La consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, destaca en el Parlamento que las resoluciones pasan de 6.295 en 2023 a 17.265 en 2025 y que la lista de espera comienza a descender tras años de colapso

El Gobierno de Canarias ha logrado un cambio de tendencia en el sistema de reconocimiento de la discapacidad, con un incremento sostenido de resoluciones y una reducción de los tiempos de espera en todas las islas. Entre 2023 y 2025, el número de expedientes resueltos prácticamente se ha triplicado, lo que permite afirmar, por primera vez en años, que la lista de espera deja de crecer y comienza a bajar.

Entre 2020 y 2025 se registraron en Canarias 89.964 solicitudes de reconocimiento o revisión del grado de discapacidad, frente a 67.271 resoluciones. Esta diferencia acumulada explica los retrasos de varios años que han sufrido miles de personas y sus familias. El punto más crítico se produjo en 2023, cuando entraron 19.757 solicitudes y solo se resolvieron 6.345, aproximadamente un tercio.

Así lo ha expuesto la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, Candelaria Delgado, en el Pleno del Parlamento celebrado hoy (martes 10), donde ha destacado que la situación se ha revertido: “La mejora es medible y sostenida y surge de la combinación de una normativa que simplifica la tramitación, una gestión digital basada en datos y un refuerzo efectivo de los equipos permite, por primera vez, resolver más expedientes de los que entran en todas las islas”, señaló.

Delgado explicó que el Gobierno de Canarias ha impulsado un conjunto de medidas estructurales orientadas a aumentar la capacidad del sistema y evitar que el atasco vuelva a reproducirse. “La primera ha sido la aprobación de un nuevo marco normativo, ratificado por el Parlamento, que permite el reconocimiento directo de determinados grados de discapacidad en supuestos claros, cuando existe un informe médico concluyente y la patología está prevista en la norma. Esta medida evita exploraciones innecesarias, libera agenda y permite concentrar el trabajo presencial en los casos más complejos, acortando plazos sin perder garantías”.

La segunda línea de actuación ha sido la modernización de la gestión. “El sistema cuenta ahora con una herramienta digital de tramitación que permite el seguimiento de expedientes en tiempo real y con cuadros de mando mensuales que miden entradas, resoluciones y carga pendiente. Esta gestión basada en datos permite detectar cuellos de botella y redistribuir recursos isla por isla, sin esperar al cierre anual”, detalló la consejera de Bienestar Social.

Asimismo, Candelaria Delgado explicó que la tercera decisión ha sido una reorganización de los equipos orientada a resultados, reforzando las unidades con mayor presión de expedientes —especialmente en Tenerife y Gran Canaria— y priorizando los expedientes más antiguos y los casos de mayor vulnerabilidad. El plan de choque se ha centrado de forma directa en reducir la lista de espera acumulada.

“Todo esto ha permitido mejorar la gestión y la atención a las personas”, señaló Delgado, que indicó que en 2023 se resolvieron 6.345 expedientes; en 2024, 11.420; y en 2025 se alcanzaron 17.265 resoluciones. El avance es especialmente significativo en el primer reconocimiento del grado de discapacidad, que pasa de 3.937 resoluciones en 2023 a 12.699 en 2025. Las revisiones también aumentan, contribuyendo a mantener el sistema actualizado.

Los avances se reflejan también en los tiempos de espera. En 2025, todas las islas mejoraron respecto a 2024 y el promedio regional baja a 565 días, frente a los 732 días de 2023. En ese sentido, Candelaria Delgado destacó que el sistema ha pasado de la acumulación estructural a una mejora medible y sostenida, resolviendo ya más expedientes de los que entran.

La igualdad territorial, otro eje clave

El Gobierno ha consolidado equipos estables de valoración en islas no capitalinas como Fuerteventura y Lanzarote, en coordinación con los cabildos, para evitar desplazamientos, reducir costes y garantizar una atención homogénea en todo el Archipiélago. Además, dentro del proyecto ITINERA, financiado con el Fondo Social Europeo y con una inversión anual de un millón de euros, se han puesto en marcha equipos itinerantes de valoración con el objetivo de agilizar y descentralizar el procedimiento.

Estos equipos, integrados por trabajadoras sociales, psicología, fisioterapia y personal administrativo, ya operan en municipios como Garachico, Santa Úrsula, San Miguel, Gáldar y Agüimes, con una previsión de atención a 11.500 personas. También se desplazan otros equipos a El Hierro, La Gomera y La Palma para garantizar la proximidad del servicio en todas las islas.

Por otra parte, la Consejería de Bienestar Social ha abierto oficinas permanentes en Lanzarote y Fuerteventura, de acuerdo con los cabildos de estas islas, para acelerar las valoraciones de discapacidad en estos territorios.

El concejal de Política Social y Mayores, Alejandro Rivero, destaca que este documento permite mejorar la organización y los criterios en el acceso y la asignación de las prestaciones a los usuarios

El Ayuntamiento de Guía cuenta ya con el Reglamento de Gestión del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), una normativa que viene a ordenar y regular esta prestación municipal esencial, adaptándola a la legislación vigente en materia de Servicios Sociales. El concejal de Política Social y Mayores, Alejandro Rivero, ha señalado que este Reglamento “supone un paso fundamental para dotar al Servicio de Ayuda a Domicilio de un marco claro y homogéneo”, subrayando que permitirá “mejorar la organización del servicio y garantizar criterios objetivos en el acceso y la asignación de las prestaciones con absoluta transparencia e igualdad para todos” explicó.

Rivero ha destacado que el SAD “es una herramienta clave para apoyar a las personas mayores, dependientes o en situación de vulnerabilidad, favoreciendo que puedan permanecer en su hogar y en su entorno habitual el mayor tiempo posible”, poniendo en valor el carácter preventivo y comunitario del servicio.

El nuevo reglamento define el ámbito de aplicación, los objetivos, los criterios de acceso, la tipología de actuaciones —domésticas, personales, educativas, psicológicas y rehabilitadoras—, así como el procedimiento de tramitación, evaluación y seguimiento del servicio. Además, incorpora un baremo técnico que permite valorar cada solicitud atendiendo a la autonomía personal, la situación sociofamiliar y económica, y las condiciones de la vivienda.

Según ha explicado el concejal, esta normativa “refuerza la seguridad jurídica tanto para las personas usuarias como para el personal técnico y profesional que interviene en el servicio”, y permite “unificar criterios de actuación conforme a la normativa autonómica y estatal”.

El reglamento se ajusta a lo dispuesto en la Ley 16/2019 de Servicios Sociales de Canarias y en la Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia, así como al decreto autonómico que regula la Ayuda a Domicilio.

El grupo de gobierno del Ayuntamiento de Gáldar celebrará este sábado 14 de febrero a las 10:30 horas, la décima asamblea abierta del itinerario participativo “Contigo, Gáldar Sigue Avanzando”, en la carpa de Caideros

Este encuentro forma parte del proceso municipal diseñado para recoger de primera mano las inquietudes, propuestas e ideas de los vecinos y vecinas con vistas a la elaboración del próximo Plan de Barrios, dotado con una inversión estimada de cuatro millones de euros.

La asamblea está abierta a toda la ciudadanía del barrio y busca fomentar un diálogo directo entre la administración y los residentes de Caideros, garantizando que las necesidades específicas de este territorio con fuerte identidad rural y comunitaria sean integradas en la planificación de futuras actuaciones municipales.

Las propuestas recogidas serán evaluadas técnicamente por los servicios municipales y presentadas posteriormente en el correspondiente Consejo de Barrio, coordinado por la Concejalía de Participación Ciudadana.

Guaguas Municipales activa un dispositivo especial de movilidad para disfrutar de manera segura y sostenible de las celebraciones del Carnaval de “Las Vegas”

La empresa municipal de transporte despliega, a partir de este viernes 13 de febrero, cinco líneas exclusivas, con conexión a todos los distritos, durante las principales noches de celebración, desde la terminal especial de Belén María – El Sebadal

La operativa, que cuenta con medio centenar de profesionales y más de una veintena de vehículos asignados a las líneas especiales, ofrece unas 30.000 plazas diarias

Guaguas Municipales, en coordinación con el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, pondrá en marcha un dispositivo especial de transporte público para atender a residentes y visitantes durante las principales celebraciones diurnas y nocturnas del Carnaval 2026, que se desarrollará hasta el próximo 1 de marzo bajo la temática de Las Vegas, la icónica ciudad estadounidense del estado de Nevada.

La compañía municipal activará operativos especiales e intensificaciones de líneas en todas las jornadas festivas de fin de semana, así como en los eventos de mayor afluencia, entre ellos la Gran Cabalgata, el Entierro de la Sardina y la víspera del Martes de Carnaval, con el objetivo de facilitar los desplazamientos hacia las zonas de ocio y celebración.

“Nuestro objetivo durante el Carnaval es fomentar una movilidad segura, responsable y sostenible. Por eso recomendamos el uso del transporte público, tanto guaguas como taxis, que contarán con un dispositivo especial en todos los días clave de las fiestas”, ha señalado José Eduardo Ramírez, concejal de Movilidad y presidente de Guaguas Municipales, durante la presentación este miércoles del operativo. El despliegue contempla más de una veintena de vehículos asignados a las líneas especiales en cada jornada, lo que permitirá ofrecer alrededor de 30.000 plazas diarias.

Por su parte, el concejal de Carnaval, Héctor Alemán, ha destacado que “la ciudad se transforma durante el Carnaval, y este dispositivo de movilidad es esencial para que esa transformación sea ordenada, segura y amable. Queremos un Carnaval brillante en la calle y ejemplar en convivencia”. Alemán ha subrayado, además, que se trata de “un despliegue muy potente, a la altura de unas fiestas que son referencia internacional”.

Más de 40 trabajadores de Guaguas Municipales —conductores, mandos de movimiento y personal de talleres y del área comercial— formarán parte del dispositivo nocturno para garantizar el correcto funcionamiento del servicio. La campaña se apoya además en una acción promocional con sello propio, un vídeo que versiona dos clásicos de Elvis Presley, Can’t help fallin in love y Hound Dog, adaptados al espíritu del Carnaval. El icono ligado a Las Vegas se transforma en “Elbus”, un operario de taller que sueña con vivir la fiesta desde dentro.

Cinco recorridos exclusivos

Con motivo de las principales noches del Carnaval 2026 —viernes 13 de febrero (Gala de la Reina), sábado 14, lunes 16 (víspera del Martes de Carnaval), viernes 20 (Gala Drag), viernes 27 y sábado 28 de febrero (Gran Cabalgata)—, Guaguas Municipales habilitará cinco líneas especiales que conectarán la terminal especial del Carnaval, situada en la confluencia de Belén María y la calle Dr. Juan Domínguez Pérez, vía de acceso a El Sebadal, con todos los distritos de la ciudad. Las salidas se realizarán desde las 01:30 horas y hasta una hora después de la finalización de los festejos.

Las cinco líneas especiales serán: 1) Carnaval–Teatro–Vegueta–Hoya de la Plata; 2) Carnaval–Escaleritas–Schamann–Las Rehoyas; 3) Carnaval–La Feria–La Paterna; 4) Carnaval–Siete Palmas–Tamaraceite; y 5) Carnaval–Auditorio.

Tras la salida desde la terminal especial, todas las líneas —excepto la de Hoya de la Plata— realizarán sus primeras paradas en la calle Juan Manuel Durán (códigos 572 y 782). El detalle de las paradas intermedias puede consultarse en el apartado de Carnaval de la web corporativa guaguas.com.

Carnaval de Día y Familiar

El Carnaval de Día y el Carnaval Familiar adquieren un papel destacado en el programa festivo, por lo que se reforzará la oferta de líneas regulares desde el mediodía durante el sábado 14, domingo 15, martes 17 (Cabalgata Infantil), sábado 21, viernes 27 —con motivo del concierto multitudinario de Marc Anthony— y domingo 1 de marzo, jornada de fin de fiesta previa al Entierro de la Sardina.

Como en ediciones anteriores, Guaguas Municipales aplicará un plan especial de desvíos durante la tarde del sábado 28 de febrero, con motivo de la Gran Cabalgata, para adaptar el servicio al cierre de calles por el paso de las carrozas. El Entierro de la Sardina, previsto para el domingo 1 de marzo, contará igualmente con el correspondiente dispositivo de desvíos.

Así mismo, la Policía Local de Las Palmas de Gran Canaria, junto a Protección Civil y el resto de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, velará por la seguridad de los desplazamientos. En este sentido, se podrá restringir el acceso al transporte público a aquellas personas que presenten un evidente estado de embriaguez o no se encuentren en condiciones adecuadas para compartir el servicio con normalidad.

La Segunda Categoría espera a su primer líder de la Copa Fundación La Caja de Canarias

Tres equipos luchan por ser el primer clasificado en la segunda jornada

Este jueves arranca la segunda fecha de la categoría de plata de la Lucha Canaria de Gran Canaria con dos luchadas. La primera de ellas, un Santa Rita que cosechó en el estreno de la Copa Fundación La Caja de Canarias su primera derrota ante un Roque Nublo que no había logrado ganar esta temporada, por lo que querrá dejar atrás ese bache y volver a la senda de la victoria para luchar por el segundo título de esta temporada.

Enfrente, el Maninidra, que también cayó derrotado en su estreno en la Copa, aunque ante el campeón de la Liga Cabildo de Gran Canaria. El terrero Tomás el Bombero, a las 21:00, dictará sentencia para saber quién estrena su casillero de victorias.

El Francisco Hernández, a la misma hora, tanteará al Roque Nublo para saber si su primera victoria de la temporada 25/26 fue fruto de un buen día o, con sus nuevos fichajes, puede optar a algo grande en la Copa Fundación La Caja de Canarias.

Luchará ante Los Guanches, que puso mucha oposición a un buen Guanarteme la pasada semana. El destacado A Jonay Alemán, luchador de Los Guanches y tercer máximo tumbador de la categoría, ante el destacado C Jonatan Suárez, luchador del Roque Nublo, se verán las caras en una luchada de poder a poder.

Por último, el sábado se cierra la segunda fecha del calendario con la luchada entre el Unión Agüimes y el Guanarteme a partir de las 20:00.

Dos equipos que comenzaron ganando 7-12 y 12-11 ante Maninidra y Los Guanches y que están llamados a luchar por cotas altas en esta Copa Fundación La Caja de Canarias. Una victoria podría suponer un doble triunfo: tres puntos y empezar teniendo el luchaverage particular a favor. Aitor Lorenzo y Jonay Roque, entre otros, contra Tomás Hernández, Yeray Mayor o el juvenil Soulemane NDiaye. El liderato de la Segunda Categoría, a debate en Las Crucitas.

UxGC-Guía continúa su compromiso con la ciudadanía de Santa María de Guía con un nuevo recorrido vecinal

El próximo 14 de febrero, a las 10:00H, los vecinos de las zonas de Mondragones, Farailaga, El Hormiguero, San Felipe y Llanos de Parra tendrán la oportunidad de compartir sus inquietudes y propuestas con el equipo de UxGC-Guía.

"Queremos escuchar a nuestros vecinos y vecinas para entender sus necesidades y trabajar unidos por un municipio mejor", ha declarado Felipe Pérez.

El recorrido es una oportunidad para que la ciudadanía se involucre en la toma de decisiones y contribuya a mejorar la calidad de vida en Santa María de Guía.

UxGC-Guía invita a todos los vecinos a unirse al recorrido y a ser parte del cambio en su municipio.

Esta vía de cooperación institucional suma ya casi una treintena de acuerdos y ha permitido movilizar cerca de veinticinco millones de euros para agilizar actuaciones en los centros educativos

El consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, Poli Suárez, explicó este martes en el Parlamento de Canarias la estrategia de colaboración interadministrativa impulsada por su área para mejorar, ampliar y modernizar las infraestructuras educativas del archipiélago a través de convenios con cabildos insulares y ayuntamientos. Durante su intervención, el consejero fue preguntado por el balance de los acuerdos ya firmados y por los que se prevé suscribir en los próximos meses, una línea de trabajo que calificó de “prioritaria para este Ejecutivo”.

Suárez detalló que, gracias a esta fórmula de cooperación, ya se han suscrito casi una treintena de convenios con diferentes administraciones insulares y municipales, por un importe cercano a los veinticinco millones de euros, lo que constituye “un hito histórico que nunca antes se había materializado”. En este sentido, subrayó que se trata de acuerdos alcanzados con administraciones gobernadas por distintas siglas políticas, “lo que constata que nuestro único interés es mejorar las infraestructuras allí donde sea necesario y prioritario”.

El consejero explicó que esta política de convenios se apoya en el diagnóstico exhaustivo que la Consejería puso en marcha al inicio de la legislatura en todas las islas, municipios y centros educativos, con el objetivo de conocer con precisión las necesidades reales en materia de infraestructuras educativas. Ese trabajo previo, añadió, ha sido la base para desarrollar una gestión estratégica adaptada a la realidad de cada territorio, pero también ágil y eficaz a la hora de ejecutar las obras y resolver las demandas de la comunidad educativa.

En este contexto, Poli Suárez valoró de forma positiva el desarrollo de los convenios ya suscritos y defendió su utilidad como herramienta para avanzar con mayor rapidez en la mejora de los centros educativos. “El balance de estos convenios es claramente positivo, tanto por el modelo de cooperación institucional que representan como por el cumplimiento de los compromisos adquiridos al inicio de la legislatura”, señaló el consejero, quien insistió en que esta forma de trabajar está ofreciendo resultados visibles en todas las islas.

Asimismo, avanzó que la Consejería seguirá trabajando en los próximos meses en nuevos acuerdos dentro del marco del Plan Estratégico de Infraestructuras Educativas 2024-2035. “Este Plan nos permite inyectar más de 235 millones de euros en actuaciones en todas las islas, a los que se suman los recursos del Plan de Choque para el Sur de Tenerife”, explicó Suárez, subrayando que se trata de una hoja de ruta pensada tanto para atender las urgencias actuales como para anticiparse a las necesidades futuras del sistema educativo canario.

Acuerdos

Fruto de esta estrategia de cooperación, ya son una realidad los convenios firmados con los cabildos de La Gomera, Lanzarote y Tenerife ayudan a financiar la creación de espacios de sombra en centros educativos, con inversiones de un millón de euros en La Gomera, 1,5 millones en Lanzarote y 2,2 millones en Tenerife, donde las actuaciones alcanzan a más de medio centenar de centros. A ello se suma el convenio suscrito con el Cabildo de Gran Canaria para la ubicación de la nueva sede de la Escuela de Actores de Canarias, con una aportación de 500.000 euros.

En el caso de la isla de La Palma, Educación ha firmado un convenio con el cabildo insular para la reconstrucción del CEIP La Laguna, con una inyección de 5,2 millones de euros por parte de la Consejería, además de cerrar recientemente acuerdos con los ayuntamientos de Santa Cruz de La Palma, Breña Baja, Puntagorda, Barlovento y la Villa de Mazo para la ejecución de distintas actuaciones en centros educativos que superan los tres millones de euros.

En paralelo, la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, ha impulsado, a través de la Dirección General de Infraestructuras y Equipamientos, que coordina Iván G. Carro, convenios con numerosos ayuntamientos de Tenerife – Puerto de la Cruz, San Cristóbal de La Laguna, El Rosario, La Victoria de Acentejo, El Sauzal, El Tanque, Adeje, Guía de Isora y Los Realejos –, así como acuerdos en los municipios grancanarios de San Bartolomé de Tirajana, Agaete, Artenara, Santa Lucía de Tirajana o Valsequillo, que han permitido ejecutar actuaciones de mejora y adecuación en distintos centros educativos de las islas capitalinas por un montante total superior a los cinco millones de euros.

Por otra parte, en El Hierro, la semana pasada se acordó con el Ayuntamiento de El Pinar la firma del convenio de cooperación por más de 1,3 millones de euros para el techado de la cancha deportiva del CEIP Taibique, una actuación que permitirá dotar al centro de un espacio cubierto y mejorar las condiciones para la práctica educativa y deportiva. Esta intervención se complementa con la reciente incorporación de una nueva aula del primer ciclo de Educación Infantil para alumnado de uno a dos años y con el inicio del expediente de licitación para la redacción del proyecto de ampliación y rehabilitación del CEIP Valverde.

Con este balance, el consejero puso en valor en el Parlamento una forma de trabajar basada en la cooperación institucional, al margen de las siglas políticas, y en la ejecución real de las inversiones, como vía para acelerar la mejora de las infraestructuras educativas y dar respuesta a demandas históricas de la comunidad educativa en el archipiélago.

El director del SCS visitó hoy el Instituto Tecnológico de Canarias donde cirujanos torácicos del Hospital Insular de Gran Canaria e ingenieros del ITC elaboran estas prótesis que permiten dar soluciones a casos complejos de pacientes con tumores que afectan a esternón y costillas, así como a otros pacientes con secuelas graves de traumatismos, accidentes y fracturas costales

Esta técnica permite al equipo de profesionales realizar grandes reconstrucciones de las costillas y del esternón con un sistema dinámico que no limita los movimientos respiratorios

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, visitó esta mañana la sede del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) en Pozo Izquierdo para conocer de primera mano el proyecto de elaboración de prótesis 3D personalizadas para el tratamiento de tumores y deformidades en el tórax, iniciativa liderada por ingenieros del propio ITC, centro de I+D+i adscrito a la Consejería Universidades, Ciencia e Innovación del Gobierno de Canarias, junto a profesionales del servicio de Cirugía Torácica del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria.

Durante la visita, Adasat Goya estuvo acompañado por la consejera delegada ejecutiva del Instituto Tecnológico de Canarias, Guayarmina Peña, y el responsable del departamento de Ingeniería Biomédica, Donato Monopoli.

Goya puso en valor el trabajo pionero que desarrolla el ITC en diseño y producción de implantes 3D personalizados para la reconstrucción y regeneración de deformidades con esta técnica que se ha aplicado a huesos y cartílagos, así como a tumores que afectaban a esternón y costillas, o grandes hernias entre las costillas, secundarias a traumatismos severos en el tórax, entre otras.

Tecnología personalizada aplicada a la cirugía

Esta tecnología, según explicaron los ingenieros del ITC, consiste en una reconstrucción tridimensional personalizada mediante un TAC de cada paciente y el posterior diseño de una prótesis que solucione el defecto a corregir. A continuación, se imprime el modelo a tamaño real en plástico para probarlo y finalmente se realiza la impresión de la prótesis 3D personalizada en titanio.

Gracias a la tecnología de fabricación aditiva, el ITC ha desarrollado una nueva generación de implantes torácicos flexibles que permite al equipo de profesionales realizar grandes reconstrucciones de las costillas y del esternón con un sistema dinámico que no limita los movimientos respiratorios. Además, al ser personalizadas para cada paciente, se adaptan perfectamente al mismo, lo que favorece una rápida recuperación y devuelven al paciente un tórax lo más anatómico y fisiológico posible.

A la vanguardia en implantología 3D

El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil es el centro que mayor número de implantes 3D personalizados y dinámicos ha realizado a nivel mundial y los resultados se han presentado en diversos congresos tanto nacionales como internacionales, con publicaciones en revistas de gran impacto científico, además de recibir un premio en el Congreso Nacional de la especialidad de Cirugía Torácica.

Actualmente el equipo que realiza esta tecnología está exportando estos avances y colaborando con otros hospitales, tanto nacionales como internacionales, para el diseño de estas prótesis, realizando además colaboraciones quirúrgicas para el implante de las mismas.

Esther Monzón explicó hoy en el Parlamento que el traslado de los pacientes del Hospital Insular al nuevo edificio polivalente se realizará con todas las garantías asistenciales y de forma planificada, una vez concluyan las labores de adecuación de las nuevas instalaciones

El nuevo edificio albergará un servicio de hospitalización geriátrica con 52 camas, el servicio de hospital de día, salas de fisioterapia, terapia ocupacional, logopedia, atención a domicilio y un área de consultas de geriatría, enfermería y psicología

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, informó este martes, 10 de febrero, en el Pleno del Parlamento de Canarias, de que la Consejería está ultimando la planificación técnica para el traslado ordenado y progresivo de la actividad asistencial del Hospital Insular de Lanzarote, centrada en la atención a personas mayores, al Edificio Polivalente del Hospital Doctor José Molina Orosa.

Esta actuación responde a la prioridad de garantizar la seguridad y la calidad asistencial tanto de los pacientes como de los profesionales sanitarios, considerando el estado actual de las infraestructuras del hospital, que ya presentaban un deterioro relevante desde 2019.

Ese mismo año, un informe técnico del Servicio de Ingeniería recomendó acometer una reforma integral del edificio. Posteriormente, un incendio y un fallo eléctrico grave en 2023 evidenciaron aún más la necesidad de actuar. Por ello, se decidió en ese momento que era necesario trasladar temporalmente la actividad asistencial -hospitalización, rehabilitación, consultas y residencia para personas mayores- al Edificio Polivalente, cuando este reuniera las condiciones necesarias.

“Entre 2019 y 2023, durante el gobierno del ‘Pacto de las Flores’, no se produjo ningún avance. Ha sido este equipo de gobierno quien ha logrado finalmente recepcionar el Edificio Polivalente”, recordó Esther Monzón durante su intervención.

La infraestructura ya han sido ocupadas por el Servicio Canario de la Salud y actualmente se desarrollan labores de limpieza, revisión y adecuación de las instalaciones. La Consejería prevé disponer en aproximadamente un mes de un cronograma de puesta en marcha, que permitirá establecer de manera ordenada las distintas fases del traslado.

Monzón aseguró que el Área de Salud mantendrá el modelo geriátrico de la isla de Lanzarote que es un referente a seguir en el resto de islas. En este sentido, añadió que el nuevo edificio polivalente acogerá, en la segunda planta, la hospitalización geriátrica, con un total de 52 camas, distribuidas en 26 de agudos y 26 de media estancia. Por su parte, en la planta baja se situarán el hospital de día, las salas de fisioterapia, terapia ocupacional, logopedia, atención geriátrica a domicilio y las consultas de geriatría, enfermería y psicología.

La consejera subrayó que el Gobierno de Canarias mantiene su compromiso con la atención a personas mayores y que no se desmantelará ningún servicio.

Objetivo estratégico: incremento de la superficie asistencial en Lanzarote

El traslado al Edificio Polivalente se enmarca en el Objetivo 7 del Plan Estratégico 2025-2028, centrado en incrementar la superficie asistencial y adecuar los espacios de trabajo en toda la isla, con especial atención a la población de mayores.

Esta planificación resulta clave para dar respuesta a la creciente demanda asistencial, el envejecimiento poblacional, la atención a la cronicidad y la complejidad clínica, así como para reducir demoras acumuladas en consultas, pruebas y hospitalización.

El nuevo edificio permitirá ampliar y reorganizar los espacios, mejorando la seguridad, la atención y las condiciones de trabajo de los profesionales, al tiempo que se avanza hacia un modelo más eficiente y adaptado a las necesidades presentes y futuras de la población.

El consejero Pablo Rodríguez subraya que la norma impulsada por este equipo de gobierno con un nuevo decreto sustituye el sorteo por un sistema de adjudicación basado en criterios objetivos de necesidad

El nuevo marco introduce requisitos de arraigo y residencia para proteger el derecho de acceso a la vivienda de la población residente

Se refuerza el carácter social del sistema con mayores reservas para colectivos prioritarios

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, ha explicado hoy en el Parlamento de Canarias el nuevo decreto regulador del Registro Público de Demandantes de Vivienda Protegida y del régimen de adjudicación de viviendas públicas, destacando que la norma supone “un cambio jurídico de fondo” orientado a garantizar un acceso más equitativo, transparente y vinculado a la realidad social del Archipiélago.

Durante su intervención parlamentaria, el consejero ha indicado que el decreto convierte el Registro de Demandantes en un instrumento de planificación del acceso a la vivienda pública, dejando atrás su carácter meramente formal e incorporando el arraigo como requisito estructural del sistema mediante la exigencia de al menos cuatro años de vecindad administrativa para la inscripción.

Rodríguez ha señalado además que el nuevo modelo sustituye el sistema de adjudicación basado en el sorteo por un procedimiento reglado de baremación, sustentado en criterios objetivos vinculados a la situación económica, social y familiar de las personas solicitantes, reforzando así la justicia social, la transparencia y la seguridad jurídica en el acceso a las viviendas protegidas.

El consejero ha destacado además que la norma refuerza los requisitos de residencia para acceder a la adjudicación de viviendas públicas, estableciendo la necesidad de acreditar diez años de residencia ininterrumpida en Canarias —o quince en caso de residencia discontinua—, así como una vinculación efectiva con el municipio donde se ubique la promoción, garantizando que el parque público atienda prioritariamente a la población con arraigo real en el territorio.

Asimismo, el decreto incrementa los porcentajes de reserva para colectivos prioritarios, ampliando el cupo destinado a jóvenes, personas mayores, personas con limitaciones funcionales y víctimas de violencia de género, reforzando el carácter social del sistema público de vivienda.

Con esta iniciativa normativa, el Gobierno de Canarias avanza en la modernización del marco jurídico de la vivienda protegida, consolidando un modelo que prioriza la necesidad habitacional, la equidad en el acceso y la función social del parque público de vivienda.