Los acuerdos impulsan la construcción de nuevas viviendas protegidas de promoción pública y refuerzan el parque público de alquiler en distintos municipios de la isla

El Gobierno de Canarias refuerza la cooperación con el Cabildo y los ayuntamientos para activar suelo público y dar una respuesta eficaz a la emergencia habitacional en Tenerife

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad, a petición del consejero Pablo Rodríguez, ha dado cuenta, en la sesión del Consejo de Gobierno, de la firma de cuatro convenios de cooperación y una adenda entre el Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), el Cabildo Insular de Tenerife y distintos ayuntamientos de la isla, destinados a impulsar la construcción y puesta a disposición de vivienda protegida de promoción pública en distintos municipios de la isla.
Los acuerdos se enmarcan dentro del Plan de Vivienda de Canarias 2020-2025 con el objetivo de reforzar la oferta pública de alquiler y atender la demanda habitacional existente en Tenerife.

Con estos acuerdos, el Ejecutivo refuerza la cooperación entre administraciones para dar una respuesta eficaz a la emergencia habitacional y activar suelo público, promover nuevas viviendas protegidas y ampliar el parque público residencial en la isla.

En primer lugar, el Consejo de Gobierno ha sido informado del convenio específico de cooperación entre el ICAVI y el Cabildo Insular de Tenerife para canalizar fondos insulares a las convocatorias autonómicas de ayudas al alquiler de vivienda habitual y, en su caso, al Bono Alquiler Joven. En virtud de este acuerdo, la institución insular realiza una aportación económica de 1,9 millones de euros, destinada a atender de forma específica a personas residentes en la isla de Tenerife que cumplan los requisitos establecidos en dichas convocatorias.

Asimismo, se ha dado cuenta del convenio interadministrativo entre el ICAVI, el Cabildo Insular de Tenerife y el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife para el incremento de la oferta pública de vivienda, mediante la construcción de 37 viviendas protegidas de promoción pública en María Jiménez y 226 viviendas en el ámbito de Cuevas Blancas, que se incorporarán al parque público del Instituto Canario de la Vivienda una vez finalizadas. La actuación cuenta con una inversión total estimada de 41,7 millones de euros con el objetivo de reforzar la oferta pública de alquiler y atender la demanda habitacional existente en la capital tinerfeña.

Por otra parte, se ha suscrito un convenio con el Ayuntamiento de Arafo que permitirá la construcción de 24 viviendas protegidas de promoción pública en el municipio, sobre suelo aportado por el Consistorio. El presupuesto global de la actuación asciende a 4.794.769,55 euros.

En la misma línea, la Consejería ha firmado un acuerdo con el Ayuntamiento de La Victoria de Acentejo que posibilitará la edificación de 21 viviendas protegidas de promoción pública, en un solar adquirido por el ayuntamiento, con financiación del Programa Insular Activa Suelo. La iniciativa cuenta con un presupuesto de 4.482.175,37 euros,

Finalmente, la Consejería ha trasladado al Consejo de Gobierno la adenda al convenio específico de cooperación que se ha suscrito el 26 de diciembre de 2024 entre el ICAVI y el Cabildo Insular de Tenerife, destinado a la ejecución de siete promociones de inmuebles protegidos de promoción pública en distintos municipios de la isla.

La adenda incrementa el presupuesto inicial del convenio en 5.246.197,03 euros, elevando la inversión total hasta 50.246.197,03 euros, con el objetivo de garantizar la viabilidad técnica y económica de las actuaciones previstas y dar respuesta a la evolución de los costes de construcción.

Con estos acuerdos, el Gobierno de Canarias avanza en su política de vivienda pública en Tenerife, basada en la cooperación institucional, la activación de suelo público y el incremento del parque de vivienda protegida para garantizar el acceso a una vivienda digna.

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín se posiciona en este ranking en el número 25, el Hospital Universitario de Canarias en el 33, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria en el 39 y el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil en el puesto 44

El Monitor de Reputación Sanitaria es un estudio independiente que analiza la reputación de toda la sanidad española y a través del cual evalúa a los actores de todos los sistemas sanitarios

Los hospitales universitarios de ambas islas capitalinas, adscritos a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, se sitúan entre los cincuenta mejores de España según el Monitor de Reputación Sanitaria, elaborado por Merco, correspondiente al año 2025, que ha evaluado a un centenar de hospitales públicos de las diferentes comunidades autónomas.

De esta manera, los cuatro centros hospitalarios públicos de Gran Canaria y Tenerife continúan liderando el ranking nacional del sistema sanitario, mejorando de forma global su posicionamiento, y bajo la barrera de los cincuenta mejores del estado.

En los resultados 2025 del Monitor de Reputación Sanitaria, el Hospital Doctor Negrín suma 4.242 puntos, alcanzando el puesto veinticinco, el Hospital Universitario de Canarias se sitúa en el puesto 33 con 4.088 puntos, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria obtiene 3.985 puntos, situándose en el puesto 39 y el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil suma una puntuación de 3.883 puntos, ocupando el puesto 44.

Estos buenos resultados responden a la gestión hecha desde las diferentes direcciones gerencias hospitalarias, que han logrado una mejora constante en la reducción de las listas de espera, la mejora en los sistemas de comunicación con los usuarios y pacientes y el refuerzo de las plantillas de profesionales.

Monitor de Reputación Sanitaria

El MRS es un estudio independiente que analiza la reputación de toda la sanidad española y a través del cual evalúa a los actores de todos los sistemas sanitarios. En esta undécima edición se han realizado 11.010 encuestas a especialistas, médicos de familia, directivos de empresas farmacéuticas, farmacéuticos hospitalarios, gerentes y directivos de hospitales, gestoras de enfermería, periodistas de información sanitaria, miembros de enfermería y asociaciones de pacientes. Además, se han evaluado 145 servicios clínicos, analizados en indicadores objetivos de calidad y gestión clínica.

El centro hospitalario suma 4.242 puntos, alcanzando el puesto veinticinco, ascendiendo desde el puesto 53 en el que se situaba en 2024

MRS es un estudio independiente que analiza la reputación de toda la sanidad española. En esta undécima edición se han realizado 11.010 encuestas a especialistas, médicos de familia, directivos de empresas farmacéuticas, farmacéuticos hospitalarios, gerentes y directivos de hospitales, gestoras de enfermería, periodistas de información sanitaria, miembros de enfermería y asociaciones de pacientes, aumentando en casi un veinticuatro por ciento las opiniones en relación al año 2024

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, se sitúa entre los 25 mejores centros hospitalarios de España y el primero de la comunidad autónoma de Canarias en el Monitor de Reputación Sanitaria (MRS), correspondiente al año 2025, que ha evaluado a un centenar de hospitales públicos de las diferentes comunidades autónomas. El Hospital Doctor Negrín suma 4.242 puntos, alcanzando el puesto veinticinco, ascendiendo desde el puesto 53 en el que se situaba el hospital en 2024.

El director gerente del Hospital Doctor Negrín, Miguel Ángel Ponce, junto al director médico, Benjamín Hurtado, y el subdirector de Calidad, Docencia, Investigación y Planificación Estratégica, Gorka Arcarazo, han recibido el galardón que les reconoce en el puesto veinticinco del MRS en un acto celebrado este lunes, 19 de enero, en Madrid.

El MRS es un estudio independiente que analiza la reputación de toda la sanidad española. En esta undécima edición se han realizado 11.010 encuestas a especialistas, médicos de familia, directivos de empresas farmacéuticas, farmacéuticos hospitalarios, gerentes y directivos de hospitales, gestoras de enfermería, periodistas de información sanitaria, miembros de enfermería y asociaciones de pacientes, aumentando en casi un veinticuatro por ciento las opiniones en relación al año 2024. Además, se han evaluado 145 servicios clínicos, analizados en indicadores objetivos de calidad y gestión clínica.

La Dirección Gerencia del Hospital Doctor Negrín tiene como población de referencia a los residentes mayores de catorce años de los municipios del centro-norte de la isla y de la zona norte de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria. Además, es centro de referencia para la Isla de Lanzarote en Neurocirugía, Cirugía Torácica, Hemodinámica, Cirugía Plástica, Cirugía Maxilofacial, Angiología y Cirugía Vascular; mientras que, para la provincia de Las Palmas, es centro de referencia en Oncología Radioterápica, Medicina Nuclear (PET-TAC), Laboratorio de Virología, Cirugía Cardíaca del adulto, Atención Integral al paciente con Hemofilia, Tratamiento endovascular del Ictus hemorrágico, UCYR y UME.

En lo que respecta a la comunidad autónoma de Canarias, el Hospital Doctor Negrín es centro de referencia en el trasplante alogénico de médula ósea, trasplante hematopoyético no emparentado, trasplante cardíaco, cirugía de la cardiopatía congénita del adulto, trasplante pulmonar, estimulación cerebral profunda, biología molecular, microscopia electrónica, radioterapia modalidad Cyberknife y Tratamiento de Ultrasonidos de Alta Intensidad (HIFU) para las enfermedades con trastornos del movimiento. Por otra parte, un total de 29 servicios del centro hospitalario disponen de acreditación o certificación de calidad.

El Hospital Doctor Negrín es el primer centro de atención especializada que ha recibido el reconocimiento como centro comprometido con la excelencia en cuidados BPSO (Guías de buenas prácticas); siendo, además, es el hospital de tercer nivel con menor lista de espera quirúrgica de la comunidad autónoma de Canarias y el primero en disponer de la Unidad Experiencia de Pacientes. El centro hospitalario ha renovado, recientemente, la certificación de huella de carbono que otorga AENOR.

Protonterapia

El centro trabaja en la creación del nuevo edificio de Terapias Avanzadas Hospital de Gran Canaria Doctor Negrín que albergará la protonterapia y un ciclotrón, la puesta en marcha de un quirófano híbrido, la modernización, humanización y ampliación del área de Urgencias, la ampliación de espacios para hospitales de día, hospitalización a domicilio y Geriatría, así como la implantación de herramientas digitales en el seguimiento de pacientes crónicos mediante telemedicina, entre otros proyectos.

La resolución, fruto de un proceso de negociación sindical, establece el horario de prestación de servicios, descansos, vacaciones, adaptaciones horarias y medidas de conciliación

La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, a través de la Dirección General de Seguridad, ha aprobado una nueva regulación del régimen de trabajo del personal de la Policía Autonómica que supone una mejora laboral sustancial y estructural para el colectivo. La Resolución de 4 de enero de 2026, publicada en el Boletín Oficial de Canarias, actualiza y moderniza de forma integral aspectos clave como la jornada, las vacaciones, los asuntos particulares, las adaptaciones horarias y las medidas de conciliación.

Esta nueva norma marca un cambio relevante respecto a las resoluciones aprobadas en 2018 y 2021, que abordaban estas materias de manera parcial y fragmentada. Por primera vez, todo el marco relativo al tiempo de trabajo del Cuerpo queda unificado en un único texto normativo, lo que permite eliminar duplicidades, reforzar la seguridad jurídica y adaptar la regulación a la realidad organizativa y funcional actual de la Policía Canaria. Se da así respuesta a una demanda histórica del colectivo y se avanza de manera significativa en la ordenación de sus condiciones de trabajo.

La resolución ha sido fruto de un proceso de negociación y cuenta con el respaldo de las organizaciones sindicales mayoritarias, CCOO y UGT, así como con el informe favorable de la Comisión de la Función Pública.

En conjunto, esta regulación supone un salto cualitativo en las condiciones laborales del personal policial, al compatibilizar de forma equilibrada las exigencias propias de un servicio público esencial con el reconocimiento efectivo de los derechos laborales y de conciliación del personal de la Policía Autonómica.

La Consejería de Turismo y Empleo abre la convocatoria para el fomento de la contratación en el mercado ordinario y el apoyo a los Centros Especiales de Empleo

Las subvenciones incluyen ayudas de hasta 8.000 euros por contrato indefinido y financiación para la adaptación de puestos de trabajo

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través del Servicio Canario de Empleo (SCE), ha publicado los plazos de presentación para las subvenciones destinadas al fomento de la inclusión laboral de personas desempleadas con discapacidad correspondiente al ejercicio 2026. Esta iniciativa cuenta con un presupuesto estimado de 10.357.998 euros, enmarcado dentro del Plan Estratégico de Subvenciones 2025-2027.

El objetivo fundamental es dinamizar la contratación de este colectivo tanto en el mercado de trabajo ordinario como en el protegido. Para la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, «esta convocatoria reafirma nuestro compromiso con los colectivos que más dificultades encuentran para incorporarse al mercado de trabajo».

«Mediante estos incentivos, no solo ofrecemos una oportunidad laboral inmediata, sino que dotamos a los participantes de herramientas reales para mejorar su empleabilidad futura», destacó la consejera.

La resolución contempla diversas líneas de actuación en régimen de concesión directa. A través del mercado ordinario, se incentiva la contratación indefinida con ayudas de 5.500 euros, que pueden ascender a 6.000 euros si la persona contratada es mujer o mayor de 45 años. En los casos de tránsito desde Centros Especiales de Empleo a empresas ordinarias, la subvención general es de 7.500 euros, alcanzando los 8.000 euros en los colectivos prioritarios mencionados.

Asimismo, se incluyen partidas de hasta 1.800 euros para la adaptación del puesto de trabajo, teniendo en cuenta las necesidades de cada persona, o la eliminación de barreras arquitectónicas o de comunicación, tanto para empresas ordinarias como en Centros Especiales de Empleo. En el ámbito del empleo protegido, se mantiene el apoyo al coste salarial de los trabajadores, con cuantías que pueden alcanzar el 55% del salario mínimo interprofesional vigente.

La directora del Servicio Canario de Empleo, María Teresa Ortega, explicó que los plazos de solicitud varían «según la medida adoptada. Para las contrataciones indefinidas y tránsitos laborales, las entidades disponen de tres meses a contar desde el inicio de la relación laboral; para la adaptación del puesto de trabajo, se puede solicitar la ayuda en cualquier momento de la contratación».

Ortega subrayó la importancia de la digitalización, indicando que «las solicitudes deberán presentarse exclusivamente a través de la sede electrónica del SCE con el fin de agilizar al máximo los recursos y que las entidades puedan contar con estos servicios esenciales durante todo el año», aseguró.

El Ejecutivo regional respalda las reivindicaciones de las cofradías de pescadores de Canarias, que se han sumado hoy lunes al paro nacional del sector en rechazo al nuevo Reglamento de Control Pesquero comunitario para exigir un marco regulatorio más flexible, en el que también se reconozcan las particularidades de esta actividad en las RUP

El consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero, ha alertado sobre las consecuencias para el sector pesquero del Archipiélago del nuevo Reglamento de Control de la UE ante la ausencia de medidas de protección de la flota artesanal adaptadas a la realidad de esta actividad en el Archipiélago. A este respecto, el Ejecutivo regional ha manifestado su respaldo a las reclamaciones de las cofradías de pescadores de Canarias, que se han sumado al paro nacional en protesta contra esta nueva normativa.

En este sentido, Quintero señaló que “estas exigencias suponen una desconexión total de la realidad operativa del sector, al tiempo que generan inseguridad jurídica, incrementan el riesgo de accidentes y sanciones arbitrarias. A este respecto recordó que la falta de adecuación de este nueva normativa a la realidad de la pesca en Canarias, compuesta principalmente por embarcaciones pequeñas y tripulaciones reducidas, ha sido reiteradamente trasladada por el Gobierno de Canarias a instancias comunitarias, así como personalmente por el consejero al comisario de Pesca y Océanos, Costas Kadis, durante una reunión en Bruselas el pasado mes de octubre.

Entre las medidas más controvertidas, vigentes desde el 10 de enero de 2026, se encuentra la imposición del preaviso obligatorio de llegada a puerto con un mínimo de cuatro horas para buques de 12 metros o más, incluso cuando faenan a pocos minutos de la costa, lo que supone una modificación significativa frente a la vigente recomendación de la Comisión Internacional de Conservación del Atún Atlántico (ICCAT), que permite una notificación más corta.

Por otra parte, el nuevo Reglamento de Control Pesquero comunitario establece que todos los barcos entre 12 y 15 metros están obligados a estar equipados con el dispositivo VMS y el Diario Electrónico de A Bordo, en el que deberán figurar todas las capturas desde el “kilogramo cero”, lo que supone una carga tecnológica y administrativa inasumible para muchas embarcaciones.

Por este motivo, en línea con las reivindicaciones de las cofradías, el Ejecutivo autonómico reclama la exención o adaptación para la flota de bajura de los aspectos más lesivos del Reglamento para embarcaciones menores de 15 metros que realizan mareas inferiores a 24 horas en aguas territoriales, así como el reconocimiento como sistema equivalente y válido del futuro sistema canario de geolocalización de artes pasivos, evitando duplicidades tecnológicas inviables, todo ello en el marco de una aplicación real del principio de proporcionalidad y del estatus RUP en toda la normativa de control.

Con más de 2.900 actividades y 49.000 horas de formación, la programación, que continúa en el presente curso, persigue reforzar la actualización profesional del personal docente de todas las etapas educativas

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, desarrolló durante el curso 2024/25 una amplia oferta de formación permanente con 137.129 plazas, organizadas en torno a 2.978 actividades formativas y 49.051 horas de formación, dirigidas al personal docente de todas las etapas educativas y ámbitos profesionales del archipiélago.

Así, durante todo el año académico, la participación global en las actividades formativas ha alcanzado las 121.555 participaciones, con un total de 66.596 certificaciones emitidas, lo que refleja un alto grado de implicación del profesorado y la consolidación del modelo como herramienta clave para el desarrollo profesional docente.

La mayor parte de la participación corresponde al profesorado de las etapas de Infantil y Primaria, con 49.654 participaciones, y de Educación Secundaria, con 47.897, seguidos del profesorado de Formación Profesional y Escuelas Oficiales de Idiomas, con 4.875 participaciones. A estas cifras hay que sumar al personal de Inspección Educativa y comisiones de servicio docente (3.044), personal laboral de Religión (2.417), el profesorado de centros privados y concertados (2.312) y otros colectivos (11.356), lo que refleja el carácter transversal de la oferta y su alcance en todo el sistema educativo canario.

La oferta formativa, que se coordina a través del Servicio de Perfeccionamiento del Profesorado de la Dirección General de Personal y Formación al Profesorado, que coordina Mónica Ramírez, responde a una planificación estratégica orientada a reforzar la calidad del sistema educativo mediante la actualización continua de competencias profesionales de los docentes canarios. En este sentido, dicha planificación se sustenta sobre un sistema de evaluación continua que permite detectar las necesidades formativas del profesorado.

Al finalizar cada actividad, las personas participantes realizan encuestas de valoración que sirven de base para ajustar y adaptar tanto los contenidos como los formatos a las demandas reales del sistema. Durante el curso pasado, se analizaron cerca de 3.400 encuestas, de las que se desprende un especial interés por ámbitos como las competencias digitales y el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (22,6 por ciento), la salud mental y el bienestar (18,1 por ciento), la atención a la diversidad y la inclusión (17,1 por ciento) o el desarrollo curricular y la actualización metodológica (13,5 por ciento), junto a otras materias como la convivencia escolar, la igualdad y la coeducación, el patrimonio cultural canario, la educación artística, el medioambiente y la formación específica de las distintas familias profesionales.

Además de la amplitud de la oferta, el catálogo se articula a través de un modelo versátil y multicanal que incluye planes de formación en centros, seminarios y grupos de trabajo, jornadas, encuentros y congresos, así como acciones de formación presencial, mixta y teleformación, tanto tutelada como autodirigida, con el objetivo de facilitar el acceso del profesorado, atender a la realidad territorial del archipiélago y favorecer la conciliación. Asimismo, se han desarrollado programas de acreditación, incluida la Competencia Digital Docente, y acciones formativas específicas dirigidas a colectivos concretos del sistema educativo.

El desarrollo de esta programación formativa cuenta con una estructura técnica y humana especializada, integrada por personal de la Administración y docentes, así como con un conjunto de herramientas digitales para la gestión administrativa y económica, el seguimiento de las actividades y la certificación, con una inversión que supera los 1,2 millones de euros, procedentes del Acuerdo de Formación para Empleados Públicos, de partidas para reuniones, cursos y conferencias, así como de fondos vinculados al programa CompDigEdu-MRR.

Asimismo, el Servicio de Perfeccionamiento del Profesorado mantiene una coordinación regular con otras consejerías y organismos del Gobierno de Canarias, así como con distintas administraciones públicas, para aumentar el alcance y reforzar la conexión entre la formación docente en ámbitos como la salud, los servicios sociales, la sostenibilidad o la calidad agroalimentaria.

Para acceder a esta oferta, el profesorado dispone de una información permanentemente actualizada y accesible a través de las plataformas oficiales de la Consejería, donde se publican las actividades con matrícula abierta, tanto aquellas que requieren inscripción previa como los cursos autodirigidos. Las acciones formativas de mayor alcance, como las acreditaciones o los programas específicos, se difunden además mediante los canales informativos del Servicio de Perfeccionamiento del Profesorado y la web institucional. Por su parte, las actuaciones promovidas por los Centros del Profesorado se publican en sus respectivos ámbitos territoriales, garantizando en todo momento un acceso claro y ordenado a la oferta formativa disponible.

Con este despliegue formativo, la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias reafirma su compromiso con la mejora continua del sistema educativo, situando la formación permanente del profesorado como un elemento clave para afrontar los retos educativos actuales y avanzar hacia una enseñanza de mayor calidad, inclusiva e innovadora.

El viernes 23 pone en escena ‘Gota’ en el exterior del espacio y con entrada libre, y el sábado 24 ‘Historia de lana’, ambos a las 18.00 horas

El Espacio La Granja finaliza el mes de enero con dos propuestas de clown dirigidas a todos los públicos. El viernes 23 ofrecerá el espectáculo infantil ‘Gota’, de Txema Muñoz, una pieza que fusiona la magia y el clown y que se podrá disfrutar en el exterior del espacio con entrada libre. Al día siguiente, sábado 24, será el turno de ‘Historia de lana’, una propuesta circense multidisciplinar de la Compañía Rauxa, que combina clown, innovación escénica, marionetas movidas por el viento, música en directo con pianista y proyecciones audiovisuales. Ambas propuestas comenzarán a las 18.00 horas.

Clown y medioambiente

‘Gota’ es una pieza artística que nos invita a reflexionar sobre nuestra relación con el agua y la responsabilidad de proteger este preciado recurso que, en las islas, sabemos que es escaso. Txema Muñiz trasladará al público al contexto de una sequía en Canarias: bajo un techo de nubes, en el que un cubo recoge el agua que no cae del cielo. La lluvia ha desaparecido y solo queda su recuerdo, un espacio donde la ficción y la magia se sumergen en un goteo constante de engaños teatrales.

A partir de gotas imaginarias que se transforman en ritmos de asombro, el espectáculo construye una coreografía cargada de imaginación y fantasía, jugando con lo absurdo a través de objetos que aparecen y desaparecen: una taza inesperada, monedas inquietas o cucharas que brotan sin cesar de los bolsillos del protagonista.

Un hilo con historia

De otra parte, ‘Historia de lana’ hará volar la imaginación del público. Es un cuento fantástico en el que los objetos predeterminados se rebelan contra lo establecido y lo convencional. La historia, protagonizada por una hebra de lana, invita al público a dejarse llevar hacia un universo donde la fantasía domina y lo inesperado está siempre a punto de suceder. Esta iniciativa se incluye dentro de la línea familiar ‘La Granja ¡Menudo espacio!’

Con esta doble cita, el Espacio La Granja consolida su apuesta por una programación accesible, creativa y de calidad, pensada para disfrutar en familia y acercar las artes escénicas contemporáneas a públicos de todas las edades.

Un equipo de arqueología subacuática revisa las anomalías identificadas durante la campaña de prospección geofísica marina

La ampliación del área de las prospecciones subacuáticas entre Punta de Papagayo y Playa de las Mujeres revelan vestigios arqueológicos inéditos

La investigación arqueológica en San Marcial de Rubicón (Yaiza, Lanzarote) se expande hacia el mar con las primeras prospecciones subacuáticas visuales en el sector costero comprendido entre Punta de Papagayo y Playa de las Mujeres. El objetivo de esta nueva fase es determinar y documentar la posible existencia de restos materiales vinculados a la expedición franconormanda que dio inicio al proceso de conquista de Canarias en el siglo XV.

Durante las primeras semanas del mes de enero, un equipo de arqueología subacuática ha llevado a cabo varias inmersiones de inspección en los puntos de interés identificados durante la campaña de prospección geofísica marina de 2021. Sin embargo, ninguna de las 36 anomalías detectadas con esta técnica de investigación no invasiva correspondía con concentraciones de material arqueológico o estructuras arqueológicas.

Ante estos resultados, el área de estudio se amplió a otras posibles zonas de fondeo utilizadas históricamente por las poblaciones europeas, con el fin de identificar evidencias no detectadas previamente. A través de estas nuevas inmersiones, se han localizado varias cerámicas que podrían corresponder a época moderna, entre otros restos arqueológicos inéditos sumergidos.

El patrimonio cultural submarino del archipiélago “es uno de los elementos más frágiles y, al mismo tiempo, uno de los grandes olvidados de la arqueología”, reconoce la consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, Migdalia Machín. Por lo tanto, con este proyecto “se contribuye de manera significativa a la ampliación del inventario del patrimonio arqueológico subacuático insular”, y sobre todo, se profundiza “en el alcance histórico de San Marcial de Rubicón al acceder a espacios nunca antes investigados”, subraya Machín.

El alcalde de Yaiza, Óscar Noda, incide en que “después de la sexta campaña de excavaciones que finalizó en octubre pasado, seguimos poniendo en valor la complejidad del trabajo en tierra, y ahora en mar, que desarrolla el equipo científico a cargo de la investigación, para ofrecernos mayor información sobre la primera ciudad europea en Canarias en el siglo XV, resultados que divulgaremos oportunamente como lo hemos venido haciendo todas las entidades comprometidas en este proyecto. La población tiene derecho a saber en qué se invierte el dinero público”.

“La arqueología en San Marcial de Rubicón siempre nos depara sorpresas”, señala la codirectora de la investigación María del Cristo González, “así ha sucedido en tierra y así esperamos que ocurra en el mar”. Al final, la ciudad “estaba compuesta por su tierra y por su mar” entonces “tenemos que intervenir en todas aquellas zonas que nos puedan ayudar a reconstruir la historia de este yacimiento”, concluye la arqueóloga.

Metodología

Esta segunda fase del proyecto se ha centrado en la revisión intensiva y sistemática de una superficie marina de 46,5 hectáreas, con especial atención al frente litoral de la playa del Pozo. La metodología empleada, basada en la inspección visual directa, resulta especialmente eficaz para la detección de yacimientos subacuáticos poco conservados o ubicados en aguas someras, ofreciendo una mayor fiabilidad que los métodos de prospección geofísica indirecta.

En este sentido, el sistema de prospección utilizado es el “buceador remolcado” que consiste en arrastrar a una pareja de investigadores desde la embarcación a una velocidad muy lenta para documentar los hallazgos bajo el fondo marino. A través del uso de cámaras subacuáticas, la georreferenciación con GPS y el registro de la profundidad de los equipos de buceo se lleva a cabo un inventario de las concentraciones de material arqueológico localizadas.

El equipo está compuesto por tres especialistas en arqueología subacuática, Sebastià Munar, Stella Rendina y Ximo Gual de Torrella, asistidos por una embarcación auxiliar en superficie con un patrón de barco, Íñigo Labarga, bajo la dirección de María del Cristo González (ULPGC) y Esther Chávez (ULL), y el asesoramiento del arqueólogo subacuático Sergio Olmo.

Cabe señalar que en esta fase de la investigación no se ha procedido a la manipulación de los restos arqueológicos ni a la remoción de sedimentos del subsuelo marino puesto que “se prioriza la conservación de estos objetos in situ”, explica Munar. El estudio detallado de estos materiales se abordará en futuras campañas dentro del marco del convenio de colaboración entre el Gobierno de Canarias, el Ayuntamiento de Yaiza, la Universidad de La Laguna (ULL) y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).

El ‘Proyecto Rubicón’ constituye una apuesta prioritaria para la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, ya que a través de la investigación arqueológica no solo se reconstruye la historia material del archipiélago, sino que también se refuerza el conocimiento científico desde las universidades públicas canarias.

El equipamiento permite realizar estudios de gran complejidad y ofrece una alta calidad de imagen con una menor dosis de radiación

El servicio de Radiodiagnóstico del centro hospitalario realizó durante el año pasado 15.275 estudios de TAC, un 25 por ciento más que el año anterior

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, visitó este lunes, 19 de enero, junto al director del Área de Salud de Lanzarote, Erasmo García, el nuevo equipo de Tomografía Computarizada (TAC) que ha puesto en marcha el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias,

El dispositivo, de última generación, ha sido adquirido por la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote por un importe de 488.735 euros, a lo que se suma una inversión adicional de 86.000 euros destinada a las obras necesarias para la adecuación de las salas del servicio de Radiodiagnóstico, imprescindibles para su instalación.

Tecnología de precisión y mejor resolución de imagen

El nuevo TAC sustituye a uno de los dos equipos con los que cuenta el servicio. Se trata de un modelo de alta gama que permite realizar estudios de gran complejidad y ofrece una mayor resolución de imagen. Entre sus principales ventajas destacan el uso de herramientas innovadoras como una tableta de control y las tecnologías GO, que facilitan y optimizan el trabajo del profesional sanitario.

Asimismo, utiliza la tecnología de baja dosis con filtro de estaño que permite conseguir una reducción de la dosis de hasta el sesenta por ciento manteniendo la calidad de imagen y la visualización de los detalles junto con una rápida reconstrucción de las imágenes.

El equipo dispone también de una cámara adicional que permite visualizar al paciente en su totalidad. Esta tecnología, basada en inteligencia artificial, garantiza una precisión óptima en el posicionamiento del paciente, mejora la eficiencia del procedimiento y contribuye a una mayor calidad de imagen y a la optimización de la dosis de radiación.

Además, el nuevo escáner integra otras soluciones innovadoras, como el telemando y un renovado diseño del puesto de trabajo, que aportan mayor flexibilidad y movilidad durante las pruebas y mejoran la comodidad del paciente durante la realización del estudio.

Respuesta a la demanda asistencial

Durante la visita, el director del Servicio Canario de la Salud destacó que este equipamiento de vanguardia responde “a la apuesta de la sanidad pública por la mejora continua y al compromiso del Hospital Molina Orosa con la innovación y la calidad asistencial”.

Por su parte, el director médico del centro hospitalario, Luis Carlos Moreno, señaló que el nuevo TAC refuerza la capacidad del servicio para la realización de estas pruebas diagnósticas y facilita exámenes específicos con una menor dosis de radiación, lo que redunda en el bienestar de los pacientes y en la mejora de su experiencia asistencial.