En colaboración con Erasmus+, los estudiantes han sido becados para realizar sus prácticas en Alemania, Noruega, Malta, Países Bajos, Italia y Eslovenia

Hoteles Escuela de Canarias (Hecansa), centro adscrito a la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, ha facilitado que un total de 22 alumnos y alumnas hayan podido continuar sus prácticas en el extranjero durante este año 2021 gracias al programa de internacionalización, una de las apuestas más fuertes de esta entidad educativa.

El objetivo de esta iniciativa es favorecer el desarrollo idiomático de quienes se forman en Hecansa, un elemento fundamental para aumentar su capacitación profesional. Desde agosto de 2020, en colaboración con el programa Erasmus+, los 22 alumnos participantes han sido becados para realizar sus prácticas en Alemania, un total de 11; cuatro en Noruega y otros cuatro en Malta; y uno en Países Bajos, otro en Italia y otro Eslovenia.

En su apuesta por la internacionalización y para conseguir el objetivo marcado, Hecansa ha hecho un esfuerzo para mantener e incrementar su programa de internacionalización, pese a las limitaciones derivadas de la pandemia y siempre teniendo en cuenta las medidas tomadas en cada uno de los países.

De esta forma, su alumnado puede completar la formación idiomática que ya recibe en Hecansa, ya que en todos los programas formativos se incluye el aprendizaje de dos idiomas, inglés y alemán.

De cara a 2022, los planes establecidos por Hoteles Escuela de Canarias incluyen seguir creciendo y mejorando su propuesta formativa, también en lo referente a su programa de internacionalización. Hecansa cuenta entre su oferta con los programas de formación profesional en Dirección de Alimentos y Bebidas, Gestión Hotelera; y Dirección de Cocina y Gastronomía; además organiza cursos de especialización y otra tipo de actividades formativas que abarcan todo tipo de campos y que están realizadas por los mejores profesionales del sector.

En su compromiso con la formación y la mejora de la capacitación, Hecansa pone a disposición de todo el que lo necesite un servicio de becas propias que tiene como principal objetivo que nadie deje de avanzar en su preparación por falta de medios. Toda la información sobre las becas, los programas de formación, los cursos y las preinscripciones se puede encontrar en la página web de Hecansa.

El objetivo de este tipo de ayudas es el de mitigar los resultados negativos y los efectos sostenidos de la crisis sanitaria

La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Ganadería, ha publicado en el Tablón de Anuncios Electrónico la resolución por la cual se concede una ayuda de 1,2 millones a los titulares de las queserías afectadas por la pandemia, principalmente perjudicadas por el exceso de almacenamiento y estocaje.

En concreto, se trata de 23 queserías que han transformado en queso al menos una cantidad igual o superior a 500.000 kilos de leche de cabra, vaca y oveja durante la campaña 2020.

La situación de gravedad creada por el impacto de la Covid-19 sobre el sector agroalimentario resulta de máxima urgencia para la adopción de medidas extraordinarias de gestión económica que atenúen los efectos de la brusca disminución de la actividad. El objetivo de este tipo de ayudas es el de mitigar los resultados negativos y los efectos sostenidos de la actual crisis que ha supuesto una reducción significativa de los ingresos de estas queserías, provocando dificultades para la continuidad de sus negocios.

La consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, Alicia Vanoostende, destacó que “el sector ganadero ha vivido un año complicado por la pandemia y los efectos del incremento en el precio de la alimentación animal, lo que ha originado un aumento de los costes económicos en las explotaciones ganaderas, por lo que estas ayudas extraordinarias supondrán un balón de oxígeno a la ganadería en Canarias”, explicó.

Enlace Tablón de Anuncios Electrónico:

https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/anuncios/632969c8-eec8-4c5a-8216-2767868d3e7d

La Red CIDE apoya a las empresas para optimizar servicios, procesos y digitalización en instalaciones de vanguardia tecnológica e innovadora

El caso de éxito Casas Heddy, identificado por la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (Asolan), es una de las entidades participantes en la campaña divulgativa de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información sobre la Red CIDE.

Casas Heddy está considerado un innovador “centro de vida” donde mejorar el bienestar físico y mental, con tratamientos especializados de rehabilitación y único en Lanzarote. Con el apoyo de la Red CIDE han optimizado servicios, tratamientos avanzados, nuevos conceptos gastronómicos y digitalización en instalaciones de vanguardia tecnológica e innovadora.

María Disla, subdirectora de Casas Heddy, comparte en una píldora audiovisual de unos tres minutos los avances de su organización y su experiencia con la Red CIDE en materia de emprendimiento e innovación, invitando a instituciones y empresas a contar con estos servicios de apoyo que hacen posible materializar ideas y proyectos en resultados concretos y tangibles.

La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, a través de la red de apoyo a la innovación más grande de Canarias, Red CIDE, facilita sus recursos con asesoramiento, ayudas, conocimientos especializados y colaboración, a cualquiera que se decida a convertir en realidad el lema ‘La innovación a tu alcance’.

Red de apoyo a la innovación

Como Casas Heddy, todo el tejido empresarial canario tiene a su disposición los servicios de la Red CIDE, un instrumento gratuito de apoyo al emprendimiento y a la innovación de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, con una tasa de cofinanciación del 85% en el marco del Programa Operativo FEDER Canarias 2014-2020.

Para prestar estos servicios, la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo cuenta con centros CIDE repartidos por las islas, coordinados por el Instituto Tecnológico de Canarias y que poseen un equipo técnico especializado en asesoramiento de proyectos de I+D+i a tiempo completo a disposición de las empresas de su entorno.

El Consejo de Gobierno Insular del Cabildo de Gran Canaria ha aceptado hoy las condiciones establecidas por la Entidad Pública Empresarial de Suelo (Sepes) para que la Corporación adquiera, por un total de 8.313.355 euros, todos los bienes o derechos de propiedad que posee en la Asociación Mixta de Compensación del Polígono Industrial de Arinaga (Ampia).

El siguiente paso en este proceso será, tal y como también ha planteado el Consejo de Administración de la Sepes, recabar la conformidad con esta operación del Ayuntamiento de Agüimes, como administración urbanística, y del Gobierno de Canarias, en su condición de socio partícipe en la Ampia, así como la aprobación de la misma por parte del Consejo Rector de la propia asociación mixta de compensación.

Una vez que se materialice la compra, el Gobierno de Gran Canaria, que ya es titular del 65,8% de la Ampia, se hará con el 30,805% que hoy gestiona la Sepes y asumirá el control del 95% del Polígono Industrial de Arinaga, que cuenta con seis millones de metros cuadrados de superficie, ya calificada y con capacidad para ser utilizada de forma inmediata, y que está considerado uno de los instrumentos esenciales para la reactivación económica de la Isla.

Tanto es así que la Corporación Insular y el Ayuntamiento de Agüimes ya han elaborado varios proyectos que se ejecutarán en el polígono industrial y que generarán actividad económica y, con ella, nuevos puestos de trabajo. En concreto, se trata de un parque agropecuario, otro eólico, un tercero de índole empresarial, destinado a promover la economía azul, y un cuarto, de carácter comercial.

En cuanto al resto de las participaciones en la Ampia, el Cabildo avanza en las gestiones para adquirir el 4,195% que actualmente sigue en manos del Gobierno de Canarias y poder gestionare así el 100% del Polígono Industrial de Arinaga.

A este respecto, cabe indicar que la Sociedad Estatal de Gestión Inmobiliaria de Patrimonio SA (SEGIPSA) tasó el valor de todo el activo inmobiliario de la Ampia en 27.008.781 euros y cifró el de la participación de la Comunidad Autónoma de Canarias en 1.133.018 euros.

El Ayuntamiento de Santa María de Guía, mediante el Área de Desarrollo Local que dirige Alfredo Gonçalves, pone en marcha una serie de talleres y ambientación musical, con el objetivo de pasar un rato agradable y entretenido en familia

En este sentido, el programa de actividades arranca el 30 de diciembre con el taller “Reloj Año Nuevo”, del cual se podrá disfrutar desde las 16:30 hasta las 19:30 horas en la Plaza de La Atalaya de Guía.

A continuación, el 2 de enero se celebrará el taller “Carta Reyes Magos” -de 16:30 a 19:30 horas- en la Plaza de Santa María de Guía, continuando con ambientación musical en la calle Lomo Guillén, de 18:30 a 20:30 horas.

Por otro lado, la melodía del saxofón será protagonista los días 3 y 4 de enero, de 18:30 a 20:30 horas, en las plazas de La Atalaya y el casco guiense, respectivamente.

Para finalizar, el 5 de enero tendrá lugar (16:30 a 19:30 horas) el taller “Que vienen los Reyes Magos” en las plazas de La Atalaya y el casco, y en la calle Lomo Guillén 1, frente a la Policía Local, para, posteriormente, animarse al son de la música en la calle Lomo Guillén de 20:00 a 22:00 horas.

A través de todas estas actividades se pretende, en definitiva, crear ambiente en el municipio y dinamizar los negocios locales.

El legado de Néstor Álamo y Luján Pérez estará disponible en santamariadeguia.es gracias a la realización de trabajos audiovisuales y fotográficos

La Concejalía de Cultura -que dirige Sibisse Sosa- ha apostado, junto a las dos fundaciones dependientes del Ayuntamiento de Santa María de Guía (Fundación Canaria Néstor Álamo y Fundación Canaria Luján Pérez), por poner en valor a las dos personalidades que les dan nombre, llevando a cabo un vídeo promocional y recursos gráficos de cada una, que pueden ser consultados en la web municipal (www.santamariadeguia.es).

Este proyecto de difusión cuenta con un vídeo promocional del Museo Néstor Álamo, situado en la calle San José 7, en una antigua edificación del siglo XVII. Además, se incorporan nuevas fotografías, no solo del museo, sino también de la documentación más relevante que se encuentra en la Sala Néstor Álamo, ubicada en la Casa de la Cultura de Guía.

Por su parte, la Fundación Canaria Luján Pérez ha elaborado un vídeo con el que se da a conocer sus imágenes, principalmente las que se encuentran en su municipio natal, concretamente en la Iglesia de Santa María de Guía.

Por último, el Cabildo de Gran Canaria ha sido el encargado de financiar al 100% estos trabajos.

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Infraestructura Turística, financiará con una partida de 250.000 euros el proyecto de restauración de la ‘Casona del Drago’, con el que se completará el proyecto de rehabilitación del complejo que forma las Casas Consistoriales de Gáldar

Con esta nueva fase de reforma se termina un proceso iniciado en 2008, cuando se rehabilitó la Sala del Sábor, a lo que siguió en 2010 la reforma integral del Teatro Consistorial, coincidiendo con la anterior celebración del Año Santo Jacobeo. En 2022, una vez se complete el proceso de licitación del proyecto, se abordará la renovación del área noble de las Casas Consistoriales, compuesto por las dependencias dispuestas a lo largo del claustro que circunda al drago tricentenario de Gáldar.

Precisamente este complejo se trata de uno de los principales recursos turísticos del municipio, puesto que, además de albergar la oficina de turismo del Conjunto Histórico de Gáldar, atesora el drago tricentenario, el más antiguo de la isla datado desde 1718, o el Teatro Consistorial, uno de los teatros históricos más importantes de Canarias donde se encuentra la obra ‘Revelora’, considerada de las más destacadas del artista Pepe Dámaso.

“Todos estos valores son suficientes”, explica el concejal de Turismo, Ulises Miranda, “para llevar a cabo una profunda intervención de rehabilitación que devuelva el valor noble a este histórico edificio, que ha sido visitado por cerca de 80.000 personas de distintas nacionalidades en los últimos cinco años”.

Actualmente varias dependencias del edificio están sin uso debido a su mal estado, mientras que otras se encuentran infrautilizadas. Con esta intervención se proyecta su rehabilitación para dotarlas de nuevos usos relacionados con la información, divulgación y muestra de los recursos culturales, naturales y etnográficos del municipio.

El director general de Infraestructura Turística, Fernando Miñarro, ha asegurado que este proyecto, incluido en el Plan de Infraestructura Turística en su anualidad de 2021, cumple con los objetivos de renovar y mejorar el patrimonio arquitectónico, relacionándolo directamente con la actividad turística con el objetivo de avanzar en la calidad de la oferta turística del archipiélago, para volver a ser lo antes posible un referente del turismo internacional poniendo “en valor la identidad de los espacios renovados”.

El alcalde del municipio, Teodoro Sosa, ha informado en el Pleno ordinario de la corporación municipal, celebrado este miércoles, que el consistorio procederá en breve a la licitación del proyecto, una vez recibida la Orden de la consejera de Turismo de concesión de la subvención directa al consistorio galdense, con el objetivo de que se ejecute a lo largo de 2022 en base a un proyecto técnico redactado por la oficina técnica municipal que dirige Heriberto Reyes.

El vecino de Lomo de Vueltas, en Valle Gran Rey, es el hombre más longevo de la isla y una de las personas de más edad de Canarias

El Cabildo de La Gomera y el Ayuntamiento de Valle Gran Rey han felicitado, este miércoles, a D. Antonio Navarro, vecino del Lomo de Vueltas que en esta jornada cumple 107 años, convirtiéndose así en el hombre más longevo de la isla y uno de los canarios con más edad.

El presidente insular, Casimiro Curbelo, destacó la figura de Navarro con quien ha podido compartir momentos y celebraciones antes de la llegada de la pandemia, pues según relató “visitar Valle Gran Rey cada 29 de diciembre era una cita obligada, que este año no hacemos por precaución, aunque ya le hemos trasladado nuestras felicitaciones y mejores deseos”.

Por su parte, el alcalde de Valle Gran Rey, Ángel Piñero, trasladó las felicitaciones y enhorabuena en nombre de toda la Corporación municipal a Antonio Navarro y añadió que “en esta época que vivimos, celebrar la vida se convierte en algo que debemos valorar hoy, más que nunca”.

Nacido en 1914, lleva a sus espaldas las vivencias de un siglo de historia gomera, de la que ha sido testigo de primera mano la evolución de la isla y de su municipio natal, manteniendo en su memoria intacta cientos de historias, experiencias y anécdotas.

Su vida lo ha llevado por diferentes derroteros, obligado a luchar en una guerra de la que no quería ser partícipe, para después dedicarse a la actividad comercial con la importación de productos de ropa y calzado, además de regentar alojamientos turísticos en el municipio.

Curbelo adelanta la previsión de incorporar más de 140 plazas residenciales y 54 de estancia diurna en la nueva infraestructura que se construirá en Agulo

La Institución insular destina 535 mil euros a la elaboración del proyecto y la dirección de obra

El Cabildo de La Gomera ha informado, este miércoles, de la salida a licitación de la redacción del proyecto y dirección de obra del centro sociosanitario del norte. Una infraestructura que se construirá en el municipio de Agulo con la previsión de dotar a la isla de 148 nuevas plazas de atención residencial y 54 de estancia diurna, tal y como adelantó el presidente insular, Casimiro Curbelo.

“La apertura del plazo de licitación de este proyecto es el primer paso para dotar a los municipios del norte de un recinto de atención sociosanitaria capaz de dar cobertura a la creciente demanda de los municipios de Agulo, Hermigua y Vallehermoso, localidades que concentran el 30% de la población mayor de 65 años residente en la isla, de los que cinco de cada diez tienen algún tipo de dependencia”, detalló.

En este sentido, Curbelo reiteró que la incorporación de nuevos servicios que garanticen los cuidados de los mayores “es una de las líneas de trabajo que mantiene la Institución insular”, de ahí que se avance “de forma decidida”, en materializar esta iniciativa que no sólo supone “mejoras sustanciales en la prestación de estos servicios, sino que también incide en la creación de empleo en la isla”.

El presidente precisó que a la redacción del proyecto y la dirección de obra se destinan 535 mil euros, incluyendo el diseño de la infraestructura, la urbanización exterior del centro y el proyecto industrial. Además, se establecen las necesidades en materia de electrificación, sistemas contraincendios, telecomunicaciones, climatización, fontanería y saneamiento.

Centro sociosanitario en San Sebastián de La Gomera

Curbelo recordó que la infraestructura prevista en el norte se unirá a la que ya se construye en la capital insular, que estará culminada durante el primer semestre del próximo año y que incorporará 200 nuevas plazas. “Se trata de una de las obras públicas de este tipo más avanzadas de Canarias y que para La Gomera supondrá un gran salto en lo que a atención a dependientes se refiere”, subrayó.

Asimismo, adelantó que las cuentas autonómicas de 2022 contemplan recursos para la finalización de los trabajos y la dotación de mobiliario. “Estamos ante una gran infraestructura sociosanitaria cuya inversión global supera los 14 millones de euros”, aseveró.

El Plan de Marketing 2021-2025 aprobado hoy confirma “la baja notoriedad de la marca Gran Canaria” en los mercados emisores y que “el esfuerzo comunicacional no está generando el interés necesario para la adquisición de nuevos segmentos”

El documento incide en la “confusión nominativa” del destino y señala que “cuando se pide a los viajeros que mencionen las islas que recuerdan de Canarias, la mayoría recuerda Tenerife”

Marco Aurelio Pérez: “El turismo no se recupera despilfarrando medio millón de euros para que el consejero aparezca de esmoquin en la tele dando las campanadas de Fin de Año”

“El esfuerzo comunicacional de Gran Canaria no está generando el impacto ni el interés necesario para la adquisición de nuevos segmentos”. Así lo afirma el Plan de Marketing Turístico 2021-2025 aprobado hoy por el Consejo Rector, en el que también se señala que “Gran Canaria está teniendo un desempeño en su comunicación digital inferior al de otras islas”.

Para el Grupo Popular en el Cabildo de Gran Canaria, estos datos son una reprobación en toda regla a la estrategia de promoción turística desarrollada por el gobierno insular en los últimos años, además de constatar la escasa eficacia de las acciones de marketing diseñadas por Turismo de Gran Canaria para impulsar la reactivación del sector.

El documento destaca “la baja notoriedad de la marca Gran Canaria en mercados específicos”, así como “la confusión nominativa, especialmente en el mercado nacional”, donde “genera continuos equívocos entre los topónimos de Las Palmas de Gran Canaria, La Palma y Palma (de Mallorca)”.

El nuevo Plan de Marketing señala además que cuando se pide a los viajeros que mencionen las islas que recuerdan de Canarias, “la mayoría recuerda, en primer lugar, Tenerife”. Mientras que en el nivel de recordación en relación al volumen de turistas, Gran Canaria se encuentra incluso por detrás de destinos competidores como Fuerteventura o Lanzarote.

De igual forma, el plan identifica la utilización de “un universo de submarcas”, tanto propias, como de eventos o cedidas a diferentes asociaciones de producto de Gran Canaria, que en ocasiones también provoca confusión entre los turistas.

“Gran Canaria adolece de una verdadera propuesta de marca que se encuentre vinculada de manera directa a su ventaja competitiva, y cada vez existen más marcas similares que venden productos parecidos y se comunican de manera idéntica”, concluye el documento.

El PP considera que todo este “potaje” está ocasionando un grave perjuicio a la competitividad de la industria turística de Gran Canaria, sobre todo “en un escenario internacional de gran incertidumbre” -como consecuencia de la pandemia- que complicará la recuperación del sector.

Para el portavoz popular, Marco Aurelio Pérez, “el gobierno del Cabildo de Gran Canaria lleva años sin hacer sus deberes, lo que ha colocado a nuestra Isla, pese a contar con numerosos atractivos y fortalezas, en una posición de desventaja respecto a otros destinos competidores para hacer frente a los desafíos del turismo pos-Covid19”.

A su juicio, “se deberían gestionar con mucha más eficiencia los recursos destinados a la promoción de la marca Gran Canaria, mejorando el modelo y los canales de gestión del marketing para incrementar nuestra notoriedad y consolidar a la Isla como un destino turístico de calidad, porque el turismo no se recupera despilfarrando medio millón de euros para salir de esmoquin en la tele dando las campanadas de Fin de Año como hizo el consejero las pasadas Navidades”.