La popular y veterana emisora de radio "Radio faro del Noroeste" sigue su proyección hacia una mayor ampliación de su cobertura.
En una charla sobre el deporte en Galicia ambas instituciones reconocen que la profesionalización implica que la competición sea sostenible en el tiempo y rentable económicamente
El Consejo Superior de Deportes (CSD) y la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) creen que la profesionalización del fútbol femenino requiere que sea rentable económicamente, y así lo han defendido dos de sus responsables en la jornada Sport Experience Factory que se celebra en A Coruña.
Bárbara Fuertes, subdirectora general Mujer y Deporte del CSD, y María Tato, de la Real Federación Española de Fútbol, abordaron la pandemia y el deporte femenino en una charla moderada por Sofía Toro, gerente del Clúster de la Industria del Deporte de Galicia y campeona olímpica.
Uno de los programas del CSD es Universo Mujer y, sobre esta iniciativa, Fuertes advirtió de que dos líneas en las que trabajan son el "abandono del deporte" en las mujeres, "mucho mayor en la adolescencia que en los hombres" y "el liderazgo del deporte femenino", que es donde encuentran "importantes carencias y desequilibrios".
María Tato, de la Federación Española de Fútbol, dijo, respecto a la profesionalización del fútbol femenino, que para la Federación es un proceso "largo" y advirtió de que para ella "ser profesional es que se sostiene económicamente, que genera recursos propios suficientes para ser sostenible".
Tato recordó que en la pandemia el Gobierno anunció que se insuflaría dinero público para la profesionalización y afirmó que el CSD ha cogido el timón". Barbara Fuertes coincidió en que "la profesionalización implica muchos factores: que sea sostenible en el tiempo y rentable económicamente".
"Eso generará impulso no solo para que mejoren las condiciones profesionales de las futbolistas, sino también hará el deporte más visible y dará pie a la posibilidad de generar referentes", señaló la responsable del CSD, quien precisó que el "fútbol" tiene potencial para "ser el tractor para arrastrar a otros deportes".
La subdirectora general de deportes, destacó también en su intervención la "capacidad de adaptación" del sector deportivo en la era Covid, ya que "hasta entonces no había sido puesta a prueba".
Incidió en el coste que tuvo el aplazamiento de los Juegos Olímpicos porque "en los últimos meses" antes de una cita así "el esfuerzo invertido por parte de autoridades y deportistas es muy significativo" y había la "incertidumbre" sobre si podían mantenerse para llegar al año siguiente.
"La adaptación fue muy rápida con la colaboración de Federaciones y comunidades autónomas. Semanalmente se iban adoptando decisiones y el resultado ha sido muy positivo dentro de lo negativo de la pandemia. En España, muchas competiciones se retomaron y la OMS nos consideró referente mundial en gestión del deporte en pandemia", dijo.
La representante del CSD indicó que "el deporte seguro es la filosofía que ha acompañado la progresiva vuelta" de los eventos y del público a los recintos deportivos. En todo caso, se quedó con "las sinergias" que se produjeron en la época covid y afirmó que "esos avances en cooperación y tema de decisiones rápidas" ha hecho al deporte español más "resilientes y adaptable" y debe servir "para cualquier circunstancia imprevista en el futuro".