FIRGAS INVIERTE 63.000 € EN REHABILITAR EL PARQUE INFANTIL Y LA CANCHA POLIDEPORTIVA DE CAMBALUD

El Alcalde de la Villa, Jaime Hernández, acompañado del Grupo de Gobierno municipal procedieron a visitar el resultado de los trabajos de rehabilitación y mejora del parque infantil y de la cancha polideportiva del barrio de Cambalud, ejecutados recientemente.

El parque infantil ha experimentado una importante transformación, después de que se procediera a la sustitución de los aparatos de juegos para niños que se encontraban deteriorados y en pésimas condiciones. Así mismo, se han sustituido partes del pavimento que se encontraba en mal estado por nuevas losetas de caucho.

Los nuevos aparatos instalados están fabricados con materiales que garantizan una mayor durabilidad y un mejor mantenimiento y ofrecen una experiencia de juego mucho más amplia para los más pequeños. Esta actuación ha contado con una financiación de veintitrés mil euros (23.000 €) de la Consejería de Cooperación Institucional del Cabildo de Gran Canaria.

De igual manera, se procedió a comprobar el resultado de las obras de reforma de la cancha polideportiva de Cambalud, después de que llevara años fuera de servicio por el mal estado en el que se encontraba la superficie y elementos de juego y que suponía un riesgo para la práctica deportiva.

La actuación llevada a cabo ha supuesto una inversión aproximada de cuarenta mil euros (40.000 €) del Área de Cooperación Institucional del Cabildo de Gran Canaria, por la que se ha dotado a la instalación de una nueva superficie de juego, con un pavimento más compacto y duradero, y procediéndose tanto al pintado de la misma con nuevas líneas de marcaje, como el tratamiento y pintado de los muros perimetrales y la dotación de nuevas porterías y canastas de baloncesto.

En palabras del Alcalde, Jaime Hernández, “seguimos recuperando y mejorando las instalaciones y espacios públicos del municipio, especialmente la de los barrios, que llevaban años abandonadas, gracias al Plan de Barrios que hemos puesto en marcha esta legislatura y que ha supuesto la ejecución de numerosos reasfaltados, acerados, alcantarillados, alumbrados led, arreglo de parques, canchas y otras actuaciones como hacía años que no se había visto.”

La Autoridad Única del Transporte de Gran Canaria, organismo dependiente del Cabildo, ha comenzado este domingo las obras de rehabilitación del pavimento del Intercambiador de Santa Catalina, la estación más importante de Gran Canaria después de la de San Telmo. En el Intercambiador de Santa Catalina se prestan un total de 1.698 servicios de transporte al día y transitan por ella 1.805.000 viajeros al año

El objetivo de la actuación es arreglar el mal estado en el que se encuentra actualmente el asfalto de la estación corrigiendo el origen del problema, "estas obras que comenzamos hoy van a consistir en levantar todo el pavimento asfáltico de ambas rampas de entrada y salida de la estación y sustituirlo por un pavimento de hormigón armado, un material más resistente que el asfalto que contiene aditivos contra el agua, la corrosión, las fibras y que soportará el peso de las guaguas. Se trata de una una solución a largo plazo que evitará que vuelvan a producirse baches ni otras deficiencias en el suelo",ha asegurado el vicepresidente y consejero de Obras Públicas, Infraestructuras, Transporte y Movilidad del Cabildo de Gran Canaria, Miguel Ángel Pérez del Pino, que ha supervisado el arranque de las obras que se han retrasado “debido a la crisis de suministros que ha impedido que los materiales llegaran a tiempo”, ha explicado el vicepresidente.

Las fases de la actuación serán las siguientes:

Fase 1: Durará unas 4 semanas y se trabajará por la noche en horario de 21h a 6h, se reabrirá el intercambiador durante el día y funcionará con normalidad. En esta fase los trabajos consistirán en demoler, hormigonar y fraguar uno de los laterales de la rampa de salida y de la rampa de entrada. Durante esta fase el servicio que prestan las dos empresas de transporte público que operan en Santa Catalina ( GLOBAL y Guaguas Municipales) prestarán un servicio provisional. GLOBAL establecerá una parada provisional en la Marquesina del Muelle Santa Catalina, en la Plaza de Canarias, que contará con señales indicativas y con un vigilante de seguridad que ayudará a los viajeros. Guaguas Municipales utilizará la parada de la calle Eduardo Benot, en el Hotel AC, para sus líneas con origen y destino en el Intercambiador de Santa Catalina, y las líneas que hacían parada de paso en la estación utilizarán las paradas exteriores más cercanas a Santa Catalina que utilizan las otras líneas.

Fase 2: Durará unas 4 semanas y se trabajará por la noche en horario de 21h a 6h y se reabrirá el intercambiador durante el día que funcionará con normalidad. En esta fase los trabajos consistirán en demoler, hormigonar y fraguar el otro lateral de las rampas de salida y entrada de la estación. Durante esta fase el servicio que prestan las dos empresas de transporte público que operan en Santa Catalina seguirán usando las mismas paradas provisionales de la fase 1.

Fase 3: Durará unas 5 semanas y durante este periodo el intercambiador se cerrará durante las 24 horas del día. Los trabajos consistirán en demoler, hormigonar y fraguar la zona central de las rampas de entrada y de salida. Durante esta fase las guaguas de GLOBAL y de Guaguas Municipales serán ubicadas en un punto lo más cercano posible al intercambiador que está aún por determinar.

El consejero de Presidencia del Cabildo de Gran Canaria, Teodoro Sosa ha visitado las obras de rehabilitación de la Iglesia de El Tablero, en el municipio de San Bartolomé de Tirajana, que ha financiado la Corporación Insular con 49.000 euros

Durante el recorrido, el consejero ha puesto en valor el trabajo que está desarrollando el Gobierno Insular en colaboración con la Diócesis de Canarias, para rehabilitar y acondicionar las parroquias de la Isla

“En toda Gran Canaria, trabajamos en una línea clara de acción con la Diócesis de Canarias, porque, desde la Consejería de Presidencia, que abarca los servicios de Patrimonio, entendemos que el patrimonio religioso es patrimonio de las y los grancanarios, porque es parte de nuestra historia”, ha afirmado Teodoro Sosa. “Por tanto, todas las instituciones, es decir, tanto los ayuntamientos, como la Diócesis, el Cabildo y el Gobierno canario, debemos ir de la mano para garantizar su conservación”.

El consejero, que ha estado acompañado en la visita por Eloy Santiago, delegado episcopal de la Diócesis de Canarias, y por Concepción Narváez y Samuel Henríquez, alcaldesa y primer teniente de alcalde de San Bartolomé de Tirajana, ha comprobado los resultados de las labores que se han realizado para impermeabilizar la cubierta e incrementar la seguridad, mediante la instalación de vallas. “Se trata de unos trabajos muy necesarios, para evitar que se reproduzcan las humedades que tenía el salón y para hacer que esta zona sea transitable”, ha especificado.

Posteriormente, la comitiva se ha trasladado al templo ecuménico, en donde el consejero ha conocido nuevas peticiones de apoyo que le ha trasladado el delegado episcopal.

Por último, Sosa ha anunciado que volverá al municipio en breve, para visitar las obras que se desarrollan en la iglesia de San Fernando, en las que el Cabildo ha invertido 17.000 euros, para subsanar problemas de humedades y para la adquisición de un nuevo equipo de sonido.

El Cabildo culmina la rehabilitación del edificio de la Fundación Puertos de Las Palmas, para dedicarlo a formación y nido de empresas

El Cabildo de Gran Canaria, a través de la Consejería de Arquitectura y Vivienda y de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC), ha culminado las obras de rehabilitación del edificio de la Fundación Puertos de Las Palmas, en Las Palmas de Gran Canaria. Un proyecto en el que se han invertido 985.377 euros y que posibilitará que el inmueble albergue espacios de formación y de trabajo de empresas en distintas etapas de maduración

La consejera de Arquitectura y Vivienda, Concepción Monzón, pone en valor la cooperación de las dos áreas para materializar esta iniciativa. “De esta manera”, asegura, “se culmina un proyecto de trabajo colaborativo, en el seno del Cabildo de Gran Canaria, con el que se contribuye a mejorar e impulsar el desarrollo económico de Gran Canaria, por medio de la adecuación de las instalaciones existentes, con criterios de calidad y flexibilidad, para adaptase a la demanda de estos usos.”

Se trata de un encargo de la SPEGC al Servicio de Arquitectura de la Corporación Insular, que requería la distribución en 1.400 m2 repartidos en dos plantas del edificio, situado en el Muelle Sanapú del Puerto de la Luz y de Las Palmas, propiedad de la Autoridad Portuaria de Las Palmas y cedido a la Sociedad. El objetivo era adecuar los espacios de oficinas, salas de formación y zonas comunes, y dotarlos de flexibilidad para adaptarlos a diversas necesidades.

El Servicio de Arquitectura ha sido el encargado de redactar el proyecto, así como de la dirección y ejecución de las obras, que se iniciaron en junio de 2021, tras ser licitadas por la SPEGC, y que han contado con la cofinanciación de una subvención de 500.000 euros, que otorgó la Secretaría de Estado de Infraestructuras, Transporte y Vivienda a la Corporación grancanaria.

El diseño de las instalaciones se ha planteado de tal manera que, en caso de que se divida al máximo posible la superficie disponible para oficinas (50 locales), cada una tendrá su propio contador y derivación individual de agua sanitaria y electricidad y su conexión individual a la red de saneamiento, lo que abre la posibilidad de que cada local disponga de aseo y, asimismo, facilita la gestión flexible del espacio, para propiciar su ocupación y oferta a los proyectos que se instalen en las mismas.

Tras la rehabilitación, el edificio consta de oficinas, que constituyen el uso principal, y de salas de reuniones, asociadas a esas oficinas. Dispone, además de office-comedor o zona social, dos salas de formación, aseos, cuarto de limpieza y recibidor. Además, se ha semiacondicionado un local para su posible uso como espacio de realidad virtual. Todo ello se ha realizado con las prestaciones acústicas idóneas, durabilidad y con la dotación de un carácter diferenciado a cada espacio, dada su función específica, que a la vez es sobrio y adaptable a distintos usuarios.

Asimismo, se ha mejorado sensiblemente su aislamiento térmico, mediante la instalación de estores y sustitución de vinilos de control solar, de modo que la distribución de usos propuesta trata de optimizar al máximo las características de lo existente, destinando las zonas con mejores condiciones de iluminación natural a oficinas, mientras que las zonas más oscuras se dedican a puntos de servicio y salas de formación.

La Red CIDE apoya a las empresas para optimizar servicios, procesos y digitalización en instalaciones de vanguardia tecnológica e innovadora

El caso de éxito Casas Heddy, identificado por la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (Asolan), es una de las entidades participantes en la campaña divulgativa de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información sobre la Red CIDE.

Casas Heddy está considerado un innovador “centro de vida” donde mejorar el bienestar físico y mental, con tratamientos especializados de rehabilitación y único en Lanzarote. Con el apoyo de la Red CIDE han optimizado servicios, tratamientos avanzados, nuevos conceptos gastronómicos y digitalización en instalaciones de vanguardia tecnológica e innovadora.

María Disla, subdirectora de Casas Heddy, comparte en una píldora audiovisual de unos tres minutos los avances de su organización y su experiencia con la Red CIDE en materia de emprendimiento e innovación, invitando a instituciones y empresas a contar con estos servicios de apoyo que hacen posible materializar ideas y proyectos en resultados concretos y tangibles.

La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, a través de la red de apoyo a la innovación más grande de Canarias, Red CIDE, facilita sus recursos con asesoramiento, ayudas, conocimientos especializados y colaboración, a cualquiera que se decida a convertir en realidad el lema ‘La innovación a tu alcance’.

Red de apoyo a la innovación

Como Casas Heddy, todo el tejido empresarial canario tiene a su disposición los servicios de la Red CIDE, un instrumento gratuito de apoyo al emprendimiento y a la innovación de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, con una tasa de cofinanciación del 85% en el marco del Programa Operativo FEDER Canarias 2014-2020.

Para prestar estos servicios, la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo cuenta con centros CIDE repartidos por las islas, coordinados por el Instituto Tecnológico de Canarias y que poseen un equipo técnico especializado en asesoramiento de proyectos de I+D+i a tiempo completo a disposición de las empresas de su entorno.

Esta Unidad, puesta en funcionamiento el pasado mes de abril, permite mejorar la atención sanitaria de los herreños, adaptando sus planes de tratamiento a sus necesidades

El Área de Salud de El Hierro, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha atendido a más de medio centenar de pacientes en el servicio de Rehabilitación Logopédica puesto en marcha el pasado mes de abril en la Isla.

En total, esta nueva unidad ha dado asistencia a 54 pacientes, lo que supone un incremento de más del 500% con respecto a la media de años anteriores, cuando esta atención especializada se prestaba en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, centro de referencia para la población herreña, y cuyo servicio de Logopedia atendió entre los años 2018 y 2020 a una media anual de diez pacientes procedentes del El Hierro, la mayoría de ellos menores de edad.

Con la incorporación de esta unidad a la cartera de servicios sanitarios de El Hierro, el Área de Salud facilita el acceso a la rehabilitación logopédica de los usuarios, adaptando mejor sus planes de tratamiento a sus necesidades, a la par que se reducen los traslados y se avanza en los objetivos de sostenibilidad ambiental del Servicio Canario de la Salud (SCS).

El director del Área de Salud de El Hierro, Tomás Morales, explica que actualmente en la Isla no hay lista de espera para el servicio de Logopedia, “lo que permite un mayor número de sesiones por paciente con la correspondiente adherencia al tratamiento”.