La demanda se ha consolidado mes a mes hasta alcanzar 487 servicios analizados y una media de 11,47% servicios diarios

El 70% de las personas usuarias se inscribieron el primer mes. El 20,6% de las personas usuarias utiliza el servicio de forma habitual

El 64,4% de los servicios se ha concentrado en los barrios donde el transporte convencional ha resultado insuficiente, lo que ha justificado técnicamente el modelo de transporte a la demanda

La directora general de Transportes y Movilidad del Gobierno de Canarias, María Fernández, la alcaldesa de Vega de San Mateo, Davinia Falcón, y la directora de la Fundación Nos Movemos, Rosa Martín, han presentado las conclusiones del proyecto piloto ‘San Mateo en Ruta: Transporte Inteligente’, una experiencia de transporte a la demanda que ha permitido comprobar, en condiciones reales, la validez de este modelo como herramienta complementaria dentro de la planificación pública de la movilidad en entornos rurales y dispersos.

En este sentido, han dado a conocer los resultados del periodo de evaluación desarrollado entre octubre de 2025 y enero de 2026, un intervalo considerado técnicamente suficiente para extraer conclusiones estratégicas sobre la aplicación del transporte a la demanda en Canarias.

María Fernández ha recordado que “este proyecto nació en octubre como una herramienta experimental para dar respuesta a un problema muy concreto: garantizar la movilidad en entornos rurales y dispersos donde el transporte regular no podía ofrecer una solución eficaz”, subrayando que la movilidad es un pilar del Estado del Bienestar, porque permite a la ciudadanía acceder a la sanidad, la formación y la vida en sociedad, y que en territorios con baja densidad poblacional es responsabilidad de las administraciones corregir las desigualdades que genera la propia orografía.

Asimismo, ha destacado que, tras estos meses de evaluación, “el piloto ha demostrado que cada servicio prestado es un trayecto menos en vehículo privado, contribuyendo no solo a la conectividad de los barrios periféricos, sino también a la descongestión de los principales corredores viarios de la isla”, señalado que “actuar en origen, ofreciendo alternativas reales al coche particular, tiene un impacto directo en la mejora global de la movilidad”.

Fernández ha afirmado, además, que lo que comenzó como una herramienta digital “se ha convertido en un cambio de modelo en la planificación de la movilidad pública en Canarias”. Con datos técnicos ya contrastados, ha asegurado que este sistema es replicable en otros municipios con características similares y ha avanzado que la Dirección General acompañará a aquellos ayuntamientos que quieran incorporarlo como parte de su estrategia de movilidad sostenible.

Por su parte, la alcaldesa Davinia Falcón ha explicado que el servicio ha supuesto una solución real para barrios dispersos como La Yedra, Las Lagunetas y La Lechucilla, donde el acceso a consultas sanitarias, actividades formativas o deportivas ha dependido en muchos casos de disponer de vehículo propio o de terceros. Ha señalado que el proyecto ha significado autonomía para muchas personas y cohesión territorial efectiva para el municipio.

Asimismo, la directora de la Fundación Nos Movemos, Rosa Martín, ha detallado que el análisis técnico del piloto ha permitido medir con precisión el comportamiento de la demanda, la eficiencia operativa del servicio y su capacidad para dar respuesta allí donde el transporte convencional resulta insuficiente.

Aceptación y uso habitual del servicio

En esta línea, ha explicado que los datos técnicos expuestos han confirmado la aceptación y utilidad del sistema. Durante el periodo analizado se han registrado 272 personas, y el 20,6% de los usuarios ha utilizado el servicio de forma habitual.

La evolución de la demanda ha reflejado una integración progresiva del servicio en la movilidad cotidiana: se han realizado 10 servicios en octubre, 140 en noviembre, 133 en diciembre y 162 en enero. En total, se han analizado 487 servicios, con una media de 11,47% servicios diarios y una tasa de repetición del 100%, indicadores que han evidenciado estabilidad operativa y fidelización de las personas usuarias.

Desde el punto de vista de la eficiencia, la ocupación media ha alcanzado 1,75 personas por trayecto, con viajes compartidos de hasta cinco personas, lo que ha demostrado un uso optimizado de la flota y de los recursos públicos. Además, el 64,4% de los servicios se ha concentrado en los barrios donde el transporte convencional ha resultado insuficiente, lo que ha justificado técnicamente el modelo de transporte a la demanda.

Una herramienta para garantizar el acceso a servicios básicos y la igualdad de oportunidades

Los principales motivos de desplazamiento registrados han sido sanitarios, formativos y deportivos, lo que ha reforzado el papel del proyecto como herramienta para garantizar el acceso a servicios básicos y la igualdad de oportunidades en zonas de baja densidad poblacional.

Las conclusiones del informe han apuntado a la validez del transporte a la demanda en entornos rurales, su contribución a la cohesión territorial y su alta aceptación social, en línea con la planificación de la movilidad sostenible.

Para concluir, la directora general de Transportes y Movilidad ha añadido que este estudio “no solo valida el éxito del transporte a la demanda, sino que aporta una conclusión aún más relevante para la planificación pública: los datos evidencian que el modelo clásico de transporte regular, incluso con vehículos más pequeños, resulta menos sostenible desde el punto de vista económico y medioambiental que un sistema flexible ajustado a la demanda real”.

En este sentido, ha explicado que este servicio evita vehículos circulando sin ocupación, reduce emisiones y optimiza recursos públicos, y que, además, los hábitos de uso de la ciudadanía demuestran un comportamiento responsable, concentrado en desplazamientos sanitarios y gestiones administrativas, especialmente en días clave como martes y miércoles. “Los datos no solo confirman que este modelo funciona, sino que nos indican con claridad que es una solución más eficiente y sostenible que las alternativas tradicionales, y que viene a complementarlas de forma inteligente dentro de la planificación de la movilidad”, ha concluido.

El Ayuntamiento de Gáldar está realizando los trabajos de ampliación del cementerio municipal de San Isidro con la construcción de 150 nuevos nichos, una actuación destinada a asegurar la disponibilidad de espacios funerarios en el municipio

Las obras, adjudicadas en noviembre de 2025 y ejecutadas a partir de mediados de diciembre del mismo año, se encuentran en su fase final de colocación de módulos, previéndose que una primera parte esté operativa en los próximos quince días.

La iniciativa, impulsada por la Concejalía de Cementerio bajo la dirección de Idaira Mateos, ha sido financiada íntegramente con fondos propios municipales, con una inversión total es de unos 177.000 euros. La licitación se gestionó a través de Galobra, empresa municipal encargada de la gestión del cementerio.

Esta ampliación responde a una planificación continua por parte del Consistorio para atender las necesidades de las familias del municipio, mejorando al mismo tiempo los espacios funerarios.

La actuación se enmarca en la política municipal de ampliación progresiva del camposanto. En 2024, a través de Galobra, se licitó la construcción de 135 nichos, cuya ejecución finalizó en 2025, manteniendo así actualizada la infraestructura del cementerio. La estrategia anual de ampliación, concentrada habitualmente en la finalización de las obras durante los primeros meses del año, permite garantizar la disponibilidad permanente de espacios para el duelo y el recuerdo.

Maspalomas se convertirá el próximo 13 de junio en la capital internacional de la nostalgia con el desembarco, por primera vez en Gran Canaria, del festival Molan los 90. Con un despliegue de producción de gran formato en la Ciudad Deportiva, la cita reúne un cartel de leyenda encabezado por iconos como Snap!, Miranda, Chimo Bayo y Ultra Naté, prometiendo una noche irrepetible para revivir los himnos que definieron la cultura de baile global en una de las apuestas musicales más ambiciosas del año en el archipiélago

Gran Canaria se prepara para vivir una jornada histórica en su calendario de ocio y cultura. El próximo 13 de junio, el festival Molan los 90, uno de los encuentros temáticos más reconocidos tanto en el panorama nacional como internacional, llegará por primera vez a la isla. Esta gran celebración transformará la Ciudad Deportiva de Maspalomas en el epicentro de la nostalgia de finales del siglo XX, ofreciendo una experiencia que ha conquistado previamente ciudades de toda España y Latinoamérica. Con su desembarco en Canarias, el festival brinda al público una oportunidad excepcional para revivir en directo los himnos que marcaron a toda una generación y revolucionaron las pistas de baile en el ámbito global.

La propuesta de Molan los 90 trasciende el formato de un concierto convencional, configurándose como un viaje emocional a la década que transformó la música popular. El eurodance, el pop, el dance latino y los grandes éxitos internacionales volverán a sonar en una noche diseñada para el reencuentro con recuerdos imborrables. Para su estreno en la isla, la organización ha diseñado un cartel que reúne a auténticas leyendas de la época, protagonistas indiscutibles de la banda sonora de los años noventa. Entre los artistas confirmados se encuentran referentes como: Miranda, Snap!, Ann Lee, Sonia Madoc, The Sacados, J-L Milford, Just Luis, Chimo Bayo y Ultra Naté. Esta selección de intérpretes garantiza un espectáculo continuo donde la energía y el ritmo se mantendrán sin pausa durante toda la velada.

La elección de la Ciudad Deportiva de Maspalomas como sede del evento no es casual, ya que se trata de un enclave idóneo para acoger una producción de gran formato. Al ser un espacio amplio y al aire libre, permitirá a los asistentes disfrutar de la música bajo el cielo de Gran Canaria, fomentando un ambiente de celebración colectiva en un entorno privilegiado. La llegada de este festival supone un hito en su estrategia de expansión y responde a la alta demanda de un público que busca experiencias inmersivas donde la calidad de sonido, la iluminación y la puesta en escena estén a la altura de los artistas que integran la programación.

Las entradas para esta primera edición en la isla ya se encuentran disponibles a través del sitio web oficial de la organización en la dirección electrónica www.molanlos90.com. Ante la expectación generada y el carácter inédito de la cita en el archipiélago, se recomienda la adquisición anticipada para asegurar la asistencia a lo que promete ser una de las noches más memorables del año en Maspalomas. Quedamos a su entera disposición para cualquier consulta adicional, así como para gestionar posibles entrevistas con la organización o valorar propuestas de promoción que contribuyan a la difusión de este acontecimiento cultural.

El proyecto artístico-educativo ‘El Atelier 2026’ arrancó este miércoles su programación en los centros escolares del municipio. Se trata de una actividad artística impulsada por la concejalía de Educación, que dirige Rita Cabrera; financiada por la Consejería de Educación y Juventud del Cabildo de Gran Canaria y desarrollada por Ocho Pies

Por segundo año consecutivo, esta actividad de encuentros creativos recorrerá las aulas del municipio ofreciendo a niñas y niños espacios de experimentación artística con materiales diversos. Las creaciones surgidas en cada sesión conformarán una exposición colectiva que se presentará al finalizar el ciclo, visibilizando el proceso creativo como herramienta de expresión.

La primera acción del programa toma como referente a Kara Walker, artista estadounidense cuya obra y técnica constituyen la inspiración para guiar al alumnado en un proceso de creación y expresión plástica adaptado a su etapa evolutiva.

‘El Atelier 2026’ cuenta con un equipo pedagógico-artístico conformado por Laura Iballa, licenciada en Bellas Artes y arteterapeuta; Mar Padilla, psicopedagoga y arteterapeuta; y Cristina García, educadora infantil. Esta combinación de perfiles profesionales garantiza un enfoque integral donde el arte se entrelaza con el desarrollo del niño y niña.

Las sesiones continuarán realizándose todos los miércoles, en horario de 11:30 a 13:30 horas, dirigidas específicamente al alumnado de 3º de Educación Primaria de los diferentes centros educativos del municipio.

Paralelamente, el pasado 26 de enero arrancó también el programa de apoyo escolar, iniciativa destinada a todos los centros educativos del municipio que atiende a un total de 200 estudiantes. De esta manera, se complementa la oferta educativa de Gáldar mediante un acompañamiento personalizado que, por un lado, trabaja la motivación del alumnado y afianza hábitos de estudio; y, por otro, ofrece un refuerzo pedagógico especializado orientado a superar dificultades de aprendizaje y mejorar la concentración.

El Ayuntamiento de Guía devuelve 8.000 € al Cabildo por no ejecutar dos proyectos de Educación y el grupo de gobierno guarda silencio

El grupo de gobierno ha evitado responder a una pregunta directa y concreta de Juntos por Guía sobre la devolución de una subvención de 8.000 € destinados a proyectos educativos

El pasado 29 de noviembre, el alcalde firmó un decreto ordenando la devolución de 8.000 € a la Consejería de Educación y Juventud del Cabildo de Gran Canaria, al no haberse ejecutado dos modalidades de la línea de proyectos educativos “Guía por la Educación 2024–2025”.

Ante un hecho tan grave —porque implica dinero perdido para oportunidades educativas—, Juntos por Guía formuló en el último Pleno municipal la siguiente pregunta, que el grupo de gobierno evitó contestar “¿Qué concejal es responsable de la ejecución de estos proyectos y cuáles han sido las causas concretas por las que no se llevaron a cabo?”.

Resulta especialmente preocupante que la devolución afecte precisamente a ámbitos sensibles como música, danza y formación, que suelen ser una herramienta de cohesión social, apoyo a familias y estímulo para jóvenes y colectivos que encuentran en estas iniciativas una alternativa formativa y cultural.

Juntos por Guía recuerda que, en el reparto de áreas del actual gobierno, existen concejalías con competencias directamente vinculadas a lo ocurrido, Educación y Juventud, por lo que la responsabilidad política debe asumirse y explicarse con claridad.

Por todo ello, los concejales de Juntos por Guía se ofrecen a colaborar y aportar soluciones para que Guía no vuelva a perder ni un euro en proyectos educativos. “Lo importante es garantizar que cada subvención se convierta en servicios y oportunidades reales para la ciudadanía guiense”, concluye Juntos por Guía – Primero Canarias.

El pueblo canario de Tejeda se prepara para celebrar, del 6 al 8 de febrero de 2026, la 53ª edición de las Fiestas del Almendro en Flor. En pleno corazón de la isla de Gran Canaria, este municipio —que forma parte de la Asociación de Los Pueblos Más Bonitos de España y que fue ganador de la última campaña navideña de Ferrero Rocher ‘Juntos brillamos más’— se engalanará para celebrar la floración de los almendros, un espectáculo natural que tiñe de blanco y rosa sus campos y laderas

El reconocimiento de las Fiestas del Almendro en Flor aumenta cada año atrayendo a miles de visitantes hasta este bello enclave de Canarias que es, además, Reserva de la Biosfera y parte del paisaje del Risco Caído y las Montañas Sagradas, a su vez Patrimonio Mundial de la UNESCO.

Se trata de una cita emblemática del calendario insular, que desde 2021 cuenta con la declaración de Fiesta de Interés Turístico Nacional.

Instituidas en 1970, las Fiestas del Almendro en Flor de Tejeda fueron la primera fiesta pagana constituida en Gran Canaria.

Son las únicas que tienen lugar en invierno y, con su apuesta por un turismo sostenible y desestacionalizado, se han consolidado como un encuentro popular en torno a las costumbres y tradiciones canarias, proyectando con fuerza el nombre de Tejeda a nivel nacional e internacional.

Durante estos días, las calles del pueblo se transforman en un precioso escenario al aire libre con actuaciones folclóricas, exposiciones de artesanía, talleres tradicionales y exhibiciones de deportes autóctonos.

Las Fiestas del Almendro en Flor, que los tejedenses viven con intensidad, rinden homenaje al árbol que durante generaciones fue sustento de muchas familias y hoy en día sigue presente en sus dulces, sus licores y su forma de entender la vida.

Para el viajero, estas fiestas populares ofrecen una ocasión única de sumergirse en la tradición canaria y disfrutar de la autenticidad, de la cultura y de la gastronomía local en un entorno de alto valor paisajístico y patrimonial.

El visitante recorre un casco histórico de casas blancas, admirando las vistas al Roque Nublo y al Roque Bentayga, mientras descubre sabores ligados a la almendra y a los productos de la tierra en un ambiente festivo y acogedor.

La almendra, producto estrella de Tejeda, se hace protagonista en la mesa con elaboraciones típicas como mazapanes, galletas, bienmesabe y otras recetas tradicionales elaboradas de forma artesanal. A esta oferta se suma una cuidada gastronomía local que incluye platos típicos canarios y productos de kilómetro cero, que refuerzan el vínculo entre territorio, sabor y sostenibilidad.

Las Fiestas del Almendro en Flor cuentan con una jornada especialmente dedicada al Turista, poniendo de relieve la importancia del turismo como motor económico para el municipio.

Ese día, Tejeda se vuelca con quienes la visitan, ofreciendo actividades, degustaciones y propuestas culturales que permiten entender por qué esta celebración conquista cada año a más viajeros procedentes no solo de la Península sino de otros países como Alemania, Reino Unido, Países Bajos o Francia.

SOBRE TEJEDA

Tejeda es un encantador municipio situado en la zona de las Cumbres de Gran Canaria, a más de 1.000 metros de altitud, en pleno corazón volcánico de la isla. Reconocido como uno de los pueblos más bonitos de España, destaca por sus vistas al Roque Nublo, la Caldera de Tejeda y un paisaje de almendros y pino canario. Su casco histórico alberga miradores, museos y la iglesia de Nuestra Señora del Socorro, y celebra populares fiestas ligadas a la naturaleza y las tradiciones canarias, como las Fiestas del Almendro en Flor, declaradas de Interés Turístico Nacional.
www.fiestasdelalmendroenflor.eu/es/

El informe Escuelas Resilientes, presentado en Barcelona, analiza el progreso educativo de más de 15.800 estudiantes en centros de Canarias situados en entornos con menos oportunidades socioeconómicas

Sus resultados constatan que numerosos centros logran un progreso educativo igual o superior al esperado pese a la complejidad del entorno

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, presentó este martes en Barcelona el informe Escuelas resilientes: excelencia en centros educativos desafiados por la pobreza, un estudio elaborado por el Centro de Políticas Económicas de Esade, la Fundación La Caixa y Save the Children España, en colaboración con las áreas de Educación de los Gobiernos de Canarias –a través de la Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa (ACCUEE)–, y Cataluña, que analiza el desempeño educativo de centros ubicados en entornos de mayor complejidad social en ambas comunidades autónomas.

El acto, celebrado en el Palau Macaya, contó con la participación del viceconsejero de Educación del Gobierno de Canarias, José Manuel Cabrera, quien destacó que “este informe desmonta la idea de que el contexto socioeconómico determine de forma automática los resultados educativos y pone en valor el trabajo que realizan muchos centros educativos de Canarias en situaciones complejas”. En este sentido, subrayó que “el estudio demuestra que, cuando existen proyectos educativos sólidos, equipos docentes comprometidos y una organización pedagógica eficaz, el alumnado progresa al mismo nivel o incluso por encima de lo esperado”.

Cabrera añadió que “una de las principales aportaciones del informe es que no se limita a observar resultados finales, sino que analiza el progreso real del alumnado a lo largo del tiempo, lo que permite reconocer el esfuerzo y la capacidad transformadora de estos centros”. Asimismo, señaló que “este tipo de análisis nos ayuda como administración a identificar buenas prácticas, a aprender de lo que funciona y a seguir diseñando políticas educativas basadas en la evidencia y en el acompañamiento a los centros”.

El informe se apoya en un amplio análisis cuantitativo y cualitativo desarrollado a partir de una muestra de más de 15.800 estudiantes de Educación Primaria en Canarias, escolarizados en más de quinientos centros educativos. De ese total, algo más de doscientos centros se sitúan en contextos socioeconómicos de mayor complejidad, atendiendo a indicadores como el nivel educativo de las familias, la renta o la estabilidad laboral.

A partir de este análisis, el estudio identifica un grupo significativo de centros canarios que logran resultados educativos superiores a los esperables si se tiene en cuenta el punto de partida de su alumnado. En términos generales, en torno al cuarenta por ciento de los centros analizados dentro de este grupo presentan un progreso educativo positivo y sostenido, especialmente en competencias clave como la lectura y las matemáticas.

Resultados

Las conclusiones del informe ponen de manifiesto que el progreso del alumnado no depende únicamente de las condiciones socioeconómicas del entorno, sino de una combinación de factores educativos y organizativos que pueden ser fortalecidos desde los propios centros y desde las políticas públicas. El estudio destaca que los centros considerados resilientes comparten una serie de rasgos comunes que explican su capacidad para generar aprendizaje en contextos complejos.

Entre estos factores, el informe subraya el papel del liderazgo educativo, entendido como una dirección pedagógica clara, estable y orientada a la mejora continua. Los equipos directivos de estos centros desempeñan un papel clave en la construcción de proyectos educativos coherentes, en la coordinación del profesorado y en la generación de expectativas altas y compartidas sobre el alumnado.

De la misma manera, el estudio concluye que la estabilidad y cohesión de los claustros resulta determinante. Los centros con menor rotación del profesorado y con una cultura de trabajo colaborativo muestran mejores resultados en términos de progreso educativo, al facilitar la continuidad de los proyectos, el seguimiento del alumnado y la adaptación de las prácticas docentes a las necesidades reales del aula.

Otro de los elementos destacados es el uso de metodologías pedagógicas adaptadas al contexto, con especial atención a la evaluación continua, la detección temprana de dificultades y el acompañamiento individualizado del alumnado. El informe señala que estos centros hacen un uso intensivo de la información disponible para ajustar la enseñanza, priorizando el progreso de todo el alumnado y reduciendo las brechas internas.

Las conclusiones también ponen el acento en la importancia de un clima escolar positivo y seguro, basado en relaciones de confianza entre alumnado, profesorado y familias. En este sentido, el estudio destaca que la implicación de las familias, incluso en contextos de mayor vulnerabilidad, contribuye de forma significativa a mejorar la asistencia, la motivación y el rendimiento del alumnado.

Finalmente, el estudio subraya que los centros resilientes no desarrollan prácticas excepcionales o extraordinarias, sino que aplican de manera sistemática y coherente estrategias educativas bien fundamentadas, sostenidas en el tiempo y adaptadas a su realidad. Esta constatación refuerza la idea de que la mejora educativa es posible incluso en contextos complejos cuando existe un apoyo institucional adecuado y una orientación clara hacia la equidad.

La película ‘A una isla de ti’ fue uno de los cuatro proyectos seleccionados para exhibirse en BrandStorytelling, un evento de referencia internacional celebrado en el marco del festival de Sundance, y el programa ‘Discovering Canary Islands’ ganó en Miami el Premio Rose d’Or Latino al Mejor Contenido de Branded Entertainment

Turismo de Canarias continúa avanzando en el mercado norteamericano con una estrategia innovadora que apuesta por el entretenimiento de marca y la comunicación basada en historias. Son los casos de la película ‘A una isla de ti’, que se proyectó en el marco del Festival de Cine de Sundance, y del programa ‘Discovering Canary Islands’, que ganó en Miami el Premio Rose d’Or Latino al Mejor Contenido de Branded Entertainment.

«El entretenimiento se ha convertido en una de las formas más eficaces de construir marca y generar una conexión real con las audiencias. Apostamos por contar historias donde Canarias no aparece como un simple escenario, sino como un elemento esencial del relato», señala Elena González, directora de Marketing de Turismo de Islas Canarias.

Esta línea de trabajo ha permitido al destino situarse en espacios de referencia de la industria audiovisual. En primer lugar, con la película ‘A una isla de ti’, que fue uno de los cuatro proyectos seleccionados entre más de un centenar de trabajos presentados para exhibirse íntegramente ante el público en BrandStorytelling, un evento de referencia internacional especializado en narrativas de marca que se celebra en el marco del prestigioso Festival de Cine de Sundance, creado por el actor Robert Reford.

Esta película fue seleccionada por «su combinación perfecta de marca y entretenimiento», tal y como explicó el jurado compuesto por profesionales del sector. ‘A una isla de ti’ se proyectó ante el público tras un coloquio sobre las posibilidades de la comunicación de las marcas en la industria audiovisual.

En este foro, que reúne a marcas, agencias, directores y creadores de contenido que comparten proyectos narrativos destacados como películas, series, podcasts y formatos creativos, González explicó la participación de Turismo de Canarias a la hora de impulsar esta comedia que narra la historia de amor entre dos hombres y que se rodó durante cinco semanas en Gran Canaria, mientras que una segunda unidad de rodaje grababa escenas en Fuerteventura.

El puerto y el valle de Agaete, el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria, las guaguas Global, las dunas de Maspalomas o las playas de Fuerteventura son algunas de las localizaciones que aparecen en el largometraje, «que nos permite transmitir las virtudes de nuestro destino de manera poco intrusiva y entretenida», explica González.

Un nuevo premio para el ‘reality’

Esta misma fórmula se empleó en el reality de aventuras ‘Discovering Canary Islands’, que se alzó en Miami con el Premio Rose d’Or Latino 2026 a Mejor Contenido de Branded Entertainment. Se trata de la primera edición que incorpora una categoría específica para contenidos de entretenimiento impulsados por marcas, equiparándolos a la ficción y a los formatos audiovisuales premium.

Estos galardones se han consolidado como una plataforma clave dentro de la industria audiovisual iberoamericana a la hora de reconocer la excelencia creativa, reforzar la visibilidad internacional de los contenidos y fomentar la conexión entre productores, plataformas y audiencias.

«Este nuevo premio refuerza nuestro posicionamiento como un destino innovador en comunicación turística, capaz de competir en el terreno del contenido de entretenimiento de alto nivel. Además, valida nuestra estrategia, que va más allá de la promoción tradicional al apostar por formatos narrativos que conectan emocionalmente con la audiencia y que permiten extender el relato de las islas a aspectos menos conocidos como la cultura y la gastronomía locales», destaca la directora de Marketing de Turismo de Islas Canarias.

Las dos temporadas de ‘Discovering Canary Islands’ pueden verse en cuarenta y dos países en la plataforma Rakuten TV, donde hasta el momento ha logrado más de ochenta millones de espectadores de audiencia. Además, son ya once los galardones, tanto nacionales como internacionales, que ha ganado Turismo de Islas Canarias con este reality, conducido por la popular presentadora Pilar Rubio y que contó con la participación de dieciséis influencers europeos como concursantes.

Desde junio de 2023 se mantiene una tendencia continuada de descenso de la demora quirúrgica, que ha pasado de los 153 días a los 106 actuales y en ese período el número de pacientes en lista de espera quirúrgica se ha reducido un 11,7 por ciento

En el cómputo interanual, se registra una bajada del número de personas en lista de espera quirúrgica del 2,5 por ciento y 16 días menos de espera para una operación

Destaca la reducción de la lista de espera quirúrgica de más de seis meses que disminuye un 23 por ciento con respecto a diciembre de 2024 y un 41 por ciento a lo largo de los dos últimos años y medio

También descienden las listas de espera de consultas y de pruebas diagnósticas en un 9,3 por ciento y un 4,4 respectivamente, consolidando 2025 como un ejercicio de descenso continuado de ambos indicadores

Durante 2025, aumentó la actividad global con 3.452.406 consultas atendidas, 955.610 pruebas diagnósticas registradas y un total de 149.635 intervenciones quirúrgicas realizadas

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, presentaron esta mañana el balance de las listas de espera correspondientes al 31 de diciembre de 2025, en el que se mantiene un descenso continuado de la demora para una intervención quirúrgica, alcanzando los 46,4 días menos respecto a julio de 2023. En el cómputo interanual se mantiene la tendencia continuada a la baja, con una reducción de 16 días menos de espera y una bajada del número de personas en lista de espera quirúrgica del 2,5 por ciento.

Esther Monzón puso en valor el trabajo de los profesionales, que partiendo de una situación compleja tras la pandemia han logrado equilibrar la balanza de entrada y salida de personas en listas de espera. En este sentido, valoró que la demora para una intervención quirúrgica se situaba como la peor de España en junio de 2023 con 153 días de espera y actualmente el dato es de 106 días de demora. En este sentido, agregó que Canarias se mantiene por tercer semestre consecutivo por debajo de la media nacional que se encuentra en 118,6 días.

Asimismo, Monzón explicó que a 31 de diciembre de 2025 se habían realizado un total de 149.635 intervenciones quirúrgicas, alcanzando un récord histórico con medios propios, y que la lista de espera quirúrgica interanual registra un total de 32.131 personas, lo que implica un descenso interanual del 2,5 por ciento.

La consejera añadió que este descenso continuado se refleja especialmente en la comparativa respecto a julio de 2023 en el que la bajada total de lista de espera quirúrgica es del 11,7 por ciento y la demora para ser atendido en quirófano es de 46,4 días menos.

La lista de espera quirúrgica de más de seis meses se reduce un 41 por ciento

Por otro lado, Monzón señaló que tal como se viene objetivando desde 2023, “lo más destacable es el impacto que tiene la reducción de las lista de espera de más de seis meses, que ha disminuido un 41 por ciento desde 2023, un dato que avala el objetivo de priorizar a los pacientes que presentaban una mayor demora ha funcionado”. El descenso interanual de este indicador es del 23,12 por ciento. El número de pacientes que esperaban más de seis meses por una intervención ha pasado de 9.457 hace dos años y medio, a los 5.575 actuales.

El director del SCS, Adasat Goya, explicó que la planificación y evaluación del rendimiento quirúrgico han hecho posible estos resultados y agregó que otro buen indicador del trabajo realizado con las listas de espera quirúrgicas es que la mediana se sitúa en 70 días, lo que implica que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos.

Además, añadió que tras el trabajo realizado para el descenso de la lista de espera quirúrgica se ha comenzado a ver resultados en la de consultas y pruebas diagnósticas que aunque aún reflejen valores altos, continúa el cambio de tendencia iniciado en estos parámetros a mediados del año pasado.

Precisó también que estos datos de mejoría indican que la planificación está dando buenos resultados, sin caer en la autocomplacencia porque aún hay mucho margen de mejora especialmente en lo relativo a la lista de espera de consultas y pruebas.

La lista de espera de consultas disminuye un 9,3 por ciento

Goya informó que los profesionales de los hospitales del SCS han atendido 3.452.406 consultas en 2025, lo que supone 61.548 consultas más respecto a 2024 y que se ha registrado un descenso de la lista de espera de consultas del 9,3 por ciento. Durante 2025 se ha producido una bajada continuada lo que arroja un dato esperanzador, tras años de subida continua tanto durante la pandemia como en los cortes posteriores. Según dijo, en este último año, la lista de espera de consultas ha descendido en 14.790 personas, pasando de 158.534 a las 143.744 registradas a 31 de diciembre de 2025.

En cuanto a las especialidades, de las 27 existentes, diecinueve presentan una tendencia a la baja, entre las que se incluyen Rehabilitación, Traumatología, Oftalmología y Otorrinolaringología, que junto a Dermatología son las que mayor lista de espera presentan, como viene siendo habitual por ser de las que mayor demanda generan en consultas asociadas al envejecimiento poblacional y la cronicidad, entre otras razones.

La lista de espera de pruebas diagnósticas desciende un 4,4 por ciento

Durante su intervención, el director del SCS apuntó que en 2025 se realizaron 955.610 pruebas diagnósticas, diez mil mas que en 2024. En cuanto a las listas de espera de pruebas diagnósticas, dijo que mantiene por segunda vez de forma consecutiva un descenso que, en esta ocasión, es del 4,4 por ciento, siguiendo la tendencia a la baja de la lista de espera de consultas puesto que ambas están interrelacionadas, registrándose un total de 24.689 personas en lista de espera de pruebas diagnósticas y 1.133 personas menos pendientes de una prueba diagnóstica.

El Clúster de Moda y Balón de la Esperanza buscan contribuir a la integración social de chicos y chicas mauritanas

El pasado mes de diciembre se envió un contenedor con material deportivo y educativo desde las Islas que se utilizará en estas iniciativas

El viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, realizará una visita de tres días a Mauritania a mediados de este mes de febrero para conocer los avances de dos proyectos puestos en marcha por el Gobierno de Canarias, el Clúster de Moda de Mauritania y Balón de la Esperanza, en los que ya se ha iniciado el periodo de formación. Con estas propuestas, la comunidad autónoma quiere contribuir al desarrollo y la integración social de colectivos vulnerables en este país africano, fortalecer el arraigo de los jóvenes y a la vez desincentivar la migración.

Caraballo -que estará acompañado por el director general de Relaciones con África, Luis Padilla, y representantes del equipo de Islas Responsables Lab (IRLab)- destaca que este viaje evidencia el interés del Gobierno canario en Mauritania, desde cuyas costas parten gran parte de los cayucos que llegan hasta las islas, y se enmarca en la estrategia diseñada por el Ejecutivo autonómico para afianzar y relanzar sus relaciones con todos los países y regiones del área geopolítica del archipiélago.

Explicó el viceconsejero que “tal como ocurre con Tierra Firme -un proyecto ya consolidado en varios países africanos para ofrecer formación a las personas jóvenes-, con estas iniciativas se quiere aportar alternativa y oportunidades de empleo, sobre todo a mujeres”, de tal manera que se genere “economía y futuro” en el país. Así, reiteró, estas personas “pueden tener la opción de quedarse en su tierra y no arriesgar su vida subiendo a un cayuco”, además de promover el talento que existe en estos países y que “en muchas ocasiones, se pierde por falta de formación”.

La delegación canaria conocerá los avances del proyecto de desarrollo de la industria textil, que se presentó de manera oficial el pasado mes de octubre en Nuackhot y que ya aglutina a 45 diseñadoras.

Respaldado por el Gobierno de Canarias y la Fundación Canaria de Mauritania para el Desarrollo Económico y Social (FCM), el Clúster de Moda de Mauritania fomenta el talento, la cultura y los recursos textiles y artesanales del país. Además, desde el equipo de Agenda 2030 de IRLab se trabaja con distintas entidades y empresas en el archipiélago interesadas en colaborar, ofreciendo tanto material como formación a las mujeres que forman parte de este proyecto. Para ello cuentan con 21 ordenadores cedidos por el Gobierno de Canarias que fueron enviados a Mauritania en un contenedor el pasado mes de diciembre junto con material deportivo y médico.

Balón de la esperanza

Otro de los objetivos de este viaje es estar presente en el inicio de la formación a jóvenes que participan en Balón de la Esperanza, un torneo de fútbol entre las zonas más vulnerables de Nuakchot, la capital mauritana. Este proyecto está coordinado por la Fundación Canario-Mauritana para el Desarrollo Económico y Social, la Federación Nacional de Fútbol de Mauritania (FFRIM) y el Ministerio de Juventud, Deportes y Bienestar Social de Mauritania y cuenta con el respaldo de la Viceconsejería del Gabinete del Presidente del Gobierno de Canarias, que lidera Octavio Caraballo.

Con esta propuesta se busca utilizar el fútbol como herramienta de inclusión y transformar vidas a través del deporte, facilitando oportunidades a jóvenes entre 18 y 25 años, promoviendo su integración social y la lucha contra la migración. Igualmente, se pretende de esta manera fortalecer la cohesión comunitaria, reducir la marginalidad y crear modelos positivos en los barrios.

Así, 2.500 chicos podrán iniciar su formación con equipamiento donado por la Fundación del Club Deportivo Tenerife, la Fundación Canaria Unión Deportiva Tenerife Costa Adeje y la Fundación Canaria de la Federación Interinsular de Fútbol de Las Palmas. La preparación técnica será impartida por la Federación mauritana y posteriormente se iniciará un campeonato estructurado en tres zonas y nueve equipos con jóvenes promesas mauritanas. El proyecto incluye la formación para chicas en la organización y arbitraje.

Relación Canarias-Mauritania

Canarias mantiene una estrecha relación con Mauritania, enfocada en la cooperación al desarrollo, la migración, el comercio y la formación. De hecho, el archipiélago es el territorio español que más exporta hacia este país africano, que ejerce como principal socio comercial de las islas en África. El total de exportaciones desde Canarias a Mauritania en 2024 superó los 75 millones de euros. Son cerca de 350 empresas canarias las que exportan a este país. De ellas, más de 75 son exportadoras regulares.

Además de la exportación, hay casi 60 empresas canarias que operan de forma regular en Mauritania. Destacan las que desarrollan su actividad en el sector la importación y exportación, consultoría, comercio, transporte, pesca, materiales de construcción, servicios, restauración, alimentación, ingeniería.

Las cámaras de comercio de ambas orillas han detectado además mucho potencial de negocio en este país africano en otros sectores como la agricultura, la economía azul, los combustibles, las energías renovables, la formación y el sanitario.

La buena conectividad aérea entre Canarias y Mauritania es otra de las razones que impulsa las buenas relaciones, especialmente las comerciales, entre los dos países. Se calcula que unos 20.000 mauritanos viajan habitualmente a las islas, donde permanecen entre cinco y siete días para comprar en los comercios de las islas o acceder a sus servicios sanitarios. Los residentes mauritanos en Canarias superan los 5.000.