El Gobierno saca a exposición pública el proyecto de una vía diseñada para absorber el 76% de los más de 110.000 vehículos que hoy en día atraviesan la TF-5 para desplazarse desde la zona norte de Tenerife hacia el área metropolitana

La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Vivienda del Gobierno de Canarias, que dirige Sebastián Franquis, ha publicado hoy en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) la resolución por la que se somete a exposición pública durante un plazo de 30 días hábiles el proyecto de trazado de la Variante de la TF-5, Padre Anchieta-Los Rodeos Fase I: Circunvalación de La Laguna. Se trata de una de las obras de carreteras más importantes que se planifican en el Archipiélago tanto por el volumen de inversión -355 millones de euros- como por el tráfico que va a absorber, más de 80.000 vehículos al día que se sacarán de la trama urbana de La Laguna que actualmente atraviesa la TF-5. El elevado presupuesto de la futura obra se justifica porque la mayor parte del trazado discurre en túnel para preservar los valores ambientales, agrícolas y ganaderos de la Vega de La Laguna y evitar las expropiaciones de viviendas.

Con esta exposición pública se impulsa un proyecto, como es el de la Circunvalación de La Laguna, muy demandado por las administraciones públicas y por la ciudadanía tinerfeña en general, ya que su realización supondrá aliviar de una cantidad muy importante de tráfico al tramo de la TF-5 que atraviesa el casco urbano de la ciudad de La Laguna hasta la rotonda del Padre Anchieta, una vía en la que se registran retenciones de tráfico con frecuencia. La Circunvalación proyectada se diseña para absorber al 76% de los vehículos que actualmente circulan por el tramo de la TF-5 que atraviesa el casco urbano de La Laguna, más de 110.000 vehículos al día según los estudios de Intensidad Media Diaria (IMD) del Cabildo.

El nuevo trazado, de unos seis kilómetros de longitud, ha sido acordado por la Consejería de Obras Públicas del Gobierno junto al Cabildo de Tenerife y a los ayuntamientos de La Laguna y Tacoronte, permitirá establecer una conexión directa desde Guamasa para todos los conductores que procedan del norte y quieran desplazarse hasta el área metropolitana sin necesidad de atravesar la zona urbana de La Laguna, permitiendo retomar la TF-5 actual a la altura de la TF-13 o Vía de Ronda.

La Circunvalación se ejecutará en un lateral del aeropuerto Tenerife Norte-Los Rodeos y la mayor parte del trazado se realizará bajo túnel, 4,1 de los seis kilómetros previstos en el trazado, de ahí el elevado coste del proyecto. Se ha optado por esta solución para preservar las condiciones naturales, agrícolas y paisajísticas de la Vega de La Laguna. El túnel, con una pendiente máxima del 3%, se excavará a una gran profundidad con el fin de no afectar a la superficie, lo que evita la expropiación de las viviendas situadas sobre el trazado subterráneo de la nueva Circunvalación. Además, se levantarán seis falsos túneles más en el recorrido para los dos nuevos enlaces externos, en Guamasa, y junto a la Vía de Ronda.

El proyecto de trazado que se somete ahora a exposición pública fue adjudicado en 2021 a la UTE formada por las empresas Subterra Ingeniería, SL, Consultores de Ingeniería UG21, SL, Evalúa Soluciones Ambientales, SL y Sociedad de Ingeniería, Servicios del Territorio y Medio Ambiente, SA. Con la exposición pública, además del acceso de cualquier ciudadano al proyecto, se comunica el mismo a todas las administraciones públicas e instituciones implicadas en el trazado, así como a organizaciones conservacionistas y a la Universidad de La Laguna para que realicen sus aportaciones al proyecto.

Se distribuirán aproximadamente 340 kilos semanales de productos destinados a un total de 674 comensales

Todos los colegios y escuelas unitarias de la isla de El Hierro se han adherido al programa Ecocomedores de Canarias, un proyecto de alimentación saludable con productos de cercanía impulsado por la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias a través del Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA), con la colaboración de la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes, además del Cabildo insular y la empresa Mercahierro.

El Hierro se convierte en la primera isla de Canarias con todos sus centros escolares (CEIP Tigaday, Taibique y Valverde) y escuelas unitarias (CEIP La Restinga, Guarazoca, Isora, San Andrés, y El Mocanal Juana María Hernández Armas) activos en Ecocomedores, lo que supone un hito en la trayectoria de este proyecto desde su creación. Además, se ha sumado el Restaurante Ocho, ubicado en la zona de Las Macetas, en el municipio de La Frontera.

A finales de febrero, representantes del ICCA, de la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias y de la empresa Mercahierro presentaron en la isla las novedades de funcionamiento del Programa Ecocomedores de Canarias, en concreto, el protocolo de logística para el suministro de productos ecológicos, locales y de temporada a los centros escolares y escuelas, dando respuesta a las demandas de los tres CEIP participantes.

La primera entrega de productos ecológicos, locales, frescos y de temporada en los centros escolares herreños tuvo lugar el 16 de marzo, con gran satisfacción por todas las partes y una alta valoración de los equipos de cocina por la frescura y calidad de los productos entregados. Se trata aproximadamente de 340 kilos semanales de productos destinados a un total de 674 comensales.

Con el objetivo de que la producción ecológica local vaya aumentando, desde la mesa técnica de producción del programa se trabaja con los agricultores y agricultoras de El Hierro para la planificación de cultivos y el asesoramiento agronómico. No obstante, para completar las necesidades de consumo de los ecocomedores, las mesas de producción y logística han coordinado la incorporación de productos procedentes de otras islas, principalmente de Tenerife.

La mesa de logística se ocupa, además, de los aspectos vinculados a la distribución y a la gestión de pedidos semanales, en coordinación con la empresa insular Mercahierro, que se encarga de realizar la entrega de productos a los centros. También interviene la mesa de alimentación para dar apoyo a los equipos de cocina – ajuste de la partida alimentaria, adopción de la estructura de menú que se propone desde el programa-, así como la mesa de sensibilización, que apoya a los equipos directivos en la incorporación de novedades, como la campaña Vegefruti, que se inició el martes 22 de marzo en el CEIP Tigaday.

El director del ICCA, Basilio Pérez, apuntó que “la puesta en marcha de esta propuesta facilita la incorporación de otro tipo de centros, como los sociosanitarios y del canal Horeca, lo que situaría a la isla en primera fila de la sostenibilidad al poner al alcance de toda la población una alimentación saludable, local y ecológica”.

La consejera regional Yaiza Castilla se reúne con el CEO financiero del gigante turístico, Sebastian Ebel, que anuncia que en la época estival prevén mover al archipiélago a 1,3 millones de turistas, que ampliarán su estancia un día más y gastarán un 20% más

“TUI está totalmente alineado con nuestra estrategia de sostenibilidad, por lo que hemos creado un grupo de trabajo para seguir avanzando juntos en este camino con el que pretendemos aumentar la calidad y no la cantidad de nuestro turismo”, explica Castilla

“Canarias es un destino que tiene todos los ingredientes necesarios para tener éxito incluso a pesar de la guerra en Ucrania que, aunque está resultando una pesadilla, no está teniendo afortunadamente el impacto esperado en la actividad turística”, asegura Ebel

TUI Group trasladó esta mañana a la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias la fuerte apuesta que mantiene por las islas, confirmando las buenas expectativas de cara al verano, con la llegada de turistas que disfrutarán de estancias más amplias y que realizarán un mayor gasto en sus vacaciones.

Así se lo comunicaron directivos del mayor grupo turístico del mundo a la consejera regional, Yaiza Castilla, en un encuentro celebrado esta mañana, en el que estuvieron presentes el director financiero (CFO) del holding turístico TUI Group, Sebastian Ebel; el CEO de Mercados y Aerolíneas, David Burling; y la directora de Compras, Helen Caron, así como el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo.

“Canarias es un destino muy fiable que ha salido fortalecido, que ha sabido hacer bien las cosas y que se encuentra mejor que antes de la pandemia”, explicó Sebastian Ebel, que de hecho anunció que por primera vez van a tener más negocio en verano que en invierno en las islas.

El director financiero explicó que prevén que en la época estival traerán a 1,3 millones de turistas al archipiélago, la misma cifra que antes de la pandemia, aunque con unos cambios significativos ya que estos visitantes ampliarán su estancia un día más, pasando de 9,5 pernoctaciones a 10,5, y gastarán un 20% más de media en sus vacaciones debido a que reservan habitaciones de mayor calidad. “El destino ha sabido aprovechar estos dos años de vaivenes turísticos para mejorar sus instalaciones y su oferta, y poner a disposición de los clientes unos establecimientos de mayor categoría”, reconoció el director financiero de TUI.

Para Ebel, el trabajo realizado por Turismo de Canarias ha dado lugar a un destino que tiene todos los ingredientes necesarios para tener más éxito que antes de la pandemia, incluso a pesar del conflicto bélico desatado en Ucrania. “Aunque la guerra está resultando una pesadilla, no está teniendo afortunadamente el impacto esperado en el conjunto de la actividad turística, a excepción de países como Polonia o Finlandia, más cercanos al conflicto”, aseguró.

Grupo de trabajo en sostenibilidad

Además, los CEO del turoperador expusieron durante el encuentro algunos de sus planes para reducir y compensar su huella de carbono, para lo que han comenzado a introducir tecnología no contaminante. “TUI se encuentra perfectamente alineada con nuestra estrategia de sostenibilidad, por lo que hemos acordado crear un grupo de trabajo para seguir avanzando juntos en este camino en el que la actividad turística tienda a reducir su huella de carbono”, explicó la consejera de Turismo, Yaiza Castilla.

Castilla celebró el hecho de que tanto el turoperador como la Consejería compartan el mismo objetivo “y de que nuestras políticas tiendan a lograr un crecimiento de la mano de clientes con estancias más largas en las islas y un mayor gasto en destino, y que no se centren tanto en seguir contando turistas”.

La consejera valoró muy positivamente que ambos compartan la firme intención de lograr un turismo sostenible y apostar por la descarbonización del sector, tanto público como privado, “un aspecto que cada vez es más importante para los turistas europeos a la hora de elegir su destino vacacional y que vamos a convertir en nuestra seña de identidad”, explicó Castilla.

De hecho, la Consejería ya trabaja desde hace tiempo en el control de su huella de carbono a través de la estrategia Canarias Destino, tal y como explicó el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo. “A través del proyecto ‘Viaje a la descarbonización’ hemos comenzado a poner en marcha las herramientas necesarias para que las empresas privadas puedan no sólo medir y calcular su huella de carbono, sino también reducirla y compensarla”, explicó Lorenzo, que recordó que esta información se pondrá a disposición de los turistas a través de la Plataforma Destino Turístico Islas Canarias.

El director gerente recordó que la actividad turística en las islas genera 9,1 millones de toneladas de CO2, incluido el transporte aéreo, y que Turismo de Canarias trabaja en un ambicioso plan para lograr reducir a 4,5 millones de toneladas esas emisiones hasta 2039, cumpliendo así con el citado compromiso de Glasgow, en cuyo proceso de adhesión se encuentra inmersa la Consejería junto a las patronales turísticas.

Un compromiso con la sostenibilidad que también afecta a la conectividad aérea, pues Turismo de Canarias estudia dar un giro a los incentivos a la conectividad para destinarlos a las aerolíneas que empleen aeronaves menos contaminantes además de valorar que vengan con mayor ocupación. Una línea en la que también coincide con TUI, que explicó durante el encuentro que persigue lograr una mayor eficiencia y rentabilidad en sus aviones y, por lo tanto, un menor coste medioambiental, garantizando el mismo volumen de plazas, pero mucho más altos niveles de ocupación.

Las cifras de TUI Group

TUI es el grupo turístico líder en Europa y uno de los más importantes a nivel mundial. Tiene presencia en más de 140 países, cuenta con cinco aerolíneas (TUI UK, TUI Netherlands, TUI Belgium, TUIfly (Alemania) y TUI Nordic), 150 aviones, tres navieras con 16 barcos, 1.600 agencias de viaje y una plantilla formada por más de 70.000 empleados, de los que mil se encuentra en Canarias, donde el turoperador tiene 29 hoteles.

El grupo cuenta con mayor presencia en Alemania y Reino Unido, aunque también es importante en los países nórdicos y en centro Europa.

En lo que respecta a Canarias, en 2019, el año prepandemia, las cinco aerolíneas de TUI transportaron a Canarias a 2,5 millones de personas desde distintos países europeos, lo que supuso un 14,2% del total de pasajeros llegados a las islas.

Crea un nuevo festival de ámbito internacional y pone en marcha iniciativas para fortalecer al sector y contribuir a su innovación

El proyecto tiene como finalidad potenciar un ecosistema en este ámbito que contribuya a avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Canarias

El Gobierno de Canarias pondrá en marcha este mismo año un ambicioso proyecto cultural que tiene como finalidad dar un giro a la gestión de las Artes Escénicas en el Archipiélago y convertirlas en un referente nacional e internacional. ‘Canarias en Escena’ nace con el propósito de potenciar un ecosistema para esta disciplina que contribuya a avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en Canarias, para lo que prevé la puesta en marcha de diferentes iniciativas.

En vísperas del Día Mundial del Teatro, el viceconsejero de Cultura, Juan Márquez, ha querido dar a conocer los detalles de esta iniciativa, en un acto que contó también con la presencia del director general de este departamento, Rubén Pérez, y del director artístico de Mapas Fest, José Luis Rivero, un nuevo festival con vocación internacional que forma parte del paquete de acciones que se contemplan dentro del nuevo programa Canarias en Escena.

Juan Márquez señaló que “Canarias en escena nace con la intención de generar en el Archipiélago un ecosistema fuerte que cumpla con el derecho a la cultura pero también que sea una oportunidad para fortalecer nuestra industria de las artes escénicas, que estamos convencidos tienen aquí una gran oportunidad si somos capaces de mejorar la producción y conectarla desde lo local a lo universal”.

Según dijo, se trata de un programa que tiene siete dimensiones o ramificaciones. Entre ellas se incluyen las ayudas a la producción, el programa MARES, la aceleración de proyectos, los hubs de las Artes Escénicas, el programa educativo PROA+, el mercado MAPAS y el nuevo Mapas Fest, todo ello con el fin de fortalecer al sector escénico y contribuir a su innovación e internacionalización.

Rubén Pérez, por su parte, señaló que en este ecosistema de acciones interconectadas con una serie de objetivos concretos, el Gobierno de Canarias cuenta además con la colaboración de muchas instituciones de distintos niveles, entre ellas Europa, que aportará fondos, el Ministerio de Cultura y también los Cabildos y ayuntamientos.

‘Canarias en Escena’, cuya coordinación se encomienda al Instituto Canario de Desarrollo Cultural (ICDC), abarca por tanto una doble vertiente: para el sector, promoviendo la formación, capacitación y mentorización de proyectos. Y para la ciudadanía, la puesta en marcha de un festival, el Mapas Fest, que se desarrollará en junio y julio para la exhibición de producciones internacionales, nacionales y locales que contribuyan al objetivo del programa, muchas de ellas de producción propia.

Bajo el paraguas de este nuevo ecosistema diseñado para las Artes Escénicas se incorpora también el actual Mapas Mercado de las Artes Performativas del Atlántico Sur, que pasará a convertirse en la parte reservada a profesionales del Mapas Fest. A ello se une el programa MARES, con el que el Gobierno apoya la contratación de espectáculos escénicos que programan cabildos y ayuntamientos y que queda vinculado a este proyecto.

El fortalecimiento del sector y la creación de producciones orientados al cumplimiento del ODS y a la Agenda Canaria 2030 se canalizará también a través de ayudas a la producción cuya convocatoria para 2022 saldrá en los próximos días. También se contempla la puesta en marcha de un programa de Aceleración de Proyectos dirigidos a propuestas que emanen del propio sector, con la finalidad de poner a su disposición una serie de herramientas y apoyos que contribuyan a ‘acelerar’ su puesta en marcha y consolidar el tejido industrial escénico.

Asimismo, hace unos días han comenzado los preparativos para la primera producción escénica que nace al amparo del proyecto y que se podrá ver en el Mapas Fest: ‘Segis-Mundos’. Basada en la obra de ‘La vida es sueño’ de Calderón de la Barca, se realizará bajo la dirección del colombiano Manuel Orjuela y se encuentra estos días en fase de selección de actores y actrices que formarán parte de la misma.

Cultura de la diversidad

Todas estas iniciativas, a las que se unirá posiblemente alguna más en los próximos meses como un hubs para el sector, están orientadas a fortalecer el ecosistema de las Artes Escénicas desde una perspectiva múltiple que ponga el foco en procesos relativos a la cultura de la diversidad. Todo ello entendiendo la cultura como un derecho, como un auténtico agente de cambio, como un reto para la acción transformadora real.

‘Canarias en Escena’ invita a los diferentes agentes de las Artes Escénicas a reinventarse y reflexionar sobre cómo contribuir a los propósitos de los ODS marcados actualmente por la mayoría de países del mundo. Repensar la relación con los públicos desde la inclusión y la transformación; generar nuevos servicios a través de procesos de experimentación e investigación; buscar nuevas vías de financiación en un panorama complejo y cambiante; impulsar el trabajo en alianza, con nuevos socios de diferentes disciplinas y sectores que trabajen juntos en intereses compartidos.

En definitiva, se trata de determinar cómo desde el ecosistema se pueden generar nuevas formas de producción cultural a partir del pensamiento sistémico, dando lugar a una nueva forma de abordar los proyectos. Para ello, es necesario que los agentes de este sector contribuyan desde su área de trabajo con la Agenda Canaria 2030 y se reconozcan a sí mismos como agentes de cambio.

Un proyecto de estas características debe contemplar también una extensión al área educativa que, en este caso se realizará a través del programa PROA + en colaboración con la Consejería de Educación para llevar las Artes Escénicas a las aulas y contribuir con ello a crear espectadores con criterio para el futuro.

Enfoque del proyecto

Desde el ICDC se enfoca este trabajo desde la óptica genérica de los derechos culturales: de la ciudadanía, de los agentes internos y externos, de las comunidades de referencia, de los espacios compartidos, de los grupos humanos que comparten el mismo territorio, de los migrantes, de los grupos vulnerables, de los excluidos, de los normalizados, de las ciudades y de los entornos rurales, de los agentes externos al sistema, de los públicos y de toda la sociedad que no tiene interés ni hábito cultural, pero sí conserva sus derechos.

Se pretende asimismo aumentar el enfoque en la inclusión, la diversidad y el acceso, incluyendo la educación en y a través de las artes escénicas; fomentar la internacionalización del sector; promover la visibilidad del teatro, es decir, crear campañas de asistencia al teatro y una buena comunicación sobre las acciones.

Se aborda, asimismo, la sostenibilidad medioambiental, y se invita a reimaginar y repensar cómo vivimos juntos como sociedad, y cómo reconectar con los espacios y las personas. Con todo ello se pretende crear un sistema coherente y regular de documentación y recopilación de datos del sector y de las experiencias que creemos: todos los procesos son experiencia artística y deben constituir un repositorio abierto.

La Consejería se implica en la internacionalización del alumnado y profesorado de las escuelas de capacitación agraria

La Escuela de Capacitación Agraria de Tacoronte, que gestiona la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, ha representado a las escuelas agrarias de España adheridas a la Asociación Europea en el Salón Internacional de la Agricultura de París, celebrado del 26 de febrero al 6 de marzo y en el que se han obtenido resultados satisfactorios en diferentes competiciones agrarias.

Los alumnos Alejandro Núñez Molina y Daniel Ramos Sosa, de 2º curso del Ciclo Medio de Producción Agropecuaria, acompañados por el profesor de ganadería Gerardo Rosa Gómez, participaron en el Concurso de ‘Valoración de Animales por los Jóvenes’, en el que se evaluó el vacuno de razas lecheras y cárnicas. Ambos estudiantes se posicionaron en los puestos octavo y duodécimo a nivel europeo, unas clasificaciones muy positivas dado que en esta competición se enfrentaron a países de gran tradición vacuna y con gran experiencia internacional.

La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias patrocina y promueve dicha participación implicándose una vez más en la internacionalización del alumnado y profesorado de las escuelas de capacitación agraria.

El director general de Agricultura, Augusto Hernández, ha destacado “el gran trabajo en formación agraria de las escuelas de capacitación de las islas, con un alto nivel docente y unos estudiantes que han demostrado su valía en un certamen de tanto prestigio como este; tenemos claro que los jóvenes son el futuro del sector agropecuario”.

El Salón Internacional de la Agricultura de París representa un importante escaparate para los productos locales y la gastronomía regional e internacional. Cuenta con 1.000 expositores procedentes de 22 países, con numerosos ejemplares de animales de granja.

Una unidad móvil estará ubicada en la céntrica plaza de la Catedral de San Cristóbal de La Laguna y hasta el 7 de abril recorriendo los campus de la ULL

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), organismo autónomo dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, instalará mañana una de sus unidades móviles en la calle Obispo Rey Redondo, junto a la Plaza de la Catedral, en horario de 8:45 a 13:45 y de 16:00 a 20:15 horas.

Asimismo, hasta el 7 de abril la unidad móvil del ICHH recorrerá los diferentes campus dentro de la campaña universitaria que se celebra estos días.

Requisitos

Para donar sangre se puede acudir directamente o solicitando cita previa al 012 o al 922 470 012 (opción 8), de lunes a viernes de 10:00 a 20:00 horas o cumplimentando el formulario publicado en la portada de la web efectodonacion.com. Antes de ir a donar es recomendable revisar la información publicada en esta misma página web en las pestañas de Información y Protocolo, para familiarizarse con las medidas de seguridad establecidas y el test de autoevaluación.

El ICHH también recuerda que las personas vacunadas contra la COVID-19, tanto con una como con dos dosis y la dosis de refuerzo, pueden donar sangre pasadas las 48 horas de la inoculación.

Dónde donar en Tenerife

En cuanto a los puntos fijos, en Santa Cruz de Tenerife se podrá donar en la sede del ICHH de la calle Méndez Núñez, número 14, de lunes a viernes de 8:15 a 14:45 y de 15:45 a 21:15 horas (cuenta con vado para donantes). También se realizarán extracciones en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona, de lunes a jueves de 13:15 a 19:30 y el viernes de 8:15 a 14:30 horas. Este punto cuenta con plaza de aparcamiento reservada para donantes y la atención telefónica se realiza a través del número 677980518, excepto festivos.

En lo que se refiere a los puntos fijos de la Red Transfusional Canaria, en el Hospital Universitario de Canarias se puede donar de domingo a viernes y festivos de 8:30 a 21:30 y los sábados de 8:30 a 14:30 y de 15:30 a 20:00, y en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria de lunes a viernes 8:00 a 20:00 y los sábados de 9:00 a 13:00 horas, excepto festivos.

El objetivo de esta iniciativa es, fundamentalmente, mejorar la comunicación con el familiar o allegado del paciente, informando más a menudo y disminuyendo, de esta forma, su incertidumbre ante la espera de noticias

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, en colaboración con la Dirección General de Programas Asistenciales, puso en marcha recientemente un sistema complementario de información por SMS a familiares de pacientes que se encuentren en el servicio de Urgencias. Los profesionales del servicio han enviado más de 2.000 mensajes.

El objetivo de esta iniciativa es, fundamentalmente, mejorar la comunicación con el familiar o allegado del paciente, informando más a menudo y disminuyendo, de esta forma, su incertidumbre ante la espera de noticias. Esta acción se enmarca en la línea del fomento de la humanización que ha puesto en marcha el Hospital, establecida por el Servicio Canario de la Salud (SCS).

Los profesionales del servicio de Urgencias del centro hospitalario han continuado informando de manera presencial o telefónica a los familiares de los pacientes. La información que recibe por SMS la persona autorizada familiar o allegada tiene carácter complementario y se envía por decisión médica directamente desde la historia clínica en los casos en los que se considere necesario. Este sistema respeta la autonomía del usuario, puesto que sólo se pone en funcionamiento si existe un teléfono móvil autorizado por el paciente o por su representante.

El servicio de Urgencias es uno de los más sensibles del centro hospitalario, por lo que lograr una vía de comunicación rápida, eficaz y cercana con los familiares de los pacientes es uno de los retos de los profesionales. En 2021, el servicio de Urgencias del centro hospitalario atendió a 84.473 pacientes, con un incremento del 7% respecto a 2020. De dicho número de pacientes, 66.865 recibieron el alta médica, un 4% más que en el año anterior.

El programa 2022 destina más de 19M€ a apoyar la investigación básica y aplicada

Fomentar las actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) y los procesos de transferencia de sus resultados al tejido productivo es uno de los objetivos del Programa de Actuaciones 2022 de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), que destina más de 19 millones de euros a apoyar la investigación básica y aplicada a través de actuaciones que representan el 41% del presupuesto total.

Desde la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, la ACIISI gestiona fondos europeos y promueve políticas públicas en materia de investigación científica, innovación empresarial y sociedad de la información. Para información y consulta a disposición de la ciudadanía, la ACIISI cuenta con una guía útil donde expone con detalle los cuatro grandes programas presupuestarios de 2022: Capital Humano Investigador e Innovador; Apoyo a la Investigación Básica y Aplicada; Apoyo a la Innovación Empresarial y Despliegue de la Sociedad de la Información.

Apoyo a la Investigación Básica y Aplicada

Con estas actuaciones de la ACIISI de Apoyo a la Investigación Básica y Aplicada se pone en valor la I+D de forma útil para el entorno socioeconómico de Canarias.

Este Programa tiene como objetivos específicos aportaciones al Instituto de Astrofísica de Canarias, al ITC en actividades de I+D+i, los Proyectos MAC y Proyectos Europeos, la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), al Programa Campus de Excelencia Internacional (ULL y ULPGC), al Programa de Excelencia en I+D Juan Negrín, apoyo a la actividad de I+D+i en el Programa María del Carmen Betancourt y Molina, y la subvención ULL y ULPGC para contratos de doctores Viera y Clavijo, fomento de participación en los programas marco de I+D+i, aceleración de proyectos ULPGC y ULL, la Academia Canaria de la Ciencia, y subvención al proyecto biodiversidad.

El Programa de Actuaciones ACIISI 2022 se puede consultar en este enlace, junto a otros ítems relativos a Quiénes somos, Dónde estamos, Qué hacemos y Recursos de ACIISI:

https://www.gobiernodecanarias.org/conocimiento/la_agencia/la_agencia/actuaciones.html

El Cabildo reforma la escuela unitaria de Casablanca de Firgas y habilita dos viviendas de tránsito para paliar la emergencia habitacional

El Cabildo de Gran Canaria, a través del Consorcio de Viviendas de Gran Canaria, rehabilitará la antigua escuela unitaria de Casablanca, propiedad del Ayuntamiento de Firgas, y habilitará en su planta alta dos viviendas de tránsito destinadas a proporcionar una solución temporal a personas que se encuentren en situación de emergencia habitacional.

La consejera insular de Arquitectura y Vivienda, Concepción Monzón, ha presentado al Gobierno local de Firgas el proyecto, que será financiado íntegramente por el Cabildo con una inversión de 208.200 euros.

La iniciativa, con la que se da una segunda vida a un edificio vacío, es fruto de un trabajo coordinado entre las dos administraciones, en el que el Consorcio de Viviendas de Gran Canaria se hace cargo de elaborar el proyecto de rehabilitación y de sufragarlo, y el Ayuntamiento de Firgas se responsabiliza de licitar las obras.

El inmueble, que está en desuso desde hace muchos años, tiene dos alturas y alberga, en su planta baja, las dos aulas de la antigua escuela y, en el primer piso, dos viviendas para el profesorado, en las que se llevarán a cabo las actuaciones de acondicionamiento.

En concreto, esas labores implicarán la demolición de toda la tabiquería, de modo que las dos nuevas casas se puedan distribuir de acuerdo a las exigencias de la normativa en materia de habitabilidad, seguridad y confort, casi como si se trataran de obra nueva.

Así, se obtendrán dos viviendas en la planta alta, dotadas de un dormitorio doble y dos sencillos, un baño, el salón-cocina, un trastero y un armario de servicio. Cada una de ellas tendrá una superficie de 64,04 metros cuadrados útiles y 80,44 construidos. En total, la intervención se realizará en170,42 metros cuadrados construidos y 313,33 útiles.

Además, estarán dotadas de aislamiento térmico y de placas solares para generar el agua caliente sanitaria, con lo que no solo se conseguirá una vivienda más confortable sino también una reducción de alrededor de un 80% en el consumo de energía, con lo que se contribuirá a combatir el cambio climático.

La zona exterior del edificio, que era el antiguo patio de recreo de la escuela, también se acondicionará, para crear un nuevo acceso desde la calle.

Con esta actuación, el Consorcio de Viviendas de Gran Canaria contribuye a la consecución de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Entre ellos, el enfocado a paliar la pobreza, dado que implementa medidas de protección social, con el fin de lograr una amplia cobertura de los más vulnerables, y garantiza que todas y todos tengan los mismos derechos a los recursos económicos, al acceso a los servicios básicos, la propiedad, los recursos naturales, las nuevas tecnologías y los servicios económicos, incluida la microfinanciación.

Asimismo, avanza hacia los objetivos de lograr una energía asequible y no contaminante; de crear ciudades y comunidades sostenibles, para asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicio básicos adecuados, seguros y asequibles, y mejorar los barrios marginales; y de aumentar el número de ciudades que acometan políticas y planes integrados para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en consonancia con el Marco de Acción de Hyogo, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles.

El nuevo Centro de Formación y Empleo de Santa María de Guía, financiado por el Cabildo de Gran Canaria con cerca de medio millón de euros, se ha convertido en un referente para la Comarca Norte de la Isla en materia formativa y en un ejemplo más de las iniciativas que está poniendo en marcha la Corporación Insular para reactivar la economía y crear puestos de trabajo

“Para otear un horizonte de esperanza, de realizaciones, de propuestas de generación de economía productiva para Gran Canaria, este nuevo centro sirve de referencia, porque la incorporación al mercado laboral de personas que lo necesitan precisa espacios de formación como este”, ha afirmado el presidente del Gobierno de Gran Canaria, Antonio Morales, en el acto de inauguración de esta nueva infraestructura, en el que ha estado acompañado por el consejero insular de Empleo, Juan Díaz, y el alcalde de Santa María de Guía, Pedro Rodríguez.

Morales ha calificado este proyecto como “absolutamente necesario” y ha asegurado que es un fiel reflejo “de la vocación del Cabildo de apostar por una comarca largamente abandonada y ante la que la Corporación Insular ha mostrado todo el interés, las ganas y la voluntad para sacar adelante medidas que reactiven su economía y, con ello, a la sociedad de la Comarca Norte de Gran Canaria”.

Ha recordado, asimismo, que este proyecto es el resultado de cuatro años de trabajo conjunto y ha agradecido la implicación del equipo que lo puso en marcha, en 2018, de la mano del entonces consejero Gilberto Gil, así como del que lo ha continuado y culminado, encabezado por el actual titular del área, Juan Díaz.

El presidente insular ha incidido en que esta obra también es una muestra de las iniciativas que está poniendo en marcha la Corporación Insular con el fin de salvar la situación actual, a la que se ha llegado tras las crisis del 2008 y 2010, la pandemia y, ahora, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, que está agravando aún más el aumento de la inflación que ya ponía en riesgo la recuperación económica.

“Por tanto, promocionar la creación de empleo es una prioridad para el Cabildo, porque somos conscientes de que el pleno desarrollo de nuestra gente requiere propuestas de integración laboral con empleos estables, que le permitan tener una vida digna y autónoma”, ha aseverado.

A este respecto, Antonio Morales ha incidido en que el Gobierno insular impulsa la reactivación económica y la creación de puestos de trabajo con base en tres pilares: un plan de inversiones que llega a todos los rincones de la Isla y que ha convertido al Cabildo en el líder de la dinamización de la obra pública, con un aumento de casi un 5% en la inversión; los planes de formación, que permitan recuperar o conseguir trabajo a personas que lo han perdido por la crisis; y el refuerzo de los servicios públicos y, con ello, la generación de empleos públicos.

Ha puesto en volar la trascendencia de la cooperación institucional para hacer posibles estos objetivos y ha citado expresamente el trabajo conjunto con el Servicio Canario de Empleo del Gobierno regional, que ha sido fundamental para sacar adelante el nuevo centro de Guía. Un servicio que, como ha detallado, contribuirá a seguir cosechando los buenos datos que se registran en el empleo de la Isla, en donde, en el último año, el paro ha caído un 22,7%, lo que supone 25.442 desempleados menos, y la contratación indefinid ha crecido un 235%.

Por último, Morales ha alabado las instalaciones del nuevo centro y se ha detenido, especialmente, en la planta fotovoltaica instalada en la cubierta, para el autoconsumo energético del inmueble. “Tenemos que ser independientes en energía, porque se están cerrando los puertos y hay una huelga de transportes que pone en riesgo los suministros; y tenemos que apostar por la soberanía alimentaria, para no depender del exterior. Todo eso genera empleo”, ha recalcado. Y con ese mismo propósito de crear puestos de trabajo, “ahora debemos llenar este nuevo centro de vida, para que de aquí salgan muchas personas formadas, con oportunidades reales de incorporarse al mercado laboral”, ha concluido.

Por su parte, el consejero insular de Empleo, Juan Díaz, ha manifestado que el objetivo de su área es incentivar el empleo, mediante planes para crear puestos de trabajo y el asesoramiento e impulso del emprendimiento. “Uno de nuestros ejes fundamentales es la formación, y para desarrollarla es necesario contar con espacios en condiciones, homologados por el Servicio Canario de Empleo, como el que hoy inauguramos”, ha dicho.

A este respecto ha especificado que, durante este mandato, se van a invertir 6.077.000 euros en mejorar los espacios ya existentes y en crear otros nuevos en todo el territorio insular, con inversiones que pasan por los 453.466 euros del nuevo centro de Guía, los 240.000 que se destinan a las mancomunidades y los 4.877.000 euros que se distribuyen entre el resto de los ayuntamientos.

A su vez, el alcalde de Santa María de Guía, Pedro Rodríguez, ha puesto en valor “el apoyo comprometido y firme del Cabildo con el Ayuntamiento de Guía y, por tanto, con la ciudadanía guiense, para mejorar y poner a su disposición diversas infraestructuras”, como el Mercado Municipal, la ampliación de la residencia de mayores, la inclusión de Los Salesianos en el Plan de Infraestructuras Sociosanitarias de Gran Canaria y el nuevo Centro de Formación y Empleo.

“A partir de hoy, contamos con un edificio moderno, de algo más de 2.000 metros cuadrados distribuidos en tres niveles. Unas instalaciones adecuadas, dotadas de modernas tecnologías, autosuficientes y ubicadas estratégicamente, que nos permitirán ampliar los proyectos de formación e integrar todas las actuaciones en materia de empleo, desarrollo económico y cohesión social que afectan a nuestros vecinos y vecinas, y especialmente a aquellos sectores más vulnerables de nuestra sociedad”, ha manifestado.

Rodríguez concluyó reafirmando la voluntad municipal de seguir trabajado junto a la Corporación Insular, “para acometer proyectos y acciones que nos permitan avanzar en la reducción de la tasa de paro en esta zona de la Isla, poniendo al alcance de la ciudadanía los medios necesarios para acceder a la preparación adecuada, requisito indispensable para incorporarse al mercado laboral”.