Diez horas de música y animación en el centro de la ciudad, desde las 17:00 horas hasta las 3:00 de la madrugada

La Plaza Grande acogerá este sábado 27 de diciembre una nueva edición del programa ‘Recréate en Guía’, una jornada festiva que regresa a este emblemático espacio del municipio con un amplio cartel musical y actividades para todos los públicos, un evento enmarcado dentro del programa de las fiestas de Navidad de Guía.

El evento contará con las actuaciones de Armonía Show, el grupo Aseres y Kilian Viera, a los que se suman Pedro Afonso, Star Music, Toni Bob y Pronova DJ, conformando una propuesta musical variada que abarcará distintos estilos.

La jornada dará comienzo a las 17:00 horas y se prolongará hasta las 3:00 de la madrugada, ofreciendo diez horas de música y animación en el centro de la ciudad.

‘Recréate en Guía’ se celebra nuevamente este año dentro del programa de actos de las fiestas navideñas del municipio, formando parte de la agenda de actividades diseñadas para dinamizar la ciudad durante estas fechas.

El evento ha sido financiado por el Cabildo de Gran Canaria, a través de la Consejería de Presidencia y Movilidad Sostenible, en colaboración con el Ayuntamiento de Guía.

Asimismo, la tarde festiva del sábado contará con talleres navideños en familia -de manualidades, globoflexia, pintacaras y malabares-, hinchables, además de deliciosas sorpresas que se darán para degustar por los pequeños de la casa, una iniciativa que permite la participación de toda la familia en esta cita festiva y que se realiza a través del Programa de Atención al Menor y a la Familia del Ayuntamiento de Guía con la financiación de la Consejería de Política Social del Cabildo de Gran Canaria.

A partir de las 12:00 horas y contará con la animación musical del artista guiense Juan Pablo, cotillón, uvas de la suerte, brindis y muchas sorpresas

El Mercado de Guía se adelanta a la celebración de la Nochevieja y acogerá este domingo, 28 de diciembre, las Precampanadas de Fin de Año, en una jornada festiva que dará comienzo a las 12:00 horas. La cita contará con la animación musical del cantante guiense Juan Pablo y se desarrollará en un ambiente festivo en el que se repartirá cotillón, uvas de la suerte y se realizará un brindis, además de otras muchas sorpresas para los asistentes.

Las Precampanadas se enmarcan dentro de la programación especial de Navidad organizada en el Mercado de Guía y que han convertido este espacio en punto de encuentro para vecinos y visitantes con motivo de estas fiestas. Esta agenda especial, organizada por la Concejalía de Mercado, que dirige Alejandra García Díaz, ha incluido showcookings, talleres y actividades infantiles, feria de artesanía, actuaciones musicales, la visita de Papá Noel y, el próximo 4 de enero, la de los Pajes de Sus Majestades los Reyes de Oriente. Durante estas semanas, el Mercado ha mantenido un ambiente festivo constante, con propuestas dirigidas a públicos de todas las edades, reforzando su papel como espacio vivo y dinámico dentro del municipio.

Showcooking infantil

Uno de los ejes destacados de la programación fue el apartado gastronómico, con la celebración de varios showcookings a cargo del chef Daniel Castro Espinar, que se desarrollaron durante los sábados de diciembre. En estas sesiones, el público pudo seguir en directo la elaboración de aperitivos, platos principales y postres navideños que posteriormente fueron ofrecidos para su degustación. Los showcookings finalizarán este sábado 27 con este último dedicado especialmente al público infantil, donde los niños y niñas serán los grandes protagonistas.

La programación del Mercado de Guía para estas fechas ha contado con la celebración del Día de Parranda, el pasado 7 de diciembre, con canciones navideñas que aportaron un componente tradicional y musical a las actividades de ese día.

El público infantil tuvo un papel central también en la jornada del domingo 14 de diciembre con la celebración de la Jornada de la infancia silvestre y creativa, que ofreció talleres y actividades orientadas a la concienciación medioambiental, el respeto por la naturaleza y el consumo responsable.

Asimismo, durante el fin de semana del 20 y 21 de diciembre, el Mercado de Guía acogió una Feria de Artesanía Especial de Navidad, que completó la oferta de actividades programadas para estas fechas y el Brindis por el 4º Aniversario del Mercado de Guía, celebrado el domingo 21, puso el acento en el carácter familiar de la programación, con talleres infantiles y la visita de Papá Noel.

Con esta programación navideña, que finalizará el domingo 4 de enero con la visita de los Pajes de Sus Majestades los Reyes de Oriente, el Mercado de Guía ha reforzado su papel como espacio de convivencia, dinamización y actividad durante estas fiestas.

Este programa especial de Navidad está financiado por el Cabildo de Gran Canaria a través de la Consejería de Gobierno de Desarrollo Económico, Industria, Comercio y Artesanía para la ejecución del proyecto “Dinamización y promoción del Mercado de Guía 2025”.

El Pleno aprobó hoy una inversión de 2,5 millones para que el Servicio de Arquitectura, dependiente del vicepresidente Augusto Hidalgo, comience en marzo estas obras, a través de Tragsa, para dotar a la cumbre de la isla de un albergue juvenil con 50 plazas

La Consejería de Obras Públicas e Infraestructuras, Arquitectura y Vivienda, que dirige el vicepresidente Augusto Hidalgo, a través del Servicio de Arquitectura, iniciará en el mes de marzo de 2026 las obras para la reforma y revitalización del albergue juvenil de Tamadaba, unas instalaciones que llevan varios años en desuso. Las obras podrán iniciarse tras aprobar hoy el Pleno del Cabildo de Gran Canaria el gasto plurianual de 2.548.704 euros para ejecutar estos trabajos en la cumbre de la isla.

El vicepresidente Augusto Hidalgo valoró el trabajo hecho por los trabajadores del Servicio de Arquitectura para agilizar este contrato para rehabilitar una zona que sufre un abandono desde hace más de una década. “Lo que ha ocurrido en el pasado ya no viene a cuento, lo importante es que hemos asumido desde el Área de Arquitectura este proyecto y que hemos desatascado el expediente para intentar darle la máxima rapidez y lo estamos haciendo porque confiamos que en enero o febrero podamos firmar el contrato y en marzo puedan comenzar las obras, que espero que estén finalizadas en el primer trimestre de 2027”, señaló Hidalgo.

La obra del Servicio de Arquitectura del Cabildo será ejecutada por la empresa pública Grupo Tragsa y es un proyecto que la Consejería de Obras Públicas e Infraestructuras, Arquitectura y Vivienda va a ejecutar en colaboración con las consejerías de Educación y Juventud y la de Medio Ambiente, Clima, Energía y Conocimiento, que son las que gestionarán este centro en el futuro. El albergue incluirá también un refugio antiincendios que ejecutará próximamente el área de Medio Ambiente y que no está incluido en la partida aprobada hoy, que se centra en los edificios que conforman estrictamente el albergue.

Teniendo en cuenta el estado en que se encuentra el Campamento de Juventud del Pinar de Tamadaba, en el término municipal de Agaete, se llevarán a cabo las reformas y mejoras necesarias en las actuales instalaciones, para crear en su lugar un Albergue Juvenil para 50 plazas, que pueda ser incluido en la Red de Albergues Juveniles de Canarias.

La solución que se adopta para este albergue juvenil se proyecta desde el aprovechamiento en lo posible de las edificaciones existentes. En líneas generales la intervención recoge la reforma de los edificios comedor cocina, vivienda almacén, aseo duchas, grupo, almacén grupo y bazar, la demolición de los edificios enfermería, aseo baños y almacén y la construcción de dos nuevos edificios dedicados a alojamiento y a aseo duchas.

En el edificio comedor-cocina, se establecen los servicios generales del Albergue. En su reforma se sustituye el cuerpo metálico por otro de las mismas dimensiones en planta; pero que, debido a su posición dentro del conjunto, otorgue a la entrada del recinto una nueva imagen, más acorde con la Institución de la que depende y guarde una mejor relación con el entorno. En este nuevo cuerpo del edificio se distribuye el vestíbulo de acceso al edificio, el comedor, la cocina y un almacén para la cocina. En la otra parte del edificio se distribuye en planta baja la zona de recepción con zona de estar e información, una oficina y servicios y la comunicación con la planta semisótano, manteniéndose la escalera existente. En la planta baja se distribuye un pequeño apartamento para el personal del albergue, un salón de usos múltiples y un almacén.

El edificio vivienda almacén se convierte en un edificio de alojamiento con una capacidad de 16 literas (32 plazas), en él también se distribuye un dormitorio doble para monitores con un aseo y con entrada independiente.

El edificio enfermería se demuele, siendo sustituido por el otro edificio de alojamiento, que también de planta rectangular se dispone paralelo al ala naciente-poniente del otro edificio de alojamiento, creando un patio abierto de relación y que puede ser utilizado para actividades al aire libre. Este nuevo edificio de alojamiento tiene capacidad para nueve literas (18 plazas) y en él en él también se distribuye un dormitorio doble para monitores con un aseo.

El edificio de aseo y baños se demuele, debido a la calidad de su construcción y a su situación dentro del conjunto, alejado del resto de edificaciones, siendo sustituido por un edificio de duchas de nueva creación, que se dispone cerca del otro edificio de aseo y mejor conectado con el espacio libre creado entre los edificios de alojamiento.

El estanque y la piscina serán reconvertidos para la creación de un sistema de defensa contra incendios forestales con un refugio que ejecutará Medio Ambiente con otro proyecto.

Gáldar da el primer paso en la transformación del antiguo IES Saulo Torón. Más de 3,1 millones para un nuevo espacio público con aparcamiento subterráneo y equipamientos para toda la ciudadanía

El Ayuntamiento de Gáldar ha dado luz verde a una de las actuaciones urbanas más ambiciosas de los últimos años en el casco histórico. Se trata de la primera fase de la transformación del antiguo IES Saulo Torón, tras su traslado al nuevo edificio el curso pasado.

Con una inversión estimada de 3.1 millones de euros, el Consistorio ha iniciado el procedimiento de licitación pública, las obras del nuevo edificio de aparcamiento subterráneo y espacio libre público sobre lo que hasta hace poco fue el patio de juegos del instituto. Esta es una intervención integral que convertirá una zona provisionalmente destinada a estacionamiento en superficie en un equipamiento moderno, sostenible y funcional que mitigará la creciente demanda de plazas de aparcamiento. Además, incluye una cancha polideportiva en superficie, respondiendo directamente a una demanda de los vecinos y vecinas del casco urbano.

Una inversión en movilidad, sostenibilidad y convivencia

El proyecto contempla la construcción de dos plantas bajo rasante con capacidad para 141 plazas de aparcamiento, incluyendo puntos de recarga para vehículos eléctricos, en línea con la apuesta municipal por la movilidad sostenible y la descarbonización del parque automovilístico.

Sobre esta infraestructura, se levantará una plaza ajardinada de uso público. El espacio contará con una escultura de carácter simbólico, que reforzará la identidad cultural del lugar, zona de juegos infantiles, una cancha polideportiva, preparada para ser cubierta en una segunda fase, aseos públicos, vestuarios y un quiosco de bebidas, cuatro locales comerciales, destinados a impulsar el tejido empresarial y la actividad económica local.

El acceso al aparcamiento se realizará desde la calle Infanta Benchara, integrándose de forma armónica con la trama urbana existente y respetando las cotas del entorno, sobre todo en la planta baja del actual edificio del IES.

Fase 1 de un proyecto con visión de futuro

Esta actuación representa solo la primera fase de un proyecto más amplio, que contempla en una segunda etapa la reconversión del resto de las instalaciones del antiguo instituto para albergar las nuevas oficinas municipales, consolidando así un polo de servicios públicos moderno y accesible en el corazón de Gáldar.

El plazo de ejecución de las obras será de 18 meses, una vez adjudicado el contrato, previsto para finales de enero tras la apertura de ofertas el 28 de enero de 2026, lo que permitiría la puesta en servicio de este nuevo espacio para mediados de 2027.

La licitación, de procedimiento abierto y presentación electrónica obligatoria, requiere la participación de empresas con calificación en edificación, instalaciones mecánicas y eléctricas, carpintería metálica y especialidades técnicas. El plazo para presentar ofertas finaliza el 19 de enero de 2026 a las 17:00 horas.

La primera escuela de vela del norte de Gran Canaria comenzó su andadura este lunes en la playa de Sardina del Norte con los primeros niños y niñas que aprenderán a navegar a vela en esta bahía de la costa de Gáldar

La propuesta ha sido recibida como “una grandísima oportunidad”, por el Ayuntamiento del municipio, en palabras de su primer teniente de alcalde, Julio Mateo, que participó en la apertura de la escuela junto a Antonia Pérez, directora general de Programas Asistenciales, – en representación del Gobierno de Canarias-, y a Miguel del Rosario, vicepresidente de la Real Federación Canaria de Vela, la institución que impulsa la escuela.

Una decena de niños y niñas de entre 7 y 15 años dedicarán las vacaciones de Navidad a iniciarse en el deporte de la navegación a vela en un enclave que tiene carácter de reserva marina especial, según precisó el primer teniente de alcalde de Gáldar. Mateo destacó que la orientación de la bahía -cerrada a los vientos alisios – la “convierten en una piscina natural para practicar este deporte con seguridad”.

El primer teniente de alcalde comprometió el apoyo del Ayuntamiento de Gáldarpara que la vela pueda extender su actividad todo el año en Sardina como sucede en la actualidad con el submarinismo. “Ojalá que tengamos un centro de vela que se pueda explotar de invierno a verano en la bahía”, apuntó el concejal.

La iniciativa de la federación ha sido posible gracias al respaldo del Ayuntamiento de Gáldar y del Gobierno de Canarias, -a través de sus consejerías de Educación, Cultura y Deportes, y de la de Agricultura y Pesca, que autoriza el uso del espacio portuario-, y a la colaboración del Real Club Náutico de Gran Canaria, del Club Marítimo Varadero y de la Federación Insular de Vela Gran Canaria.

La directora general Antonia Pérez, quien participó en representación del Gobierno de Canarias, hizo hincapié en la tradición del deporte de la vela en Canarias y en su carácter de archipiélago para justificar el interés del Ejecutivo en la iniciativa. La directora general recordó los triunfos de los regatistas canarios y señaló que la vela tiene también interés como reclamo turístico.

Miguel del Rosario, por su parte, afirmó que, con la apertura de la escuela, la directiva de la que forma parte cumple un reto. “Uno de los objetivos de nuestro mandato es dar a conocer la vela en todos aquellos puntos de las islas donde fuera posible”, señaló el vicepresidente de la RFCV, quien agregó que el apoyo a la vela deportiva de iniciación es una de las funciones de la federación.

Del Rosario puso de relieve el apoyo recibido: “Desde que planteamos la idea de venir a Sardina, el Gobierno de Canarias, el Ayuntamiento de Gáldar, el Club Marítimo Varadero, el Real Club Náutico de Gran Canaria y la Federación Insular de Vela, todos nos han echado una mano para que hoy estemos aquí con estos chicos y chicas y podamos disfrutar de la experiencia”.

La inauguración concluyó con la interpretación del himno de Gáldar a cargo de los músicos Manuel Alberto Morales (flauta travesera) y Elina Vasilenko (violín).

Este espacio de Hemodonación y Hemoterapia está ubicado en el Centro Comercial El Trompo

La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) recuerda a la ciudadanía que puede acudir a donar sangre al punto fijo ubicado en el Centro Comercial El Trompo de La Orotava, un espacio habilitado para facilitar la donación a la población del norte de Tenerife.

Este punto permanecerá operativo el hoy y el sábado de 10:15 a 13:30 y de 17:15 a 20:30 y el viernes de 10:15 a 13:30 horas.

El SCS recuerda la importancia de acudir a donar sangre durante estas fechas para mantener el stock de hemoderivados de los hospitales y, contribuir así, al buen funcionamiento del sistema sanitario canario.

Dónde donar en Tenerife

Se puede acudir a donar al punto fijo de donación de sangre de Santa Cruz de Tenerife, situado en Méndez Núñez, número 14, de lunes a viernes de 9:15 a 20:30 horas.

En el punto fijo situado en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona, se podrá donar de lunes a viernes de 14:15 a 19:30 horas. Este punto cuenta con plaza de aparcamiento reservada para donantes y la atención telefónica se realiza a través del número 677980518, excepto festivos.

En lo que se refiere a los puntos fijos de la Red Transfusional Canaria, en el Hospital Universitario de Canarias se puede donar sin cita previa de domingo a viernes y festivos de 8:30 a 21:30 y los sábados de 8:30 a 14:30 y de 15:30 a 20:00 horas. El teléfono de atención al donante es el 922 678 670.

Al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria se podrá acudir sin cita previa de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 y los sábados de 9:00 a 13:00 horas, excepto festivos. Sin cita previa. El teléfono de atención al donante es el 922 602 060.

También está operativo el punto de donación de Hospiten Bellevue, en del Puerto de la Cruz, con cita previa 922 385 235 (opción 1) de lunes a viernes de 11:00 a 14:30 horas (excepto festivos).

En el Hospital San Juan de Dios, ubicado en la carretera de Santa Cruz La Laguna, 53, se puede donar de lunes a viernes de 10:30 a 12:30 horas, excepto festivos.

Requisitos para donar

Para poder ser donante hay que cumplir unos requisitos indispensables. Es necesario tener entre dieciocho y 65 años (hasta setenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y no estar embarazada. Con el objetivo de resolver cualquier duda, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia cuenta con un teléfono gratuito de atención al donante, al 900 234 061.

El proceso participativo permanecerá abierto hasta el próximo 26 de enero a través del siguiente enlace

Zapata: “Este nuevo trámite refuerza nuestro compromiso con una ley construida desde la escucha, el consenso y la participación activa de la sociedad canaria”

La Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias, liderada por Mariano H. Zapata, ha abierto la consulta pública del anteproyecto de la Ley de Montes de Canarias. Un nuevo hito en la tramitación de la que será la primera norma autonómica específica para la protección y gestión de los montes del Archipiélago.

El periodo de participación ciudadana a este texto borrador permanecerá abierto hasta el próximo 26 de enero y podrá realizarse a través del siguiente enlace.

El consejero de Transición Ecológica y Energía, Mariano Hernández Zapata, ha subrayado que “este nuevo trámite refuerza nuestro compromiso con una ley construida desde la escucha, el consenso y la participación activa de la sociedad canaria”. En este sentido, recordó la elevada implicación registrada en la fase de consulta pública previa, en la que se recibieron cerca de 300 aportaciones procedentes de particulares, asociaciones, administraciones públicas, colegios profesionales, una universidad y el sector empresarial.

Zapata destacó que “la amplia participación demuestra el interés real que existe en Canarias por contar con una Ley de Montes propia, una herramienta imprescindible para la preservación de nuestros ecosistemas forestales y para afrontar desafíos cada vez más complejos, como el incremento y la virulencia de los incendios forestales derivados del cambio climático”.

El consejero insistió en que Canarias es una de las pocas comunidades autónomas que aún carece de una Ley de Montes autonómica, rigiéndose todavía por la normativa estatal. “Dotarnos de un marco legal propio no solo responde a un derecho recogido en nuestro Estatuto de Autonomía, sino a una necesidad urgente para adaptar la gestión forestal a las singularidades de nuestro territorio”, afirmó.

El anteproyecto en detalle

El anteproyecto de ley incorpora medidas específicas acordes a las características del Archipiélago, como la compleja orografía, el fraccionamiento territorial, el abandono del medio rural o la continuidad vegetal que favorece la propagación de incendios. Asimismo, abordará aspectos clave como la gestión forestal sostenible, la protección del patrimonio forestal público, los aprovechamientos forestales, los usos del monte, los catálogos de montes públicos y privados, la restauración tras incendios y la promoción de paisajes más resilientes frente al cambio climático.

Esta iniciativa se enmarca en una estrategia forestal integral impulsada por la Consejería, que incluye también el nuevo Plan Forestal de Canarias —con una vigencia de 21 años y en fase final de tramitación— y el decreto que regula la prevención y extinción de incendios forestales y las zonas de interfaz, aprobado recientemente por el Consejo de Gobierno.

Se debe actuar con rapidez y determinación para lograr expulsar el objeto que obstruye la vía aérea antes de que la situación empeore

Las celebraciones navideñas aumentan la incidencia de atragantamientos, uno de los accidentes más frecuentes -tanto en adultos como en niños- y si no se actúa con rapidez puede generar complicaciones. Por ello, el Servicio de Urgencias Canario (SUC), adscrito a la empresa pública Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias y dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, aprovecha estas fiestas para recordar a la población cómo se debe actuar para evitar que un episodio de este tipo se convierta en una emergencia vital.

Cuando alguien se atraganta, normalmente presenta dificultad para respirar, incapacidad para hablar y la necesidad de comunicarse mediante gestos por lo que tenemos que actuar rápidamente, para evitar que la situación se agrave.

Los médicos y enfermeros del SUC insisten en la necesidad de mantener la calma y animar a la persona afectada a toser con fuerza para intentar expulsar el trozo de alimento u objeto extraño que está obstruyendo la vía aérea. Además, recuerdan que no se debe ofrecer agua ni comida, ya que ambas acciones pueden empeorar la situación.

Si tras varios intentos de tos, el afectado no logra recuperar el aliento, la persona que se encuentra a su lado deberá llamar al servicio de emergencias, a través del teléfono 112, donde un coordinador sanitario del SUC le indicará cómo actuar mientras la ambulancia se desplaza al lugar de la emergencia.

En caso de que el atragantamiento persista, el segundo paso consistirá en dar unas palmadas en la espalda. La persona que vaya a realizar los primeros auxilios deberá

situarse a un lado y ligeramente por detrás del afectado, sostener su tórax con una mano e inclinarlo hacia delante. A continuación, deberá darle cinco golpes en la espalda, entre los omoplatos y con el talón de la mano, comprobando después de cada golpe si el cuerpo extraño ha sido expulsado para no continuar realizando esta maniobra innecesariamente.

Si los golpes no son efectivos y la situación sigue sin resolverse, se pondrá en práctica la maniobra de Heimlich. Para realizarla, la persona que presta ayuda debe situarse detrás del afectado y abrazarlo colocando el puño de una mano con el pulgar hacia fuera en el punto medio entre el ombligo y la boca del estómago, poniendo encima la otra mano. Deberá entonces inclinar al afectado hacia delante y realizar cinco compresiones hacia dentro y hacia arriba, con la fuerza suficiente para levantarlo del suelo -salvo que se trate de un niño, que no se deben levantar-, hasta conseguir la desobstrucción.

Esta maniobra permite levantar el diafragma y obliga al aire de los pulmones a salir creándose una tos artificial que desplazará el aire a través de la tráquea y empujará el objeto o alimento que haya producido la obstrucción.

Si tras practicar estas dos maniobras, golpes en la espalda y maniobra de Heimlich, no se consigue la desobstrucción, se deben alternar cinco golpes en la espalda y cinco compresiones abdominales hasta liberar la vía aérea o hasta que llegue la ayuda profesional.

El SUC subraya que una intervención rápida y determinante es fundamental para evitar complicaciones en el estado del afectado, que puedan comprometer su vida como una parada cardiorrespiratoria.

La Dirección General de Discapacidad también impulsa este servicio en los municipios de Garachico, San Miguel, Santa Úrsula y Agüimes. Los equipos están integrados por profesionales de trabajo social, psicología y sanidad y han recibido formación específica

La Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Discapacidad, ha puesto en marcha hoy (lunes 22) el equipo itinerante del servicio de valoración de la discapacidad de Gáldar con el objetivo de agilizar y descentralizar la realización de los trámites necesarios para conseguir la valoración de la discapacidad y que las personas solicitantes de este reconocimiento no tengan que desplazarse de su municipio. La iniciativa se enmarca en el proyecto Itinera y está financiada a través del Fondo Social Europeo con una inversión anual de un millón de euros.

La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Candelaria Delgado; el viceconsejero de Bienestar Social, Francis Candil; la directora general de Discapacidad, Dulce Gutiérrez, y el alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa. Delgado explicó que el equipo de valoración está formado por dos trabajadoras sociales, una psicóloga, un fisioterapeuta y un administrativo y señaló que “con este centro en Gáldar atenderemos a la comarca norte y en breve abriremos el de Agüimes para la comarca sur. Hemos creado estos equipos itinerantes, tanto en Tenerife -en los municipios de Garachico, Santa Úrsula y San Miguel- como en Gran Canaria -en Gáldar y Agüimes-, para acercar a las personas con discapacidad los servicios que presta la Consejería de Bienestar Social a través de la Dirección General de Discapacidad”.

“Tengo que agradecer al Ayuntamiento de Gáldar y, especialmente a su alcalde, su implicación para poder poner este centro en funcionamiento que, además, está integrado dentro del centro de servicios sociales del ayuntamiento, con lo cual, si hiciera falta alguna información del propio ayuntamiento, pues lo tendría al lado”, aseguró Delgado. Además, la consejera de Bienestar indicó que “con esto cumplimos el mandato que nos ha dado el presidente, Fernando Clavijo, que es poner a las personas en el centro de la acción política. De hecho, se ha creado la Dirección General de Discapacidad en esta legislatura con el objetivo atender a las personas. Con estos equipos de valoración lo que logramos es acercar esos servicios y que las personas obtengan los beneficios que da el tener ese certificado de discapacidad”.

“Ya pusimos en marcha una experiencia piloto en El Hierro y La Palma y para el año que viene constituiremos esos equipos itinerantes que precisamente irán a poder bajar esas listas de espera que tenemos en el área de discapacidad y que nos permitirán, antes de terminar la legislatura, alcanzar los seis meses que establece la ley para obtener ese grado de discapacidad”, señaló Delgado.

El alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa, aseguró que “es un día importante para la comarca norte, no solo para Gáldar, que es quien acoge este servicio. En el norte de Gran Canaria siempre reivindicamos acercar la administración a la ciudadanía por la lejanía, por la orografía e incluso por el envejecimiento de la población y reclamamos que los servicios lleguen cada vez más a la comarca norte. Y agradezco a la consejera del área, a Candelaria Delgado y a su equipo, que ha tenido desde el minuto uno una predisposición, para llegar a todas las comarcas. En este caso, a la del norte con la infraestructura de Gáldar y al sur-sureste con la de Agüimes”. y evidentemente en la capital.

“La Administración avanza y no deja a la gente más débil atrás, sino todo lo contrario, poniéndolo en el eje, en el centro. Y repito que desde que el Gobierno de Canarias tocó la puerta del ayuntamiento pusimos nuestros medios y nuestras infraestructuras para acoger este servicio. Eso servirá para que los ayuntamientos del norte no tengan que desplazar a sus ciudadanos a Las Palmas para algo tan elemental como es una valoración de la discapacidad, lo que supone un avance para todos”.

Por su parte, Dulce Gutiérrez indicó que los equipos de valoración “también informarán a las personas con discapacidad de las acciones que se están desarrollando en la isla y de los servicios que se le pueden prestar a partir de que obtengan ese grado de discapacidad. Por eso es muy importante que esa información esté lo más cercana a las personas con discapacidad y, sobre todo, en este entorno de la zona norte de la isla de Gran Canaria”.

Equipos

Esta iniciativa se enmarca dentro del proyecto Itinera que permite la realización por parte de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social (FUCAS), órgano dependiente de la Consejería de Bienestar Social, de entrevistas a las personas atendidas proporcionando información, asesoramiento y asistencia, con el fin de valorar el grado de discapacidad y emitir los dictámenes correspondientes. Además, el personal realizará toda la gestión documental que lleva aparejada el reconocimiento del grado de discapacidad. Cada equipo de valoración de la discapacidad está integrado por dos profesionales en materia de trabajo social, un psicólogo y un profesional sanitario que han realizado una formación específica para poder realizar su labor.

Tras la exitosa incorporación de Fuerteventura, La Gomera y La Palma, la Consejería incluye elhierro.travel en holaislascanarias.com con el fin de lograr mayor proyección internacional y capacidad tecnológica sin perder identidad ni capacidad de decisión

Turismo de Canarias ha integrado la web turística de El Hierro en el portal oficial del destino con el objetivo de unificar esfuerzos, optimizar recursos públicos y mejorar la forma en la que los viajeros acceden a la información del archipiélago, manteniendo intacta la identidad y el relato propio de la isla. El viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, José Manuel Sanabria, y la directora de Digital y Social Media de Turismo de Islas Canarias, Sara Sánchez-Romo, fueron los encargados de presentar esta iniciativa ante el sector turístico herreño, en un acto que contó también con la participación del presidente del Cabildo de El Hierro, Alpidio Armas, y la consejera de Turismo, Transporte y Comunicaciones, Davinia Armas.

“Esta incorporación se enmarca en la estrategia de transformación digital del destino Islas Canarias, que avanza hacia un modelo colaborativo entre administraciones para ordenar el ecosistema de información turística, evitar duplicidades y ofrecer al usuario una experiencia más clara, coherente y eficaz en la planificación de su viaje”, aseguró el viceconsejero.

Tal y como argumentó Sanabria, el punto de partida de esta estrategia fue “un diagnóstico muy claro: el ecosistema digital turístico estaba fragmentado y generaba competencia entre webs públicas que hablaban del mismo destino, con el consecuente gasto en recursos que ello suponía”.

Como ya ocurrió con Fuerteventura, La Gomera y La Palma, ahora El Hierro se incorpora al portal holaislascanarias.com bajo una infraestructura tecnológica común, compartiendo posicionamiento, datos y estándares de calidad, sin necesidad de renunciar a su dominio, su conocimiento local y el control editorial de sus contenidos.

“El Hierro mantiene su identidad, su dominio y su capacidad de decisión porque nadie conoce la isla mejor que quienes viven y trabajan en ella”, explicó Sanabria, “pero lo que cambia es el entorno desde el que se cuenta: uno con más visibilidad internacional, más idiomas, mejores datos y mayor capacidad tecnológica”.

Para la consejera herreña, este acuerdo permite “la oportunidad de tener muchísima más tecnología, muchísimos más idiomas y, sobre todo, llegar a muchos más viajeros que quieran conocernos. Esta es una colaboración interadministrativa que, igual que han hecho otras islas como La Palma, La Gomera o Fuerteventura, a las que les ha supuesto un 1.500% de crecimiento, estamos seguros de que nos va a dar una mayor proyección como destino”, aseguró Armas.

Según detalló la directora de Digital y Social Media de Turismo de Islas Canarias, Sara Sánchez-Romo, la integración permite concentrar autoridad digital, mejorar el posicionamiento en buscadores y ofrecer información más accesible y útil al visitante. “Los buscadores no entienden de competencias administrativas ni de estructuras territoriales, entienden de coherencia y calidad. Cuando dispersamos el contenido, perdemos visibilidad y eficiencia, mientras que cuando lo ordenamos ganamos alcance y resultados”, subrayó.

Al integrarse en holaislascanarias.com, El Hierro accede a una plataforma disponible en once idiomas, que podrían ampliarse a dieciocho, y cumple con los estándares europeos de accesibilidad digital. “Estos requisitos son muy difíciles de sostener de forma aislada para una isla pequeña, pero perfectamente viables en un ecosistema compartido que, además, va a seguir creciendo, pues incorporará un ‘marketplace’ de experiencias turísticas en el que las empresas podrán comercializar su oferta, así como un plan de aceleración de la comercialización digital para las que quieran dar ese paso”, apuntó la directora de Digital y Social Media de Turismo de Islas Canarias.

La incorporación de El Hierro en el portal oficial del destino se traduce en una amplia y estructurada oferta de contenidos, con una agenda activa de ochenta y dos eventos y un total de 467 recursos turísticos disponibles para el viajero, como espacios naturales, miradores, senderos, espacios vinculados a la observación de estrellas, entre muchos otros. A esta oferta se suman dieciséis servicios turísticos, 288 alojamientos y veintitrés restaurantes, junto a treinta y dos artículos que desarrollan las diferentes motivaciones del destino, entre las que destacan el buceo volcánico, la gastronomía herreña, la identidad local o el modelo de isla sostenible.

La experiencia previa en otras islas confirma el impacto positivo de este modelo: en Fuerteventura el posicionamiento orgánico, es decir, la visibilidad lograda en los buscadores de manera gratuita creció más de un 1.500% porque se eliminó la competencia con otras webs. En cuanto a La Gomera, mejoró claramente la calidad de la visita de los usuarios, con un incremento del tiempo que se mantienen en la página, mayor interacción y una caída muy significativa del rebote, es decir, de la gente que abandona la web. Finalmente, pocas semanas después de incorporar a La Palma los datos mostraron incrementos claros en el tráfico orgánico y en las sesiones con interacción y permanencia. “No buscamos picos puntuales, sino crecimiento sostenido pues este es un trabajo de fondo que acumula resultados con el tiempo”, concluyó Sánchez-Romo.