El centro ha realizado más de 900 intervenciones desde la puesta en marcha del programa

El complejo hospitalario fue el segundo en España en obtener esta acreditación especial

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha renovado la acreditación de excelencia conforme a la norma UNE 179008 otorgada por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR). Esta norma, creada específicamente para las unidades de trasplante hepático, certifica el alto nivel de calidad y seguridad en la realización de estas intervenciones.

El complejo hospitalario, que es centro de referencia en Canarias para el trasplante hepático, fue el segundo hospital de España en obtener esta certificación, tras el Hospital Clínic de Barcelona. Mantenerla representa un reconocimiento del esfuerzo colectivo y transversal de los profesionales que, desde que se puso en marcha el programa en 1996, han realizado más de 900 trasplantes.

La norma permite a las unidades de trasplante hepático implantar un sistema de gestión de la calidad que incluye todas las actuaciones en torno al paciente y su entorno familiar, desde su propuesta como candidato hasta el seguimiento ambulatorio prolongado tras la intervención.

La certificación pone especial énfasis en el cumplimiento de los protocolos y de los tiempos de evaluación adecuados, en la calidad y en la seguridad del paciente en todo momento.

Equipo multidisciplinar

Las unidades de trasplante hepático tienen que garantizar que durante todo el proceso se cumplen unos requisitos de calidad y seguridad con el fin de conseguir la mejora continua traducida en supervivencia, calidad de vida, satisfacción de los pacientes y su entorno familiar, y en la percepción que toda sociedad ha de tener de los programas de trasplante.

Como centro hospitalario público de referencia para el trasplante hepático en el archipiélago, cada caso es analizado y valorado por un comité de expertos. Este proceso, en el que participan más de 60 profesionales, es liderado por los coordinadores hospitalarios de trasplante, profesionales imprescindibles para el proceso integrado de donación y trasplante, y elementos claves en el internacionalmente reconocido como ‘Modelo Español’ de trasplantes.

Perfil del paciente

Las patologías que pueden derivar en la necesidad de un trasplante hepático son la cirrosis, las patologías autoinmunes, el hepatocarcinoma y los virus de la hepatitis, entre otras.

La tasa de supervivencia de los pacientes trasplantados es de un 90 por ciento al primer año y un 78 por ciento a los cinco años. Estas cifras reflejan un aumento de la esperanza de vida muy considerable porque, si el paciente no recibe un trasplante, sería menor de tres años y, si la patología es grave, inferior al año.

Esta alta supervivencia, que ha ido aumentando con el tiempo, es debida a varios factores, entre los que cabe destacar la disminución en la duración de las intervenciones. También influyen la menor necesidad de realizar transfusiones de sangre durante la cirugía, tanto por los mejores tiempos quirúrgicos, como por cambios en las técnicas. Además, destaca la existencia de nuevos inmunosupresores, con menores efectos secundarios y que han permitido reducir la tasa de rechazo.

La aparición de los antivirales de acción directa frente al virus de la hepatitis C, el empleo de dispositivos de perfusión extracorpórea y la donación en asistolia son otros avances a los que se ha sumado el complejo hospitalario, lo que ha mejorado tanto las cifras de cirrosis atribuible a la hepatitis C, como la cirugía y el número y mantenimiento de donantes.

Además de la repercusión clínica, todos estos avances, han permitido la posibilidad de participar en proyectos de investigación a nivel nacional e internacional.

Donar, al menos, dos veces al año ayuda a garantizar las reservas de hemocomponentes en Canarias

La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) activa este fin de semana colectas en Tenerife y Gran Canaria. Unas campañas que se suman a los puntos fijos de donación de sangre distribuidos en las islas.

En Gran Canaria se podrá donar mañana en el evento que celebra la asociación Pequeño Valiente por el Día Mundial del Cáncer Infantil. La unidad móvil estará operativa en la Plaza de Santa Ana, de Las Palmas de Gran Canaria, de 9:00 a 14:00 horas.

En Tenerife también habrá una unidad móvil en Tegueste. En este caso, la campaña cuenta con la colaboración de la Asociación de Carreteros y el IES Tegueste. El operativo se instalará en la carretera general TF-13, a la altura del número 179, de 9:00 a 13:15 horas.

Durante el fin de semana también estarán operativos varios puntos fijos de extracción en centros hospitalarios. En el Hospital Universitario de Canarias se podrá donar mañana de 8:30 a 14:30 y de 15:30 a 20:00 y el domingo de 8:30 a 21:30 horas. El teléfono de contacto es el 922 678 670.

En el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria el punto de donación está operativo mañana de 9:00 a 13:00 horas. El teléfono de contacto es el 922 602 060.

Dónde donar en Gran Canaria

Del 16 al 20 de febrero habrá una campaña en San Bartolomé de Tirajana. La unidad móvil estará operativa junto a la Casa de la Cultura de lunes a viernes, excepto el martes, de 9:15 a 13:30 y 16:15 a 20:30 horas.

El lunes y miércoles otra unidad se instalará junto a la Plaza de El Tablero de 9:15 a 13:30 y de 16:15 a 20:30 horas.

El viernes habrá otro dispositivo de donación junto al Centro Comercial Bellavista de 9:15 a 13:30 y de 16:15 a 20:30 horas.

Por su parte, el día 18 está prevista una campaña de donación en la empresa Endesa, en Las Palmas de Gran Canaria, de 9:00 a 14:00 horas.

Al día siguiente, el 19 de febrero, se llevará a cabo la primera campaña del año en la Universidad Fernando Pessoa de Santa María de Guía. Será de 9:15 a 13:30 y 15:15 a 19:30 horas.

Para finalizar, el punto de donación situado en el interior del Centro Comercial Alcampo permanecerá abierto el jueves de 9:00 a 13:45 y 16:00 a 20:45 y el viernes de 16:00 a 20:45 horas.

En cuanto a los puntos fijos de extracción de sangre, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia pone a disposición de la población su sede en la calle en Alfonso XIII, en Las Palmas de Gran Canaria, de lunes a viernes de 8:15 a 21:00 horas, excepto el martes (cuenta con vado para donantes).

El punto fijo de Santa Lucía de Tirajana, ubicado en el anexo del Centro de Salud de Vecindario, permanecerá abierto al público el lunes de 9:15 a 13:30 y de 16:15 a 19:45, el miércoles de 16:15 a 20:30 y el jueves y viernes de 9:15 a 13:30 horas.

También se puede acudir a otros puntos fijos de la red hospitalaria sin cita previa como el Hospital Universitario Materno-Infantil de Canarias, de lunes a viernes de 10:30 a 13:30; el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, de lunes a viernes de 8:30 a 19:30 y el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, donde se puede donar de lunes a viernes de 10:00 a 19:30 horas. El martes no están operativos los diferentes espacios de donación. Todos cuentan con vado para donantes.

Por último, en Hospiten Roca San Agustín se puede donar solicitando cita previa en el teléfono 928 301 012 (opción 8), el martes y miércoles de 8:00 a 14:00 horas (excepto festivos).

Donar sangre en Tenerife

La próxima semana, tendrá lugar una campaña de donación en el Centro Comercial Leroy Merlín de Adeje. Será el lunes de 10:00 a 13:15 y de 16:30 a 20:15 y el miércoles de 9:30 a 13:15 y de 16:30 a 20:00 horas.

También el lunes se visitará El Tanque, donde una unidad móvil se instalará delante del centro de formación de 9:30 a 13:00 y de 16:30 a 19:30 horas.

En cuanto al punto de donación del Multicentro Comercial El Trompo de La Orotava, permanecerá abierto el miércoles y jueves de 16:15 a 20:30 y el viernes de 9:15 a 13:30 horas.

Del 18 al 20 de febrero se celebrará una campaña de donación en Icod de los Vinos, en la carretera prolongación a Centinela, frente al local de Tiralengüines. El horario será de 9:30 a 13:15 y de 16:30 a 20:15 horas.

Los días 19 y 20 de febrero una unidad móvil se instalará en la Plaza de la Catedral de La Laguna, sede regional del Día Mundial del Donante de Sangre 2026, de 9:00 a 13:45 y de 16:00 a 20:15 horas.

Además, se puede acudir a donar al punto fijo de donación de sangre de Santa Cruz de Tenerife, situado en Méndez Núñez, de lunes a viernes, excepto el martes, de 8:15 a 20:30 horas.

En el punto fijo situado en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona, se podrá donar de lunes a viernes, excepto el martes, de 8:15 a 19:30 horas. Este punto cuenta con plaza de aparcamiento reservada para donantes y la atención telefónica se realiza a través del número 677980518.

En lo que se refiere a los puntos fijos de la red hospitalaria, al Hospital Universitario de Canarias, se puede acudir sin cita previa de domingo a viernes y festivos de 8:30 a 21:30 y los sábados de 8:30 a 14:30 y de 15:30 a 20:00 horas. El teléfono de contacto es el 922 678 670.

En el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria se puede donar sin cita previa de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 y los sábados de 9:00 a 13:00 horas, excepto festivos. El teléfono de contacto es el 922 602 060.

También se puede acudir a Hospiten Bellevue, del Puerto de la Cruz, solicitando cita previa en el teléfono 922 385 235 (opción 1), de lunes a viernes de 11:00 a 14:30 horas (excepto festivos).

En el Hospital San Juan de Dios, ubicado en la carretera de Santa Cruz La Laguna, nº53, se puede donar de lunes a viernes de 10:30 a 12:30 horas, excepto festivos.

Dónde donar en Fuerteventura

La semana que viene continúa la campaña en Pájara. La unidad móvil estará en la Plaza de Los Pescadores, en Morro Jable, el miércoles y jueves de 16:45 a 20:15 y el viernes de 9:45 a 13:15 horas.

Durante la próxima semana se puede donar en el Hospital General de Fuerteventura, donde se encuentra el punto fijo de donación de sangre de la red hospitalaria en la isla, de lunes a viernes de 11:00 a 13:30 horas. Se recomienda pedir cita previa en el 928 546 684.

Dónde donar en Lanzarote

La próxima semana se instalará un punto de donación en el Centro Sociocultural La Tegala de Haría. El horario será lunes y viernes de 9:15 a 13:30 y miércoles y jueves de 16:15 a 20:30 horas.

En la isla permanece operativo el punto fijo de donación de sangre de la Red Transfusional Canaria, ubicado en el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, de lunes a viernes de 8:30 a 13:00 horas, excepto festivos.

Dónde donar en La Palma

El Hospital Universitario General de La Palma dispone de un punto fijo de extracción de sangre disponible para donar de lunes a jueves de 10:00 a 20:00 y los viernes de 10:00 a 15:30 horas. Los sábados permanecerá cerrado y los domingos se podrá donar de 13:00 a 20:00 horas.

Los donantes pueden ponerse en contacto con el punto de donación a través de los teléfonos 922 185 321 y 922 185 320.

Dónde donar en La Gomera

El Hospital Nuestra Señora de Guadalupe cuenta con un punto de extracción en el que se puede donar sangre de lunes a miércoles de 11:00 a 13:00 y los jueves y viernes de 9:00 a 13:00 horas (excepto festivos).

Dónde donar en El Hierro

El Hospital Insular Nuestra Señora de los Reyes cuenta con un punto fijo de extracción en el que se puede donar los lunes de 10:00 a 12:30 horas, excepto festivos.

Requisitos para donar

Para poder ser donante hay que cumplir unos requisitos indispensables. Es necesario tener entre dieciocho y 65 años (hasta sesenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y no estar embarazada. Con el objetivo de resolver cualquier duda, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia cuenta con un teléfono gratuito de atención al donante, el 900 234 061.

Desde el PSOE de Gáldar nos alegramos de que el grupo de gobierno haya reconocido que nuestras calles y aceras son resbaladizas (asunto denunciado en varias ocasiones por nuestro concejal socialista).

Y de que hayan realizado algunas actuaciones para intentar resolver ese problema; pero nos gustaría saber cuál es el problema real en ese tema, qué medidas concretas se han puesto y/o se pondrán en marcha y si las mismas son soluciones a largo plazo o simplemente para salir del paso.

En cualquier caso, nos parece un despropósito que la ciudadanía lleve años sufriendo resbalones en nuestras calles y aceras, que se hayan tenido que producir múltiples caídas, con los perjuicios que eso significa para los afectados y afectadas, y que se haya actuado tan tarde frente a un problema de esa magnitud.

Nos resulta inexplicable que, siendo un municipio del que el grupo de gobierno presume de buena gestión económica y donde se invierte dinero a mansalva en fiestas, adornos, actuaciones, flores y decorados…, sin embargo, para cuestiones que repercuten en la salud de las personas no se invierta lo necesario.

La consejera de Sanidad participó ayer en una mesa de debate dentro del Forum Interterritorial de Salud junto a los consejeros de Sanidad de País Vasco, Castilla-La Mancha, Galicia, Andalucía, Cantabria, Comunidad de Madrid, Aragón, Islas Baleares, La Rioja,, Región de Murcia, Castilla y León y Comunidad Valenciana

Además, la directora general de Programas Asistenciales del SCS intervino en el panel titulado ‘Del modelo asistencial al sistema conectado: procesos, datos y decisiones’

La consejera de Sanidad el Gobierno de Canarias, Esther Monzón, participó ayer jueves, día 12 de febrero, en el Forum Interterritorial de Salud, un encuentro organizado por Medicina Responsable, con el aval de la Organización Médica Colegial, en el que participaron consejeros de Sanidad de otras comunidades autónomas para debatir, intercambiar experiencias y proponer soluciones conjuntas ante los desafíos que afronta el sistema sanitario público español.

En este foro participaron, además de Monzón, los consejeros de Sanidad de País Vasco, Castilla y León, Galicia, Andalucía, Cantabria, Comunidad de Madrid, Aragón, Islas Baleares, La Rioja, Castilla-La Mancha, Región de Murcia y Comunidad Valenciana.

Durante esta cita, celebrada bajo el lema ‘La realidad del Sistema Nacional de Salud’, las personas responsables sanitarias autonómicas diaologaron sobre financiación y sostenibilidad, recursos humanos y relevo generacional, digitalización y atención al paciente.

Recursos Humanos

Monzón expuso el Programa de Posformación Sanitaria del Servicio Canario de la Salud (SCS), dirigido a personal facultativo residente que finaliza su formación especializada en los centros sanitarios públicos. En el marco de esta iniciativa se contemplan más de 300 contrataciones, con una duración de tres años, orientadas a consolidar competencias clínicas, fomentar la participación en proyectos de investigación y garantizar la continuidad profesional en unidades asistenciales específicas.

“Canarias apuesta por medidas estructurales de retención del talento que no solo refuercen nuestras plantillas a corto plazo, sino que garanticen la sostenibilidad y la calidad asistencial en el futuro y que contemplen la necesidad de un relevo generacional”, señaló la consejera.

En este sentido, también destacó la implantación del quinto nivel de carrera profesional, una de las más avanzadas del país, que reconoce la especialización y contribuye a la fidelización de los profesionales del SCS. “Canarias fue la segunda región de España, tras Andalucía, en contar con este nuevo grado, toda vez que la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS) indicó a las comunidades autónomas la idoneidad de instaurar incentivos, tanto económicos como no económicos, para facilitar la retención del talento”, recordó la consejera.

Entre otras medidas, destacó también la ampliación de plazas universitarias de las ramas sanitarias de Ciencias de la Salud en las universidades públicas canarias para favorecer la formación y retención de nuevos profesionales en el Archipiélago.

Respaldo presupuestario

Monzón recordó que el presupuesto del SCS para 2026 ha experimentado un incremento del 5,3 por ciento con respecto a 2025 hasta alcanzar los 4.833 millones de euros, por lo que el presupuesto para Sanidad tiene un peso específico del 36,8 por ciento dentro del Presupuesto global de la Comunidad Autónoma, con una clara priorización del gasto público real en los servicios esenciales.

La consejera explicó que el 95,4 por ciento del presupuesto del SCS para 2026 se destina a la atención de la salud de las personas, con el objetivo de intervenir en todos los ámbitos de la sanidad pública, desde la prevención, la detección precoz y la atención sanitaria a políticas de personal, así como a nuevas infraestructuras y equipamientos, la docencia y la investigación.

Nuevas tecnologías

Esther Monzón también expuso el gran avance que ha supuesto para los profesionales sanitarios de Canarias la implantación del Visor de Historia Clínica Unificada del SCS, una herramienta operativa en toda la red de centros de salud y hospitales de Canarias y que supone un “hito” para la sanidad pública del archipiélago.

Con este aplicativo cualquier profesional autorizado de Atención Primaria u Hospitalaria puede consultar de forma inmediata la información clínica de los pacientes, los informes, analíticas, pruebas de radiodiagnóstico, antecedentes, alergias o diagnósticos activos, sin importar en qué centro haya recibido atención en cada momento.

La consejera dijo que este sistema coloca al SCS a la vanguardia, porque permite trabajar con datos actualizados de forma continua y con el histórico completo de cada usuario desde que existen registros informatizados. En esta línea, remarcó que supone un salto cualitativo porque mejora la eficiencia del sistema, reduce traslados innecesarios, evita duplicar pruebas médicas y, sobre todo, beneficia a los pacientes más vulnerables, como personas mayores y enfermos crónicos.

Además, se da respuesta a una de las reivindicaciones más antiguas de los profesionales sanitarios de las islas para disponer de un historial clínico único y completo, que recoja en un mismo portal toda la información del paciente; puesto que, hasta ahora los profesionales no tenían acceso a los historiales desde los centros de salud o desde los hospitales de forma rápida y fácil.

Por otro lado, también recordó la implementación del sistema de recordatorio de citas de consultas hospitalarias vía SMS, mediante el cual los hospitales públicos de Canarias se comunican de manera interactiva con sus pacientes.

“El sistema de gestor de recordatorios es un proyecto de comunicación interactivo mediante SMS, que redirige al usuario a un sencillo aplicativo que ofrece al paciente la opción de confirmar, cancelar o solicitar un cambio de fecha de la cita, en el caso de no poder asistir. El paciente recibe el SMS con diez días de antelación a la cita y tiene la posibilidad de confirmar su asistencia o no, así como la necesidad de reprogramar la misma en el caso de que no pueda acudir. De esta forma, los pacientes reciben un mensaje de texto con un enlace personalizado que les permite acceder a los detalles específicos de su cita, incluyendo lugar, servicio y hora y las opciones de confirmación, anulación o cambio”, explicó Monzón.

Atención al paciente y equidad

En este apartado, Esther Monzón explicó que el SCS destinará en 2026 185,5 millones de euros a ampliar centros de salud, modernizar hospitales y, de forma muy especial, dotar de tecnología de vanguardia a las islas no capitalinas, reduciendo de manera efectiva la brecha en el acceso a recursos diagnósticos y terapéuticos de alta complejidad.

“Para que estas transformaciones sean sostenibles y no se diluyan en el tiempo, hacen falta estrategias institucionales que reconozcan los problemas de fondo, promuevan soluciones valientes y apoyen las iniciativas que surgen de la práctica clínica diaria. En el ámbito de la humanización, hemos dado un paso de justicia social al actualizar las dietas por desplazamiento, alojamiento y manutención para pacientes y familiares que deben ser atendidos fuera de su isla de residencia”, apostilló.

Bajo este mismo prisma de equidad, la transformación digital se consolida en 2026 y la inversión alcanza este año los 31,6 millones de euros, destinados a mejorar la interoperabilidad, la seguridad clínica y la accesibilidad. La implantación definitiva del Visor de Historia Clínica Unificada permite que la información clínica acompañe al paciente con independencia de dónde sea atendido, un elemento clave en un sistema con alta movilidad interinsular.

A ello se suman innovaciones en la gestión, como los recordatorios de citas y el desarrollo más profundo de la herramienta miSCS, orientadas a simplificar la relación de la ciudadanía con su sistema de salud.

Forum Interterritorial de Salud

El objetivo de este encuentro organizado por Medicina Responsable es crear un foro de diálogo para intercambiar experiencias, identificar prioridades comunes, avanzar en la mejora del sistema de salud y fomentar la cooperación interinstitucional como herramienta de futuro.

Además de la mesa de debate de consejeros de Sanidad celebrada ayer, en el marco de este encuentro, hoy viernes han tenido lugar tres mesas de trabajo, centradas en la gestión y la innovación donde intervinieron técnicos y responsables autonómicos en áreas como Farmacia, recursos económicos y financieros y gerentes sanitarios.

En una de esas mesas, la denominada ‘Del modelo asistencial al sistema conectado: procesos, datos y decisiones’, intervino la directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), Antonia María Pérez, junto a responsables sanitarios de Castilla y León, Islas Baleares, La Rioja y Castilla-La Mancha, quienes analizaron,entre otros asuntos, los cambios de modelo en los procesos asistenciales, la gobernanza de los datos sanitarios, la digitalización del sistema sanitario y el rol de las gerencias en estos procesos de cambio.

El viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, hará un seguimiento a los proyectos que el Ejecutivo autonómico ha puesto en marcha en este país

Se inicia un nueva edición de Tierra Firme para capacitar a 20 jóvenes en el sector de la construcción; la formación de 45 diseñadoras del Clúster de Moda y el proyecto Balón de la Esperanza, que llegará a 2.000 jóvenes

El Gobierno de Canarias continúa consolidando puentes de entendimiento y colaboración con los países vecinos de África y generando cauces que permitan una mayor cooperación encaminada al desarrollo social, especialmente a través de la formación de personas jóvenes que les permita tener futuro y expectativas en su propia tierra.

Para ello, el viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, hará un seguimiento en Mauritania a los proyectos que el Ejecutivo autonómico ha puesto en marcha en este país, desde la propuesta de formación de formadores del área de Salud, un nuevo curso de Tierra Firme, el Clúster de Moda o Balón de la Esperanza.

“Canarias quiere aprovechar su situación estratégica para consolidarse como puente entre África y Europa y fortalecer la cooperación que permita generar oportunidades económicas y sociales en los países más próximos”, destacó el viceconsejero a la vez que puso en valor la especial relación que existe entre el archipiélago y Mauritania.

El Gobierno de Canarias destina en este ejercicio de 2026 casi ocho millones de euros en cooperación internacional, una cifra que supone un 42% de incremento respecto a la cantidad destinada el ejercicio pasado. Con esta decisión, el Ejecutivo ha mostrado su voluntad de inyectar más fondos a iniciativas de cooperación en países africanos y latinoamericanos con los que el archipiélago mantiene vínculos históricos y de vecindad.

Respecto a las iniciativas puestas en marcha por el Gobierno de Canarias, Caraballo hizo hincapié en los excelentes resultados de Tierra Firme -que inicia una nueva etapa formativa en Mauritania-, lo que a su juicio demuestra que “la cooperación con países de origen y tránsito de la migración es la mejor vía para disuadir a los jóvenes de subirse a un cayuco y evitar que pierdan la vida en la Ruta Atlántica, una de las más mortíferas del mundo”.

En este viaje, el viceconsejero -que estará acompañado por representantes de Islas Responsables Lab (IRLab)- conocerá de primera mano la formación que se ofrece a los mauritanos a través de estos proyectos del Gobierno de Canarias e insistió en que el objetivo último es impulsar oportunidades laborales en África y colaborar con el desarrollo sostenible en el continente, con el fin principal de dar a los jóvenes una oportunidad de formación en origen que frene la fuga de talento del continente.

Tanto en el caso del Clúster de Moda como en el de Balón de la Esperanza, el alumnado tendrá la oportunidad de realizar su proceso formativo con el material educativo enviado desde Canarias el pasado mes de diciembre. Entre el material donado por el Gobierno autonómico y entidades privadas, figuran 21 ordenadores que ahora se utilizarán en la formación de estos chicos y chicas, así como equipamiento deportivo y sanitario.

El Clúster de Moda, proyecto que integra a 45 diseñadoras, cuenta con el respaldo del Gobierno de Canarias y la Fundación Canaria de Mauritania para el Desarrollo Económico y Social (FCM). A través de esta propuesta se fomenta el talento, la cultura y los recursos textiles y artesanales del país. Además, desde el equipo de Agenda 2030 de IRLab se trabaja con distintas entidades y empresas en el archipiélago interesadas en colaborar, ofreciendo tanto material como formación a estas mujeres. La previsión es que en el mes de julio se pueda celebrar un desfile donde estas diseñadoras puedan mostrar su talento y vender su trabajo.

Otro de los objetivos de este viaje es estar presente en el inicio del proceso de formación a jóvenes que participan en Balón de la Esperanza, un torneo de fútbol entre las zonas más vulnerables de Nuakchot, la capital mauritana. Este proyecto está coordinado por la Fundación Canario-Mauritana para el Desarrollo Económico y Social, la Federación Nacional de Fútbol de Mauritania (FFRIM) y el Ministerio de Juventud, Deportes y Bienestar Social de Mauritania y cuenta con el respaldo de la Viceconsejería del Gabinete del Presidente del Gobierno de Canarias.

Con esta propuesta se busca utilizar el fútbol como herramienta de inclusión y transformar vidas a través del deporte de 2.500 chicos. En el caso de las mujeres, recibirán formación en la organización y el arbitraje. El equipamiento para el torneo ha sido donado por la Fundación del Club Deportivo Tenerife, la Fundación Canaria Unión Deportiva Tenerife Costa Adeje y la Fundación Canaria de la Federación Interinsular de Fútbol de Las Palmas.

Impulsado por el servicio de Anatomía Patológica del centro hospitalario, esta iniciativa, en la que también participan Oncología Médica, Farmacia Hospitalaria y Análisis Clínicos, supone además un avance importante en la medicina de precisión

El objetivo fundamental es analizar los casos de pacientes afectados por cualquier tipo de patología oncológica que presente alteraciones genéticas complejas, permitiendo que las decisiones clínicas no dependan solo de dónde está el tumor, sino de cómo es su genética

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha un comité molecular de tumores, lo que sitúa al centro hospitalario a la vanguardia del tratamiento oncológico personalizado. La creación de este Comité, impulsado por el servicio de Anatomía Patológica del centro hospitalario, supone además un avance importante en la medicina de precisión. Además del citado servicio, también participan en este comité Oncología Médica, Farmacia Hospitalaria y Análisis Clínicos.

El Comité Molecular de Tumores del Hospital Doctor Negrín, que ha celebrado ya su primera sesión en este mes de febrero, supone la consolidación de un proyecto de tres años de trabajo en diagnóstico molecular, transformando la manera en la que el hospital aborda la patología oncológica. A diferencia de los comités de tumores convencionales, centrados en un órgano específico, este nuevo comité se caracteriza por su enfoque pantumoral, es decir, que se centra en tratamientos o estudios clínicos dirigidos a una característica molecular o biomarcador específico presente en múltiples tipos de cáncer, independientemente del órgano de origen.

El objetivo fundamental de este comité es analizar los casos de pacientes afectados por cualquier tipo de patología oncológica que presente alteraciones genéticas complejas, permitiendo que las decisiones clínicas no dependan solo de dónde está el tumor, sino de cómo es su genética. El comité se apoya en el amplio catálogo de pruebas que se han ido implementando en la Sección de Patología Molecular del servicio de Anatomía Patológica a lo largo de los últimos tres años. Gracias a técnicas como la secuenciación masiva (NGS), el hospital puede hoy ‘leer’ el mapa genético de los tumores con una alta precisión.

De esta forma, se intenta lograr que los datos moleculares complejos dejen de ser sólo información técnica para convertirse en decisiones terapéuticas reales. Se trata de dar con la llave genética de cada tumor para ofrecer al paciente el tratamiento más efectivo posible, mejorando su calidad de vida y abriéndole puertas a terapias dirigidas o ensayos clínicos. El Comité Molecular de Tumores del Hospital Doctor Negrín ofrece también cobertura al Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa de Lanzarote.

La Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura apoya ocho proyectos estratégicos en sectores clave como la agroindustria, la economía azul, la aeronáutica, la salud, el turismo y la digitalización

La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) ha resuelto de forma definitiva la convocatoria de subvenciones destinadas al apoyo a Agrupaciones Empresariales Innovadoras o clústeres para la realización de actuaciones de innovación en Canarias con una dotación de 300.000 euros en 2026.

La resolución, aprobada mediante Orden de la Consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, Migdalia María Machín Tavío, y publicada este viernes en el Boletín Oficial de Canarias (BOC), permite financiar ocho proyectos de innovación promovidos por clústeres canarios, reforzando la colaboración empresarial y el desarrollo de iniciativas de alto valor añadido para la economía del Archipiélago.

Esta línea de ayudas se enmarca en la estrategia del Gobierno de Canarias para fomentar la cooperación entre empresas y entidades tecnológicas y avanzar hacia un modelo productivo más diversificado, sostenible y basado en el conocimiento.

Proyectos subvencionados

Las actuaciones apoyadas abarcan ámbitos estratégicos para Canarias, como la agrotecnología, la industria digital, la realidad extendida, la economía azul, la movilidad aérea avanzada, la salud, el deporte y la innovación turística, y se desarrollarán tanto de forma individual como en cooperación empresarial.

Entre los proyectos financiados destacan iniciativas como el análisis del estado del arte de la agricultura en Canarias, el desarrollo de entornos avanzados de simulación industrial, sistemas híbridos de propulsión para vehículos aéreos no tripulados, soluciones basadas en inteligencia artificial para la salud, así como propuestas innovadoras vinculadas al turismo y a la responsabilidad social corporativa en la economía azul.

Las subvenciones concedidas cubren el 100 % del presupuesto de los proyectos, con importes que oscilan entre los 30.000 y los 75.000 euros, y se abonarán de forma anticipada, facilitando así su ejecución.

Con esta iniciativa, el Gobierno de Canarias reafirma su compromiso con el impulso de los clústeres como herramientas clave para la innovación, la competitividad empresarial y la transformación del tejido productivo canario.

El IES Marina Cebrián y el CEIP Salamanca recibieron la visita de los profesionales sanitarios y un vehículo de atención de emergencias

El Servicio de Urgencias Canario (SUC), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, acudió esta semana al IES Marina Cebrián, en Tenerife, para impartir una charla formativa dirigida a los alumnos de Educación Secundaria Obligatoria ESO.

En este tipo de encuentros escolares, el SUC explica cómo es el servicio de urgencias sanitarias extrahospitalarias, los recursos de soporte vital básico y avanzado con los que cuenta, así como los de asistencia en caso de catástrofes o accidentes con múltiples víctimas.

Los profesionales del SUC pusieron en práctica técnicas de primeros auxilios para enseñar al alumnado cómo actuar en caso de un atragantamiento y atender a una persona inconsciente, entre otros. Además, los alumnos aprendieron a identificar una parada cardiorrespiratoria y pudieron practicar las maniobras de Reanimación Cardiopulmonar (RCP).

Esta actividad se completó con una exposición del material y equipamiento de coordinación y asistencia sanitaria del Vehículo de Intervención Rápida (VIR) que se desplazó al centro educativo.

Por otra parte, la dotación de una ambulancia de soporte vital básico del SUC, integrada por dos técnicos sanitarios, acudió al CEIP Salamanca en la capital tinerfeña, para participar en una actividad formativa dentro de su proyecto de las profesiones públicas. Los profesionales del SUC explicaron a los más pequeños cómo es su trabajo en una ambulancia, qué casos atienden con más frecuencia y les mostraron el material sanitario que usan a diario para la atención de las personas que necesitan algún tipo de asistencia sanitaria.

La Fundación General de la Universidad de La Laguna será la entidad encargada de elaborar el documento

El Gobierno de Canarias realizará un estudio técnico sobre los factores que condicionan la predisposición al acogimiento familiar en la comunidad autónoma de Canarias. La Fundación Canaria de la Universidad de La Laguna será la encargada de elaborar el documento con el que se pretende avanzar en esta materia.

La directora general de Protección a la Infancia y las Familias, Sandra Rodríguez, señala que “queremos que los niños y niñas bajo protección crezcan en un entorno familiar adecuado, situando el acogimiento familiar como eje central de nuestra política de atención a la infancia. En la actualidad las necesidades reales se concentran en los niños y niñas que residen en recursos de acogimiento residencial y que requieren familias acogentes”.

Sandra Rodríguez señala que, desde junio de 2024, el Servicio de Programas de Adopción ha asumido también la gestión del Acogimiento Familiar en Familia Ajena, “incorporando la supervisión de unos 280 menores adicionales, así como las valoraciones y actualizaciones de las familias acogedoras. Estamos poniendo todos los medios posibles para facilitar el acogimiento familiar”.

La directora general de Protección a la Infancia y las Familias explica que el sistema de protección avanza hacia modelos “que preservan vínculos familiares cuando es posible, mediante adopciones abiertas o contactos regulados y también se favorece que, cuando una familia acogedora quiere adoptar al menor que cuida, pueda hacerlo”.

La Villa Marinera vivió el pasado viernes una de esas noches que definen una temporada. Fría, ventosa y con ambiente de rivalidad comarcal en cada rincón del campo, el duelo entre el UD Agaete y el CD San Isidro respondió a lo que se esperaba: intensidad, tensión, polémica y un desenlace ajustado.

El marcador final (1-0) reflejó la igualdad de fuerzas, pero también dejó un nombre propio por encima de todos: Ancor

El guardameta local fue el sostén de su equipo en los momentos decisivos, firmando al menos tres intervenciones de altísimo nivel que evitaron el empate y permitieron que el tanto en propia puerta de Joshua, al filo del descanso, bastara para decidir el encuentro.

El choque arrancó con dominio territorial del Agaete, que trató de imponer ritmo y jugar en campo contrario. Sin embargo, ese control inicial apenas se tradujo en peligro real. Abián, en el minuto 18, probó suerte con un disparo que se marchó alto, preludio de una primera mitad más disputada que brillante.

El San Isidro, bien plantado y esperando su momento, encontró su primera gran ocasión en el minuto 20. Daniel José se internó por la derecha y sacó un disparo peligroso que obligó a Ancor a intervenir con reflejos felinos.

No solo repelió el tiro, sino que reaccionó con rapidez para hacerse con el balón en el rechace, enviando un mensaje claro: no iba a ser fácil superarlo.

A partir de ahí, el partido entró en una fase de alternancias y errores en los metros finales. Abián volvió a intentarlo en el 35’ sin precisión, y Tutu, cinco minutos más tarde, ejecutó una falta que tampoco encontró portería.

Cuando parecía que el empate sin goles acompañaría a los equipos al descanso, el fútbol volvió a demostrar su carácter imprevisible.

Una falta favorable al San Isidro desde la derecha no encontró rematador. El despeje dio paso a una contra vertiginosa del Agaete. Miguel recibió en la derecha y puso un centro tenso al área, Joshua, en su intento de despejar, acabó introduciendo el balón en su propia portería.  Un golpe psicológico tremendo para los visitantes justo antes del intermedio.

La segunda parte fue un ejercicio de resistencia del Agaete y de fe del San Isidro. Nada más reanudarse el juego, un córner botado desde la izquierda encontró la cabeza de Joel Moreno. El testarazo llevaba intención, pero allí estaba Ancor para firmar su segunda gran parada de la noche. El rechace cayó a Joshua, que buscó redimirse, aunque la defensa local despejó el peligro.

El conjunto visitante adelantó líneas y asumió riesgos. Daniel José lo intentó desde media distancia en el 62’, sin fortuna. En el 69’, Juanito también probó suerte, topándose de nuevo con un inspirado Ancor. El asedio era cada vez más evidente, y el partido comenzaba a jugarse más en el área local que en el centro del campo.

Entonces llegó la jugada que encendió los ánimos. En el minuto 71, en una acción ofensiva del Agaete, el colegiado señaló mano del portero visitante Aimar fuera del área y le mostró la tarjeta roja directa.

La decisión generó una fuerte polémica, ya que desde la grada visitante se difundieron imágenes en las que parece apreciarse que el despeje se produce con el pecho y la cara, sin intervención de la mano.

Una acción que marcó el tramo final y dejó al San Isidro en inferioridad numérica en el momento más delicado.
Lejos de bajar los brazos, el equipo visitante sacó orgullo. En el 77’, Gabri ganó en velocidad a la defensa y se plantó solo ante Ancor. El duelo individual parecía inclinarse del lado del atacante, pero el guardameta volvió a emerger, sacando una mano izquierda prodigiosa para desviar el disparo raso. Fue, probablemente, la parada de la noche.

El San Isidro continuó creyendo. En el 82’, el debutante Miguel ejecutó una falta que se envenenó con el viento, obligando al portero local a intervenir con apuros. Ya en el tiempo añadido, un último cabezazo de Joel fue neutralizado por un Ancor que cerró su actuación con otra parada segura, rubricando una noche memorable bajo palos.

El pitido final confirmó una victoria sufrida del Agaete, cimentada en la eficacia defensiva y en el infortunio visitante en la acción del gol. Pero si el marcador fue corto, el mérito fue enorme. Porque cuando el derbi exigió carácter, concentración y reflejos, Ancor respondió con autoridad.

El San Isidro se marchó con la sensación de haber competido hasta el último suspiro y con el amargo sabor de la polémica arbitral.

El Agaete, por su parte, celebró tres puntos que valen más que un simple resultado: valen orgullo, resistencia y la confirmación de que, en noches de rivalidad, tener un portero inspirado puede marcar la diferencia entre el empate y la gloria.

Ficha técnica

UD Agaete: Ancor, Joel Vega (Pedro, 88’), Juan García (Isaac, 88’), Néstor Suarez, Miguel Armas (Adexe, 65’), Hazael (Yeriel, 65’), Tutu, Carlo, Mario, Abián (Miguel González, 88’) y Alejandro. Suplentes: Edu y Liam.-Entrenador: Jonay Martin.

CD San Isidro: Aimar, Ricardo, Néstor Castellano, Juanito, Joel Moreno, Mahy, Joshua, Adex, Daniel José (Bryan, 71’), Samuel (Miguel, 57’) y Sergio Díaz (Gabri, 65’). Suplente: Aco, Pillo y Sander.- Entrenador: Félix Oramas.

Gol: 1-0 Joshua P.P, (45’).

Árbitro: Telmo Suárez Goicolea, asistido por Keomar Miguel Nuez Umpiérrez y Giovanni López Martínez, Expulsó al visitante Aimar, por supuestas manos, fuera del área. Así mismo amonesto al local, Yeriel.

Incidencias: Encuentro correspondiente a la 22ª jornada, del Grupo 1, de la Primera Regional, disputado el pasado viernes en el EM Alcalde Andrés Rodríguez Martin (Agaete), ante un centenar de espectadores.

Próxima jornada: El CD San Isidro recibirá al CD Goleta, el partido se jugará el viernes 20 de febrero, a las 20:30 horas, en la Ciudad Deportiva San Isidro “Venancio Monzón Mendoza” (Gáldar), en la 23ª jornada del campeonato 2025/26.