La presidenta Beatriz Calzada, en nombre de toda la comunidad portuaria, traslada a sus familiares, amigos y allegados su más sentido pésame

La Autoridad Portuaria de Las Palmas quiere expresar su más sentido pésame por el fallecimiento de Javier Aitor Galán Robles, delegado de este organismo público en el Puerto de Arrecife, en Lanzarote, en la mañana de este miércoles.

“Hoy nos han comunicado la peor de las noticias sobre nuestro compañero Aitor: la muerte inesperada de un hombre que destacaba por su talante colaborador y su implicación para resolver los asuntos portuarios”, subrayó la presidenta de la Autoridad Portuaria, Beatriz Calzada.

El responsable del Puerto de Arrecife nació en San Sebastián y era licenciado en Derecho. Comenzó a trabajar como guardamuelles en la Autoridad Portuaria en 1991 y, posteriormente, en el año 2019, ejerció como delegado del Puerto de Arrecife, cargo que ocupaba en la actualidad.

Este viernes 10 de enero a las 9:30 horas tendrá lugar, en el Nuevo Teatro Viejo de Arucas, el acto de toma de posesión del nuevo presidente de la Mancomunidad de Ayuntamientos del Norte de Gran Canaria

Teodoro Sosa, alcalde de Gáldar, en sustitución de José Luis Rodríguez, alcalde de Valleseco. En el mismo acto tomarán posesión como vicepresidenta primera María del Carmen Rosario, alcaldesa de Agaete, y como vicepresidente segundo Alfredo Gonçalves, alcalde de Santa María de Guía.

Gáldar accede a la presidencia anual de la Mancomunidad del Norte por octava ocasión a lo largo de los 51 años de historia de la entidad supramunicipal de la que fue cofundadora, junto a los municipios de Agaete y Santa María de Guía, en el año 1974. En las ocasiones anteriores fue ocupada la presidencia por parte de los alcaldes José Estévez (1976), Nicolas Guerra (1982), Demetrio Suárez (1988-1996/1997), Manuel Godoy (2005) y Teodoro Sosa (2015).

Los cargos de Presidente y Vicepresidentes de la Mancomunidad tienen un mandato anual y no son retribuidos. El orden de sucesión de los mismos viene determinado en los Estatutos de la entidad supramunicipal más antigua de Canarias. En el año 2024, la Mancomunidad del Norte ha celebrado el 50 aniversario de su constitución, exactamente constituida en el mes de junio del año 1974.

La naviera también ha reforzado su servicio y flota con otras incorporaciones como el Buganvilla Express y el Barlovento Express

En total, la compañía ha realizado 22.500 viajes durante 2024 y transportado a más de 66.000 mascotas entre islas

Fred. Olsen Express cierra 2024, el año de su 50 aniversario en Canarias, con la confianza de más de 3,7 millones de pasajeros, más de 66.000 mascotas y más de un millón de vehículos desplazados, en sus rutas entre islas. Además, durante este ejercicio, ha retomado la línea que une El Hierro con Tenerife y ha cumplido con su objetivo de reforzar el servicio de carga del archipiélago, incorporando dos nuevos buques de tipo RORO que conectan Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote.

Para responder al crecimiento de la demanda, la naviera incrementó en un 3% el número de viajes este 2024, alcanzando un total de 22.500. “Como parte de nuestro compromiso de ser flexibles y ofrecer siempre los mejores servicios y opciones a nuestros usuarios, este año también hemos invertido en dos nuevos buques para nuestra flota. Con el Buganvilla Express reforzamos la ruta entre Playa Blanca, en Lanzarote, y Corralejo, en Fuerteventura, mientras que con el fast ferry Barlovento Express, hicimos lo propio en la conexión entre Las Palmas de Gran Canaria con Morro Jable, en la isla majorera. Acciones que demuestran que, después de medio siglo al servicio de Canarias, esta compañía sigue apostando por innovar y actualizar sus instalaciones, para brindar la mejor experiencia al usuario”, afirma el director de flota de Fred. Olsen Express, Juan Ignacio Liaño.

Consolidando un nuevo servicio de carga

Durante 2024, Fred. Olsen Express hizo una importante apuesta por su servicio de transporte de mercancías con la incorporación de dos buques RORO exclusivos para carga. Una iniciativa que se puso en marcha con el objetivo de garantizar el abastecimiento y las conexiones entre Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y Tenerife.

Gracias a la incorporación de estos nuevos buques, la naviera ha podido transportar más de 1.3 millones de metros lineales de carga, lo que se traduce en más de 950 mil toneladas de mercancías, un 18% más que durante el ejercicio anterior. Estos volúmenes incluyen productos de alimentación, paquetería, envases, vidrio, textil y mercancías peligrosas, entre otros.

Un cierre de año conectando el archipiélago

Para cerrar su año de aniversario, la naviera operó el pasado 31 de diciembre, el primer viaje con el que retomaba su ruta entre El Hierro y Tenerife. “Volver a conectar la isla del Meridiano con Tenerife es solo un ejemplo de nuestro firme compromiso con ser el puente que une el archipiélago. Una misión para la que cada año nos marcamos nuevos objetivos”, añade Liaño.

El renovado Bentago Express es el barco principal de esta nueva ruta, que ofrece 16 conexiones semanales en invierno (ocho desde cada puerto) y 20 en verano.

Sostenibilidad e innovación como pilares fundamentales

Fred. Olsen Express aprovechó 2024 para renovar su colaboración con las universidades canarias para la protección de fauna marina, y ha seguido impulsando iniciativas relacionadas con la sensibilización y el cuidado del medioambiente, como las jornadas de limpieza del litoral junto a Terramare Medioambiente, los talleres educativos a bordo con la asociación Fénix Canarias o la colaboración en el Primer Viaje para proteger a la pardela cenicienta.

Además, ha obtenido diferentes reconocimientos por sus iniciativas sostenibles, como el otorgado en la categoría de innovación por los Premios opPORTunity. Este galardón pone en valor la participación de la naviera en un proyecto pionero a nivel internacional, junto a la empresa Aeromarine y su representada SEA.IA, que combina cámaras térmicas y la aplicación de Inteligencia Artificial (IA) para mejorar la detección de objetos flotantes durante la navegación.

“Este 2024 ha supuesto un nuevo impulso para seguir trabajando en ofrecer un servicio de calidad y excelencia, comprometido con el medioambiente. Esto es algo que hacemos a través de nuestro proyecto ‘En Armonía con el Mar’, donde aunamos más de 70 medidas enfocadas al cuidado del entorno, así como de las distintas inversiones en flota y nuevas tecnologías, lo que nos permite continuar avanzando en que nuestra actividad sea cada vez más respetuosa con el medioambiente y mantenernos a la vanguardia de iniciativas azules dentro del sector marítimo internacional”, concluye Liaño.

Tras una década de ausencia, StreetFlavour regresa con fuerza al panorama del baloncesto de Gran Canaria, esta vez con un equipo 3×3 que promete emociones y nostalgia a partes iguales. Este retorno no es solo una reunión de viejas glorias, sino un homenaje al legado de un proyecto que marcó un antes y un después en el deporte callejero de la isla

El equipo estará compuesto por tres figuras icónicas de StreetFlavour: Alejandro Machín (1983), Gabriel Bermúdez (1988) y Kike Ruiz (1985), quienes se unirán al joven talento Alejandro Martín (1998), simbolizando el puente entre dos generaciones. Juntos, representarán los valores de lucha, creatividad y pasión que siempre han caracterizado a este movimiento.

Un proyecto que revolucionó el baloncesto en Gran Canaria

StreetFlavour nació en 2002 como un sueño y se convirtió en un fenómeno. En sus primeros años, fue más que un equipo: fue un movimiento que mezcló el arte del streetball con la competitividad del baloncesto convencional. Torneos, eventos y una comunicación audiovisual revolucionarios hicieron que StreetFlavour se ganara un lugar especial en los corazones de los aficionados y jugadores de la isla.

A pesar de los medios limitados de la época, StreetFlavour logró calar profundamente en la gente. Antes del boom de las redes sociales, cuando plataformas como YouTube no existían, la única manera de dar visibilidad al proyecto era a través de su propia página web, con vídeos subidos en servidores de descargas limitadas, y en foros para alcanzar a más personas. Lo que hoy parece impensable era entonces una muestra del esfuerzo y la pasión que impulsaron este proyecto, dejando una huella imborrable en la comunidad. La gente no solo recordaba a StreetFlavour; también lo echaba de menos y eso es un motivo más para volver.

Su legado no solo radica en el mero hecho de la competición, sino en haber inspirado a generaciones a abrazar la creatividad y la libertad que caracterizan a este deporte que, con el paso de los años, se ha perdido. Ahora, con su regreso, buscan consolidar ese impacto y escribir un último capítulo que esté a la altura de su historia.

El último baile: una segunda oportunidad para hacer historia

“Siempre tuve la espina clavada de no cerrar o terminar el proyecto como se merecía, con todo lo que dio tanto a mí como a cada uno de quienes formaron parte de esto. Este regreso es un reto y una ilusión renovada,” comenta Chris Almeida, fundador del proyecto en 2002.

“En aquellos tiempos, antes del boom de las redes sociales, era muy difícil conseguir visibilidad y aún así lo logramos. Echar la vista atrás y pensar todo que conseguimos, es algo que a veces no termino de creerme. Es increíble pensar cómo logramos calar tan profundamente en la gente con esos medios, y es algo que siempre llevaré conmigo.”

Este último baile no solo es una oportunidad para competir, sino para rendir tributo a todos los que formaron parte del proyecto y a la gente que lo apoyaron desde el principio.

Con el formato de 3×3, el equipo promete dinamismo, competición y espectáculo, siendo fiel a la esencia de StreetFlavour: un estilo único. Este último baile será una manera de recordar el pasado, celebrar el presente y mirar al futuro del baloncesto en Gran Canaria.

Un regreso lleno de expectación

El retorno de StreetFlavour no podía llegar en mejor momento. En un contexto donde el baloncesto 3×3 está ganando popularidad a nivel mundial, el equipo buscará destacar y demostrar que su legado sigue tan vigente como siempre. Con la mezcla perfecta de experiencia y juventud, prometen ser protagonistas en la escena local y, por qué no, soñar con triunfos más allá de las fronteras insulares.

Este último baile será un tributo al baloncesto, a la amistad y el sueño de un equipo que vuelve, pese a que nunca llegó a marcharse.

StreetFlavour está de vuelta, y promete hacer historia una vez más.

La Institución insular, junto a la Asociación de Ayuda a Personas con Dependencia de Canarias (APEDECA), pone en marcha un proyecto para el desarrollo de esta iniciativa que posibilitará la planificación de viajes culturales

Curbelo avanza que, tras este paso, se publicarán las bases que regirán las condiciones que deben cumplir los beneficiarios, así como los plazos de solicitud

El Cabildo de La Gomera ha aprobado la puesta en marcha de un programa de turismo sociocultural para las personas mayores de la isla. Así lo informó este miércoles el presidente, Casimiro Curbelo, quien detalló que se desarrollará con la colaboración de la Asociación de Ayuda a Personas con Dependencia de Canarias (APEDECA), que será la encargada de la gestión de este proyecto.

Subrayó que el objetivo de esta iniciativa es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de la isla, a través de la participación en actividades turísticas y socioculturales en otros puntos del país, fomentando la convivencia y la divulgación cultural de los diferentes destinos. En este sentido, precisó que el siguiente paso será la publicación de las bases donde se determinarán los requisitos que deben cumplir los beneficiarios de esta iniciativa.

“Recuperar estas salidas era uno de los objetivos del Grupo de Gobierno que, tras evaluar diferentes fórmulas para poder materializarlas, ahora disponemos de las herramientas necesarias para poner a disposición de nuestros mayores una oferta más para su bienestar”, reiteró el presidente, quien recordó que para este fin el Cabildo ha dispuesto de una inversión de 300 mil euros.

Adelantó la previsión de que, tras la publicación de la bases y la apertura del plazo de inscripción, los primeros viajes programados se realicen a partir del mes de mayo con salidas además en junio, octubre y noviembre.

Por su parte, la consejera de Servicios Sociales, Rosa Elena García, explicó que durante el mes de enero se realizarán encuentros informativos con los ayuntamientos y asociaciones de mayores para presentarles la iniciativa y que conozcan de primera mano el proceso que se seguirá para poder sumarse al programa.

Curbelo valora la evolución positiva de las tasas de empleo en la isla y pone el foco en la cualificación

Sostiene que se deben orientar los esfuerzos hacia la adaptación de la oferta formativa y las demandas del mercado laboral, y recuerda que la reducción interanual de la tasa de paro en La Gomera en más de un 20% evidencia la fortaleza de la economía insular

Hace hincapié en ahondar en la cualificación y la profesionalización como medidas para acentuar la diversificación económica

El presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, ha valorado, este miércoles, los últimos datos publicados sobre la evolución del empleo en Canarias, que coloca a la isla como la que más redujo el desempleo, por encima del 20%. Unos datos que, según argumentó, evidencian el fortalecimiento de la economía insular, pero no permiten bajar la guardia ante los retos que el tejido productivo tiene por delante.

“Tenemos que seguir trabajando por la generación de empleo y apostar por la empleabilidad desde el sector privado y, también, desde lo público”, dijo antes de recordar que son más de 6.300 los afiliados a la Seguridad Social, un 3% más que el pasado año.

Hizo hincapié en mantener los esfuerzos desde las administraciones públicas para incentivar la contratación y crear espacios de desarrollo para la inversión capaz de generar empleo y riqueza. En este sentido, apeló a continuar con las medidas orientadas hacia la cualificación y la profesionalización de los sectores estratégicos “como garantía para acentuar la diversificación de la economía”.

Curbelo reconoció que uno de los principales retos que tiene Canarias es adaptar su oferta formativa a las demandas del mercado laboral, para lo que hizo un llamamiento a aunar criterios y poner solución a esta realidad. “Si queremos ganar en competitividad habrá que empezar por definir una hoja de ruta que mire al futuro más inmediato de las necesidades de los servicios que se prestan en las islas”, aseveró.

Por último, también puso en valor la activación de programas públicos de nuevas oportunidades de empleo para facilitar el primer contacto de los jóvenes con el mercado laboral, al igual que la puesta en marcha de acciones para la inserción laboral en edades avanzadas. “En estos ámbitos debemos centrarnos, porque es donde más se necesita de proyectos concretos que generen oportunidades de empleo”, concluyó.

El Cabildo mantiene abierto el plazo para solicitar las becas al estudio con una inversión de 1,5 millones de euros

El plazo de presentación de solicitudes estará abierto hasta el 16 de enero de 2025, exclusivamente a través de la Sede Electrónica del Cabildo

La Institución insular refuerza su compromiso con las familias gomeras, aliviando los sobrecostes de la doble insularidad

El Cabildo de La Gomera mantiene abierto el plazo para solicitar las becas y ayudas al estudio correspondientes al curso actual hasta el próximo 16 de enero de 2025. Con una dotación de 1,5 millones de euros, la más alta en la historia de esta convocatoria, la Institución insular reafirma su compromiso con los jóvenes gomeros y sus familias, facilitando recursos que contribuyen a paliar los costes asociados a la formación en otras islas o municipios.

Estas ayudas están dirigidas a estudiantes de Bachillerato, Formación Profesional y estudios universitarios, brindando así una amplia cobertura para atender las necesidades educativas de la población, recordó el presidente, Casimiro Curbelo, quien destacó el impacto positivo de estas ayudas en la economía de las familias gomeras, señalando que “esta inversión histórica responde a las necesidades reales de las familias y estudiantes que enfrentan los sobrecostes de la doble insularidad.

Además, estas becas son compatibles con otras ayudas públicas o privadas, lo que amplifica su alcance”, explicó la consejera insular de Educación, Rosa Elena García, que remarcó la importancia de medidas como la asignación destinada al uso de transporte público, una fórmula que ya se ha implementado en años anteriores y que ha resultado ser más cómoda y práctica para los jóvenes en sus lugares de estudio.

La convocatoria de ayudas incluye cinco modalidades para apoyar a estudiantes menores de 30 años que cursen estudios en centros públicos o reconocidos oficialmente. Los estudiantes universitarios que realicen títulos oficiales de grado fuera de Canarias, por no estar disponibles en la Comunidad Autónoma, podrán recibir hasta 2.300 euros. Aquellos que cursen grados o másteres de forma presencial en universidades de las islas recibirán 2.000 euros.

En el caso de los estudiantes de Bachillerato y Formación Profesional que deban desplazarse fuera de La Gomera porque estos estudios no se imparten en la isla, se otorgarán 1.500 euros. Por su parte, los estudios no presenciales universitarios y otros estudios superiores cuentan con una consignación de 500 euros. Finalmente, los estudiantes de Bachillerato y Formación Profesional que cursen sus estudios en La Gomera podrán acceder a una ayuda de hasta 400 euros si residen a más de 15 kilómetros del centro educativo o en núcleos rurales sin transporte público disponible.

Las solicitudes deben tramitarse exclusivamente a través de la Sede Electrónica del Cabildo de La Gomera, donde están disponibles las bases de la convocatoria y la documentación requerida. El Cabildo anima a las familias a aprovechar este plazo para garantizar que los jóvenes gomeros puedan continuar su formación con mayor tranquilidad económica. El plazo, que comenzó el 17 de diciembre, permanecerá abierto hasta el próximo 16 de enero de 2025.

San Sebastián de La Gomera presenta la programación de sus Fiestas Patronales 2025

La presentación de candidatas a Romera Mayor tendrá lugar el 9 de enero en el pórtico del Ayuntamiento de San Sebastián

La popular Romería en honor a San Sebastián se celebrará el 18 de enero seguida del tradicional Baile de Magos

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera presenta el programa de actos con motivo de las Fiestas Patronales 2025, que arranca con la presentación de las candidatas a Romera Mayor que tiene lugar el 9 de enero en el pórtico del edificio consistorial mientras que la Gala de elección se celebrará el sábado 11 de enero en el escenario de la Plaza de la Iglesia de la Asunción.

Angélica Padilla, alcaldesa de San Sebastián de La Gomera, señaló que "en nuestro municipio se da la particularidad de que el alumbrado navideño debe ser retirado con cierta celeridad para instalar la decoración con motivos tradicionales de nuestras Fiestas Patronales. Está en el ADN de la capital colombina que la agenda navideña de paso, de forma inmediata, a las festividades en honor a nuestro Santo Patrón", añadió.

Padilla destacó que "una vez más, el programa de estas Fiestas Patronales rinde homenaje a la historia y la cultura de nuestro municipio y nuestra isla, con eventos claramente marcados por el respeto, el cuidado y el cariño que debemos a nuestras tradiciones y que quedan patentes en el Festival Folclórico Hautacuperche, que celebra su vigésimo octava edición, así como la Romería y el popular Baile de Magos, que cada año congrega a un mayor número de romeros y romeras que muestran un respeto exquisito por la vestimenta tradicional, junto con las agrupaciones folclóricas que son una muestra importante de la calidad de nuestra música y fiel reflejo de la idiosincrasia canaria".

La alcaldesa recordó que el 20 de enero, día grande de las Fiestas Patronales, tendrá lugar la celebración del Acto Institucional del Premio Méritos Humanos en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de San Sebastián, seguido del concierto de la Escuela de Música San Sebastián, "mientras que la tarde estará dedicada a la celebración de la eucaristía en honor al Santo Patrón y la solemne procesión que llevará la Imagen de San Sebastián de regreso a su Ermita tras la celebración de la novena en la Iglesia de la Asunción".

PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS PATRONALES 2025

JUEVES 09 DE ENERO:

20:00 horas: Presentación de candidatas a la Gala de las Fiestas Patronales en el pórtico del Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera.

 VIERNES 10 DE ENERO:

18:30 horas: Traslado de la Imagen del Santo Patrón desde su Ermita hasta la Iglesia de Ntra. Sra. de la Asunción, a su llegada celebración de la eucaristía.

19:00 horas: Inicio del Torneo de Envite de San Sebastián en la sede de la Asociación de Mayores Iballa.

SÁBADO 11 DE ENERO:

20:00 horas: Gala de elección de la Romera Mayor de las Fiestas Patronales en la Plaza de La Asunción.

MARTES 14 Y MIÉRCOLES 15 DE ENERO:

16:00 horas: II Torneo de Fútbol Base de San Sebastián en el Polideportivo Municipal de San Sebastián.

JUEVES 16 DE ENERO:

20:00 horas: Proyección del Documental. Charla – Conferencia “La Isla en la cámara de Francisco Ayala” en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera.

VIERNES 17 DE ENERO:

19:30 horas: Inauguración de la Exposición “Pinceladas del Abandono”, por Taller 78 en el Salón de Exposiciones del Cabildo de La Gomera. La muestra permanecerá abierta hasta el 31 de enero.

VIERNES 17 DE ENERO:

17:00 horas: Actividades y talleres infantiles tradicionales. Plaza de las Américas

18:00 horas: Torneo de Fútbol Veteranos.

21:00 horas: XXVIII Festival de la Agrupación Folclórica Cultural Pedro de Hautacuperche. Con la participación de A.F.C. Pedro de Hautacuperche, y A.F. del Aula de música Tabladitos de Barlovento en el Auditorio Insular.

SÁBADO 18 DE ENERO:

12:00 horas: Encuentro de Romeros en la zona escolar y deportiva.

12:30 horas: Romería en honor al Patrón San Sebastián. A su término, tradicional baile de Magos, con la actuación de los grupos participantes en La Romería en la Plaza de Las Américas.

18:00 horas: GRAN BAILE DE LAS FIESTAS PATRONALES, a cargo de las Orquestas: Armonía Show, Grupo Sabor, Orquesta Gomera y Amanecer de La Gomera en la Plaza de Las Américas.

DOMINGO 19 DE ENERO:

10:30 horas: Finales de los torneos de Envite, Ajedrez y Dominó en la Plaza de Las Américas.

LUNES 20 DE ENERO:

11:00 horas: Acto Institucional PREMIO MÉRITOS HUMANOS. Salón de actos del Ilmo. Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera.

12:30 horas: Concierto de la Banda de La Escuela de Música San Sebastián. Plaza de Las Américas

19:00 horas: Eucaristía en honor al Santo Patrón en la Iglesia de Ntra. Sra. de la Asunción, a continuación procesión y regreso de la Imagen a su Ermita.

*Uno de los principales retos de las ciudades en un futuro inmediato pasa por lograr implantar medidas que favorezcan la movilidad sostenible. Para ello, es necesario poner en práctica una serie de medidas que garanticen la reducción del uso del vehículo privado y su impacto ambiental y urbanístico junto con el fomento del transporte público y el no motorizado

La próxima semana darán comienzo los trabajos de recogida de información para la redacción del Plan de Movilidad Urbana Sostenible de Arucas (PMUS), cuya finalización está prevista para inicios de Verano de 2025, tal y como quedó de manifiesto durante la reunión informativa desarrollada el lunes 16 de noviembre en el Ayuntamiento de Arucas entre el equipo adjudicatario de su elaboración y el personal municipal de las concejalías de urbanismo, infraestructuras y tráfico, entre los cuales se encontraba el responsable municipal del contrato de servicios para la redacción del PMUS, del área de urbanismo, y, también, el personal técnico de la Sociedad Municipal para el Desarrollo de Arucas.

En Arucas, un dato importante a tener en cuenta es la dispersión de sus más de 38.936 habitantes distribuidos en diferentes núcleos urbanos con sus diferentes características, lo que plantea un reto importante en lo que se refiere a la reducción del peso del vehículo privado en su movilidad general. Es por ello que cobra importancia el análisis de los itinerarios básicos peatonales a la hora de desplazarse tanto dentro y como entre los distintos núcleos del municipio.

La situación excepcional generada por la pandemia que, de forma forzosa, redujo la movilidad diaria de las ciudades debido al teletrabajo y las restricciones, marcó un antes y un después en los hábitos de movilidad y sirvió para que muchos municipios aprovechasen para ampliar las infraestructuras en pro de una movilidad más sostenible y a favor del peatón.

José Armengol ha sido investido alcalde de la Villa de Santa Brígida durante el Pleno extraordinario celebrado hoy, 7 de enero. La sesión plenaria se ha desarrollado en el Centro de Cultura ante abundante público, donde el primer edil ratificó su compromiso con el futuro de Santa Brígida

Ell líder de Ando Sataute se convierte en alcalde con los votos de su partido, PSOE y Unidos por Gran Canaria, diez en total, frente a cinco para Martín Sosa (PP), uno para Juan Armando Umpierrez (Plataforma Vecinal) y uno para Aridane Herrera (Vox). Tras esto, Armengol fue proclamado alcalde Santa Brígida y recibió el bastón de mando que representa su toma de posesión del cargo y prometió el cargo, con la aclamación y aplausos del público.

El recién nombrado alcalde expresó su agradecimiento comprometiéndose a trabajar incansablemente en beneficio de la ciudadanía. “Hoy asumo con orgullo y humildad la responsabilidad de representar a este municipio como su alcalde. Este momento simboliza no solo el cumplimiento de un acuerdo de gobierno, sino también un compromiso firme de trabajo conjunto y de respeto mutuo hasta el final del mandato, y con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de nuestro municipio y de su gente”.

El nuevo mandatario recordó que “este acuerdo de gobierno no se limita a la alternancia en la Alcaldía; es una alianza para trabajar hombro con hombro, priorizando siempre el bienestar colectivo sobre cualquier interés particular. Este acuerdo ha sido y es una manifestación de seriedad, honestidad y sobre todo, de la palabra en política, pues debe recuperar el valor que en estos momentos son cada vez más necesarios e indispensables”.

Al hablar de los objetivos propuestos señaló: “Reconocemos que las propuestas políticas solo son posibles gracias al esfuerzo de las y los profesionales de la administración pública. Por ello, nos hemos fijado como objetivo culminar la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y el Plan de Ordenación de Recursos Humanos. Además, estamos trabajando para modernizar y agilizar la administración, con un enfoque especial en el servicio de atención a la ciudadanía, adaptándolo a las necesidades de los tiempos actuales”.

Armengol manifestó “continuaremos trabajando por la mejora de los servicios públicos básicos con el objetivo de que la eficacia y eficiencia sea una prioridad. El deporte seguirá siendo una prioridad para nosotros. Continuaremos invirtiendo en este ámbito, convencidos de su impacto positivo en la salud, la integración social y el desarrollo de nuestra comunidad. La apuesta por la cultura es y seguirá siendo una marca distintiva de este gobierno. Trabajando paralelamente, en la mejora de la infraestructura cultural y educativa de nuestro municipio, conscientes de que la educación es la base del progreso”.

También destacó la recuperación de servicios esenciales, como la atención a menores y la lucha contra la violencia de género. “Nuestro trabajo por la igualdad y contra cualquier forma de discriminación será una bandera permanente de esta administración”, declaró.

“Pretendemos incrementar significativamente la inversión en los barrios, corrigiendo déficits históricos y mejorando infraestructuras y equipamientos para garantizar una calidad de vida más justa y equitativa para todos”. Así como se comprometió a viabilizar la solución definitiva para el Gran Canaria Central.

Durante su discurso, tuvo momentos de gran emoción al recordar a Rosalía Rodríguez Alemán, que falleció en abril pasado cuando desempeñaba el cargo de concejal y tercer teniente de alcalde en el Ayuntamiento de Santa Brígida, “mi compañera de alegrías y de mil batallas”, describió, y, así como de gratitud a muchas personas.

Armengol asume por segunda vez el liderazgo del municipio, cargo que ya ocupó entre 2015 y 2019, y toma el bastón de mando tras la renuncia de José Miguel Bravo de Laguna, quien lideró el Ayuntamiento durante año y medio como parte del acuerdo de gobernabilidad alcanzado entre Ando Sataute, PSOE y Unidos por Gran Canaria. Dicho pacto contemplaba la alternancia en la alcaldía entre dos regidores a lo largo del mandato de cuatro años.

Transición Ecológica, Política Territorial y AEMET firman un convenio para contribuir en la lucha contra el cambio climático mejorando la capacidad científica, técnica y formativa de las instituciones y su respuesta ante fenómenos meteorológico adversos

Entre las acciones, se creará una unidad específica de estudios meteorológicos y un grupo de trabajo y se realizarán labores formativas y divulgativas, incluyendo la difusión de los resultados obtenidos de dichos trabajos a la sociedad

El Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Transición Ecológica y Energía, y la Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas, firma un convenio Marco con la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) para hacer frente a la lucha contra el cambio climático y mejorar la coordinación y la gestión de fenómenos meteorológicos que puedan provocar riesgos naturales.

Dicho acuerdo se materializará con la promoción e impulso de actividades que mejoren la capacidad científica, técnica y formativa de estas instituciones, de entidades privadas y también resaltando el papel de la divulgación, al difundir los resultados de todos estos estudios a la sociedad canaria.

El consejero de Transición Ecológica y Energía, Mariano H. Zapata, ha explicado que la firma de este convenio “sella un acuerdo de futuro para Canarias y muestra el interés y la preocupación del Gobierno por la situación climática y meteorológica de las islas”. “El cambio climático está modificando los patrones de nuestro clima y debemos de estar lo más coordinados posibles para que tanto instituciones como expertos y ciudadanía, conozcan estos cambios, se investigue y nos preparemos frente a ellos” apuntó.

Por su parte, el consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas, Manuel Miranda aseguró que “este protocolo viene a formalizar, reforzar y ampliar la estrecha colaboración que los expertos de la AEMET canaria mantienen a diario con los técnicos y analistas de protección civil del Gobierno de Canarias, la ciudadanía tiene que estar tranquila y saber que el contacto es permanente y en tiempo real las 24 horas del día, porque siempre hay un experto de la AEMET disponible en las islas y siempre hay un experto en evaluación de riesgos en la Dirección General de Emergencias, yo los he visto personalmente trabajar juntos y puedo garantizarles que estamos en muy buenas manos”.

Finalmente, David Suárez Molina, Delegado Territorial de la Agencia Estatal de Meteorología en Canarias, ha destacado la importancia de fortalecer las relaciones entre el Gobierno de Canarias y AEMET, en materia de meteorología y climatología. Trabajar de forma conjunta, ante retos como el que supone el impacto del cambio climático y el efecto de los fenómenos meteorológicos adversos en el archipiélago canario, redundará en un beneficio palpable para la sociedad canaria. Los compromisos adquiridos en el texto del convenio tienen como objetivo incrementar el conocimiento en la meteorología y climatología en el área de interés, Canarias, y esto es de suma importancia para mejorar la respuesta ante fenómenos meteorológicos adversos y para mitigar los impactos del cambio climático en las islas.

Para cumplir con estos objetivos, se llevarán a cabo acciones en materia de intercambio de datos, climatología, calidad del aire y contaminación atmosférica, cambio climático, planificación, cooperación institucional, formación e investigación y divulgación y cultura meteorológica, entre otras.

En concreto, con la firma de este convenio, el Gobierno de Canarias y la AEMET se comprometen a crear una unidad específica de estudios meteorológicos y climáticos, en especial aquellos relacionados con el cambio climático, crear un grupo de trabajo, donde se estudiarán y tratarán diversos temas de interés, a fin de coordinar acciones y objetivos comunes, y divulgar los resultados y productos relevantes obtenidos como fruto del trabajo colaborativo.

Asimismo, se planificará y coordinará el diseño de redes de observación meteorológicas y medioambientales, tanto estacionales de observación en superficie y altura como sistemas de teledetección (radares meteorológicos y equipos de detección de descargas eléctricas), para evitar y eliminar duplicidades, estudiando actuaciones coordinadas que conduzcan a que dichas redes se complementen y dispongan de sistemas compatibles.

Además, colaborarán en actuaciones relativas a las predicciones meteorológicas, prestando especial atención a las situaciones adversas, e intercambiarán nuevos productos y servicios que sean considerados de interés mutuo y vayan en beneficio de los ciudadanos canarios.

El SCS ha administrado 210.826 dosis de vacuna contra la gripe desde el inicio de la campaña

En los centros de salud de Gran Canaria y Tenerife también se puede acudir sin cita previa para vacunarse

Para acudir con cita se puede llamar 012 o a sus números sin tarificación adicional 928 301 012 y 922 470 012

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud (SCS), recuerda que aún se puede acceder a la vacunación contra la gripe y la covid-19 para evitar la sintomatología grave de ambas enfermedades. Desde el inicio de la campaña de vacunación, el pasado 15 de octubre, se han realizado un total de 210.826 vacunaciones en todos los centros de salud del archipiélago.

Las personas que no se hayan vacunado y deseen hacerlo pueden acudir a los centros de salud, tanto de Tenerife como de Gran Canaria, sin cita o bien solicitando día y hora llamando al 012 o de sus números sin tarificación adicional 922 470 012 y 928 301 012

Por islas, en Tenerife se han administrado 87.705 dosis, en Gran Canaria 87.089 y en Lanzarote 14.523. En Fuerteventura, los profesionales sanitarios del SCS han administrado 9.059 vacunas y en La Palma 8.632, mientras que en La Gomera el acumulado de personas vacunadas asciende a 2.756 y en El Hierro a 1.062.

El SCS ha adquirido para afrontar esta temporada de gripe 2024-25 un total de 295.000 dosis de vacuna, con una inversión total de 2.151.056 euros. La vacunación es gratuita para los usuarios del SCS y está disponible para los grupos de riesgo, los profesionales esenciales de la comunidad autónoma y las personas que pueden transmitirla a otras con un alto riesgo de complicaciones.

Vacunación contra la covid-19

En cuanto a la vacunación contra la covid, hasta la fecha se han realizado un total de 101.194 vacunaciones. Por islas, en Gran Canaria se han administrado 46.612 dosis, en Tenerife 39.565, en Lanzarote 7.555 y en Fuerteventura 3.706. Por su parte, en La Palma se han vacunado a 2.868 personas, en La Gomera a 667 y en El Hierro a 221 personas.

La Dirección General de Salud Pública insiste al conjunto de la ciudadanía en la importancia de la vacunación contra la covid en la población diana, ya que ha habido un descenso de las dosis administradas con respecto al año pasado por estas mismas fechas.

Grupos diana

La vacunación frente a la gripe y covid está indicada en embarazadas, mayores de 60 años, personas de cinco años o más institucionalizadas en centros, menores de 60 años con enfermedades crónicas, convivientes con personas de riesgo y personal esencial para la comunidad.

La Dirección General de Salud Pública recuerda que continúa la situación de convivencia de la gripe y covid, por lo que sigue siendo imprescindible la vacunación estacional este otoño-invierno de los colectivos más vulnerables.

Traslada, a su vez, que la inmunización es un aspecto fundamental de la prevención, tanto a nivel individual, en personas de riesgo, como de la ciudadanía en general, al conseguir así una mayor protección como colectivo y de la propia comunidad.

Evitar casos graves de gripe

Sanidad recuerda que la vacuna es el medio más eficaz para evitar contraer o transmitir la gripe. Para afrontar esta temporada se dispone de cuatro tipos de vacunas:

– población diana mayor de 6 meses. Se han adquirido 173.170 dosis con una inversión de 637.265 euros.

– población diana mayor de 24 meses. Se han adquirido 64.830 dosis con un importe total de 499.191 euros.

– población mayor institucionalizada y personas con alto nivel de dependencia en su domicilio; mayores de 60 años. Se han adquirido 27.000 dosis, lo que ha supuesto una inversión de 459.000 euros.

– niños y niñas de entre dos y cinco años de vida (59 meses). También se podrá utilizar en pacientes de entre cinco y catorce años de edad, incluidos, con enfermedad de base que no la tengan contraindicada. Se han adquirido 30.000 dosis para las que se han invertido 555.600 euros.

Recomendaciones de vacunación estacional 2024-2025

Cada año, se establecen las recomendaciones de vacunación frente a la gripe en otoño-invierno para aquellos grupos de población con mayor riesgo de complicaciones en caso de padecer la infección, y en las personas que pueden transmitir la enfermedad a otras que tienen un alto riesgo de complicaciones.

Como novedad en esta temporada se continúa con el objetivo de vacunar contra la gripe a la población infantil, incluyéndose la vacunación en los centros escolares públicos, para facilitar el acceso a la vacunación, favorecer la conciliación familiar e incrementar la cobertura vacunal.

Desde la temporada 2021-2022, la vacunación frente a la gripe ha coincidido con la vacunación contra la covid. El objetivo de la vacunación contra el coronavirus es reforzar la protección de las personas más vulnerables y la del personal sanitario y sociosanitario para reducir la morbimortalidad por el virus SARS-CoV-2 y el impacto de esta enfermedad sobre la capacidad de la atención de servicios esenciales para la comunidad.

Vacunación gripe / covid

Teniendo en cuenta la situación epidemiológica actual de covid, se recomienda la vacunación durante la temporada de otoño-invierno (2024-2025) a los siguientes grupos de población para evitar riesgo de complicaciones o cuadros graves:

– Personas de 60 años o más.

– Personas de cinco años o más, internas en centros de atención a personas con discapacidad y residencias de mayores, así como a otras personas institucionalizadas de manera prolongada y residentes en instituciones cerradas.

– Personas menores de 60 años con enfermedades crónicas como:

Diabetes mellitus y síndrome de Cushing.

Obesidad mórbida (índice de masa corporal ≥40 en adultos, ≥35 en adolescentes o ≥3 DS en la infancia).

Enfermedades crónicas cardiovasculares, neurológicas o respiratorias, incluyendo displasia bronco-pulmonar, fibrosis quística y asma.

Enfermedad renal crónica y síndrome nefrótico.

Hemoglobinopatías y anemias o hemofilia, otros trastornos de la coagulación y trastornos hemorrágicos crónicos, así como receptores de hemoderivados y transfusiones múltiples, asplenia o disfunción esplénica grave.

Enfermedad hepática crónica, incluyendo alcoholismo crónico, enfermedad celíaca y enfermedad inflamatoria crónica.

Enfermedades neuromusculares graves e inmunosupresión.

Cáncer y hemopatías malignas.

Fístula de líquido cefalorraquídeo e implante coclear o en espera del mismo, trastornos y enfermedades que conllevan disfunción cognitiva: síndrome de Down, demencias y otras.

– Embarazadas en cualquier trimestre de gestación y mujeres durante el puerperio (hasta los seis meses tras el parto).

– Convivientes con personas con alto grado de inmunosupresión, con personas con otras enfermedades de mayor riesgo y con personas mayores.

– Personal de centros y establecimientos sanitarios (incluidas las oficinas de farmacia) y sociosanitarios públicos y privados (tanto personal sanitario como no sanitario).

– Personal de los servicios públicos esenciales, con especial énfasis en los siguientes subgrupos:

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad nacionales, autonómicos y locales.

Fuerzas Armadas.

Bomberos.

Servicios de Protección Civil.

Vacunación contra la gripe

Además de los grupos anteriores, se recomienda también la vacunación contra la gripe a:

• Población infantil entre seis y 59 meses (5 años) de edad.

• Fumadores de cualquier edad.

• Personas de cinco a 59 años con un mayor riesgo de complicaciones derivadas de la gripe, quienes tienen entre cinco y 18 años y están en tratamiento prolongado con ácido acetilsalicílico (vacuna inactivada), convivientes de personas de riesgo.

• Estudiantes en prácticas en centros y establecimientos sanitarios (incluidas oficinas de farmacia) y sociosanitarios.

• Personas con exposición laboral directa a animales o a sus secreciones en granjas o explotaciones avícolas, porcinas o de visones o a fauna silvestre (aves, jabalíes o mustélidos), como ganaderos, veterinarios, trabajadores de granjas, cazadores, ornitólogos, agentes de medioambiente, personal de zoológicos, etc. La finalidad de la vacunación a estos colectivos es reducir la oportunidad de una infección concomitante de virus humano y aviar o porcino, disminuyendo la posibilidad de recombinación o intercambio genético entre ambos virus.

Incluye dos instalaciones de nueva creación: el IES Agáldar, ya en funcionamiento, y el CEO en Playa de Arinaga, así como el reacondicionamiento de otras seis para transformarlas en nuevas denominaciones

Otros ocho centros de la isla serán ampliados con el objetivo de atender la creciente demanda de escolarización de distintas zonas y para reemplazar aulas modulares aún existentes

El Plan Estratégico de Infraestructuras Educativas 2024-2035, que la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes presentado recientemente, incluye para Gran Canaria la creación de ocho nuevos centros, mediante obra nueva o reacondicionamiento de espacios, así como la ampliación de otros ocho. Entre estas actuaciones, dos iniciaron su actividad este curso: el Instituto de Educación Secundaria (IES) Agáldar y el Centro de Educación Especial (CEE) en Santa Lucía de Tirajana.

Con un presupuesto cercano a los doce millones de euros, la construcción y puesta en funcionamiento del IES Agáldar, en Gáldar, se presenta como la actuación más importante recogida dentro del Plan. Este centro del norte de Gran Canaria, que abrió sus puertas el pasado mes de septiembre, supone una instalación de referencia para la comarca cuya puesta en marcha responde a una demanda histórica de la zona. Cuenta con una capacidad para seiscientos estudiantes y ofrece enseñanzas de Educación Secundaria Obligatoria, Ciclos Formativos y Enseñanzas Deportivas.

Por su parte, el nuevo CEE en Santa Lucía de Tirajana, en el municipio del mismo nombre, nace de la transformación de una antigua escuela infantil municipal en un moderno centro de educación especial, y en él se imparten enseñanzas de Concreción Curricular Adaptada de Educación Infantil, Concreción Curricular Adaptada de Educación Primaria y Concreción Curricular de Tránsito a la Vida Adulta. La obra, que ha contado con un presupuesto de 400.000 euros, ha permitido acoger a alumnado procedente del CEE Petra Lorenzo, del municipio vecino de Telde, así como nuevas incorporaciones de la zona.

Dentro del capítulo de nuevas infraestructuras, destaca la creación del nuevo Centro de Educación Obligatoria (CEO) En Playa de Arinaga, en Agüimes. Con una inversión de 13,4 millones de euros, este centro, que ocupará una superficie de casi 8.000 metros cuadrados, integrará el primer y segundo ciclo de Educación Infantil, Educación Primaria y Secundaria Obligatoria, además de dos aulas enclave y aulas específicas, así como una biblioteca, un huerto escolar y un aula multisensorial.

Tres institutos de educación secundaria serán reconvertidos en centros integrados de formación profesional (CIFP): los actuales IES Profesor Antonio Cabrera Pérez, en Telde; Noroeste, en Santa María de Guía; y El Rincón, en Las Palmas de Gran Canaria, ofertarán exclusivamente enseñanzas de Formación Profesional en sus distintos grados.

Asimismo, el antiguo CEE Román Pérez Déniz, también en Las Palmas de Gran Canaria, será reconvertido en el primer centro exclusivo de NEAE+21 de las islas, en el que se podrá atender alumnado con discapacidad mayor de veintiún años que ha finalizado su período de escolarización en aulas enclave o formación profesional básica adaptada. Este centro, para el que se cuenta con un presupuesto cercano al millón de euros, contará con importantes mejoras en accesibilidad y espacios interiores.

También en la capital grancanaria, las instalaciones del antiguo IES Francisco Hernández Monzón se reconvertirán para dar cabida a la nueva Escuela de Actores que, además de su actual oferta educativa, se prevé que en el futuro incluya además Ciclos Formativos de Arte Dramático. Para este proyecto se cuenta con un presupuesto superior al medio millón de euros y la obra, se ejecuta mediante un convenio, ya firmado, con el Cabildo de Gran Canaria.

Ocho ampliaciones

El Plan Estratégico de Infraestructuras Educativas 2024-2035 también contempla la ampliación de otros ocho centros de la isla. La principal actuación se encuentra en el IES Playa de Arinaga, en Agüimes, que contará con una inversión superior a los 5,2 millones de euros para ampliar su oferta educativa en Bachillerato e incorporar aulas de desdoble y específicas. Además, se habilitarán espacios para poder ofrecer enseñanzas de Formación Profesional.

En el ámbito de la educación especial, los CEE Siete Palmas, en Las Palmas de Gran Canaria, y San Bartolomé, en el municipio sureño del mismo nombre, verán mejoradas sus instalaciones con presupuestos de 750.000 euros y 1,8 millones de euros, respectivamente. Estas ampliaciones permitirán sustituir aulas modulares por espacios definitivos y añadirán infraestructuras como piscinas de psicomotricidad y gimnasios.

El CEIP Eduardo Rivero Ramos, en Arucas, contará con un nuevo edificio en el interior de la actual parcela en el que se crearán seis nuevas aulas, que reemplazarán a las modulares existentes y permitirán mejorar las condiciones del anterior edificio. Esta obra, ya en fase de ejecución, cuenta con un presupuesto ligeramente superior al millón de euros. Por su parte, el IES Roque Amagro, en Gáldar, incorporará un nuevo edificio para dar cabida a estudios de la familia profesional de Actividades Físicas y Deportivas, gracias una inversión cercana a los 300.000 euros.

El CEIP María Muñoz Mayor, en Agüimes, y el IES El Tablero-Aguañac, en San Bartolomé de Tirajana, contarán con inversiones de 750.000 y 1,6 millones de euros, respectivamente, para ver ampliadas sus instalaciones como respuesta a las crecientes demandas de escolarización de ambas zonas.

En el caso del primero, se crearán al menos cuatro aulas, una cocina y un comedor en un nuevo edificio, con el objetivo de reemplazar las aulas modulares actuales, mientras que en el segundo, se construirá una nueva instalación en la misma parcela para dar cabida a una docena de aulas destinadas a Secundaria y Bachillerato.

Por último, el Centro de Enseñanza en Línea (CEL) contará con una inversión de dos millones de euros, que servirá para reformar el antiguo CEIP Islas Baleares, donde se creará un espacio adaptado a las nuevas modalidades de enseñanza, con mejoras en accesibilidad, así como en la climatización.

235 millones

El Plan Estratégico de Infraestructuras Educativas 2024-2035 es una iniciativa de la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, para atender las crecientes necesidades del archipiélago en esta materia.

Dotado con un presupuesto de 235,5 millones de euros, incluye medio centenar de actuaciones, a las que sumará la treintena ya anunciada en el marco del Plan de Choque para el Sur de Tenerife, y tiene como objetivos principales la construcción de nuevos centros educativos y la ampliación de los ya existentes, especialmente en las áreas con mayores dificultades de escolarización, lo que facilitará la eliminación de aulas modulares.

El plan, que ha sido diseñado por la Dirección General de Infraestructuras y Equipamientos de la Consejería de Educación, que coordina Iván G. Carro, tiene no obstante carácter dinámico y revisable, con actualizaciones anuales que permitan responder a las demandas sociales y demográficas que puedan surgir.

Además, y a diferencia de lo ocurrido con documentos anteriores, sus proyectos deben contar con suelo para su ejecución y con una financiación real (procedente de fondos propios del Gobierno de Canarias, convenios con otras administraciones, el Plan de Empleo de Canarias y fondos de la UE), lo que permitirá un mayor grado de ejecución.

Por último, para facilitar la evolución y seguimiento del plan, no sólo por parte de la Administración, sino del conjunto de la ciudadanía, se implementarán cronogramas públicos en la web de la Consejería, de forma que cualquiera podrá consultar la situación de cada expediente, tanto si se trata de nuevas infraestructuras, como de centros ampliados, convenios de colaboración, reacondicionamientos de infraestructuras ya existentes o nuevas infraestructuras con puesta a disposición de edificios municipales.

El Plan Estratégico de Infraestructuras Educativas 2024-2035 responde así a una serie de principios: priorización y equidad; colaboración y coordinación; participación comunitaria; transparencia; actualización y planificación; y calidad educativa, al objeto de ampliar la capacidad educativa, mejorar la calidad de las infraestructuras, adaptar la distribución de recursos, fomentar la cooperación interadministrativa y llevar a cabo una revisión continua del plan para ajustarlo y mejorarlo en tiempo real según las necesidades que puedan ir surgiendo.