De acuerdo con los ayuntamientos, modifica los anexos de la norma aprobada el 30 de julio de 2018 con el fin de concretar determinados criterios sobre recursos e indicadores técnicos y facilitar su aplicación

La Comisión de Protección Civil y Atención de Emergencias en Canarias informa de manera favorable los planes de emergencias de Artenara, Arucas y Santa Úrsula, y ya son 56 los municipios que han homologado este documento con el PLATECA de 2015

También informa favorablemente y por unanimidad, para que sigan su tramitación, los planes de Gestión del Riesgo de Inundación de El Hierro y La Gomera, tras escuchar a sus redactores y los técnicos del Servicio de Protección Civil y Atención de Emergencias

La Comisión de Protección Civil y Atención de Emergencias, órgano presidido por el consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Julio Pérez, ha informado este miércoles, de forma favorable, la propuesta de orden que, con objeto de mejorar la seguridad de las zonas de baño marítimas de las islas, modifica los anexos del Decreto 116/2018, de 30 de julio, que regula medidas a aplicar para la seguridad humana y para la coordinación de las emergencias ordinarias y de protección civil en playas y otras zonas de baño marítimas de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Tal y como ha explicado la jefa del Servicio de Protección Civil y Atención de Emergencias del Ejecutivo canario, Montserrat Román, esta modificación es fruto de la experiencia adquirida desde la entrada en vigor del citado decreto y se produce tras haber alcanzado el acuerdo con los ayuntamientos de los municipios costeros. Con ella se pretende concretar determinados criterios e indicadores técnicos y facilitar su aplicación.

Entre los cambios más importantes, y de acuerdo con la Federación Canaria de Municipios, ha destacado que incluye la posibilidad de que los municipios compartan recursos humanos y móviles en las labores de vigilancia y salvamento, y regula el perfil del técnico redactor que elabore los planes de salvamento.

Además, según ha apuntado, reafirma que las banderas a utilizar para indicar los diferentes niveles de riesgo serán de color rojo, amarillo y verde. Rechaza que existan más, pues se crea confusión y no ayuda a identificar los colores con los grados de peligro.

Ha avanzado que, aunque no se incluyen dentro de esta orden, se sigue trabajando en las propuestas para la cartelería y que ya existen, de hecho, algunas recomendaciones sobre este particular a las que se pueden acceder a través de la página web infoplayascanarias.es.

La Comisión de Protección Civil y Atención de Emergencias también ha informado de forma favorable del Plan de Emergencia Municipal (Pemu) de Artenara, Arucas y Santa Úrsula, con lo que ya son 56 los municipios de las islas que cuentan con esta herramienta técnica para hacer frente a situaciones de emergencia generales homologada con el Plan Territorial de Emergencia de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Canarias (PLATECA) de 2015.

En los dos primeros, según ha expuesto su redactor, se han incorporado factores a tener en cuenta como la discapacidad, la habilitación de albergues municipales temporales y la atención al protocolo de protección de animales impulsado por la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad.

Además, la Comisión ha informado, igualmente de forma favorable, de los planes de Gestión del Riesgo de Inundación de las demarcaciones hidrográficas de El Hierro y La Gomera, elaborados por sus correspondientes consejos insulares de aguas, que mejoran los anteriores, al actualizar su contenido de acuerdo a los planes de Protección Civil actuales e incluir algunos mecanismos como la alerta temprana.

A propuesta de la subdelegada del Gobierno en Las Palmas, María Teresa Mayans, se ha acordado que dichos planes contemplen, de forma anticipada, las ayudas a las que pueden acogerse para la recuperación en caso de que ocurra algún incidente relacionado con esta materia.

Junto a los ya citados, en la Comisión de Protección Civil y Atención de Emergencias en Canarias han participado, entre otros, el director general de Seguridad y Emergencias, Gustavo Armas, en calidad de vicepresidente; el jefe del Servicio de Régimen Jurídico y Modernización de la Dirección General de Seguridad y Emergencia, Carlos Martín, en calidad de secretario; la viceconsejera de Turismo, Teresa Berástegui; el director del Centro de Coordinación y Emergencias y Seguridad (CECOES), Moisés Santos; la directora general de Centros, Infraestructuras y Promoción Educativa, María Candelaria González; la subdirectora de Protección Civil y Emergencias, Marta Moreno; el alcalde de Artenara, Jesús Díaz; su homólogo de Arucas, Juan Jesús Facundo, y el exdirector técnico del PEVOLCA Miguel Ángel Morcuende.

La MAV es un documento que permite a los ciudadanos expresar con antelación y por escrito sus preferencias relacionadas con los cuidados de su salud y los tratamientos sanitarios que desean o no recibir cuando por encontrarse enfermos, no puedan comunicarse, el documento es útil también para registrar el destino del cuerpo o de los órganos una vez fallecida la persona, o incluso, si se acepta o rechaza la eutanasia.

Para realizar una MAV hay que pedir cita en el 012 (922470012 o 928301012) o bien ante tres testigos siguiendo el procedimiento que marca el Decreto 13/2006, de 8 de febrero, por el que se regulan las MAV en el ámbito sanitario

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha registrado un total de 17.210 Manifestaciones Anticipadas de Voluntad (MAV), de las cuales 14.689 se mantienen activas en el Registro. De las 14.689 Manifestaciones Anticipadas de Voluntad activas, 9.206 han sido realizadas por mujeres y 5.483 por hombres.

La función principal de las MAV es que la persona otorgante deje constancia por escrito de sus preferencias e instrucciones sobre los cuidados de su salud y tratamientos sanitarios que acepta recibir o que rechaza, con el fin de que puedan respetarse y aplicarse por el personal sanitario en el momento en el que no tenga capacidad de expresarlas personalmente y sea necesaria la actuación sanitaria.

Otros aspectos que pueden plasmarse en las MAV son los objetivos vitales y valores personales, así como, el destino del cuerpo o de los órganos una vez fallecida la persona, o incluso, si se acepta o rechaza la eutanasia, tal y como se regula en la Ley Orgánica 3/2021, de 24 de marzo.

Al mismo tiempo, este documento permite designar una o varias personas de confianza de la persona otorgante para que actúen en calidad de representante, y cuya función será velar por el correcto cumplimiento de los valores e instrucciones manifestadas en el documento inscrito.

Cómo funciona

Mientras la persona otorgante tenga capacidad suficiente para comunicar su voluntad verbalmente, el personal sanitario respetará esa voluntad expresada en dicho momento. Sólo aplicará lo escrito en la MAV en aquellas situaciones en las que la persona no pueda tomar decisiones sobre sus cuidados y tratamientos sanitarios por encontrarse mermada su capacidad para ello, bien sea por estar inconsciente, en coma o porque, como consecuencia de su enfermedad o por cualquier otro motivo, tenga afectadas sus capacidades mentales.

Las circunstancias en las que se aplican las MAV son únicamente aquellas en las que se constata clínicamente que el otorgante se encuentra en el supuesto o situación para el que se ha previsto su aplicación. Por lo general, el documento refleja instrucciones sobre la aplicación o no de determinadas actuaciones sanitarias en aquéllas situaciones que más preocupan a los otorgantes y, es por ello, que las dejan con carácter previo, y así asegurarse de que sus decisiones sean cumplidas, proporcionándoles tranquilidad y alivio, además de descargar a los familiares del peso que supone tener que tomar decisiones difíciles en momentos de gran afectación emocional y que en un futuro les puedan pesar.

Las instrucciones que con más frecuencia suelen reflejarse en las MAV son las relacionadas con los tratamientos destinados al momento final de la vida y con la donación de órganos y tejidos.

El personal sanitario que atienda al paciente que haya formulado la MAV debe respetarla en todos sus extremos, garantizando que el consentimiento o rechazo al tratamiento sanitario en él indicado producirá sus efectos cuando dicho paciente se encuentre clínicamente en el supuesto que ha descrito, ya que recibir o no la actuación sanitaria en ese momento es la preocupación manifestada en el citado documento de MAV.

Cómo y dónde realizar una MAV

La MAV debe realizarse de forma presencial. Para realizar una MAV debe pedirse cita previa en el teléfono 012 (922470012 o 928301012), donde se informará sobre los procedimientos para otorgar el documento.

De este modo, se puede solicitar cita en el 012 para realizar el otorgamiento y registro de forma presencial ante el personal funcionario encargado del Registro de MAV (ReMAV). Su realización, formalización e inscripción se iniciará y culminará el mismo día de la cita, quedando automáticamente registrada en su historia clínica de sus centros sanitarios públicos.

Igualmente, se puede solicitar cita en el 012 para obtener una autorización que permita realizar el otorgamiento de forma gratuita ante notario, en cualquiera de las notarías ubicadas en las distintas islas del Archipiélago, para aquellos supuestos en los que, por cuestiones de movilidad, lejanía (especialmente en las islas no capitalinas) u horarios de conciliación de la vida laboral o familiar, no sea posible que la persona acuda al registro.

Finalmente, se puede realizar el otorgamiento de las MAV ante tres testigos, siempre se realice en los términos dispuestos en el Decreto 13/2006, de 8 de febrero, por el que se regulan las Manifestaciones Anticipadas de Voluntad en el ámbito sanitario y la creación de su correspondiente Registro.

Funcionamiento

El personal sanitario de los centros públicos comprueba que se ha hecho una MAV consultando los datos de Historia Clínica Informatizada del paciente, tanto en Atención Primaria como en Atención Especializada.

El documento MAV otorgado ante notario sin haber solicitado autorización a la Consejería de Sanidad es igualmente válido, pero en este caso, para su incorporación a la historia clínica, deberá solicitarse su inscripción en el Registro, al ser ésta voluntaria, o bien entregarse en el centro asistencial en el momento del ingreso.

En cualquier caso, el Registro indicará a los centros asistenciales públicos y al 1-1-2 la existencia del documento a través de su incorporación en la Historia Clínica. Si se trata de centros sanitarios privados, la persona otorgante podrá entregar su MAV para que la incorporen en su Historia Clínica en dicho centro.

Del mismo modo, las personas otorgantes pueden consultar e imprimir sus MAV a través de la página web de la Consejería de Sanidad y accediendo mediante su certificado electrónico.

Las instrucciones sanitarias reflejadas en la MAV del otorgante son las que tienen preferencia para el personal sanitario, no siendo necesario consultar a la familia que no puede oponerse a lo manifestado en el documento, que prevalece sobre las opiniones de terceras personas. Sólo dejará de tener efectos por posterior declaración de voluntad del otorgante, realizada en el momento del acto médico, emitida con plena conciencia y con conocimiento informado, o bien, a través de su modificación formal posterior de la MAV.

De este modo, las MAV permiten a la persona que la otorga mantener siempre la autonomía y el control de las decisiones a tomar en el ámbito sanitario, ya que mientras conserve su capacidad tomará las decisiones de forma presencial y, cuando no, se cumplirá su voluntad al aplicar su documento de MAV.

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, junto al resto de ponentes en la jornada Mujer e internacionalización de la empresa pública Sociedad Canaria de Fomento Económico (Proexca)

La Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, a través de Proexca, encargó a la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria un estudio de investigación, para analizar el número de mujeres y hombres que ocupan cargos directivos en empresas internacionalizadas, un sector en el que un 60,2% de las empresas no tiene mujeres directivas

La principal conclusión del análisis elaborado por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria por encargo de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo sobre la diferencia de sexos en los puestos directivos de las empresas canarias que tienen actividad internacional es que solo el 20,3 por ciento están ocupados por mujeres. Además, su distribución en el conjunto de las plantillas es muy desigual, puesto que de todas las empresas inscritas en el Registro Mercantil con alguna actividad internacional, el 60,2% no cuenta con mujer alguna en su consejo de administración.

El estudio se ha presentado en la jornada Mujeres e internacionalización’, organizada por la empresa pública Proexca y durante la inauguración la consejera del área, Elena Máñez, destacó “la importancia de contar con evidencia científica que permita visibilizar la escasa presencia de mujeres en puestos de dirección y gerencia, a pesar de contar con mujeres formadas en nuestras universidades con capacidad suficiente para adoptar las decisiones necesarias para el progreso de sus negocios y alcanzar la excelencia”.

La consejera se refería así a los datos contenidos en el último informe del Observatorio Canario de Empleo sobre la situación de la mujer en el mercado laboral. Según ese documento, en el contexto general de Canarias las mujeres no llegan al 36 por ciento de los cargos de dirección y gerenciales. “Si a esto le sumamos que la brecha salarial es solo del 2,4 por ciento en esos puestos, pero se dispara por encima del 24 por ciento en los de salarios más bajos, vemos el enorme impacto social de la infrarrepresentación de la mitad de la población en los puestos mejor remunerados”.

Para lograr mejorar las cifras en este sector concreto, Proexca presentó durante la jornada las diferentes iniciativas que ha puesto en marcha durante los últimos tres años, para estimular la participación de la mujer en la internacionalización de la economía canaria. La directora del área de Formación y Talento, Carla Velayos, destacó el programa ‘Internacionaliza Mujeres Canarias’, que les ofrece un Servicio de asistencia técnica y de acompañamiento en sus procesos de internacionalización, ofrece numerosos webinarios formativos y pone a su disposición una amplia gama de recursos, que les permitan acelerar su incorporación a los procesos de toma de decisiones en este ámbito. Velayos indicó que el programa arrancó en 2020, “ya hemos formado a 236 mujeres en materias relacionadas con la internacionalización y 137 han aprendido y realizado con éxito el autodiagnóstico de sus proyectos”. Además, se han realizado dos ediciones del Woman Impact Summit, un encuentro internacional para analizar el impacto de las mujeres en la economía global, que tiene como lema “Construyendo innovación social, a través del talento digital, la transformación digital y el espíritu emprendedor”, que acumula 3.047 registros de participantes de 112 países distintos y la presentación de 60 proyectos de emprendimiento.

Para este año 2022, se preparan ya las terceras ediciones de ambos programas, varias mesas de trabajo sobre mujeres e internacionalización, el programa de aceleración del talento femenino-Mentor Day y la realización de varios planes de internacionalización femeninos.

Situación actual

El estudio presentado durante la jornada celebrada en el Aula de Piedra de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, que permite conocer con exactitud la configuración actual de la internacionalización femenina en Canarias, fue presentado por la coordinadora del grupo de trabajo y catedrática de su Departamento de Economía y Dirección de Empresas, Antonia Mercedes García Cabrera.

A partir de la consulta a las 1.590 empresas exportadoras o importadoras que figuran en el Registro Mercantil de Canarias y de un cuestionario más específico a 153 empresas internacionalizadas o con potencial para ello, el grupo de trabajo concluyó que solo una de cada cinco directivas es mujer, con pequeñas diferencias en función de su actividad. Así, en las empresas exportadoras el porcentaje es del 20,3%, mientras que en las no exportadoras el porcentaje asciende levemente, hasta el 21,6%.

Por sectores, destaca la actividad inmobiliaria, donde el 53,3% son mujeres, frente a la construcción o el de actividades profesionales donde su representatividad ronda el 11%. En cuanto al cuestionario específico realizado con un grupo más pequeño de empresas, el análisis concluye que, cuanto más grande es la empresa, más representatividad pierden las mujeres, lo que se traduce en que los hombres trabajan en mayor medida en empresas con facturación en torno a los 375.000 euros anuales, mientras que en el caso femenino se sitúa en torno a los 250.000. En cuanto a la toma de decisiones de internacionalización, las mujeres las toman en el 64,3% de los casos en la industria manufacturera, en el 40% en el sector agrícola y en un 39,3% de los casos en el sector servicios,

El estudio también analiza la estructura de Gobierno de las empresas y destaca que en aquellas donde la mujer es quien decide en temas de internacionalización el tamaño medio del consejo de administración es de 3,3 personas, mientras que en el caso masculino asciende a las 5,6.

La coordinadora del trabajo, Antonia García, concluyó que “es evidente la diferente representatividad por sexos, por lo que es recomendable hacer un seguimiento aun mayor y más continuado, para localizar y examinar los factores que condicionan el desempeño femenino en la internacionalización empresarial, para impulsar su participación”.

La convocatoria de ayudas se incrementa en 2022 en casi 1,4 millones con respecto a 2021 y en 7,5 millones con respecto a 2019, lo que supone un aumento del 180,24%

La consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias destina este año a la convocatoria de subvenciones en las áreas de mayores, voluntariado e inclusión social, que gestiona la Dirección General de Derechos Sociales, un total de 11.770.000 euros, lo que supone un incremento del 13,17% con respecto a la convocatoria de 2021 – un montante de 1.370.000 euros- y un aumento del 180,24% con respecto a la convocatoria de 2019, es decir, 7.570.000 millones de euros más.

Estos datos fueron dados a conocer por el director general de Derechos Sociales e Inmigración, Javier Bermúdez, en el marco de una jornada informativa dirigida al personal técnico de entidades del Tercer Sector y de las Administraciones públicas del área de servicios sociales.

Según comentó Bermúdez en su intervención, la convocatoria contempla, además, un periodo de ejecución de esta convocatoria abarca del 1 de enero de 2022 al 31 de agosto del 2023, lo que supone ampliar dicho periodo de ejecución con respecto al año pasado, que estaba el 30 de junio, “dando así más facilidades a las entidades para elegir el periodo de ejecución de sus proyectos”.

En concreto, en la línea para la Inclusión Social para Personas Mayores, la convocatoria contempla un presupuesto global de 3.850.000 euros que incluye la financiación de programas para la promoción del Envejecimiento activo e inclusión social de personas mayores (2.750.000 euros); la Intervención en soledad no deseada de las personas mayores a través de la atención en domicilio y en la comunidad. Itinerarios de Atención Domiciliaria a mayores en situación de soledad (1.000.000 euros) y la atención a Mayores tutelados (100.000 euros).

Por su parte, la línea Acción Social Institucional para Integración Social contará este año con una partida presupuestaria de 6.585.000 euros, lo que supone un incremento con respecto al año pasado de 625.000 euros, quedando divido como sigue: Programas de intervención para la inclusión social y la atención a personas en situación de exclusión social, un total de 3.585.000 euros; Planes integrales de inclusión social de intervención en la comunidad, dirigido a Ayuntamientos, que contará con 400.000 euros; Intervención integral con personas sin hogar, con 1.500.000 euros y Área de inclusión social exclusiva para unidades de convivencia perceptoras de la prestación canaria de inserción y/o de la renta ciudadana, con 1.100.000 euros.

En cuanto a la línea dirigida a subvenciones de proyectos de Servicios de Atención a Inmigración, contará con 860.000 euros, a través de los cuales se financiarán proyectos dirigidos a recursos alojativos, actuaciones con mujeres migrantes, acciones formativas que fomenten la participación y sensibilización, etc. Hay que destacar que los últimos años esta área ha tenido 50.000 euros, el año pasado se subió a 115.000 euros y ese año 2022, cuenta con un incremento considerable hasta los 860.000, 745.000 euros más, ampliando además la cuantía de los proyectos hasta 40.000 euros máximo por proyecto.

Por último, la línea de Promoción del Voluntariado, dirigida a la financiación y el apoyo a la promoción del voluntariado en las islas, contará en esta convocatoria con 475.000 euros.

La convocatoria está dirigida a entidades del Tercer Sector, así como Corporaciones Locales, Mancomunidades y Agrupaciones de municipios, Cabildos y sus organismos autónomos, Fundaciones y Universidades Públicas.

Se impulsarán medidas para que la población y los espacios públicos manifiesten tolerancia cero ante la violencia de género

La consejera de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud, Noemí Santana, la directora del Instituto Canario de Igualdad (ICI), Kika Fumero, y la alcaldesa de Ingenio, Ana Hernández, rubricaron este miércoles el convenio para el desarrollo del proyecto piloto Municipio Mascarilla-19, con el objetivo de promover un posicionamiento activo de la ciudadanía y agentes sociales de Ingenio frente a la violencia de género. En breve, este convenio se firmará también en Tías que, junto a Ingenio, serán los dos municipios donde se ponga en marcha este proyecto piloto del ICI.

“Lo más importante -explicó la consejera- es que las víctimas de violencias machistas vean que no están solas, que cuentan con el apoyo de una red de recursos públicos específica para ello pero también, y sobre todo, de su vecindad, de los comercios, del personal que trabaja en cualquier espacio público y por otro lado, que los maltratadores se sientan acorralados, solos y sin apoyo social”.

Como aludió la directora del ICI, “vamos a hacer que la población se implique y sea parte activa y protagonista de las campañas, vamos a trabajar formación e información para cambiar la percepción sobre la violencia de género, que la violencia en sí misma se sienta acorralada, discriminada y tenga un impacto disuasorio en los maltratadores”

La alcaldesa destacó “la trayectoria y compromiso” del Ayuntamiento en luchar contra la violencia de género y expresó su “orgullo” porque desde el ICI se haya elegido Ingenio como municipio para poner en marcha el proyecto piloto. “Queremos seguir avanzando, desde las instituciones para cambiar las cifras actuales”. Ana Hernández señaló la importancia de facilitar formación e información para “reconocer las señales que pasan desapercibidas en muchas personas que no son capaces de denunciar porque no se identifican como víctimas”

Formación y difusión

El proyecto “Municipio Mascarilla-19” tiene dos líneas de actuación. La primera permitirá dar formación a agentes sociales del municipio (asociaciones vecinales, profesionales de los distintos sectores económicos como comercios, taxis, peluquerías, etc.) en materia de prevención de la violencia de género y de construcción de relaciones igualitarias no violentas entre mujeres y hombres.

La segunda línea consistirá en el desarrollo de una campaña de sensibilización, protagonizada por la misma población del municipio, y que se difundirá a través de las redes sociales y de los medios convencionales (televisiones y radios locales). También se crearán secciones informativas en la página web http://mascarilla19.com/, y se celebrará un acto institucional con el objetivo de que la ciudadanía del municipio asuma el protagonismo de la campaña frente a la violencia de género y fomente el rechazo colectivo y público a la misma.

Kika Fumero explicó que con carácter previo a la puesta en marcha del proyecto, el ICI encargó la elaboración de un Diagnóstico sobre la situación de la violencia de género en Ingenio, en el que se concluyó que eran necesarias líneas de trabajo de formación y sensibilización “para situar la comprensión de la violencia de género como una vulneración de los derechos humanos”.

El diagnóstico evidenció el hecho de que hombres y mujeres tienen percepciones diferenciadas respecto a la violencia de género y la diferencia entre los discursos y las experiencias. En este último aspecto, las respuestas iniciales en muchas personas era el discurso del englobamiento: “La violencia de género es tanto de hombre a mujer como viceversa, no entiendo por qué hay que distinguir”, o hasta cierto negacionismo: “Violencia de género es solo para recibir ayuda del Estado y vivir sin trabajar” pero, como describe el informe, “cuando se sigue hablando con las mismas personas, muestran su preocupación por el conocimiento de un caso cercano entre las amistades o la vecindad. Incluso en mujeres que relatan situaciones pasadas en las que vivieron violencia de género puntual o prolongada, están presentes estos discursos”.

Como apuntan las conclusiones, “las líneas de sensibilización y campaña de comunicación han de incidir tanto en los factores limitantes y potenciadores que concurren en el entorno de la víctima de violencia de género, como en los que concurren en el contexto local”. En esta línea, el diagnóstico propone que “se requiere deconstruir las percepciones limitantes que han llevado a la normalización de la violencia de género o al mantenimiento de una posición ausente” y aluden a la relevancia de implicar al entorno de las víctimas y generar alianzas estratégicas entre el personal técnico y colectivos sociales.

Mascarilla-19 fue un recurso creado con carácter de urgencia tras decretarse el confinamiento obligatorio en los hogares por la emergencia sanitaria. El recurso se puso en marcha en apenas dos días y ante la gran preocupación que sentía el ICI por las mujeres en riesgo que se iban a quedar encerradas con su maltratador en casa. Más allá de los números, la gran relevancia de Mascarilla 19 fue que llevó la lucha contra la violencia de género a los primeros puestos de la agenda política en un momento muy complicado, inundó los medios de comunicación de todo el mundo y despertó la solidaridad y empatía de toda una sociedad que empezó a implicarse de manera más activa llamando al 112 cuando sentía que su entorno podía haber algún caso.

Mascarilla-19 globalizó la lucha contra la violencia de género y a los pocos días de su puesta en marcha, fue reconocida como un código internacional de atención a las víctimas de violencia de género durante el confinamiento. El Consejo General del Poder Judicial hizo una recomendación pública del uso de ‘Mascarilla 19’ y ONU Mujeres destacó su utilidad en un informe, entre otros hitos.

Un homenaje a la vida y obra de Sammy Nestico, uno de los músicos más importantes de la historia del jazz, fallecido el pasado año

La función, especialmente dirigida a público juvenil, será este viernes día 20 a las 17:00 horas

Gran Canaria Big Band presenta este viernes 20 de mayo, a las 17:00 horas, el estreno de ‘Sammy, una vida dentro del jazz’ en el Teatro Guiniguada. Un espectáculo músico-teatral que cuenta la historia de uno de los más grandes músicos del jazz y de todo el siglo XX: el compositor norteamericano Sammy Nestico y su lucha por ser lo que él quería. El público de cualquier edad puede disfrutar de esta propuesta artística, si bien, por su mensaje y su carácter pedagógico, se dirige especialmente a jóvenes de entre 12 y 16 años. Las entradas, a tan solo 5 euros, pueden adquirirse en la web y en la taquilla del teatro.

El mundo despidió a Sammy a principios de 2021, a los 96 años. Le tocó vivir una época convulsa de grandes conflictos mundiales en alguno de los cuales tuvo combatir en el frente. Pero Nestico quería dejar otro tipo de huella y luchó con sus mejores armas: la música, la amistad y el amor. Siempre manifestó que a los 12 o 13 años el jazz se apoderó de él. Era la década de 1930 en Pittsburg (Pennsylvania) cuando escuchando a Glenn Miller decidió que quería ser músico. Desde entonces, y pese a las dificultades que acompañaron, nunca dejó de luchar por ello. Y lo consiguió.

De este modo, a través del relato construido para este espectáculo de una hora de duración, “poco a poco vamos descubriendo cómo la lucha por ser lo que quiere, por ser músico y dejar una huella fue su gran caballo de batalla”, expresan sus creadores, entre los que se encuentran Sebastián ‘Chano’ Gil -director musical- y Luis O’Malley -director escénico-.

“Sammy nos contará cómo para sobrevivir a tanto se apoyó en la música. Es una historia narrada por su propio protagonista. Una historia que no solo se centrará en una parte de la historia del ser humano, sino que ahondará en un estilo, el jazz, tan propio y genuino, donde cada elemento de la banda es vital para salir adelante”, explican. Como narrador de palabras, el actor Alberto San Luis. Y como narradores musicales, los integrantes de la Big Band, que interpretarán temas de -por supuesto- Nestico, junto a otros autores como Gershwin, Howard, Hefti, McHugh y Ellington.

La función de este viernes 20 será la primera abierta al público tras realizar varias sesiones para grupos de estudiantes de secundaria durante esta semana. ‘Sammy, una vida dentro del jazz’ es una producción del servicio pedagógico de la Fundación Orquesta Filarmónica de Gran Canaria, con la que el Teatro Guiniguada tiene un acuerdo de colaboración, y cuenta también con la colaboración de Fundación DISA. Para la realización de la guía didáctica, se ha contado con el alumnado de Pedagogía del Conservatorio Superior de Música de Canarias, con la coordinación de Marién González.

La Gran Canaria Big Band se ha convertido en una de las formaciones más importantes de España. Desde 1997, año de su creación, no ha parado de producir proyectos, nuevos repertorios, conciertos escolares, giras y trabajos discográficos que superan los más de 75 proyectos de nueva creación para Big Band. El prestigio alcanzado les ha hecho poder trabajar junto a músicos como Kurt Elling, Paquito D´Rivera, New York Voices, Perico Sambeat, Sole Giménez, Jamie Davies, Deborah Carter, Braulio y Cristina Ramos, entre otros. Participaron en el Festival Internacional de Cancún (México), donde iniciaron su internacionalización.

Gran Canaria Big Band ha tenido una trascendencia social muy importante, pues se ha logrado atraer a un numeroso público aunando repertorios y estilos de música en sonido Big Band, promoviéndolo incluso en la creación de autor. Su fundador y director es el trompetista grancanario Chano Gil, también artífice del gran impulso del grupo.

El Complejo, que ha retomado las sesiones hospitalarias, ha celebrado la sesión ‘Soporte Vital Extracorpóreo (ECLS). Oxigenación por membrana extracorpórea en el servicio de Medicina Intensiva’

El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha retomado esta semana las sesiones hospitalarias para sus profesionales.

En concreto se ha celebrado la sesión Soporte Vital Extracorpóreo (ECLS) en el servicio de Medicina Intensiva.

Esta técnica, de alta complejidad, proporciona soporte circulatorio y respiratorio a pacientes cuyos pulmones y/o corazón están gravemente dañados y no pueden desarrollar su función con normalidad.

Se utiliza como “soporte temporal” hasta la resolución o curación del problema de base (shock cardiogénico, miocarditis, distrés respiratorio) o hasta recibir el tratamiento definitivo o resolución del problema de base.

Durante el encuentro el ponente de esta jornada, el especialista de Medicina Intensiva del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, Juan Guillermo Ocampo Pérez, ha presentado casos clínicos reales del Servicio, así como la experiencia de los profesionales.

Esta jornada ha sido organizada por la Comisión de Formación Continuada, Docencia e Investigación del Complejo Hospitalario.

Soporte Vital Extracorpóreo (ECLS). Oxigenación por membrana extracorpórea

La oxigenación por membrana extracorpórea, también conocida como ECMO (ExtraCorporeal Membrane Oxygenation), es una técnica extracorpórea para proporcionar soporte cardíaco y respiratorio a pacientes cuyos pulmones y corazón están gravemente dañados y no pueden desarrollar su función normal.

El tratamiento ECMO puede asegurar durante días o semanas la oxigenación de la sangre, sustituyendo completamente la función de los pulmones y el corazón.

Debido a los altos requerimientos técnicos y al riesgo de complicaciones, el tratamiento ECMO suele ser la última opción de tratamiento para pacientes que tienen posibilidades de recuperarse, es decir, el último recurso considerado cuando fallan otros tratamientos convencionales como los farmacológicos.

La Consejería repite esta exitosa campaña con la que se dirige a tres perfiles de turistas: el familiar, el amante de la naturaleza y el interesado en descubrir la identidad del destino

“El objetivo de esta acción es aprovechar las fortalezas de Canarias frente a otros destinos en el actual contexto sanitario y geopolítico, y captar de cara al otoño a viajeros que, en otro momento, apostarían por elegir otros lugares más lejanos y exóticos”, explica Yaiza Castilla

Turismo de Canarias repite la exitosa campaña ‘La vuelta al mundo en ocho islas’, con la que pretende impactar en 38 millones de personas de 14 mercados diferentes. Esta acción promocional, que se lanzó el año pasado, busca captar a tres perfiles de turistas, el familiar, el amante de la naturaleza y el interesado en descubrir la identidad del archipiélago.

“El objetivo es aprovechar las fortalezas del archipiélago frente a otros destinos en el actual contexto sanitario y geopolítico, y captar de cara al otoño a viajeros que, en otro momento, apostarían por elegir otros lugares más lejanos y exóticos”, explica la consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla.

Inspirada en la conocida novela ‘La vuelta al mundo en 80 días’, de Julio Verne, Turismo de Canarias repite la campaña lanzada en 2021 por un doble motivo. El primero, el de optimizar la inversión realizada en las producciones de las distintas piezas creativas: vídeos, fotografías, ‘stories’ y ‘landing page’ (www.holaislascanarias.com/la-vuelta-al-mundo-en-8-islas). En esta ocasión, se trata de una campaña muy potente, pues está conformada por 512 resultados diferentes que surgen de combinar las distintas creatividades, perfiles de turistas y países.

La segunda razón es el gran alcance que tuvo el año pasado esta acción promocional, cuando se lanzaron dos oleadas, la primera de ellas exclusivamente para el mercado nacional, que llegó a 14,7 millones de personas, un 179% por encima de lo previsto, y la segunda de ellas de carácter nacional e internacional, que alcanzó a 24,7 millones de personas.

En esta ocasión, habrá cuatro oleadas, la primera de ellas este mes. “Hemos elegido mayo para iniciar el lanzamiento de la campaña basándonos en los estudios de nuestro departamento de Inteligencia Turística, que indican que el 25% de los turistas de naturaleza, de perfil explorador, aventurero y con interés por descubrir el destino, inicia sus reservas con tres meses de antelación”, explica Castilla. La acción promocional comenzará a posicionar las Islas Canarias en la mente de los potenciales turistas que viajarán en otoño, una temporada en la que el archipiélago es líder en este segmento que valora las temperaturas suaves de las islas frente al frío europeo.

El mensaje de la campaña, que invita a descubrir el mundo en ocho islas, gira en torno a dos líneas de comunicación principales. Por un lado, pone en valor la diversidad de espacios naturales del archipiélago, mostrando sus extraordinarios valores paisajísticos; y, por otro, resalta la identidad cultural, reforzando la autenticidad del destino para conseguir atraer a este nuevo perfil de turista de naturaleza que está interesado en algo más que paisajes, pues quiere descubrir e involucrarse en lo local, en aquellos aspectos diferenciadores del lugar que lo hacen único.

Además, la campaña cuenta con una línea creativa destinada especialmente a familias con niños, destacando las islas como un destino cercano y seguro, que son atributos que busca este tipo de turista.

La campaña cuenta con un presupuesto de 1,6 millones de euros y ya se encuentra activa en 14 mercados: Reino Unido, Alemania, Bélgica, Irlanda, Noruega, Francia, Holanda, Suiza, Suecia, Dinamarca, Finlandia, Italia, Austria y España, a excepción de Canarias. Se lanzará en cuatro oleadas en mayo, julio, octubre y noviembre, y se prevé que se alcance a 9,5 millones de usuarios únicos en cada una de ellas, es decir, un total de 38 millones de personas.

Se requerirán 34 técnicos o técnicas de Educación Infantil, 34 auxiliares educativos, 20 auxiliares de Servicios Complementarios, y dos ayudantes de cocina, además de maestras y maestros

La Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias procederá, una vez se autorice por parte de la Dirección General de la Función Pública, a la cobertura de nuevas plazas de personal laboral, a la cobertura de nuevas plazas de personal laboral no docente de diferentes categorías que le permitan llevar cabo la implantación del primer Ciclo de Educación Infantil prevista en el Plan Estratégico del Primer Ciclo de Educación Infantil en Canarias (0-3 años) para incorporar a 34 centros dependientes de la misma.

La selección del personal a contratar se realizará según lo dispuesto en la Resolución de 28 de enero de 1992, de la Dirección General de Trabajo, por la que se hace público el III Convenio Colectivo del Personal Laboral de la Comunidad Autónoma de Canarias. En concreto, se acudirá en primer lugar a las listas de reserva de las categorías requeridas disponibles en este Departamento, y en caso de inexistencia o agotamiento de las mismas se utilizarán las de otras consejerías. En defecto de las mismas, se tramitará mediante una oferta de empleo ante el Servicio Canario de Empleo, para lo que las personas interesadas deberán estar inscritas en el mismo como demandantes de empleo (tanto como desempleadas como en situación de mejora de empleo).

Entre los perfiles se incluyen el de 34 educadores o educadoras (Grupo III), cuya titulación requerida es la de Técnico Superior en Educación Infantil u otros declarados equivalentes (como Técnico o Técnica Especialista en Jardines de Infancia, Especialista en Educador o Educadora Infantil -rama Servicios a la Comunidad- o Superior en Educación Infantil). Además, se precisarán 34 cuidadores o cuidadoras (Grupo IV), que deberán contar con el título de Graduado o Graduada en Educación Secundaria Obligatoria o similar, o el de Técnico o Técnica o equivalente, así como poseer el carné de manipulador de alimentos.

Asimismo, entre el personal laboral se prevé la incorporación de 20 auxiliares de Servicios Complementarios. En este caso, la titulación requerida es la de Graduado o Graduada escolar; Formación Profesional de primer grado o similar, y estar en posesión del carné de manipulador de alimentos, además de dos ayudantes de cocina con certificado de escolaridad o equivalente, que estén en posesión del mencionado carné. Dichas titulaciones se acreditarán con título o con certificación supletoria provisional expedida por el centro docente donde se haya finalizado los estudios, que sustituirá al título y gozará de idéntico valor a efectos del ejercicio de los derechos inherentes al mismo.

Además de estas categorías, también se precisará personal docente del Cuerpo de Maestros y Maestras de la especialidad de Educación Infantil. Para ello se recurrirá a las listas de empleo de la Consejería.

Mañana jueves, 19 de mayo, a las 12:00 horas, en el Centro de Arte La Regenta

Un viaje de quince siglos hilvanado a través de las últimas investigaciones arqueológicas, genéticas y antropológicas, realizadas desde el ámbito académico de las dos universidades públicas de Canarias

La directora general de Patrimonio Cultural, Nona Perera y el periodista Luis Socorro presentarán mañana jueves 19, a las 12:00 horas, en el Centro de Arte La Regenta en Las Palmas de Gran Canaria, Amaziges de Canarias, historia de una cultura, resultado de una investigación periodística, realizada por Luis Enrique Socorro a lo largo de los últimos dos años, una serie multimedia que se difundirá en tres formatos: prensa, radio y televisión.

Por primera vez, se analiza el poblamiento de Canarias, entendido como la colonización de un territorio y posterior creación de una sociedad, desde su contexto histórico -la romanización del norte de África- hasta la Conquista del archipiélago.

Amaziges de Canarias, historia de una cultura es un viaje de quince siglos que el autor ha hilvanado a través de las últimas investigaciones arqueológicas, genéticas y antropológicas, realizadas desde el ámbito académico de las dos universidades públicas de Canarias, en laboratorios científicos multidisciplinares, desde los museos de las islas y el trabajo de campo de arqueólogos y empresas especializadas, con el apoyo de la Dirección General de Patrimonio Cultural del Gobierno de Canarias, de los cabildos insulares y de fundaciones privadas.

La principal conclusión de este trabajo es que el retrato de la sociedad prehispánica del archipiélago no es una foto fija. La cultura indígena evolucionó desde que estas personas arribaran a las islas, a principios de la Era común, hasta la llegada de los europeos. Esta diacronía, además, fue diferente en cada una de las islas.

La segunda conclusión, aunque no hay unanimidad en la comunidad científica, es que la colonización del archipiélago fue organizada y promovida por la potencia que dominaba la región hace 2.000 años, pero hubo contactos previos antes de la Era común, como prueba la factoría de púrpura de Lobos, y también eventos migratorios autónomos, en torno a los siglos X y XI, como certifican investigaciones genéticas en curso.

La tercera conclusión importante es la estratificación social de la cultura prehispánica, salpicada por episodios de violencia entre las diversas comunidades insulares. Las crónicas indican ambos aspectos, pero la arqueología ha encontrado pruebas de esa desigualdad social y del origen de algunos conflictos.

El periodista Luis E. Socorro ha entrevistado a más de medio centenar de profesionales de diversos campos de la ciencia, ha visitado el patrimonio arqueológico a lo largo de una quincena de viajes, de la mano de los arqueólogos de cada una de las islas, y ha leído una veintena de tesis doctorales y decenas de artículos de revistas científicas.