteventura.
Ampliación Hospital General de La Palma y aparcamientos
Mejora de las instalaciones del Molina Orosa y obras en Playa Honda y Costa Teguise.
Ampliación Hospital Nuestra Sra. de los Reyes.
Hospital de Día Polivalente de la Gomera y Centro de Salud La Lomada.
Construcción y equipamiento de ciclotrones.
Otros organismos públicos sanitarios

El presupuesto destinado por la consejería de Sanidad a la empresa pública Gestión de Servicios para la Seguridad y Salud en Canarias (GSC) es de 81.485.543 euros, mientras que el del ICHH es de 3.287.904 euros lo que permitirá potenciar los recursos y servicios; mientras que la partida destinada a la Fundación Investigación Sanitaria de Canarias por parte del SCS es de 2.061.777.

Desarrollar la Ley de Servicios Sociales, sufragar la Renta Canaria de Ciudadanía y mejorar la atención a las personas dependientes, principales objetivos de las cuentas del departamento

La Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias aumentará en 150 millones el presupuesto que gestionará en 2024 respecto al de 2023. Las cantidades consignadas por el Estado se sumarán al presupuesto inicial y permitirán elevar hasta 832,4 millones las partidas destinadas a este departamento.

Este montante permitirá continuar desarrollando la Ley de Servicios Sociales, sufragar la Renta Canaria de Ciudadanía y mejorar la atención a las personas dependientes. Así lo explicó hoy, en comisión parlamentaria, la consejera del área, Candelaria Delgado, quien señaló que su principal objetivo es “dar cumplimiento real a las leyes vigentes en materia social y responder a las demandas de la ciudadanía”.

El presupuesto inicial de la Consejería es de 715 millones -lo que incluye algo más de 587 millones de fondos propios de la Comunidad Autónoma y 127,3 de fondos externos-. Sin embargo, a esa cantidad se sumarán al menos otros 117 millones procedentes del Estado que ya están comprometidos. Asimismo, a esta partida se podrán añadir otras que llegarán tanto del Gobierno central como de la Unión Europea.

Delgado subrayó que, dado el escenario político actual a nivel nacional, las cuentas han sido diseñadas con prudencia y de forma responsable, “puesto que están sujetas a un elevado grado de incertidumbre dada la multitud de variables que intervienen en su determinación y para las que no se dispone de información o previsiones”. No obstante, a pesar de esa falta de certezas, “el presupuesto actual supone un notable incremento de recursos para el área social y una garantía para atender a las personas más vulnerables”.

El presupuesto del año en curso fue de 681,52 millones de euros -566,02 millones de fondos propios y 115,5 millones de fondos externos provenientes de la Administración General del Estado y del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea-.

En el proyecto de Ley para el año 2024 que entregó el Gobierno de Canarias al Parlamento se consignan más de 587 millones de fondos propios y 127,3 millones de fondos externos, es decir, los 715,1 millones de euros que se recogen en el documento presentado por el Ejecutivo ante la Cámara.

“Estas cantidades se incrementarán porque en los últimos días hemos confirmado que obtendremos al menos 117,3 millones más de fondos externos, a los que se podrán sumar nuevas cantidades a lo largo del año, principalmente del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea”, detalló la titular del departamento. “El presupuesto para el área social nunca es suficiente, pero estas cantidades permitirán cumplir con nuestros principales objetivos, como es seguir avanzando en el desarrollo de la Ley de Servicios Sociales y cuantificar el coste de los servicios que se incluyen en el catálogo que contempla la norma, algo que no se ha hecho hasta ahora”, indicó Delgado.

Para afrontar los retos a los que se enfrenta el departamento este se ha dividido en dos viceconsejerías que tienen a su cargo las diferentes direcciones generales. La partida destinada a la Viceconsejería de Bienestar Social asciende a 1,4 millones de euros y la Viceconsejería de Igualdad y Diversidad a 2,3 millones.

Dependencia

Las políticas de dependencia acumulan el mayor montante de las cuentas de Bienestar Social, con 280,9 millones de euros, lo que supone un incremento en relación al ejercicio 2023 de un 7,60%.

El presupuesto en prestaciones económicas en 2023 fue de 95,05 millones y en 2024 el proyecto de ley de presupuestos prevé 102,6 millones. “Esto significa que han entrado en el sistema de la dependencia más personas que han pasado a ser perceptoras de una prestación económica y damos respuesta a sus necesidades”, señala Delgado.

No obstante, las prioridades de la Consejería es continuar desarrollando otras herramientas de la ley para atender de forma integral las necesidades de las familias y simplificar los trámites administrativos, de forma que una persona obtenga en un único acto administrativo la determinación del grado de dependencia y las prestaciones a las que tiene derecho según el Plan Individualizado de Atención. “Ya estamos trabajando en ambas vías para mejorar la atención que se presta a estas personas”, añadió Delgado.

Servicios Sociales

La Dirección General de Servicios Sociales e Inmigración cuenta con 163,7 millones, 5,6 millones más que este ejercicio. Destaca el aumento de la partida dirigida a la Renta Canaria de Ciudadanía, que dispone de una partida inicial superior en siete millones a la actual que, además, se verá complementada con fondos del Estado.

“Prácticamente todas las partidas mantienen las cantidades ya relacionadas en el presupuesto para el año 2023, salvo aquellas que se traspasan por competencia a Mayores y Participación Activa, que desaparecen y pasan a formar parte del presupuesto de esa nueva Dirección General que hemos creado en esta legislatura”, precisó la titular del área.

Protección a la infancia y a las familias

El presupuesto de la Dirección General de Protección a la Infancia y las Familias asciende a 104,3 millones de euros. Algunos objetivos del área son atender a los menores más vulnerables, ayudar a los cabildos y ayuntamientos para prestar asistencia a las familias, promocionar el acogimiento familiar y desarrollar proyectos encaminados a la integración de jóvenes extutelados.

“La inversión en la atención a la infancia y la familia es fundamental para prevenir y reducir las desigualdades en la sociedad canaria. Al proporcionar recursos a nivel local, se pueden abordar desafíos específicos que varían según la ubicación y las circunstancias, lo que contribuye a un trato más equitativo para los canarios y canarias. Además, la financiación a las corporaciones locales fomenta la colaboración y la coordinación entre diferentes instituciones, como los ayuntamientos y los cabildos. Esto es esencial para abordar de manera efectiva los desafíos relacionados con la infancia y la familia, ya que involucra a múltiples actores y recursos”, puntualizó.

Una parte de los recursos estará destinada a la atención a los menores migrantes no acompañados. “En este sentido, el Estado ha confirmado la transferencia de 50 millones de euros para la atención a estos niños, niñas y adolescentes, cuantía que es importante, pero ni de lejos suficiente, por lo que seguimos reclamando más fondos al Estado y, sobre todo, que cree una red estable de atención a menores extranjeros en nuestro país que no dependa de la solidaridad de las comunidades autónomas”, explicó la consejera.

Mayores

La Dirección General de Mayores y Participación Activa, también de nueva creación, cuenta de una partida de 13,8 millones de euros. Esta dotación económica será superior en 550.000 euros a la contemplada en 2023 dentro de la Dirección de Servicios Sociales e Inmigración, a la que pertenecía. Dentro de este aumento presupuestario, se incluyen también las obras de mejora de los espacios dedicados a las personas mayores de Canarias. A través de importantes obras de acondicionamiento y mejora de las instalaciones de los centros de día.

Sus objetivos principales serán la elaboración del Plan Integral de Mayores de Canarias y Soledad No Deseada y el diseño del Programa de Atención Integral para las personas mayores de Canarias.

Discapacidad

La Dirección General de Discapacidad, de nueva creación, dispone de un presupuesto de 65,1 millones de euros. El diseño de presupuesto pretende dar cumplimiento a la Ley de Servicios Sociales de Canarias, promoviendo activamente los derechos de las personas en situación de discapacidad. “Era imprescindible crear una dirección general de Discapacidad independiente de la de Dependencia para poder atender con dignidad a todas las personas que están en lista de espera y habían sido olvidadas hasta ahora”, dijo la consejera.

Juventud

La Dirección General de Juventud contará con 5,8 millones, una cantidad superior en 31.000 euros a la partida del ejercicio actual.

Consta de tres líneas principales de actuación: promoción de salud integral en la población joven, integración social de jóvenes extutelados y en dificultad social y el programa de empleo de Garantía Juvenil.

Diversidad

La Dirección General cuenta en 2024 con 1,2 millones, 86.000 euros más que en 2023.

Entre las actuaciones a las que se dará cobertura a esta partida figura el proyecto ‘Canarias visible y diversa’ y las medidas para prevenir la LGTBIfobia.

Por otro lado, también cabe destacar las actuaciones que desarrolla la Viceconsejería de Igualdad y Diversidad en esta materia. Esta área cuenta con 2,3 millones de euros, destinados, entre otros asuntos, a proyectos de promoción de la conciliación y los cuidados, a la ejecución del Plan Corresponsables y al fomento de la diversidad y la igualdad en ámbitos como el deporte y la cultura.

ICI

El Instituto Canario de Igualdad contará con 27,7 millones de euros, de los cuales 13,6 proceden de la Comunidad Autónoma, mientras que el resto son fondos propios del organismo autónomo o provienen de transferencias del Estado.

Dentro de las actuaciones relevantes a destacar en el 2024 están la apertura de los Centros de Crisis 24 horas para atender a mujeres víctima de Violencia Sexual.

Así lo ha anunciado el consejero del área durante la presentación de sus cuentas para el próximo ejercicio ante el Parlamento

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes contará en 2024 con un presupuesto de 2.092.788.541 euros, cerca de 88,6 millones más que el ejercicio anterior (+4,42%), y de 124 (+6,29%) si se detraen los fondos europeos vigentes hasta el pasado ejercicio.

La mayor parte se destinará a Educación, que crece en 123,020.324 euros (+5,86%), hasta los 2.072.775.811 euros, lo que, junto a lo presupuestado en esta materia por todas las áreas del Gobierno (más de 2.370 millones), sitúa ya la inversión educativa en Canarias muy cerca del 5 por ciento del PIB que exige su Ley de Educación. En concreto, en el 4,82%, anunció el consejero Poli Suárez durante la presentación de su presupuesto ante el Parlamento regional.

Además, señaló Suárez, “estamos hablando de las partidas pintadas en el presupuesto”, pero “cabe tener en cuenta las acciones transversales que desarrollaremos conjuntamente con otras áreas del Gobierno, como Empleo, Sanidad o Bienestar Social”, que supondrán fondos adicionales.

“También estamos trabajando para ampliar esa cantidad con fondos y programas europeos, tanto para infraestructuras educativas como deportivas, que previsiblemente supondrán una inyección económica añadida que tampoco está contemplada en este documento”, añadió el consejero, para quien, no obstante, “no se trata solo de tener más dinero, sino de gestionar y ejecutar correctamente”.

“Teniendo en cuenta el actual contexto de incertidumbre, disponemos de unos muy buenos presupuestos para Educación”, concluyó Poli Suárez, que abogó por “ir avanzando en esas mejoras que requiere la comunidad educativa”, con una nueva estructura orgánica y con “subidas importantes en partidas que, sobre todo, atienden las necesidades de las familias más vulnerables y que promueven la igualdad de oportunidades, además de dar estabilidad en ámbitos que históricamente no han sido tratados convenientemente”.

Aumento generalizado por capítulos

Gran parte del incremento del presupuesto obedece al aumento del capítulo 1 (Personal), que crece en 77 millones de euros (+5,09%), hasta los 1.591.784.962 euros, y supone tres cuartas partes del presupuesto total de la Consejería.

El incremento porcentual en el caso del personal no docente (7,32 % y +8,7 millones) es mayor que el del personal docente (4,9% y +68,2 millones), lo que beneficia a rentas más bajas y además obedece a la previsión de nuevas contrataciones muy demandadas socialmente y necesarias.

El resto del presupuesto, 501.003.579 euros sin capítulo 1, se reparte entre capítulo 2 (gastos corrientes), que alcanzarán los 158,5 millones (+23,2 millones); capítulo 3 (gastos financieros), que se mantiene en 50.000 euros, y capítulo 4 (transferencias corrientes), por valor de 240,9 millones (+4,3 millones). Capítulo 6 (inversión real) y 7 (transferencias de capital), ascienden por su parte a 97 millones y 4,6 millones de euros, respectivamente.

Así, en cuanto a la inversión real, explicó el consejero que “sin considerar los 22,2 millones de los fondos europeos REACT del presupuesto de 2023, puesto que son fondos que ya no están disponibles para 2024, el presupuesto aumenta de los 85,6 millones de euros destinados en 2023 a inversiones hasta los 97 millones que hemos previsto para 2024”, lo que, por tanto, implica “un incremento del 13,3% y un total de 11,4 millones de euros más para inversiones”.

“Gran parte de esas partidas, 43,4 millones de euros, se destinarán a proyectos regionales e inversiones en infraestructuras educativas, en aras de fomentar el equilibrio territorial, con inversiones importantes en todo el Archipiélago y en función de las prioridades de cada isla”, añadió Suárez, quien subrayó que “además, hemos creado bolsas económicas, no solo obras nominadas específicamente, de forma que podamos recurrir a ese dinero y distribuirlo según las necesidades que nos vayan trasladando los centros”, disponiendo así “de mayor flexibilidad para usar esos fondos”.

Centros directivos

También por centros directivos aumentarán los recursos. En concreto, los de la Viceconsejería de Educación lo harán en un 23,78%; la Dirección General de Administración de Centros, Escolarización y Servicios Complementarios crece un 14,51%; la Dirección General de Ordenación de las Enseñanzas, Inclusión e Innovación aumentará un 7,62%, y la Dirección General de Personal y Formación del Profesorado crecerá un 5,17%, mientras que a Formación Profesional se destinarán 12.321.826 euros, a los que, apuntó Suárez, “hay que añadir las partidas que destinamos a estos estudios desde la Viceconsejería de Empleo de manera complementaria” (más de dos millones).

En términos absolutos, el centro que más sube es la Dirección General de Personal y Formación del Profesorado (+80,5 millones, un 5,17%), como consecuencia del aumento de los gastos en personal y porque asume su formación.

Porcentualmente, el centro que más crece es la Dirección General de Administración de Centros, Escolarización y Servicios Complementarios. Lo hace +14,51% y pasa de 120.889.013 a 138.506.797 (+17.617.784 euros).

Ese último aumento obedece a partidas de gran impacto social, como el transporte escolar (+10 millones, de 50 a 60 millones, para iniciar el proceso de regularización de las rutas en nulidad contractual, afrontar la actualización de precios según el IPC o incorporar nuevas rutas, consiguiendo la paz social con el sector); el funcionamiento de centros (+15,9%, es decir, 3,95 millones más: de los 24.810.615 -2023- a los 28.760.615 – 2024-, con lo que se reducen las opciones de que se produzca el mal llamado “copago” a las familias); el uso gratuito de libros de texto (sube cerca de un millón, hasta los 5,2); comedores (aumenta en dos millones, hasta los 19,5) o atención a las necesidades educativas especiales (de 13 a 16 millones).

Deportes

El área de Deportes, que ha pasado de ser una Dirección General a convertirse en Viceconsejería, con dos Direcciones Generales (Deportes y Deportes Autóctonos), tendrá para 2024 un presupuesto global de 20.012.730 euros, frente a los 19.110.983 que tuvo la Dirección General en 2023. Por tanto, crece en 901.747 euros (+ 4,72 %).

“Hemos asentado las bases de la nueva Viceconsejería de Actividad Física y Deportes para dotarla poco a poco de músculo y recursos para que vaya adquiriendo el peso que creemos que debe tener en la sociedad la práctica de la actividad física y deportiva”, explicó el consejero, quien matizó además que “estamos trabajando en lograr por primera vez una cantidad económica importante de fondos europeos disponibles para infraestructuras deportivas y que dispondremos de ellos casi con total seguridad”.

“Pueden estar tranquilas las federaciones, los clubes y los deportistas porque la parte que les repercute directamente está garantizada, y la vamos a agilizar para que, por ejemplo, reciban en tiempo y forma las ayudas que les corresponden”, aseguró el máximo responsable del departamento durante su intervención, en la que destacó que ya se ha producido “el cambio de talante y de gestión que tanto demandaban”.

Nieves Lady Barreto destaca los 50 millones de la Viceconsejería para la recuperación economica y social de La Palma

Justicia acapara el 56,73% del total por áreas, principalmente en capítulo 1

Barreto: “Son unos presupuestos realistas, ajustados y calculados a gasto real para avanzar en unos objetivos de legislatura”

La consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto, presentó esta tarde el presupuesto de su departamento en el proyecto de Ley de 2024, que asciende a 344.663.166 euros, con una subida del 24,59% con respecto al inicial ajustado de 2023. En caso de no presupuestarse el proceso electoral del 2023, el incremento sería del 26,4%, y 71,4 millones de euros de diferencia.

Nieves Lady Barreto explicó que es un presupuesto realista, ajustado a las circunstancias que nos hemos encontrado en cada departamento, calculado a gasto real, e inspirado por el principio de prudencia, pero que permite trabajar en los objetivos que nos hemos marcado en esta legislatura. En este sentido, Barreto enumeró los ejes principales de su departamento que pasan por la modernización la Administración, la simplificación de los procesos y la autoevaluación; modificar las bases generales de acceso al empleo público; aprobar el plan de Igualdad y trabajar en un sistema propio de seguridad pública, además de saldar la deuda con La Palma, permitiendo su recuperación económica y social, entre otros.

En cuanto a la distribución por áreas, la consejera detalló que el 56,73% se destina a Justicia, principalmente por el capítulo 1; seguido por la Viceconsejería de La Palma, con un 15,15% del total al presupuestarse una partida de 50 millones de euros para la recuperación económica y social de la isla. A continuación se contempla un 11,26% para Relaciones con el Parlamento; un 9,43% en la Viceconsejería de Administraciones y Transparencia; un 5,31% para Seguridad (Dirección General de Seguridad y la Dirección General de Estudios y Formación en Seguridad Pública) y un 2,12% Servicios centrales. En cuanto a la transferencia al Parlamento de Canarias y órganos de relevancia estatutaria, el total es de 1.666.408, un 4,53% más, mientras que para el Instituto Canario de Administraciones Públicas (ICAP), la aportación dineraria asciende a 2.161.384 euros, lo que significa una subida del 5,44%.

Al respecto, señalar que en gastos por servicios, el capítulo 1 crece ya que en el inicial 2023 se contemplaron las retribuciones a coste 2022 al incluirse en la sección 19 el incremento retributivo de 2023. En el presupuesto de 2024, por lo tanto, se contemplan las retribuciones a coste 2023 y el incremento retributivo de 2024 se acumula en la Secretaría General Técnica (para RPT y el Cuerpo General de la Policía Canaria) y en la Dirección General de Administración de Justicia (para el personal de órganos judiciales).

Objetivos por departamento

El objetivo del presupuesto es dar cumplimiento a los principales ejes de trabajo que nos hemos marcado para toda la legislatura 2023-2027, entre ellos, la modernización de la Administración Pública canaria a través de la simplificación de los procesos burocráticos, de potenciar la eficacia y de dar un impulso definitivo a la participación ciudadana y al desarrollo de un sistema de evaluación de las políticas públicas que permita detectar los problemas y corregirlos.

Esta labor recae sobre la Viceconsejería de Administraciones y Transparencia (2.277.538 euros) de la que dependen la Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana (3.985.289 euros) y la Dirección General de Modernización y Calidad de los Servicios Públicos (4.283.813 euros), que trabajan ya en una estrategia de simplificación normativa y administrativa y de mejora de la comunicación con la ciudadanía. Todos los servicios aumentan, excepto la Dirección de Transparencia que en 2023 contempló el proceso electoral.

Con un presupuesto de 15.031.793 euros, un 2% más, la Dirección General de la Función Pública afronta el reto de desarrollar el Estatuto Básico del Empleado Público en materia de carrera profesional, la elaboración del Plan de Igualdad de la Administración Pública, las nuevas bases generales para el acceso al empleo público por turno libre y promoción interna y a la resolución de procedimientos de estabilización del empleo temporal de larga duración. La UAP de Función Pública se reduce en un 34, 58%, ya que en el 2023 se sobrepresupuestó de forma inncesaria.

En Justicia, con un presupuesto de 194.824.213 euros, un 6,15% más, la prioridad es continuar con el Plan Estratégico de Infraestructuras Judiciales, abordando el problema de la Ciudad de la Justicia de Santa Cruz de Tenerife, el edificio judicial de Puerto del Rosario, los juzgados de Los Llanos de Aridane y Santa Cruz de La Palma, los nuevos juzgados de Granadilla de Abona y la construcción de un edificio judicial en San Bartolomé de Tirajana. Además, se apostará de manera decidida por la mediación para reducir la alta litigiosidad de Canarias.

De hecho, la partida para la implantación de la mediación se incrementa en un 62,86%, pasando de 130.000 euros a 211.721; se destina 1.882.516 euros al programa de modernización y 2.800.810 a la splicación Atlante, que sube un 55,53% e incluye 210.000 euros en fondos MMR, entre otros. Destacar también 22.951.088 euros de la asistencia jurídica gratuita; 929.000 euros para el mantenimiento de los puntos de encuentro familiar y 154.500, un 5% más, para Memoria Histórica, que se incrementará con créditos estatales.

Por otro lado, cumpliendo el compromiso de este Gobierno con La Palma, la Viceconsejería de Recuperación Económica y Social de La Palma, creada para afrontar la coyuntura especial que atraviesa la isla desde la erupción de 2021, será la encargada de gestionar el fondo específico de 50 millones de euros que el Gobierno ha dispuesto para compensar las pérdidas patrimoniales privadas generadas por el volcán. Además se presupuestan 2 millones para la oficina de atención de los afectados.

El presupuesto de la Dirección General de Seguridad, ahora desvinculada de Emergencias, crece notablemente en el Capítulo I por el incremento de plantilla del Cuerpo General de la Policía Canaria que se produjo en 2023. El objetivo para 2024 es convocar 100 plazas más y empezar a diseñar la implantación del Cuerpo en todas las islas. Su presupuesto total es de1 6.138.458 euros, sube un 44,91% por la incorporación de nuevos policías.

La Dirección General de Estudios, Formación e Investigación en Seguridad Pública cuenta con un presupuesto de 2.094.,228 euros, un 24,36% más, y se enfrenta al reto de ofrecer una formación renovada y adaptada a los nuevos retos de los distintos perfiles del personal que atiende la seguridad y las emergencias en Canarias, con un catálogo formativo para más de 10.000 potenciales usaurios.

A través de la Viceconsejería de Relaciones con el Parlamento, el presupuesto incluye la transferencia de 38.446.381 euros (un 4,53% más que en 2023) al Parlamento y órganos de relevancia estatutaria (Audiencia de Cuentas, Consejo Consultivo, Comisionado de Transparencia, etc.).

Por último, el presupuesto incluye también una aportación de 2.161.387 euros al Instituto Canario de Administración Pública (sube un 5,4%). Cuenta, además, con una aportación del INAP para empleados públicos de las CCAA y de las corporaciones locales que asciende a 1.090.038 euros. Su objetivo es ofrecer una formación de calidad para los empleados públicos que les permita ahondar en competencias tecnológicas y digitales.

Clavijo destaca la importancia social y medioambiental de esta obra, que aliviará las retenciones de tráfico y será un motor de crecimiento para la Isla

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha supervisado este jueves, 2 de noviembre, los trabajos que la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad desarrolla en el denominado Anillo Insular de Tenerife, entre las poblaciones de El Tanque y Santiago del Teide, donde ya se ha ejecutado cerca del 60% del presupuesto asignado.

En la visita estuvo acompañado por el consejero regional de Obras Públicas, Pablo Rodríguez; la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, y por directores y autoridades de ambas administraciones, transitando, por primera vez, por el túnel, cuyo tráfico se espera que atraiga en el año de puesta en servicio más de 17.000 vehículos diarios.

Este proyecto, cuya inversión asciende actualmente a 256 millones de euros, ya ha ejecutado el 56% de su presupuesto inicial, pagando hasta septiembre de 2023 144.951.731 euros. Las obras comenzaron en noviembre de 2019 y se prevé su finalización para marzo de 2025.

Fernando Clavijo ha destacado la importancia de esta conexión para la isla de Tenerife. “Esta obra la adjudicamos en 2019, siendo Pablo Rodríguez consejero de Obras Públicas y dotará a los tinerfeños de una infraestructura, que incluye el doble túnel más largo de Canarias, que ayudará a aliviar los problemas de tráfico actuales y mejorará, así, la situación socioeconómica y medioambiental de la isla”.

Por su parte, Pablo Rodríguez ha señalado que esta vía permitirá “cerrar ambos corredores”, dando así continuidad a las actuaciones ya realizadas con anterioridad. Con ello, se logra conectar las vías insulares TF-1 y TF-5, por el oeste, a su vez que se sustituye a la TF-82 en ese tramo, lo que representa “una mejora sustancial en la seguridad y reduce el tiempo de recorrido a la mitad con tráfico fluido”.

La presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, ha destacado la enorme complejidad técnica de la obra, además del trabajo en tres turnos de más de 100 personas en la ejecución del proyecto. “Es fundamental para el cierre del Anillo Insular por el oeste, que une la TF-1 con la TF-5, y va a ser muy importante para la transferencia de movilidad en la isla de una parte del norte (TF-5) para el sur (TF-1)”, ha subrayado.

“La puesta en marcha de este proyecto representará un motor fundamental de crecimiento al facilitar las transferencias de bienes y servicios con esta parte de la isla y significará un antes y un después, al ser una de las obras de mayor relevancia de la historia de Canarias”, apuntó Clavijo.

El túnel de Erjos consta de dos tubos paralelos de una longitud de 5.095 metros cada uno, de los cuales, 4.855 metros corresponden a túnel en mina, 140 a falso túnel en la boca sur y 100, a falso túnel en la boca norte. Hasta la fecha se ha excavado una distancia de 1.780,16 metros del túnel de Erjos en sentido Santiago del Teide y 1.315,09 metros en sentido El Tanque.

El consejero de Obras Públicas ha añadido que la obra genera 102 puestos de trabajo directos y 204 indirectos, en tres turnos de trabajo por jornada, durante los siete días de la semana. “Estamos ante una de las infraestructuras viarias más importantes a nivel regional y nacional, ya que se trata del túnel más largo de Canarias, y uno de los proyectos de mayor envergadura que desarrolla actualmente el Ejecutivo”.

18 millones de euros en medidas ambientales

En este proyecto, se han adoptado medidas medioambientales por un importe de 18 millones de euros para garantizar la sostenibilidad y el respeto al entorno.

En este sentido, se ha procedido a la restauración de las canteras abandonadas de la Grama y de la montaña de Bilma, en las proximidades de Santiago del Teide; así como a la fabricación de hormigones, asfaltos y formación de explanadas con el material sobrante de la perforación del túnel.

Otro de los puntos previstos es la construcción de un parque de borde que aísle al núcleo de Santiago del Teide de los efectos de la nueva carretera.

Además, también se contemplan medidas como la restauración de hábitats de interés comunitario, o el cambio en la estructura que salva el Barranco Hondo para proteger los hábitats de interés comunitario de la zona. Todo esto teniendo en cuenta que el propio túnel puede entenderse como una gran medida ambiental al permitir salvar el macizo de Teno sin producir afecciones.

La Dirección General de Autónomos se estrena con una partida directa de 2,8 millones para el pago de la cuota cero a emprendedores que iniciaron su actividad en 2023 y los que la comenzarán en 2024

El vicepresidente y consejero de Economía, Industria, Comercio y Autónomos del Gobierno de Canarias, Manuel Domínguez, presentó hoy, junto con su equipo departamental, el presupuesto de su área para el año 2024 que asciende a 79,1 millones de euros y que estará orientado a la puesta en marcha de políticas activas de crecimiento y desarrollo económico.

Durante su intervención parlamentaria, Domínguez señaló que este presupuesto “consolida uno de los objetivos claros trazados al inicio de la Legislatura que no es otro que impulsar la competitividad y productividad del tejido empresarial de las Islas para estimular el empleo y el crecimiento económico de Canarias”. También aclaró nada más iniciar su intervención que las cuentas de su Consejería “no se pueden comparar” con las del año pasado puesto que se trata de un departamento con una estructura “completamente distinta a la anterior Consejería” y a la que además se ha unido una nueva Dirección General, como es la de Autónomos.

Internacionalización

Para políticas de internacionalización, la Consejería destinará el próximo año 4,3 millones de euros, entre los que destacó el millón de euros para favorecer la internacionalización de las empresas, los más de 700.000 euros del programa de becas de negocios internacionales, y los más de 4 millones para los programas Canarias Aporta y Canarias Aporta Digital para la modernización de las pymes canarias. Además, resaltó los más de 500.000 euros para la atracción de inversión a las islas.

Promoción y Diversificación Económica

En esta área económica, Manuel Domínguez resaltó los 9 millones destinados al fomento de la competitividad de las empresas, eje fundamental de estos presupuestos, así como los 480.000 euros para las Startups y el apoyo financiero a la inversión a través de las empresas públicas Sodecan y Aval Canario que asciende a 6 millones de euros.

Autónomos

El consejero destacó la apuesta de estas cuentas por el fomento de la cultura emprendedora con la incorporación de 2,8 millones de euros a la nueva Dirección General de Autónomos para el pago de la cuota cero a aquellos emprendedores que iniciaron su actividad en 2023 y para los que piensen hacerlo en 2024. “Este Gobierno cree en el emprendedor y por ello desde esta nueva dirección general impulsaremos políticas no sólo para ayudar al que empieza sino para acompañar al que ha iniciado su negocio y al que ha fracasado”.

Economía azul

En su idea de desarrollar la economía azul como una oportunidad única para alcanzar la diversificación económica y el desarrollo sostenible de Canarias, Domínguez explicó que la Consejería duplica el presupuesto directo destinado para este sector con respecto al de 2023, además del inicio de acciones para captar proyectos del sector privado.

Industria

Para la industria canaria, el presupuesto de la Consejería para 2024 asciende a 15,7 millones que irán destinados en su mayor parte a apoyar a la industria como sector generador de empleo de calidad y al impulso a la modernización y digitalización. En este sentido, destacó los más de 3 millones destinados a la industria 4.0, y los 8 millones para la digitalización del sector donde “contribuiremos a una mayor presencia de la mujer en el sector industrial”.

Para el fomento y desarrollo del sector artesanal hay presupuestado más de 800.000 euros.

Comercio

En el área de comercio, el consejero de Economía destacó el impulso al tejido comercial local con un presupuesto que supera los 11,3 millones de euros, a través de la promoción de las Zonas Comerciales Abiertas para las que hay destinado más de 4 millones de euros, la transformación del sector comercial y el desarrollo y dinamización de los espacios tradicionales.

Manuel Domínguez se refirió a los programas de desarrollo del comercio rural y al Observatorio del Comercio cuya partida se ha incrementado hasta los 250.000 euros y cuyo objetivo es el análisis del sector comercial del Archipiélago, a través de la colaboración pública-privada.

Por último, se refirió a la partida de casi 600.000 euros destinada a la mejora de atención al consumidor. “Se trata de mejorar la atención de las reclamaciones de los consumidores que sufren un atasco que no se puede permitir”.

En definitiva, concluyó Domínguez son unos presupuestos reales que apuestan por la inversión, el empleo y los sectores productivos para crecer y alcanzar la diversificación económica. “Un presupuesto que se compromete con Canarias”.

El presidente de Canarias valora la “voluntad” de la ministra de Hacienda de “cumplir” con la Comunidad Autónoma y transferir los fondos consignados en las cuentas estatales

Gobierno autonómico y Estado buscarán fórmulas para que se ejecuten los 100 millones de euros contemplados este año para el Plan de Reconstrucción de La Palma

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha obtenido este martes el compromiso de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, de ejecutar las partidas para el archipiélago recogidas en el Presupuesto estatal de este año. Tras el encuentro mantenido esta tarde en Madrid, Clavijo ha valorado de forma positiva el tono “muy cordial” y la “voluntad clara” mostrada por la ministra de “cumplir con Canarias”.

El titular del Gobierno autonómico ha indicado que dicha voluntad ya se ha ido materializando en las últimas semanas con la transferencia de partidas relacionadas con el agua y también con la aprobación de los 50 millones de euros destinados a financiar la acogida de menores migrantes.

Al termino del encuentro en Madrid, Fernando Clavijo ha explicado que la ministra Montero se ha comprometido también a cumplir y ejecutar antes de final de año el resto de las partidas presupuestarias pendientes. En la reunión en el Ministerio de Hacienda ha participado también el viceconsejero de Presidencia, Alfonso Cabello.

A 31 de agosto, de los 917 millones de euros contemplados para Canarias en las cuentas estatales de 2023, el Estado ha transferido a la Comunidad Autónoma 445 millones. En consecuencia, a dos meses de acabar el año, queda pendiente de ejecutar el 51,49% del dinero presupuestado por el Gobierno central para el archipiélago. El retraso en la ejecución es especialmente importante en los capítulos de inversiones y algo más bajo en el de transferencias corrientes.

Partida para La Palma

En la reunión con Montero, el presidente de Canarias ha puesto además sobre la mesa su especial preocupación por el retraso en la ejecución de los 100 millones de euros incluidos en el Presupuesto estatal para el Plan de Reconstrucción de La Palma.

Sobre este asunto, Fernando Clavijo ha explicado tras la reunión que la ministra de Hacienda se ha comprometido a buscar una solución pactada en pocos días. El cumplimiento de esta partida está pendiente la firma de los convenios entre el Ministerio de Presidencia, el Cabildo de La Palma y los tres municipios afectados por la erupción volcánica.

En el caso de que esta vía no avance, se baraja la posibilidad de que el Gobierno de Canarias sea el encargado de rubricar dichos convenios, opción que en la reunión con María Jesús Montero se ha valorado como alternativa para garantizar la ejecución de los 100 millones de euros consignados para La Palma en las cuentas de 2023.

Generar acciones para potenciar la sostenibilidad y transversalidad de la acción cultural en Gran Canaria. Este es uno de los retos que propone el Objetivo de Desarrollo Sostenible 18, una propuesta de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible que es asumida por la Mesa Técnica de Gobernanza Gran Canaria 2030 de este Cabildo, en el proceso de alineamiento de su programa, competencias y presupuesto a los objetivos y metas de la Agenda Internacional 2030

La Oficina Técnica ‘Ecoisla Gran Canaria 2030’, creada el pasado mes de abril con el apoyo de Gesplan, es la responsable de asistir al equipo directivo y técnico de la institución en el seguimiento y evaluación de la Ecoisla Gran Canaria 2030, cuyo objetivo final es avanzar hacia una estrategia general y plan acción que haga realidad el ideal de desarrollo sostenible en la isla de Gran Canaria y sea una referencia para el conjunto del archipiélago canario.

El nuevo ODS 18 se subdivide en un total de 22 metas que tratan de englobar todos los aspectos relacionados de algún modo con la acción cultural multidisciplinar y que, al mismo tiempo, refleja la transversalidad con la que se trabajan las iniciativas y proyectos de las distintas áreas insulares.

Centros culturales sostenibles

Según señala la consejera de Cultura del Cabildo de Gran Canaria, Guacimara Medina, la mencionada área lleva casi una década trabajando para que los centros que gestiona potencien su sostenibilidad. “Este es uno de los retos que propone la Agenda 2030 para las personas responsables de la gestión cultural de la isla. Una de las acciones más importantes fue una acción formativa en la que más de 30 personas con perfiles técnicos y directivos de los museos insulares del Cabildo de Gran Canaria y equipamientos culturales participaron en la Casa de Colón en una acción formativa multidisciplinar para abordar la transformación de las sedes museísticas y culturales en centros más inclusivos, igualitarios y con vocación de promover un cambio social en el territorio en el que actúan”.

Por su parte, la responsable del Servicio Insular de Museos, Alicia Bolaños, tiene claras las pautas a seguir. “Uno de los principales retos en la institución pública es el de la integración de los objetivos de desarrollo sostenible en sus políticas. El éxito depende en gran medida del proceso de transversalidad en los equipos técnicos y políticos. Y para ello, deben estar altamente coordinados y trabajando los diferentes planes desde una perspectiva corresponsable entre las diferentes áreas de la institución”, explica Bolaños.

En esta línea de trabajo, la Consejería de Cultura que dirige Guacimara Medina Pérez es pionera en impactar desde hace más de un año los ODS de la Agenda 2030 en toda su agenda cultural y en promover la formación del personal que se encarga de la gestión cultural para hacer que los centros sean más inclusivos, igualitarios y promotores del cambio social.

Agenda 2030, evolución sostenible

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son la herramienta construida en Naciones Unidas y lanzada en 2015 para transformar los hábitos de vida hacia un modelo mucho más sostenible, justo y resiliente, con el concurso de los gobiernos, las empresas y la sociedad civil.

Los tres puntos fuertes que caracterizan a la Agenda 2030 y que se incluyen también en el programa de trabajo de la gestión cultural son: el empoderamiento de mujeres y niñas, la erradicación de la pobreza y la acción contra la emergencia climática.

Desde su inicio, se han trabajado a nivel mundial diferentes acciones que han permitido llegar a cumplir la primera fase del proceso, la textualización del contexto y el entendimiento de los objetivos de desarrollo sostenible por parte de grandes organizaciones globales.

En 2020, y con la influencia del momento pandémico, se da comienzo a la siguiente fase, basada en la toma de acción e implementación de la estrategia Agenda 2030. Una etapa nombrada como ‘la década de la acción’, donde la humanidad deberá avanzar inexcusablemente hacia un modelo de desarrollo sostenible como verdadera guía de transformación global.

El presidente de Canarias asegura que la política fiscal permitirá una distribución de la riqueza más acorde con las necesidades de la sociedad

Clavijo admite avances sustanciales en la gestión de la crisis migratoria, pero mantiene la exigencia de que el Estado designe un mando coordinado único

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo Batlle, ha destacado hoy, miércoles 25 de octubre, la “actuación prudente” del Gobierno autonómico a la hora de preparar el proyecto de ley de Presupuestos Generales de Canarias para el próximo año 2024 debido a “una situación de evidente incertidumbre” que rodea en estos momentos a la formación de un nuevo Gobierno de España y, sobre todo, por la falta de información sobre la incidencia que tendrá en las cuentas públicas de las administraciones el final de las excepciones financieras y fiscales que se pusieron en marcha por la pandemia en el Estado y en el conjunto de países miembros de la Unión Europea (UE).

Clavijo ha realizado esta valoración política en la sesión del control al Gobierno en el Parlamento de Canarias, donde respondió a varias preguntas parlamentarias de los portavoces de los grupos. En respuesta al diputado de Nueva Canarias Luis Campos, el presidente explicó que el Gobierno prepara el proyecto de Presupuestos para 2024 que “consideramos necesario” para el próximo años en Canarias, indicó el presidente. “Por supuesto que se va a recaudar más IGIC, pero es que se va a recaudar más en las imposiciones al tabaco, a las bebidas azucaradas”, señaló Fernando Clavijo, “pero por otro lado se le va a bajar al combustible o al gasóleo de uso industrial, también a los servicios veterinarios, servicios médicos y a todo lo vinculado con la dependencia”.

En esta dirección, el presidente defendió “el indiscutible compromiso social” de los Presupuestos para el año 2024 con el objetivo de “distribuir la riqueza, para lo que hay dos fórmulas: a través del empleo, fomentando la productividad, la actividad económica y la subida de los salarios fruto de la actividad y de la mejora de la productividad y, por otro lado, a través de los impuestos”, explicó Fernando Clavijo. “Y este Gobierno”, abundó el presidente, “va a seguir subiendo los impuestos en algunos tramos y en algunas actividades, y en otras actividades como la atención a personas dependientes se cobrará menos IGIC para así distribuir mejor la riqueza en Canarias”.

También resaltó Clavijo la prudencia en las cuentas públicas para el próximo 2024, en respuesta al diputado de Coalición Canaria (CC) David Toledo, por el elevado nivel de incertidumbre que rodea a la política y a la economía tanto en el Estado como en la Unión Europea. “No tenemos regla de gasto, aún no tenemos techo de gasto ni objetivo de déficit, ni siquiera tenemos las liquidaciones del Estado”, recordó Clavijo, “y por eso vamos a ser prudentes para, a lo largo del próximo trimestre, y si hay Gobierno de España, cuando tengamos despejadas esas incógnitas, se estudiará si articulamos una ley de crédito extraordinario o incorporamos ese posible crédito”.

El escenario político en el Estado español, donde las formaciones parlamentarias están a las puertas de una segunda investidura, esta vez con el candidato socialista Pedro Sánchez como aspirante a la Presidencia del Gobierno, también fue analizado en la pregunta parlamentaria del diputado del PSOE Ángel Víctor Torres para conocer la posición sobre el voto en el Congreso de los Diputados. Sin entrar en el sentido del voto de los nacionalistas canarios, Fernando Clavijo respondió que como Gobierno de Canarias “puedo garantizar que, gobierne quien gobierne en Madrid, este Gobierno va a actuar con lealtad institucional, con lealtad en primer lugar a los canarios y a las canarias, y actuaremos como se está actuando en la actualidad, con lealtad a los canarios y con lealtad al Gobierno de España en temas como la crisis energética, la crisis migratoria o en distintos aspectos de políticas social en educación o sanidad”.

La sesión de control parlamentario al Gobierno también analizó el repunte migratorio en las islas a partir de sendas preguntas formuladas por los diputados Juan Manuel García Casañas, del Partido Popular (PP); y Raúl Acosta, de la Agrupación Herreña Independiente (AHI). En este ámbito, el presidente recordó las diferentes etapas que han marcado la evolución de la respuesta al considerable aumento de las llegadas de personas migrantes a las costas del archipiélago, desde la incomprensión inicial por parte del Gobierno del Estado y la Unión Europea a la activación de “unas medidas extraordinarias para lograr responder a una situación extraordinaria”, afirmó Fernando Clavijo. “Es cierto que la primera respuesta del Estado fue inadecuada e insuficiente, aunque era previsible lo que iba a ocurrir y así lo denunciamos con anterioridad”, dijo el presidente, “también es cierto que hemos sufrido contradicciones entre ministerios porque, mientras uno decía que hay recursos suficientes otro decretaba la situación de emergencia migratoria, y que eso nos desconcierta y por ello insistimos en poner en marcha un mando único porque la situación que vivimos es extraordinaria, reitero, y la respuesta debe ser extraordinaria, pero hemos visto cómo se ha intentado dar una respuesta ordinaria a un fenómeno migratorio que está siendo extraordinario”.

En materia sanitaria, el presidente del Gobierno respondió a una pregunta del diputado de la Agrupación Socialista Gomera (ASG) Casimiro Curbelo sobre la situación actual de los servicios médicos públicos y, en especial, las listas de espera. En este ámbito, Fernando Clavijo resaltó el compromiso de su equipo de gobierno para lograr revertir los datos actuales a partir de una mayor inversión en la sanidad de la comunidad autónoma y el logro de resultados tangibles para la sociedad. “Porque si al final de la legislatura destinamos más recursos y obtenemos peores resultados es que entonces habremos fracasado, pero contra eso va a luchar este Gobierno a partir del trabajo que lidera la consejera de Sanidad”, explicó Fernando Clavijo para aludir al aumento presupuestario para la sanidad pública que ya está previsto en el proyecto de ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma para el próximo 2024. Además, ya en respuesta al diputado de Vox Nicasio Galván, el presidente defendió el compromiso de este Gobierno con la disciplina presupuestaria y aseguró que ninguno de los gestores públicos “despilfarra dinero”, como afirmó el diputado, porque en las islas “contamos con un equipo de funcionarios y empleados públicos profesionales que velan por el equilibrio de las cuentas y la transparencia en la gestión del gasto”.

El límite de gasto no financiero para las cuentas autonómicas se sitúa en 11.301 millones de euros, lo que supone un crecimiento porcentual del 11%

El texto aprobado hoy se entregará oficialmente al Parlamento de Canarias el próximo 31 de octubre para su tramitación

El Gobierno de Canarias fija el límite de gasto en 11.301 millones de euros para 2024

El Consejo de Gobierno ha aprobado este lunes, a propuesta de la Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, que dirige Matilde Asián, el Anteproyecto de Ley de los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para el año 2024. En acuerdo previo, se aprobó el límite de gasto no financiero de 11.301 millones de euros, lo que supone 1.120 millones de euros más respecto a 2023, equivalente a un incremento del 11%.

Matilde Asián ha querido resaltar el enorme reto que ha supuesto la elaboración de las cuentas públicas en un momento de especial incertidumbre, motivado, principalmente, por el desconocimiento de las magnitudes relevantes por parte del gobierno en funciones y la previsible vuelta a las reglas fiscales, entre otras dificultades, que condicionan la optimización de los recursos públicos. El Gobierno canario ha apostado por elaborar y aprobar a tiempo unos nuevos presupuestos que den una mejor respuesta a las necesidades de los ciudadanos, y no prorrogar los anteriores.

“El anteproyecto responde a la búsqueda de estabilidad económica y financiera frente a una coyuntura de incertidumbres políticas y económicas. Es un presupuesto responsable que nos permite afrontar los retos de futuro de nuestra tierra. Y lo hemos logrado con una visión de sensatez y realidad que hemos plasmado en estas cuentas públicas que sirven para sentar las bases de la Canarias de futuro que queremos y merecemos, con prioridad absoluta, a los servicios fundamentales”. De esta manera, el Servicio Canario de Salud crece en 576 millones de euros sobre el presupuesto inicial de 2023, lo que supone un incremento del 15%. Por su parte, el incremento en Educación se sitúa en el 4,42% con 89 millones de euros sobre el presupuesto inicial de 2023; mientras que el incremento en Bienestar Social será de 33 millones de euros, un 4,93 % respecto al presupuesto inicial de 2023. Es decir, casi dos terceras partes del incremento presupuestario se destinan a estas tres áreas de servicios esenciales.

La consejera de Hacienda ha insistido en que este proyecto de PGCAC es riguroso y se ajusta a las reglas de estabilidad previstas en la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, que previsiblemente se retoman en 2024 al desactivarse la cláusula de salvaguardia aplicada en los últimos cuatro años. Por ello, en base a la información disponible, el Gobierno de Canarias ha decidido que el presupuesto se ajuste al déficit público al nivel establecido con carácter general para las Comunidades Autónomas por el Gobierno central, y aplicar una tasa de referencia del 3% para el límite del crecimiento del gasto computable de cara al cumplimiento de la regla del gasto, de acuerdo con la recomendación de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF).

Una vez que se vayan despejando las incertidumbres y se conozcan con exactitud los recursos disponibles para 2024 y las reglas aplicables a la gestión presupuestaria, el presupuesto se reforzará en determinadas áreas presupuestarias para afianzar las políticas claves del gobierno y se complementará con una política de reducciones fiscales sustanciales para ayudar a familias y empresas.

Será entonces cuando se pueda también acometer una rebaja progresiva del IGIC que, por ahora, sufre únicamente ajustes técnicos con reducciones de tipo para el transporte de viajeros en una misma isla, equipos médicos e instrumental para tratar a personas con discapacidad, pañales para bebés y mayores, prestación servicios veterinarios, etc. También se contempla en estos presupuestos una reducción para el uso de gasóleo como combustible de calderas y hornos afectos al desarrollo de actividades industriales en Canarias.

Por el contrario, las bebidas con azúcares o edulcorantes añadidos suben el tipo atendiendo a motivos de protección de la salud. Lo mismo ocurre con el Impuesto a las Labores del Tabaco, con incrementos y ajuste de tipos y regulación de las nuevas modalidades de consumo como tabaco calentado, cigarrillos electrónicos o vapeadores.

Por lo que respecta a los ingresos no financieros, la Consejería de Hacienda se muestra muy cautelosa y estima, ante la ausencia de las previsiones del Estado, un incremento del 2,9% en las entregas a cuenta del Sistema de Financiación Autonómica. La previsión del incremento del Bloque de Financiación Canaria es del 6,8% sobre el cierre de este ejercicio, mientras que la previsión de crecimiento de los tributos cedidos y tasas asciende un 8,8%.

El presupuesto de 2024 recoge la devolución extraordinaria y temporal del diferencial del precio final de los combustibles derivados del petróleo para las Islas Verdes de 9,5 millones de euros, que tiene como objetivo compensar la diferencia de precios que soportan los residentes de esas islas.

Respecto a La Palma, y atendiendo a las especiales circunstancias vividas en la isla, se mantiene una disposición adicional que prevé 100 millones de euros, a la que se suma la creación de un fondo específico de carácter presupuestario de 50 millones de euros.