AVIVA ES LA NUEVA WEB QUE ACERCA LA OFERTA CULTURAL Y EDUCATIVA DE LOS ESPACIOS CULTURALES DEL CABILDO A LOS CENTROS DE ENSEÑANZA

‘AVIVA. Cultura y Educación de la mano en Gran Canaria’ ya es una realidad. La Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria que dirige Guacimara Medina Pérez culmina uno de sus retos más ilusionantes. La página web www.avivaculturagc.com  es un recurso ya operativo que ha logrado reunir, de una manera inmersiva y dinámica, la gran oferta educativa de los centros culturales gestionados por la institución insular

Los responsables de los departamentos educativos y de acción cultural de centros museísticos y culturales, como la Casa de Colón, el CAAM, Centro de Artes Plásticas (CAP), Centro de Cultura Audiovisual (CCA Gran Canaria), Cueva Pintada, o las Casas-Museo León y Castillo, Pérez Galdós, Tomás Morales y Antonio Padrón-Centro de Arte indigenista, así como los centros de artes escénicas, como el Teatro Cuyás o la Sala Insular de Teatro, o incluso la Biblioteca insular, han participado de manera conjunta en el diseño de un proyecto coordinado entre todos los equipos que conforman estos servicios, gestionados por la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria.

Esta nueva y valiosa herramienta, que permite el acceso intuitivo e incluso la reserva ‘online’ de acciones educativas escolares, se encuentra enmarcada en el Plan Estratégico de los Servicios de Cultura y Educación de la Consejería de Cultura. Este es el proyecto que acoge en su desarrollo la puesta en marcha del nuevo recurso digital y que lleva “desde 2021 tratando de implementar el servicio cultural que se ofrece a la ciudadanía en Gran Canaria”, destacó la consejera insular de Cultura Guacimara Medina durante la presentación de la iniciativa el pasado mes de diciembre.

“Se trata de un proyecto ambicioso y fruto de la coordinación de todos los centros”, explicó la responsable insular de Cultura, “que abarca a todos los centros culturales y tiene la vocación de armonizar de manera interna el trabajo que, hasta ahora, se ha venido desarrollando en cada uno de estos espacios culturales y, por otro lado, ofrecer una herramienta eficaz y complementaria al trabajo en el aula, tanto para el profesorado, como para el alumnado”, añadió la responsable insular.

Diseño innovador e intuitivo

Tomás Correa es el responsable del diseño de la nueva página digital y destaca los valores y dificultades de su creación. “El esfuerzo mayor ha sido el de encontrar patrones similares, elementos que unifiquen los diferentes criterios que ha seguido cada centro. Todos tienen una oferta muy diferente y el reto era hacer que el diseño estuviera unificado dentro de la misma fuente”, explicó.

Junto a la ayuda de Javier Albelo, como redactor de contenidos, ambos expertos firman un proyecto que definen como “intuitivo y estético”, y en el que ha colaborado muy estrechamente el amplio equipo multidisciplinar que trabaja en los centros culturales insulares. “Creo que hemos conseguido que tanto el texto como las imágenes sigan una misma línea y criterios”, añadió el experto.

El innovador diseño permite la búsqueda personalizada de recursos a la medida de la demanda y nivel requerido, con buscadores tanto temáticos como por centros, por niveles educativos o incluso con la posibilidad de contar con oferta educativa en otros idiomas. Otro de los recursos novedosos es el que ofrece la posibilidad de solicitar online, a través de la propia plataforma digital, los servicios educativos deseados.

Nuevas demandas educativas

La oferta cultural de Gran Canaria tiene que estar a la altura de un nuevo sistema de aprendizaje basado en despertar la curiosidad del alumnado por el entorno que le rodea. La dirección del Plan Estratégico, a cargo de Mikel Asensio Brouard, profesor de la Universidad Autónoma de Madrid y uno de los mayores expertos nacionales en temas de museología, evaluación de exposiciones y estudios de público, está resultando vital para conseguir situar los proyectos educativos de los centros culturales insulares a la vanguardia de las nuevas demandas.

“La nueva web AVIVA tiene sentido porque se inscribe en un largo proceso de dos años en el que hay distintas acciones”, explica Mikel Asensio. “Empezó con el Plan Estratégico y proseguirá con un plan de formación ambicioso. La conexión entre los distintos centros y con las asociaciones y movimientos de renovación pedagógica se produce gracias a la reflexión inicial de acercar el mundo de la cultura y la educación, algo fundamental para hacer que una sociedad progrese”, añadió el experto.

La nueva directora de la Casa de Colón, Carmen Gloria Rodríguez Santana, es un pilar importante dentro del equipo de coordinación del plan. “Es muy importante poder contar con una plataforma conjunta que visibiliza todo lo que la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria oferta a los centros educativos de todos los niveles, desde Infantil, hasta la Universidad”, asegura refiriéndose a la nueva web. “Y esa oferta se enriquece porque también existen conexiones que permitirán al profesorado encontrar de forma rápida y muy intuitiva programas específicos e interrelacionados”.

Balance y nuevo plan de acción

Planificar las relaciones externas, sobre todo con el mundo educativo es el nuevo paso para avanzar en el Plan Estratégico, dijo Mikel Asensio a la hora de hacer balance de los logros y retos pendientes. “Los centros culturales tendrán tiempo de aquí a enero de revisar la web y hacer nuevas propuestas para completarla”, añadió. “El trabajo que queda es el de fomentar la transversalidad entre centros y materias. Hay que aumentar el número de trabajos interdisciplinares y en red. Lo importante es detectar las posibilidades de mejora y aplicarlas”, puntualizó Asensio.

“A partir de ahora, queda trabajar con la nueva web, que se inscribe dentro del largo proceso iniciado en 2021. Nos queda por delante la conformación de un plan de trabajo que continúa con un plan de formación que se desarrollará a lo largo de 2024. Todos los expertos coinciden en una idea básica: una sociedad la mejoramos si somos capaces de combinar acciones de cultura y educación”, añadió el director del Plan Estratégico para finalizar su reflexión.

El Ayuntamiento de Gáldar, a través de las áreas de Participación Ciudadana y Nuevas Tecnologías, han elaborado conjuntamente la página web de las asociaciones y entidades ciudadanas del municipio

La página web de asociaciones y entidades ciudadanas es una propuesta de la Comisión de trabajo “Impulsar la coordinación y la colaboración entre asociaciones”, que fue aprobada por el Plenario del Consejo Municipal de Asociaciones y Entidades Ciudadanas. A través de la misma se pretende dar respuesta a algunas de las dificultades identificadas en el movimiento asociativo de Gáldar, concretamente a la falta de información sobre las entidades del municipio y de sus proyectos, que a su vez contribuye a la falta de colaboración entre ellas para organizar actuaciones conjuntas.

Con esta página web se pretende crear un espacio digital que permita visibilizar a las asociaciones y entidades ciudadanas así como la labor que desempeñan en el municipio; facilitar el acceso de la ciudadanía a las asociaciones y entidades, dando a conocer sus datos de contacto y otras informaciones de interés; y promover el contacto entre ellas para el desarrollo de actuaciones conjuntas. Entre la información a la que pueden acceder se encuentran los datos de contacto, información de las diversas redes sociales o de las actividades que se desarrollan, entre otras.

Para acceder a la página web de asociaciones y entidades ciudadanas podrán hacerlo por varias vías: a través de la dirección www.galdar.es/asociaciones/; dirigiéndose a la página web del Ayuntamiento de Gáldar (www.galdar.es) en el apartado de Datos de Interés de las Concejalías de Participación Ciudadana y Asociaciones Vecinales; y también en la pestaña de Asociaciones y Entidades Ciudadanas que se despliega en el apartado de Ayuntamiento. Concretamente, en esta pestaña podrán encontrar toda la información relacionada con las asociaciones y entidades del municipio, como es el Consejo Municipal de Asociaciones y Entidades Ciudadanas (órgano de participación sobre las políticas municipal de asociacionismo) y el Plan de Formación dirigido a las asociaciones y la ciudadanía.

Para aquellas entidades interesadas, que estén inscritas en el Registro Municipal de Asociaciones y Entidades Ciudadanas, deberán hacer llegar, a través del Registro General del Ayuntamiento, la ficha de datos que deseen publicar junto con las autorizaciones (modelos que se proporcionan desde el área de Participación Ciudadana).

El Ayuntamiento de Guía acerca a los barrios la web municipal que da a conocer las posibilidades para los emprendedores en las zonas rurales del municipio

El local social de San Juan acogió la presentación de la web que el Ayuntamiento de Guía ha puesto en marcha para dar a conocer las grandes posibilidades que hay en este municipio a la hora de emprender proyectos empresariales en suelo rústico, una iniciativa desarrollada desde la Concejalía de Sector Primario que dirige Teresa Bolaños, que fue dada a conocer recientemente en un acto celebrado en el Mercado de Guía.

El técnico municipal Javier Estévez fue el encargado de explicar el contenido de esta web, www.guiarural. santamariadeguia.es, destacando la orientación que se le ha dado, destinada especialmente al perfil del emprendedor, no sólo al potencial sino también a aquellos que han creado su empresa en un periodo de entre tres y cinco años y a los consolidados que quieran ampliar su negocio.

El acto contó también con la presencia de Xiomara Villanueva, representante de Aider Gran Canaria, para dar a conocer la labor que desempeña esta Asociación en el desarrollo del medio rural a través del asesoramiento técnico, gestión de líneas de financiación para proyectos, etc., y con Jaime Rodríguez, representante de la empresa Ecofinca Selva Doramas, como ejemplo de actividad económica que se desarrolla en una zona rural de este municipio. Se trata de una finca ecológica, situada en las medianías, donde además de producir hortalizas, frutas y huevos para los mercados, funciona como granja escuela con una ecovilla en la que poder alojarse y practicar agroturismo.

Esta acción está englobada dentro la línea “Guía Rural. Posiblidades de actividades económicas en el suelo rústico de Santa María de Guía” financiada por la medida 19.2 Leader del Programa de Desarrollo Rural de Canarias 2014-2020 en la isla de Gran Canaria. Estrategia de Desarrollo Local participativa Gran Canaria Rural 2014-2022.

El Club del Mayor de Gáldar estrena una página web en un proyecto que ofrece un nuevo punto de encuentro por medio de las nuevas tecnologías para los mayores de la ciudad y para todos los que quieran seguir sus actividades

La Junta Directiva presentó en la tarde de este jueves el nuevo proyecto, diseñado por Fernando Malaxechevarría, en un acto que contó con la presencia de la concejala del Mayor, Dolores Delgado, y fue animado por Juan Fernando Quesada.

Dolores Delgado dio la enhorabuena a la Junta Directiva por esta iniciativa y tuvo una mención especial para su presidente, Domingo Díaz Cordero. El Club del Mayor es una institución de referencia en Gáldar que desarrolla numerosas actividades con la colaboración de la Concejalía, que lleva a cabo en estas instalaciones numerosas actividades, como las vinculadas con el programa de envejecimiento Activo, que tendrán presencia en esta página web.

Su contenido abarca toda la información necesaria, en un lenguaje claro y conciso, para la puesta en marcha de un proyecto empresarial en el suelo rústico de este municipio

El Ayuntamiento de Guía presentó hoy el proyecto Guía Rural, una web para informar de forma clara, correcta y concisa sobre las posibilidades que hay para emprender proyectos empresariales en el suelo rústico de este municipio dentro del marco normativo vigente. Se trata de la primera iniciativa municipal orientada a la emprendeduría en medio rural realizada en la Isla. Ya se puede acceder a través de www.guiarural.santamariadeguia.es

El objetivo, explicó el alcalde, Pedro Rodríguez, es poner a disposición de toda la ciudadanía “la mayor información posible, mediante un lenguaje que todos puedan entender, sobre el amplio y generoso abanico de actividades económicas y de negocio rural que permite el suelo rústico de nuestro municipio, teniendo en cuenta que éste abarca el 94,5% del territorio municipal”, señaló.

Acompañado en la presentación por la concejala de Sector Primario, Teresa Bolaños, la representante de Aider Gran Canaria Xiomara Villanueva y del geógrafo y técnico municipal, Javier Estévez, el primer edil guiense subrayó en su intervención que la normativa existente, que es el Plan General de Ordenación del municipio aprobado en 2017, es tan amplia y compleja que provoca un gran desconocimiento de las grandes posibilidades que realmente existen para la puesta en marcha de un gran número de proyectos en suelo rústico en santa María de Guía.

En tal sentido, aseguró Rodríguez, esta iniciativa supone una herramienta extraordinariamente útil y necesaria para que todos puedan conocer “qué proyectos pueden tener su oportunidad en Guía, dónde y cómo, prestando especial atención a los relacionados con la producción, transformación y comercialización de productos agrícolas y ganaderos, actividades complementarias a las tradicionales como el turismo rural o las posibilidades y beneficios que conlleva la instalación de energías limpias”.

Por su parte Teresa Bolaños subrayó la importancia de este proyecto que ha permitido “traducir” toda la normativa del Plan General de Ordenación del municipio “a un lenguaje accesible mediante textos, ilustraciones y cartografía simplificada” felicitando a todo el personal implicado de los departamentos municipales de Urbanismo, Nuevas Tecnologías y Sector Primario así como Aider Gran Canaria, a la empresa Inventia y a la fotógrafa Mónica Rodríguez por su participación en un proyecto que nació, en un primer momento, para dar respuesta a las solicitudes de aquellas personas que acudían al Ayuntamiento interesadas en desarrollar alguna actividad profesional específica pero cuyos objetivos se ampliaron para dar a conocer las excelentes oportunidades de desarrollo y autoempleo que existen en las zonas rurales de Guía.

El técnico municipal Javier Estévez fue el encargado de explicar con detalle el contenido de la web destacando la orientación que se le ha dado, destinada especialmente al perfil del emprendedor, no sólo al potencial sino también a aquellos que han creado su empresa en un periodo de entre tres y cinco años y a los consolidados que quieran ampliar su negocio. El suelo rústico de este municipio, dijo, cuenta con unos valores ambientales, paisajísticos y culturales con una identidad propia muy favorable para la emprendeduría.

Se trata de una web muy didáctica, apuntó Estévez, que nace con vocación de establecer vínculos con otras instituciones y entidades para enriquecerla con todo lo relacionado con la emprendeduría en suelo rústico.

El nuevo portal web de la Villa de Moya busca facilitar la accesibilidad y usabilidad por parte de los vecinos

Los usuarios podrán acceder a la información de una forma más rápida y sencilla para realizar los trámites con la administración pública

El municipio pone en marcha un sistema de QR Turístico, en 16 puntos de interés, para facilitar la información a los visitantes

La Villa de Moya busca adaptarse a las nuevas tecnologías y es por ello, que en el día de hoy, se presenta la nueva imagen del portal web municipal: “www.villademoya.es” con el objetivo de facilitar la accesibilidad y usabilidad por parte de todos los vecinos del municipio. Con esta nueva página web todas las personas del municipio podrán navegar sin barreras, además de adaptarse a todos los dispositivos.

La nueva página web hará que todos los vecinos puedan navegar fácilmente según sus necesidades personales. Dentro de las nuevas funcionalidades se ha buscado que puedan acceder a la información de la forma más rápida y sencilla posible, es decir, con el menor número de clics posibles.

En nueva página web se podrá acceder a la sede electrónica, a los certificados de viajes, a la escuela virtual en la que se ofertan cursos gratuitos para los vecinos del municipio, a las escuelas artísticas, se podrán solicitar y descargar los certificados digitales, además de acceder al portal de transparencia y obtener información sobre la recogida de trastos. Todos los vecinos podrán dar parte de fallos o problemas con el alumbrado municipal o comunicarse directamente con el Ayuntamiento. Sin dejar atrás la información de todas las áreas y servicios de los que dispone el Ayuntamiento, al igual que de las actividades y eventos organizados.

En la página web también estarán disponibles los enlaces de descarga de las aplicaciones municipales de cultura y juventud, y próximamente, la de deportes, que aportará sorpresas tecnológicas. El sector turístico también tendrá su espacio dentro de la página web. Se podrá obtener información del municipio y aspectos destacados como su historia, desarrollo, características, lugares de interés, alojamiento, alimentación, además de información sobre la agricultura, ganadería o artesanía del municipio. Una información importante que tanto los vecinos, como los turistas tendrán en su mano cuando visiten la Villa de Moya. La página web es un espacio en el que todos tienen cabida y que se busca convertir en el punto de encuentro para vecinos y visitantes.

La adaptación del portal web municipal ha contado con la involucración de weblaspalmas, una empresa especializada en este campo y que ha aportado su experiencia para mejorar la operatividad. Pero esto no es todo, y es que la aplicación se ha desarrollado con InSuit, de forma que ha quedado integrada en el proyecto, para mejorar la accesibilidad con una de las aplicaciones pioneras a nivel nacional en este campo.

Sistema QR Turístico

La Villa de Moya también presenta el sistema de QR Turístico para obtener información de los lugares de interés del municipio con un simple escaneo. Es decir, estos lugares cuentan con un código QR que puede ser fácilmente escaneado con un dispositivo móvil o una tablet, con conexión a internet, y se obtendrá toda la información del lugar en cuestión.

A día de hoy, la Villa de Moya cuenta con 16 códigos QR que se sitúan en el Acueducto de Trujillo, el Acueducto de Los Canales, el Barranco de Zuaje, La Caldera de los Pinos, la Casa Museo Tomás Morales, el Cementerio, el Centro de Arte e Interpretación del Paisaje, el Charco de San Lorenzo, el Roque, la Ermita de San Bartolomé, la Heredad del Agua, La Iglesia de Nuestra Señora de la Candelaria, la Montañeta, el Montañón Negro, la Plaza de la Candelaria y la reserva Natural de Los Tilos.

Estos lugares, al igual que los senderos del municipio, ya cuentan con un código QR que puede ser escaneado y así obtener la información del lugar fácilmente en el dispositivo.

Con la nueva página web y el establecimiento del sistema de QR Turístico la Villa de Moya avanza de la mano de las nuevas tecnologías en busca facilitar los procesos y la información para los vecinos y visitantes.

El Cabildo pone hoy en marcha su renovada página web que ofrece a la ciudadanía más cercanía, agilidad, y facilidad de uso

El Cabildo de Gran Canaria ha puesto en marcha hoy su nueva página web, que incorpora importantes mejoras en cuanto a la usabilidad y la accesibilidad a la información, y ofrece así a la ciudadanía mayores facilidades para la realización de sus trámites, tal y como han manifestado el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, y la consejera de Función Pública y Nuevas Tecnologías, Margarita González, al dar a conocer las novedades de esta herramienta de gestión

“La web que presentamos hoy supone el cambio más profundo y relevante que ha experimentado esta herramienta del Cabildo en toda su historia”, sostuvo el presidente Morales. “No se trata solo de un rediseño estético, sino de un profundo cambio de concepto, que ha estado guiado en todo momento por el objetivo de ofrecer a los hombres y mujeres de Gran Canaria una herramienta útil, cercana y accesible en su día a día”, aseveró.

Tal y como subrayó, este logro se ha conseguido con un trabajo arduo que ha durado años y con el que se ha intentado crear un instrumento en el que la información de servicios sea más accesible y las distintas partes sean más coherentes en su conjunto, lo que implique que los trámites sean más sencillos de realizar. “Es una web diseñada desde la perspectiva del usuario y no desde la puramente institucional”, resaltó, “y aunque debemos seguir trabajando para afinar todos los detalles, podemos decir que, a partir de hoy, tenemos una web más cercana, más ágil y más útil para Gran Canaria”.

En su intervención, Antonio Morales afirmó que las administraciones públicas afrontan un momento crucial para seguir dando respuesta a los problemas tradi-cionales y a los nuevos retos, de los que la digitalización es singularmente impor-tante. “Para abordarlos, desde el Cabildo de Gran Canaria estamos impulsando el Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación Pública, que es clave para avanzar en una de las líneas estratégicas de nuestro programa de gobierno: la mejora y modernización de la Corporación insular”, incidió.

En este contexto, hizo hincapié en que esa digitalización de la administración re-porta importantes beneficios a la gestión de los servicios públicos, lo que la con-vierte en una iniciativa esencial para responder a una sociedad actual que de-manda la mejora de la transparencia, la rendición de cuentas, la participación, la racionalización y la eficiencia de los procedimientos.

También se refirió a la necesidad de hacer un uso adecuado de esta herramienta, al señalar que, hasta ahora, la relación digital con las y los ciudadanos se ha caracterizado por ser “atomizada, generalista y no personalizada”, unas características que dificultan el acceso a las políticas, las ayudas y los servicios públicos que ofrecen las administraciones. “Todos estos problemas son los que queremos solucionar con nuestro Plan de Modernización, haciendo del Cabildo una institución ágil, cercana, transparente y que ofrezca a las y los ciudadanos las máximas facilidades para realizar todos los trámites”, enfatizó, “y un elemento fundamental para lograrlo es contar con una página web que cubra estas necesidades, como la que presentamos hoy”, concluyó.

Más de 600.000 usuarios y usuarias cada año

Por su parte, Margarita González recordó que este proyecto se inició hace aproximadamente dos años, con un presupuesto que supera los 500.000 euros ejecutado en varias anualidades, y con los objetivos de actualizar el sistema de gestión web, para avanzar hacia versiones más seguras, adaptarse a la normativa sobre accesibilidad de las administraciones y mejorar de la usabilidad en los dispositivos móviles.

La consejera de Función Pública y Nuevas Tecnologías detalló que a la web del Cabildo de Gran Canaria acceden más de 600.000 usuarias y usuarios cada año, de los que un porcentaje superior al 50% lo hace a través del móvil, y que el 40% de las consultas está relacionado con el empleo público, mientras que el resto se vincula más al ocio en la naturaleza.

“La nueva web se caracteriza por ser más rápida, más sencilla, más intuitiva, accesible y más homogénea en la imagen”, expuso González. “Se trata de un portal que presenta un renovado diseño, orientado al servicio, centrado en la ciudadanía, diseñado para cualquier trámite a través de todos los dispositivos móviles y que cumple con las normas de la accesibilidad, de modo que se combina la programación, el diseño y la tecnología para que todas y todos tengan plena interacción con la web”, remarcó.

Como rasgos más destacados, citó el Portal de Transparencia, que facilita información de manera simple y comprensible para las y los usuarios no especializados; el Catálogo de Servicios, con los perfiles de usuario y servicios asociados a cada uno de esos perfiles; la dedicada al Empleo Público, con la actualización del área, información y accesibilidad más clara, y el Portal de Noticias, con nuevos contenidos y formas de mostrarlos.

“Es una página viva, en la que se mejorarán continuamente los contenidos, con la que se intenta facilitar lo máximo posible la información que se ofrece al ciudadano y el próximo año ya podremos presentar el nuevo diseño de la sede electrónica”, culminó.

Los cambios introducidos pretenden que el portal sea de más fácil acceso y uso

Se mantienen tanto los puntos de atención presencial, a través de las oficinas de atención e información ciudadana, como telefónica, en el 012 y el 1-1-2

La Dirección General de Modernización y Calidad de los Servicios, centro directivo adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Julio Pérez, ha incorporado, desde finales de la semana pasada, un nuevo diseño al portal web del Gobierno de Canarias, gobiernodecanarias.org, con el propósito de hacerlo más moderno, sencillo, intuitivo y accesible, mejorar la información y la atención a la ciudadanía, y acercar la Administración autonómica a toda la población de las islas.

La nueva imagen de la web, según ha explicado la directora general de Modernización y Calidad de los Servicios, Alicia Álvarez, se incardina en una estrategia integral de mejora continua del acceso a la información y la atención a la ciudadanía en sus tres canales: presencial, telefónico y telemático.

Dentro de este último se encuentran acciones como la migración a una sede única para tener solo una puerta de entrada, lo que produce mayor sencillez en la comunicación de las personas usuarias, o el nuevo diseño del portal web, que persigue, entre otros aspectos, asegurar la percepción global unificada de la imagen del Gobierno de Canarias e implementar y desarrollar nuevos contenidos bajo criterios de usabilidad, navegabilidad y accesibilidad.

Además, este cambio busca fomentar, a través de la reutilización, optimización y mejora de los portales web de los distintos departamentos del Ejecutivo canario, el uso de esta herramienta de gestión de contenidos corporativa que, según los últimos datos disponibles, el año pasado recibió 58.373.367 visitas, lo que supone una media de 4.864.447 visitas mensuales, siendo la Consejería de Educación la más demandada.

Entre las novedades que incorpora el nuevo diseño, cabe destacar el concepto mobile firts, que permite el uso optimizado en los móviles, el sistema modular en filas, la agrupación de contenidos, así como la eliminación de aquellos que estuvieran duplicados, y una navegación homogénea e intuitiva, gracias a su renovada iconografía. Esta presenta un estilo gráfico unificado de todos los servicios del Gobierno de Canarias y de sus consejerías, junto con una más alta legibilidad e identificación. Igualmente, cobra mayor protagonismo el módulo destinado a la sede electrónica, para destacar y potenciar el acceso a la misma. El propósito es motivar a la población a utilizar internet, no obligarla, ha asegurado Álvarez, quien ha indicado que, prueba de ello, es que se mantiene la atención presencial y telefónica.

Es más, al igual que en el canal telemático se han dado pasos para facilitar la información y mejorar la atención a la ciudanía, también se han incorporado novedades, con idéntico propósito, en el presencial. Por ejemplo, la cita previa telefónica, para evitar esperas necesarias, una mayor coordinación interna, dirigida a ofrecer mejores servicios, y la firma de convenios con las islas no capitalinas, con el fin de atender a la ciudadanía en sus relaciones con la Administración autonómica desde las oficinas de los cabildos. En 2021, pasaron por las oficinas de información y atención ciudadana 109.117 personas, en su mayoría para efectuar registros de entrada o solicitar el certificado digital o el sistema de identificación electrónica cl@ve.

Del mismo modo ha sucedido con el canal telefónico, 012, que ofrece atención e información general y especializada, que varía en función de los procedimientos y demanda de la población, así como la línea 900 ‘Infocoronavirus’. Un canal que, en el año 2021, atendió 11.235.129 contactos, dato que supera con creces la atención por esta vía en años precedentes.

A este hay que sumar el 1-1-2, un sistema al que pueden acceder todos los ciudadanos o visitantes, en caso de urgente necesidad y que garantiza una respuesta rápida y eficaz a todas las llamadas de emergencia que se producen en las islas. El año pasado atendió a 568.152 personas que demandaban diferentes tipos de ayuda.

El Alcalde de la Villa de Firgas, Jaime Hernández, acompañado del Concejal de Nuevas Tecnologías, Alexis Henríquez y de las Concejalas de Hacienda y Educación, María del Mar García y Raquel Marte, así como del trabajador municipal, Óliver Sánchez, procedió a presentar la nueva web del Ayuntamiento de la Villa de Firgas, después de culminar los trabajos que desde el propio Ayuntamiento se han venido realizando para actualizar una web institucional que se había quedado obsoleta y no atendía a la imagen que el Grupo de Gobierno municipal quiere proyectar del municipio.

En tal sentido, en los últimos meses se ha venido desarrollando un trabajo transversal entre el Área de Alcaldía y la Concejalía de Nuevas Tecnologías, y que ha implicado al resto de Áreas del Ayuntamiento y que ha dado como resultado una nueva web moderna, intuitiva, práctica y estética.

La nueva web municipal sigue bajo el dominio www.firgas.es y ha reforzado su vocación de servicio al ciudadano facilitando nuevas herramientas como el apartado de cita previa, un buscador interno, nuevos enlaces directos por correo electrónico con los concejales/as y la alcaldía, el apartado “Hablemos de Firgas” que pretende convertirse en un canal donde los vecinos/as pueden hacer llegar sus sugerencias, aportaciones y quejas y nuevos banners con más información y contenidos.

La nueva web también ha sido configurada teniendo en cuenta los usos y costumbres digitales de los usuarios que, en la mayoría de las ocasiones acceden a sus contenidos a través del teléfono móvil y, en ese sentido está perfectamente diseñada para facilitar una experiencia amena, fácil y atractiva.

Por otro lado, se ha dado especial importancia a la presencia de los diferentes colectivos del municipio dentro de la web, facilitando en las diferentes áreas relacionadas sus datos de contacto. Igualmente, el sector de la restauración uno de los más golpeados por la pandemia, tiene también una presencia señalada en la nueva web, donde aparecen los datos de contacto y localización de cada uno de los bares y restaurantes de la Villa.

Así mismo, se ha mejorado sustancialmente la parte destinada al Área de Turismo, donde aparecen los principales lugares a visitar del municipio, imágenes turísticas, y recomendaciones de gastronomía y de otra índole.

El desarrollo y creación de la página web ha estado a cargo del trabajador municipal Óliver Sánchez Acosta, y de la parte de copias y mantenimiento, el trabajador del Área de Informática, Herminio Tacoronte.

Para el Alcalde de la Villa, Jaime Hernández, “esta nueva web municipal supone un salto cualitativo y cuantitativo en el espacio digital para el municipio. La pandemia ha reforzado el uso de las nuevas tecnologías para acceder a trámites y contenidos, y después de años de no renovar la estructura y estética de la web, hemos pasado a una ventana abierta al mundo que ofrece una experiencia singular, atractiva y práctica.

Se trata de una herramienta viva, en constante evolución y revisión, y seguimos trabajando para incorporar nuevos apartados como un portal de empleo, donde recoger y ofrecer las ofertas y demandas de empleo que puedan surgir en cada momento.”

El Alcalde puso en valor y agradeció el trabajo realizado en el diseño de la web por el trabajador municipal Óliver Sánchez, y al Área de Nuevas Tecnologías, para hacer realidad un proyecto que nace desde la propia Administración Local.

La Aldea crea una web interactiva para reconocer públicamente la labor de las mujeres y niñas del municipio con fotos, historias y dibujos

La Concejalía de Bienestar Social, Solidaridad e Igualdad del Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás, dirigida por Yazmina Llarena, ha activado la página web interactiva de la campaña ‘Mujer tenías que ser’ y anima a la población a utilizar esta plataforma para reconocer públicamente a mujeres y chicas del municipio por sus cualidades personales y el valor social y económico de su trabajo a través del empleo y los cuidados.

La dinámica web cuenta con un diseño muy cuidado y permite subir fotografías y textos para describir la biografía y los valores de mujeres que servirán de inspiración a favor de la igualdad en el municipio.

La sección ‘Como una niña’ subraya que las niñas tienen cualidades para desempeñar cualquier actividad y profesión y permitirá también que la comunidad escolar manifieste a qué chicas admira. El apartado ‘Quiz’ invita a completar un curioso cuestionario para medir el conocimiento sobre los cuidados y el tiempo que lleva desempeñar distintas tareas.

La web https://mujerteniasqueserlaaldea.com/ y la campaña de la que forma parte están enmarcadas en el proyecto municipal ‘La Aldea Infinita’, dentro a su vez del III Plan de Igualdad del Ayuntamiento, financiado por la Consejería de Igualdad del Cabildo de Gran Canaria, y su ejecución ha sido encomendada a la Asociación Opciónate.

Las primeras historias de mujeres admirables de La Aldea ya están a la vista en la web, como es el caso de los fascinantes ejemplos de vida de Lili, Yazmina, María o Carmen.

La parte denominada ‘Como una niña’ descubre los dibujos de los niños y niñas que están participando en la campaña. En cada creación expresan a qué chica o mujer aldeana admiran y el porqué. Para ello, solo tienen que descargarse una plantilla, hacer el dibujo y a continuación fotografiarlo o escanearlo para alojarlo en la web.

Uno de los objetivos de la sección ‘Como una niña’ es desterrar el estereotipo machista que plantea que ser niña o hacer las cosas como una niña implica algo negativo. De esta forma, el Ayuntamiento promueve que las niñas que viven en La Aldea puedan elegir sus profesiones teniendo en cuenta sus preferencias y necesidades, sin que les afecten los estereotipos de género existentes.

El ‘Quiz’ incluye preguntas sobre el número de horas que se invierte en preparar comidas en los primeros 14 años de vida de una persona o acerca del volumen de pañales que se cambia a lo largo de dos años, entre otras cuestiones para visibilizar y hacer reflexionar sobre la importancia del trabajo de cuidados y doméstico.

De este modo, el Ayuntamiento de La Aldea sigue impulsando políticas orientadas a impulsar el alcance de aquellas metas que conduzcan a promover un cambio institucional orientado a la igualdad estructural, señala la concejala de Bienestar Social, Solidaridad e Igualdad, Yazmina Llarena

La meta es consolidar la transversalidad de las políticas de igualdad en todas las áreas del Ayuntamiento y en todos los niveles de estructura municipal, así como en la relación de la entidad local con el resto de agentes que intervienen en su territorio, tanto de carácter público como privado.